商業(yè)計(jì)劃書

全國二手車交易市場投資計(jì)劃 一、市場前景分析 1、近幾年來，我國二手車交易量增速較快 [pic] 從圖1看出，1998年以來，二手車交易量每年以高于25的速度增長，2002年突破100萬輛的交易輛，2003年的交易量已超過130萬輛，據(jù)權(quán)威部門最新統(tǒng)計(jì)，2004年一至二月的交易量同比增長30以上。......

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二、營銷計(jì)劃的制定　　制定營銷計(jì)劃是企業(yè)根據(jù)自身所處的營銷環(huán)境，整合營銷資源，制定營銷戰(zhàn)略和營銷策略的過程。因此，營銷計(jì)劃包括兩個(gè)部分，即營銷戰(zhàn)略的制定，包括營銷戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略重點(diǎn)和實(shí)施步驟的確定，以及營銷策略的制定，包括進(jìn)行市場細(xì)分、選擇目標(biāo)市場、產(chǎn)品定位和營銷組合的確定?！?（一）營銷戰(zhàn)略的制定......

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二、執(zhí)行工程計(jì)劃及目標(biāo)預(yù)算 超目標(biāo)完成任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)準(zhǔn)則 (一)本獎(jiǎng)勵(lì)準(zhǔn)則所包括的范圍如下：......

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二、會(huì)議計(jì)劃表 [pic] ......

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《銷售經(jīng)理》第五章：銷售計(jì)劃（上) 　　銷售計(jì)劃是企業(yè)各項(xiàng)計(jì)劃的基礎(chǔ)。制定一個(gè)富有挑戰(zhàn)性而又切實(shí)可行的銷售計(jì)劃對(duì)于企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有至關(guān)重要的作用。銷售計(jì)劃應(yīng)貫徹落實(shí)企業(yè)營銷戰(zhàn)略；銷售計(jì)劃應(yīng)相對(duì)穩(wěn)定；同時(shí)，根據(jù)市場的變化具的一定的靈活性。銷售計(jì)劃的制定與管理是銷售經(jīng)理的首要職能?！　W(xué)習(xí)完本章......

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目 錄 前 言 5第一部分 執(zhí)行概要 6 一、項(xiàng)目概述 6 二、項(xiàng)目發(fā)起人簡介 6 三、股東單位 7第二部分 項(xiàng)目提供的產(chǎn)品和服務(wù) 8 一、項(xiàng)目的創(chuàng)意和定位 8 （一）項(xiàng)目創(chuàng)意 8 （二）項(xiàng)目定位 8 二、項(xiàng)目優(yōu)勢 9 （一）地理位置優(yōu)越，交通便利 9 （二）具有......

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《管理思想史》課程教學(xué)內(nèi)容、計(jì)劃 周建波 本課程40學(xué)時(shí)，主要講解人類，尤其是中國和歐美管理思想、管理理論的發(fā)展里程。 1、教學(xué)目的： 1. 管理是一種文化現(xiàn)象，自人類產(chǎn)生以來就有了管理文化，每一個(gè)民族都有自己的管 理文化，故曰，“歐美中心論”是錯(cuò)誤的。 2. 鑒于文化的變化發(fā)展性，因此任何管理理......

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《新品上市完全手冊》第五章：新品上市的計(jì)劃與安排　　新品開發(fā)及準(zhǔn)備工作完成，意味著產(chǎn)品已經(jīng)定型，接下來要做的就是對(duì)該產(chǎn)品如何上市銷售的策劃和準(zhǔn)備過程。 第一節(jié)　 新品上市計(jì)劃　　真正的銷售是靠銷售人員來落實(shí)的，新品上市計(jì)劃要給銷售人員的上市給出指引和說明，其主要作用如下：　　1、向銷售人員介紹清楚......

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《戰(zhàn)略營銷計(jì)劃》：目錄 第一部分：戰(zhàn)略營銷第一章：戰(zhàn)略營銷透視　　戰(zhàn)略營銷過程　　確定公司的業(yè)務(wù)使命　　外部環(huán)境分析（機(jī)會(huì)與威脅分析）　　內(nèi)部環(huán)境分析（優(yōu)勢/劣勢分析）　　SWOT分析總結(jié)　　目標(biāo)的制定　　公司戰(zhàn)略和營銷戰(zhàn)略制定　　營銷活動(dòng)計(jì)劃方案　　營銷管理——營銷計(jì)劃方案的執(zhí)行、控制、評(píng)估及反......

