課程體系
《狼性營銷之顧問式巔峰銷售技巧》 課時(shí)：6H
狼性營銷之顧問式巔峰銷售技巧主講：石華彬【培訓(xùn)目的】提升銷售人員的核心技能，提高銷售業(yè)績?！九嘤?xùn)對象】總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、營銷經(jīng)理、營銷主管、業(yè)務(wù)精英等【培訓(xùn)時(shí)間】1天（或根據(jù)客戶需求）【培訓(xùn)方式】??講授、案例分析、研討、互動(dòng)、管理游戲【課程內(nèi)容】一、設(shè)定目標(biāo)，成為銷售精英1．為什么要做銷售精英2．銷售精英和普通銷售員的區(qū)別3．?分組討論：什么是專業(yè)銷售人員...
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《魅力講師特訓(xùn)營》（兩天版） 課時(shí)：12H
如何快速成長為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師一、【課程背景】各位企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師，企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人:你的講師臺(tái)風(fēng)大氣、自然、流暢嗎？你的講師課程內(nèi)容能直接指導(dǎo)企業(yè)工作嗎？你的講師課程中有人打瞌睡嗎、有局部沉悶和很長時(shí)間的沉悶嗎？你的講師授課技巧豐富、多變、嘩彩嗎？你的講師語言流暢、華麗、專業(yè)嗎？你的講師獨(dú)立開發(fā)課程的能力強(qiáng)嗎？開發(fā)的課程對工作有實(shí)效嗎？你的講師課程藝術(shù)性強(qiáng)嗎？學(xué)員都...
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門店業(yè)績倍增之四把金鑰匙講師：石華彬第一把金鑰匙：營造有吸引力的門店門店日常管理貨品管理陳列管理顧客體驗(yàn)管理第二把金鑰匙：門店絕對成交“十步曲”準(zhǔn)備形象與禮儀如何學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)如何利用第三方評(píng)價(jià)迎候客戶迎侯客戶應(yīng)該做什么迎候顧客不應(yīng)該做什么空間距離接近客戶把握接近客戶的時(shí)機(jī)接近客戶的方法和語言技巧探尋需求聆聽與發(fā)問開放式提問和閉鎖式提問狀況提問與感覺提問問問題...
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《后疫情時(shí)代非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》主講：石華彬老師◆課程背景:21世紀(jì)，是人力資源開發(fā)的世紀(jì)。海爾張瑞敏曾說過：“中國企業(yè)與狼共舞之關(guān)鍵是大力培養(yǎng)優(yōu)秀本土人才”。而作為企業(yè)人才開發(fā)的核心部門HR無疑承擔(dān)了很大的責(zé)任。是不是非人力資源部門經(jīng)理們就只管好營銷、產(chǎn)品、設(shè)備、物料等而對最關(guān)鍵因素的“人”沒有相關(guān)的開發(fā)職責(zé)呢？非也。本課程依據(jù)講師在多家企業(yè)工作...
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《共贏天下—超級(jí)銷售高效商務(wù)談判技能提升特訓(xùn)營》 課時(shí)：12H
共贏天下——超級(jí)銷售商務(wù)談判技能提升特訓(xùn)營課程背景：在人類的歷史上，談判和戰(zhàn)爭這個(gè)選擇始終擺在人類的面前。迄今為止，沒有什么方式可以比談判讓我們能更快捷、更合理、更方便的獲得價(jià)值，出色的談判能力與高超的談判技巧，正在成為每個(gè)人的一項(xiàng)基本素質(zhì)和競爭能力。談判對事業(yè)、生活發(fā)揮的巨大影響，已經(jīng)到了不能忽視的地步，尤其對于銷售人員，談判能力直接影響公司的利潤和生存；...
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《狼性文化及狼性團(tuán)隊(duì)打造》 課時(shí)：6H
《狼性文化及狼性團(tuán)隊(duì)打造》課程背景：組織效率低的根源取決于團(tuán)隊(duì)成員的心態(tài)與方法，為什么員工忠誠度差，愛崗精神不夠;為什么員工工作作風(fēng)松散，做事消極被動(dòng);為什么員工對工作缺乏熱情，經(jīng)常抱怨牢騷;為什么員工當(dāng)跳槽事件不斷，員工心無定處;為什么員工得過且過，沒有目標(biāo)和計(jì)劃;為什么團(tuán)隊(duì)沒有士氣，缺乏戰(zhàn)斗力;為什么團(tuán)隊(duì)沒有凝聚力，像一盤散沙;為什么員工缺乏責(zé)任感與開拓...
