課程體系
《職場新勢力之——職業(yè)心態(tài)塑造》課程背景：本課程助力學生從校園到職場無縫對接，掌握職場心態(tài)的核心要素。課程深入解析學生與職場人的角色差異，指導應對轉換過程中的挑戰(zhàn)。通過職業(yè)素養(yǎng)模型的學習，培養(yǎng)敬業(yè)精神、誠信意識和忠誠品質，同時強化責任與團隊意識，助力個人職業(yè)理想實現(xiàn)。特別針對新人的職業(yè)心態(tài)培養(yǎng)，涵蓋積極主動、謙虛謹慎、學習成長和自我負責等關鍵要素，為職場新人
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《職業(yè)經理人必修——情境領導力?-成為卓越的團隊領導者》【前言】更高的職位意味著更大的責任。身為領導，您是否常被這樣的情境所困擾？情境1：公司或部門正在高速發(fā)展與擴張，您的工作越來越多，人也越來越累，事業(yè)卻似乎遇到了瓶頸。解答：通常這種情況發(fā)生的原因在于領導者不善于或不放心授權，所有的責任都集中到領導者的身上。但通過綜合運用《情境領導力-成為卓越的管理者》—
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《組織戰(zhàn)略解碼十步法工作坊》 課時：18H
《組織戰(zhàn)略解碼十步法工作坊》主講老師：趙亮（2024版）一、課程背景本課程深度解析了企業(yè)戰(zhàn)略的全貌，從概述到分析，再到選擇與制定，每一步都緊密結合企業(yè)實際需求。我們不僅教授理論，更重視實戰(zhàn)應用。通過PEST分析、波特五力模型等工具，幫助學員深入洞察企業(yè)內外環(huán)境，明確自身優(yōu)劣勢。結合成本領先、差異化、集中化等戰(zhàn)略方案，讓學員能夠根據(jù)企業(yè)實際情況靈活選擇。戰(zhàn)略，
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《職業(yè)經理人必修——MTP通用管理初階》 課時：12H
《職業(yè)經理人必修——MTP通用管理初階》課程背景：作為剛剛上任管理干部的你，如何快速認知管理角色的轉變，如何快速通過合理理人、高校管事開啟通往優(yōu)秀領導的進階之路呢？本湯課程作為管理者的通用管理能力提升基本功，讓你掌握：1、掌握管理角色轉型定位的要領，掌握管理力提升的方法；2、讓學員洞察團隊管理模式的特點，根據(jù)當前團隊的狀況（環(huán)境、團隊成員情況），進行各自團隊
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《問題分析與高效解決》 課時：12H
《問題分析與高效解決》——成為解決問題的高手一、課程背景在商業(yè)世界中，問題層出不窮，如何快速、準確地識別并解決它們，成為職場成功的關鍵。本課程將帶領您掌握問題分析與解決的核心技能，通過魚骨圖、邏輯樹、頭腦風暴等實用工具，助您迅速定位問題，創(chuàng)新解決方案。您將學會如何在團隊中高效協(xié)作，確保解決方案的有效實施。課程還將分享跨界思維與多元思考，激發(fā)您的創(chuàng)新潛能。通過
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《職場新勢力之——職業(yè)生涯規(guī)劃》課程背景：本課程旨在幫助剛入職的職場新人，全面了解職業(yè)生涯規(guī)劃的核心要素和實現(xiàn)路徑。通過自我認知，分析優(yōu)勢與劣勢，掌握能力三核理論，為職業(yè)發(fā)展奠定堅實基礎。同時，深入解析職業(yè)環(huán)境，設定明確目標，為未來發(fā)展指明方向。課程還將提供實用的規(guī)劃路徑與方法，包括路線選擇、學習策略和資源管理等，助力學生高效提升技能和能力。最終，課程將引導
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《職業(yè)經理人必修——MTP通用管理高階》 課時：12H
《職業(yè)經理人必修——MTP通用管理高階》課程背景：作為已經踏上中高層管理崗位的你，本課程旨在全方位提升個人領導力。通過自我反思，幫助學員明確自身定位和發(fā)展方向；領導力基礎的學習，使學員掌握權力的運用與愿景的構建；團隊建設與人才管理模塊，培養(yǎng)學員選拔和培養(yǎng)人才的能力；現(xiàn)場管理與責任分攤，則讓學員學會平衡管理與領導，促進團隊合作。課程還涵蓋情感管理與員工激勵、變
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《職場新勢力之——人際關系與團隊溝通》 課時：6H
《職場新勢力之——人際關系與團隊溝通》課程背景：作為職場新人，如何快速轉型自己的角色，積極融入團隊，合理處理人際關系，找準自己的定位呢？本課程涵蓋了職場溝通、領導合作、職場生存、人際關系和團隊競爭五大核心領域，幫助學員提升職場競爭力。通過學習溝通誤區(qū)與有效反饋，避免溝通陷阱，提升溝通效率；了解不同領導類型，優(yōu)化與領導的合作方式；掌握職場生存基本功，從容應對職