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《戰(zhàn)略營銷計(jì)劃》第四章：營銷計(jì)劃綜覽[pic] 深圳市麥肯特企業(yè)顧問有限公司， 2001-08-27， 作者: 李廣新， 訪問人數(shù): 3158 　　無計(jì)劃者注定失敗?！獑讨巍ば堇亍　　∥抑烙锌偙葲]有好?！⑻亍ち挚巳R特　　一切計(jì)劃均不足道，制定計(jì)劃的工作過程才是至關(guān)重要的?！聭烟亍ぐ?.....

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《戰(zhàn)略營銷計(jì)劃》第十章：營銷管理[pic] 深圳市麥肯特企業(yè)顧問有限公司， 2001-09-14， 作者: 李廣新， 訪問人數(shù): 2540 |目　錄 ||[pic]營銷組織 ||[pic]營銷與其它部||門之間的關(guān)系(1) ||[pic]營銷與其它部||門之間的關(guān)系(2)......

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《戰(zhàn)略營銷計(jì)劃》第十二章：客戶管理[pic] 深圳市麥肯特企業(yè)顧問有限公司， 2001-09-17， 作者: 李廣新， 訪問人數(shù): 3128 |目　錄 ||[pic]客戶管理的內(nèi)||容和原則(1) ||[pic]客戶管理的內(nèi)||容和原則(2) ||[pic]客......

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《戰(zhàn)略營銷計(jì)劃》第十一章：營銷信息系統(tǒng)[pic] 深圳市麥肯特企業(yè)顧問有限公司， 2001-09-17， 作者: 李廣新， 訪問人數(shù): 2245 |目　錄 ||[pic]內(nèi)部銷售報(bào)告||系統(tǒng) ||[pic]市場信息反饋||和營銷情報(bào)收集 ||[pic]......

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《戰(zhàn)略營銷計(jì)劃》第六章：定價(jià)與分銷渠道[pic] 深圳市麥肯特企業(yè)顧問有限公司， 2001-09-05， 作者: 李廣新， 訪問人數(shù): 2251 |目　錄 ||[pic]客戶如何看待||你產(chǎn)品的價(jià)格(1) ||[pic]客戶如何看待||你產(chǎn)品的價(jià)格(2) ||[pic]定價(jià)時(shí)......

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《戰(zhàn)略營銷計(jì)劃》第八章：營銷計(jì)劃[pic] 深圳市麥肯特企業(yè)顧問有限公司， 2001-09-12， 作者: 李廣新， 訪問人數(shù): 3165 　　在經(jīng)過對(duì)公司的當(dāng)前營銷現(xiàn)狀、市場、行業(yè)及競爭環(huán)境和宏觀環(huán)境進(jìn)行分析之后，又對(duì)營銷策略的主要方面，諸如產(chǎn)品或服務(wù)、定價(jià)、分銷渠道以及廣告和促銷做了詳細(xì)討論，現(xiàn)......

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《戰(zhàn)略營銷計(jì)劃》第五章：產(chǎn)品與服務(wù)（一）[pic] 深圳市麥肯特企業(yè)顧問有限公司， 2001-08-29， 作者: 李廣新， 訪問人數(shù): 2255 |目　錄 ||[pic]產(chǎn)品或服務(wù)的||利益是什么(1) ||[pic]產(chǎn)品或服務(wù)的||利益是什么(2) ||[pic]......

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《戰(zhàn)略營銷計(jì)劃》第二章：客戶與潛在客戶[pic] 作者: 李廣新，2001-08-13， 　　只有一個(gè)總經(jīng)理，那就是客戶。他只要用把錢花在別處的方式，就能將公司的董事 長和所有雇員全部都炒了 魷魚 ——薩姆·沃爾頓　　追求卓越的重要一點(diǎn)就是要為客戶提供最優(yōu)的服務(wù)和最優(yōu)的質(zhì)量。 ——湯姆·彼得斯　　誰......