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《從拳打腳踢到?jīng)Q勝千里——管理者帶隊(duì)之道》 課時(shí)：12H
從拳打腳踢到?jīng)Q勝千里——管理者的帶隊(duì)之道課程背景：絕大多數(shù)現(xiàn)代企業(yè)認(rèn)為培育核心競爭力的途徑就是“建立人才優(yōu)勢”。“人才優(yōu)勢就是企業(yè)優(yōu)勢”的論調(diào)在這樣的企業(yè)內(nèi)部彌漫且根深蒂固，然而“人才優(yōu)勢”由于對關(guān)鍵人才的依賴，在面對復(fù)雜競爭環(huán)境時(shí)難以及時(shí)應(yīng)變，使得企業(yè)常常出現(xiàn)如下問題——為何業(yè)務(wù)能手組成的團(tuán)隊(duì)卻無法形成高業(yè)績團(tuán)隊(duì)？為何團(tuán)隊(duì)無法形成堅(jiān)實(shí)的“領(lǐng)導(dǎo)力基石－信譽(yù)”...
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《頂層設(shè)計(jì)-商業(yè)模式創(chuàng)新》 課時(shí)：6H
頂層設(shè)計(jì)-商業(yè)模式創(chuàng)新課程背景：隨著商業(yè)競爭日益激烈，中小民營企業(yè)進(jìn)入精細(xì)化、創(chuàng)新化競爭階段，在這個(gè)階段，圍繞價(jià)值鏈的優(yōu)化、重組、創(chuàng)新、整合來提升企業(yè)的業(yè)績乃至企業(yè)整體價(jià)值，已經(jīng)成為了一個(gè)關(guān)鍵的重要領(lǐng)域。如何建立創(chuàng)新的商業(yè)模式？如何定位客戶和客戶價(jià)值？如何整合資源設(shè)計(jì)交易結(jié)構(gòu)？如何設(shè)計(jì)獨(dú)特盈利模式？如何持續(xù)提升企業(yè)價(jià)值？本課程以運(yùn)營模式和商業(yè)模式為核心，分享...
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《解密新常態(tài)下管理密碼》 課時(shí)：6H
解密新常態(tài)下管理密碼講師：石華彬作為管理者，您是否一直被員工的能力不足而感到些許的擔(dān)憂？作為經(jīng)理人，您是否被很多的事情所困擾而倉促應(yīng)對？為什么我們總是有很多障礙無法逾越？為什么溝通老是出問題？為什么團(tuán)隊(duì)狀況還是不太理想？怎樣贏得下屬和提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力？怎樣讓自己的影響力不斷地?cái)U(kuò)大？怎樣掃清成為優(yōu)秀管理者道路上的障礙？……本課程將通過場景模擬、視頻分享、現(xiàn)場測試...
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《保密工作人人有責(zé)——企業(yè)保密管理實(shí)務(wù)》 課時(shí)：2H
保密工作人人有責(zé)——企業(yè)保密管理工作實(shí)務(wù)課程背景：隨著《中華人民共和國保守國家秘密法》自２０１０年１０月１日起施行，2017年10月1日起正式施行的民法總則將商業(yè)秘密納入與作品、發(fā)明、實(shí)用新型、外觀設(shè)計(jì)、商標(biāo)等并列的知識(shí)產(chǎn)權(quán)客體，商業(yè)秘密在企業(yè)的管理越來越得到重視。又隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展，身處科技行業(yè)的各類公司，其運(yùn)營體制、運(yùn)營方式、核心技術(shù)、科技研發(fā)等內(nèi)容...