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《TTM系列——培訓資源開發(fā)》 課時：6H
《TTM系列——培訓資源開發(fā)》課程背景：在當前快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)的成功越來越依賴于其員工的技能和知識。本課程專注于培訓體系的搭建，旨在幫助企業(yè)構建高效、系統(tǒng)的員工培訓體系。通過深入學習職工培訓與開發(fā)、組織發(fā)展與培訓需求衍化等核心領域，您將能夠全面了解培訓職能的重要性及其五個階段特征。課程還提供了培訓目標體系、晉升體系搭建、資源開發(fā)、學習發(fā)展路徑設計等
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《TTM系列——業(yè)務BP賦能培養(yǎng)項目開發(fā)》課程背景：本課程旨在為企業(yè)打造一套全面、全新、系統(tǒng)、高效的HRBP業(yè)務賦能路徑。通過業(yè)務需求型賦能設計，確保培訓與實際業(yè)務緊密相連，實現(xiàn)真正的業(yè)務價值。本課程深入剖析培訓職能與業(yè)務組織的關系。同時，課程還深入探討了業(yè)務場景下的培訓需求與目標開發(fā)，為學員提供培訓開發(fā)項目目標體系的實戰(zhàn)應用。在行動學習實戰(zhàn)賦能部分，學習如
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《高效溝通實戰(zhàn)訓練工作坊》 課時：12H
《高效溝通實戰(zhàn)訓練工作坊》一、課程背景課程涵蓋溝通基礎與重要性，深入剖析有效溝通的核心要素，助力應對日常溝通挑戰(zhàn)。學習設定目標與期望、確保信息準確傳遞與接收、掌握反饋技巧。重點介紹聆聽技巧與實踐，建立信任與理解。還教授談判式、說服式和辯論式溝通策略，提升溝通效果。課程助您全面提升溝通能力，實現(xiàn)共贏，展現(xiàn)卓越人際交往能力。本課程需要結合企業(yè)/組織實際情況加以調
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《TTM系列——人才系統(tǒng)化培養(yǎng)項目開發(fā)》課程背景：本課程大綱致力于為企業(yè)打造全面、系統(tǒng)的人才培養(yǎng)路徑，涵蓋銷售、生產、供應鏈以及通用管理與領導力等多個關鍵領域。針對每個團隊和部門的運營特征，提供精準的需求開發(fā)與目標設定，確保培訓內容與實際工作緊密結合。通過專業(yè)的培訓設計與實施，助力企業(yè)提升營銷、生產、領導力、素養(yǎng)等關鍵人才開發(fā)和培訓項目效果。同時，本課程重點
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《TTT金牌內訓師情景教學提升工作坊》 課時：18H
《TTT金牌內訓師情景教學提升工作坊》課程背景：中級培訓師經常面臨培訓課題的同質化和形式單一化問題日益突出，使學員對培訓的參與感降低。培訓市場正在經歷一場洗牌4.0時代的培訓課堂應是以學員為主，翻轉課堂、情境教學和內容為王的體驗式課堂。因此，互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)培訓師應思考如何為學員提供身臨其境的課堂體驗，以及如何設計課程內容，使其具有“學完立馬可以轉化”的效果
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《九型人格與高效溝通》 課時：18H
《九型人格與高效溝通》一、課程背景課程旨在培養(yǎng)學員的高效溝通能力、闡述了高效溝通的基礎知識和九型人格理論，課程還通過實戰(zhàn)演練和案例分析，讓學員掌握快速識人技巧，提升溝通效率，課程價值：●了解個人性格的核心價值觀和注意力焦點●訓練并掌握與不同性格的上級、下級、平級以及客戶的溝通策略及技巧●快速識別溝通對象的個性，掌握與不同性格類型人的溝通策略●增強對人的洞察力
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《TTT系列——課程設計與開發(fā)工作坊》 課時：12H
《TTT系列——課程設計與開發(fā)工作坊》一、【課程介紹】企業(yè)的競爭不僅來自產品、資源的競爭，同時也是人才的競爭。人才的培養(yǎng)是一個浩大的工程，單純通過直接管理者的扶、幫、帶已經遠遠不能滿足員工職業(yè)發(fā)展的需求了。隨著企業(yè)內外部人才的壓力，越來越多的企業(yè)意識到需要將員工的知識、技能以及工作態(tài)度留在企業(yè)組織中，并以此來強化組織的核心競爭力。而能長期有效地提升組織競爭力