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《戰(zhàn)略營銷計(jì)劃》第三章：行業(yè)及競爭分析[pic] 2001-08-20， 作者: 李廣新， 　　如果怕熱，就別進(jìn)廚房?！铩·杜魯　　沒有比這更能集中你的注意力的了：你不斷地看到你的競爭對(duì)手想把你從地圖上驅(qū)逐出局?！铡ぜ温寰S　　營銷完全是一場文明的戰(zhàn)爭，取勝的關(guān)鍵在于文字、創(chuàng)意和縝密的思......

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《戰(zhàn)略營銷計(jì)劃》第七章：廣告與促銷[pic] 深圳市麥肯特企業(yè)顧問有限公司， 2001-09-10， 作者: 李廣新， 訪問人數(shù): 2173 　　正確的廣告可以使很多小事變成大事?！R克·吐溫　　　　　　　有效的廣告和促銷依靠的是特定的信息，而不是預(yù)感和愿望?！笮l(wèi)·邦斯　　你的公司不僅要開發(fā)出......

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《戰(zhàn)略營銷計(jì)劃》第一章：戰(zhàn)略營銷透視[pic] 作者: 李廣新，2001-08-01， 　　每一種經(jīng)營都是根據(jù)某種戰(zhàn)略來進(jìn)行的。戰(zhàn)略是公司前進(jìn)的方向，是公司經(jīng)營的藍(lán)圖，公司依此建立其對(duì)客戶的忠誠度，贏得一個(gè)相對(duì)其競爭對(duì)手持續(xù)的競爭優(yōu)勢。戰(zhàn)略的目的在于建立公司在市場中的地位，成功地同競爭對(duì)手進(jìn)行競爭，......

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《商業(yè)計(jì)劃書》規(guī)范化格式(中文版) [兆聯(lián)國際投資有限公司 投資部制] 保 密 承 諾 本商業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容涉及本公司商業(yè)秘密，僅對(duì)有投資意向的投資者公開。本公司 要求投資公司項(xiàng)目經(jīng)理收到本商業(yè)計(jì)劃書時(shí)做出以下承諾： 妥善保管本商業(yè)計(jì)劃書，未經(jīng)本公司同意，不得向第三方公開本商業(yè)計(jì)劃書涉及 的本公......

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第三屆“挑戰(zhàn)杯”遼寧省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽 樣本示例(一) 《醫(yī)用甲殼質(zhì)可吸收縫合線》創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 （本案例為首屆“挑戰(zhàn)杯”全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽金獎(jiǎng)作品） 1. 執(zhí)行總結(jié) 1. 公司 甲殼質(zhì)材料研究開發(fā)有限責(zé)任公司是一個(gè)提議中的公司，它擁有甲殼質(zhì)纖維制備的專利技術(shù)，提倡科技為本的綠色生活新理念，為人類......

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《一字千斤》 為什么李澤楷一夜之間能賺回李嘉誠近乎一輩子的資產(chǎn)；為什么雅虎、搜狐等在一夜之間從一無所有到巨額資產(chǎn)的神話般飛躍？新經(jīng)濟(jì)時(shí)代向資本的原始積累說不，從一無所 有到億萬資產(chǎn)只需驚險(xiǎn)一跳商業(yè)計(jì)劃書，一字又何止千金？ 要征服風(fēng)險(xiǎn)投資家嗎？首先你必須有一份金光閃閃的商業(yè)計(jì)劃書！ 如何制定完美的商......

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★ 計(jì)劃財(cái)務(wù)部工作職責(zé)　　1.認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，財(cái)政部制定的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《統(tǒng)計(jì)法》和其它財(cái)經(jīng)法令、法規(guī)、政策以及公司的內(nèi)部規(guī)章制度?！　?.編制公司年度經(jīng)營綜合計(jì)劃，財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本計(jì)劃及財(cái)務(wù)預(yù)算等，并對(duì)計(jì)劃和預(yù)算實(shí)施監(jiān)控，促進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)指標(biāo)完成。　　3.組織制......

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“首屆國際人才論壇”軟性宣傳計(jì)劃草案 1. 目的：讓更多的人群知道并參與本次論壇，造出強(qiáng)烈的人氣和社會(huì)氛圍，更主要的 是使其成為政府與公眾參與的行為，讓更多的國內(nèi)外企業(yè)和商家參與本次論壇， 并在本次論壇上賺足人氣、商氣和無限的資源，使得本次論壇不但具有社會(huì)效應(yīng) 、國際效應(yīng)和市場效應(yīng)，而且更加具有連......