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中央環(huán)保督察典型案例分析、問題整改及應(yīng)對對象1.企業(yè)副總、安環(huán)部相關(guān)人員、部門負(fù)責(zé)人、班組長、HSE相關(guān)人員、企業(yè)環(huán)境管理相關(guān)人員等。?2.環(huán)評(píng)、環(huán)境監(jiān)測、檢測、咨詢、運(yùn)維等第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)；環(huán)境科研機(jī)構(gòu)、院校、環(huán)保設(shè)備生產(chǎn)廠家等。目的為了幫助企業(yè)預(yù)防環(huán)境違法，指導(dǎo)企業(yè)迎接環(huán)保督察和執(zhí)法檢查，規(guī)范企業(yè)環(huán)境管理，提升企業(yè)環(huán)境管理能力，打造環(huán)境友好型樣板企業(yè)，內(nèi)容...
講師：譚愛平咨詢電話：010-82593357下載需求表
污染物排放自動(dòng)監(jiān)測設(shè)備標(biāo)記對象企業(yè)總經(jīng)理、副總、安環(huán)部相關(guān)人員、部門負(fù)責(zé)人、車間主任、班組長、HSE相關(guān)人員、企業(yè)員工、企業(yè)環(huán)境管理相關(guān)人員等，環(huán)保管家、環(huán)保咨詢機(jī)構(gòu)。目的為了幫助大家準(zhǔn)確了解《污染物排放自動(dòng)監(jiān)測設(shè)備標(biāo)記規(guī)則》，掌握自動(dòng)監(jiān)測設(shè)備標(biāo)記要點(diǎn)內(nèi)容一、《污染物排放自動(dòng)監(jiān)測設(shè)備標(biāo)記規(guī)則》出臺(tái)的背景和意義二、二、總體思路三、三.主要目的四、主要因素五、主...
講師：譚愛平咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)（項(xiàng)目）全生命周期環(huán)境管理培訓(xùn)對象：企業(yè)總經(jīng)理、副總、安環(huán)部相關(guān)人員、部門負(fù)責(zé)人、車間主任、班組長、HSE相關(guān)人員、企業(yè)員工、企業(yè)環(huán)境管理相關(guān)人員等，環(huán)保管家、環(huán)保咨詢機(jī)構(gòu)。培訓(xùn)目的：學(xué)習(xí)環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)和政策、理清企業(yè)環(huán)境保護(hù)的責(zé)任和義務(wù)。?指導(dǎo)企業(yè)做好環(huán)境管理，構(gòu)建環(huán)境管理機(jī)構(gòu)，制定環(huán)境管理制度，創(chuàng)新管理模式，降低管理費(fèi)用，節(jié)約成本，提高企業(yè)環(huán)境管理...
講師：譚愛平咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)ESG報(bào)告編制培訓(xùn)對象：企業(yè)總經(jīng)理、副總、安環(huán)部相關(guān)人員、部門負(fù)責(zé)人、車間主任、班組長、HSE相關(guān)人員、企業(yè)員工、企業(yè)環(huán)境管理相關(guān)人員等，環(huán)保管家、環(huán)保咨詢機(jī)構(gòu)。培訓(xùn)目的：了解ESG基本常識(shí)，學(xué)會(huì)編制企業(yè)ESG報(bào)告和編制流程。課程大綱：一、企業(yè)ESG的概念及意義1.?E環(huán)境2.?S社會(huì)3.G治理4.??意義：防風(fēng)險(xiǎn)、促經(jīng)營、強(qiáng)管理、塑品牌二、ESG國內(nèi)外...
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環(huán)評(píng)與排污許可監(jiān)管行動(dòng)”暨“環(huán)保專項(xiàng)整治三年行動(dòng)推進(jìn)與突發(fā)環(huán)境事件”高級(jí)研修班對象企業(yè)副總、安環(huán)部相關(guān)人員、部門負(fù)責(zé)人、車間主任、班組長、HSE相關(guān)人員、企業(yè)員工、企業(yè)環(huán)境管理相關(guān)人員等。目的學(xué)習(xí)環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)和政策、理清企業(yè)環(huán)境保護(hù)的責(zé)任和義務(wù)。?指導(dǎo)企業(yè)做好環(huán)境管理，構(gòu)建環(huán)境管理機(jī)構(gòu)，制定環(huán)境管理制度，創(chuàng)新管理模式，降低管理費(fèi)用，節(jié)約成本，提高企業(yè)環(huán)境...