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目錄 1. 公司簡介………………………………………………………………………………………………………………………………（4） 2. 經(jīng)營管理體制…………………………………………………………………………………………………………………………（5） 核心管理層簡介………………………………………………………......

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花好月圓SP活動(dòng)計(jì)劃（一） 主題： 百年好合，夢圓花好月圓 --- 百姓“真愛之侶”形象評(píng)選活動(dòng)目的： 1. 以產(chǎn)品推廣名為線，為契合花好月圓的企劃精神，便于整個(gè)樓盤的營銷主題的推廣 。營造獨(dú)特的社區(qū)文化，形成良好的傳播效應(yīng)，利用整個(gè)活動(dòng)過程，樹立樓盤品 牌，促進(jìn)銷售。 2. 以發(fā)展商大手筆的行動(dòng)......

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我愛阿膠集團(tuán) 擬定人：王家春 公 司：東阿阿膠 日 期：2003-8-30 目 錄 1 概述 1 1.1 概述 1 1.2 主要影響 5 1.3 公司理念 5 1.4 組織結(jié)構(gòu) 5 2 外部因素 6 2.1 目標(biāo)市場的經(jīng)濟(jì)分析 6 2.2 目標(biāo)市場的政治分析 7 2.3......

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== 錦西花園二期—西延錦繡 項(xiàng) 目 計(jì) 劃 書 2002年3月 前言 四川聚仁房地產(chǎn)有限公司和成都航宇房地產(chǎn)有限公司均是從事房地產(chǎn)開發(fā)的專業(yè)公司，已經(jīng)在本市成功開發(fā)錦西花園一期、錦西花園三期、錦江公寓、升和苑等項(xiàng)目，通過這些項(xiàng)目的開發(fā)，建立了符合市場規(guī)律具有實(shí)效和操作理念和完善的管理體系......

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附件1 ××紙業(yè)有限公司研發(fā)情況簡介 一、研發(fā)中心現(xiàn)狀 雙燈紙業(yè)有限公司研發(fā)中心自2002年6月份組建以來，按照公司整體的中長期發(fā)展規(guī)劃——（2005年年產(chǎn)漿紙20萬噸的近期目標(biāo)；2010年年產(chǎn)漿紙50萬噸的中長期目標(biāo)）。結(jié)合公司的區(qū)位優(yōu)勢，資源優(yōu)勢，以及目前公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，主要從以下幾個(gè)方面展......

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網(wǎng)脈科技 (暫定名) 商業(yè)計(jì)劃書 Netpulse Business Plan 保密須知 本計(jì)劃書屬于商業(yè)機(jī)密，其所涉及的內(nèi)容和資料在沒有取得網(wǎng)脈科技項(xiàng)目組同意之前，不得全部和部分地予以復(fù)制、傳遞給他人、影印、泄露或散布給他人。 聯(lián)系人：姜新樂 聯(lián)系電話：13701627933 E-mail：si......

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[盛維電子股份有限公司] 商業(yè)計(jì)劃書 [指定聯(lián)系人] ： 米 書 欽[職務(wù)] ： 項(xiàng) 目 經(jīng) 理[電話號(hào)碼]： 029-85384046[傳真機(jī)號(hào)碼]： 029-85384047[電子郵件]： msq2008@163.com[地址]： ......

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目錄摘要商業(yè)計(jì)劃書 附錄招股說明書參股意向書營業(yè)執(zhí)照 摘 要 一、公司及發(fā)展 ××投資股份有限公司（以下簡稱“中科智擔(dān)?！保┦且患矣?999年12月在中國廣東省深圳市注冊的股份制有限公司，是中國第一批民營的專業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)之一。公司經(jīng)過近兩年的運(yùn)營，無論從資產(chǎn)規(guī)模或經(jīng)營規(guī)模，都已成為集擔(dān)保、投資......

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陜西永壽制藥科技股份有限公司 商業(yè)計(jì)劃書 第一部分 公司概況篇 一、 變更前的公司情況 陜西永壽制藥有限責(zé)任公司前身是建于一九六九年的陜西永壽制藥廠。二OOO年五月翟富林私人投資買斷陜西永壽制藥廠全部資產(chǎn)，一次性買斷工齡安置了全廠1107名員工，組建了陜西永壽制藥有限責(zé)任公......

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XXXXX有限公司 ISO14001:1996環(huán)境管理體系 認(rèn)證咨詢策劃書和進(jìn)度計(jì)劃 一、什幺是ISO14000系列標(biāo)準(zhǔn)？ 　　ISO14000系列標(biāo)準(zhǔn)是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織ISO/TC207負(fù)責(zé)起草的一份國際標(biāo)準(zhǔn)。ISO14000是一個(gè)系列的環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)，它包括了環(huán)境管理體系、環(huán)境審核、環(huán)境標(biāo)志、生命......

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8 -----------------------××洗發(fā)露 ------ 新產(chǎn)品上市（2001年度） 林普整合營銷傳播機(jī)構(gòu)二00一年三月八號(hào) 市場背景 □目前在中高檔次的洗發(fā)水市場競爭非常激烈，各品牌不斷推出新穎的USP來穩(wěn)定占有的細(xì)分市場，并通過豐滿產(chǎn)品系列或不斷完善增進(jìn)產(chǎn)品的功能，鞏固現(xiàn)有市......

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江淮瑞風(fēng)（蘇州）特許經(jīng)銷商資格申請 商業(yè)計(jì)劃書 [2003年12月1日] [指定聯(lián)系人]XXX[職務(wù)]XXXXX[電話號(hào)碼]（0512）XXXXXXXX XXXXXXXX[傳真號(hào)碼]（0512）XXXXXXXX[移動(dòng)電話]（0）XXXXXXXXXXX[電子郵件]XXXXX@XXXXX.com[公司......

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XXXX食品有限公司HACCP計(jì)劃支持性文件 目 錄1 人員培訓(xùn)管理程序------------------------------------- 22 維護(hù)維修保養(yǎng)管理程序--------------------------------- 53 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和召回管理程序--------......

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蕪湖奇瑞科技有限公司 2005年度經(jīng)營計(jì)劃編制說明書 編制： 財(cái)務(wù)管理部 時(shí)間：2004年11月 目 錄 第一章 經(jīng)營計(jì)劃目標(biāo)書 5第二章 經(jīng)營計(jì)劃編制說明 7 第一節(jié) 2005年度計(jì)劃編制總體說明 7 一、經(jīng)營經(jīng)營計(jì)劃概念 7 二、2005年度經(jīng)營計(jì)劃編制范圍 7 三、200......

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百威（武漢）國際啤酒有限公司 Budweiser Wuhan International Brewing Co., Ltd. 績效評(píng)估及發(fā)展計(jì)劃手冊 目 錄 一、績效評(píng)估和發(fā)展計(jì)劃指南簡介 3二、員工發(fā)展角色 5三、核心能力模型 6 12項(xiàng)核心能力定義 6 12項(xiàng)核心能力定義 7四、......

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某公司職務(wù)分析計(jì)劃 為了提高企業(yè)人力資源管理工作的有效性和可靠性，以便在下季度成功地實(shí)施企業(yè)的招聘計(jì)劃，同時(shí)也為了保證圓滿地完成今年的薪酬政策、激勵(lì)政策和培訓(xùn)政策的工作調(diào)整，從而使人力資源管理職務(wù)適應(yīng)企業(yè)新的發(fā)展趨勢，特計(jì)劃在××年×月份對(duì)企業(yè)某些部門重新進(jìn)行職務(wù)分析，具體計(jì)劃如下： 一、進(jìn)行職務(wù)......

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Xxx俱樂部 2002—2003年?duì)I銷計(jì)劃 一、市 場 分 析 2 二、經(jīng)營定位 4 三、目標(biāo)市場 7 四、營銷任務(wù)、目標(biāo) 10 五、營銷策略 11 六、階段規(guī)劃 16 七、遠(yuǎn)景規(guī)劃 21 一、市 場 分 析 根據(jù)對(duì)xx市市運(yùn)動(dòng)健身場館的實(shí)地考察，我們發(fā)現(xiàn)：xx市市體育健身場館專業(yè)化......

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