課程體系

項目投融資模式與案例分析講師:雷勛華時長:3天課程收益←掌握16種項目投融資模式的解決方案←掌握16種項目投融資模式的操作建議課程對象:董事長、公司股東、總裁/總經(jīng)理、投融資人員、市場人員、財務人員、審計人員、政府機構人員、金融機構人員及投資機構人員等。課程特色:案例多,互動環(huán)節(jié)多,咨詢式授課,實戰(zhàn)派風格,追求“落地”文化客戶代表:中國能建、中國電建、葛洲壩

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片區(qū)綜合開發(fā)與城市更新項目投融資模式講師:雷勛華時長:1-2天課程收益←掌握片區(qū)開發(fā)模式、合規(guī)要點、以及不合規(guī)的幾種情形←掌握片區(qū)綜合開發(fā)ABO模式運作模式、合規(guī)合法性分析、可融資性分析、模式的優(yōu)缺點和操作建議←掌握片區(qū)綜合開發(fā)PPP模式運作模式、合規(guī)合法性分析、可融資性分析和操作建議←掌握EPC衍生模式運作模式、合規(guī)合法性分析、可融資性分析和操作建議←掌握

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企業(yè)價值管理與案例分析講師:雷勛華時長:2天課程收益←了解價值管理及其重要性←掌握5C價值管理體系←掌握如何運用5C價值管理體系的驅動因素提高企業(yè)價值←介紹價值管理在金融機構的應用(金融機構選講)←掌握企業(yè)價值管理的創(chuàng)造和實施←通過案例分析和學員討論加深學員對企業(yè)價值管理實務操作的理解課程對象:中、高層以上管理人員、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、財務人員及其他管理人員

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新能源項目投融資模式與風險管理講師:雷勛華時長:2天課程收益←掌握新能源相關的法律體系←掌握與新能源項目投融資模式相關的法律規(guī)范←掌握新能源項目合作開發(fā)模式、BT模式和并購模式操作要點←掌握新能源項目開發(fā)建設各環(huán)節(jié)的風險管理←掌握新能源項目投資并購各環(huán)節(jié)的風險管理←通過新能源項目典型案例進行分析講解課程對象:董事長、公司股東、總裁/總經(jīng)理、投融資人員、市場人

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企業(yè)資本運作與案例分析講師:雷勛華時長:2天課程收益←全面掌握資本運作的方式,以及與資產(chǎn)運作的區(qū)別、關系←全面掌握私募股權基金(PE)的募集←全面掌握PE股權投資←全面掌握企業(yè)并購重組←全面掌握企業(yè)股權融資←全面掌握企業(yè)估值方法及對賭協(xié)議←全面了解企業(yè)上市條件、流程←運用大量案例分析和討論來加深學員對課程的理解課程對象:公司股東、董事長/副董事長、董事、監(jiān)事

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國有企業(yè)資本運作與案例分析講師:雷勛華時長:2天課程收益←掌握國有企業(yè)結構調(diào)整與改革重組的類型與方式←掌握引進戰(zhàn)略投資者的操作方法←掌握國有企業(yè)股權投資操作方法←掌握國有企業(yè)股權并購操作方法←掌握國有企業(yè)股權轉讓操作方法←掌握國有企業(yè)資產(chǎn)轉讓操作方法←掌握改制企業(yè)上市的路徑、條件和流程←運用大量國企案例分析和討論來加深學員對課程的理解課程對象:公司股東、董事

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任期制和契約化管理與職業(yè)經(jīng)理人制度講師:雷勛華時長:1天課程收益←了解市場化企業(yè)管理的核心政策框架←掌握任期制和契約化管理的操作要點←掌握職業(yè)經(jīng)理人制度的操作要點←掌握“能上能下”、“能增能減”和“能進能出”的基本要求和具體舉措←掌握如何建立中長期激勵機制←運用大量案例分析和討論來加深學員對課程的理解課程對象:公司股東、董事長/副董事長、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副

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并購項目并購整合與案例分析講師:雷勛華時長:2天課程收益←全面掌握并購整合的內(nèi)容及其重要性←掌握并購整合成功的關鍵要素←全面掌握并購整合計劃的設計與實施←全面掌握并購整合10大法則及6大關鍵工作←全面掌握如何做到成功的整合管理←全面掌握6大整合風險及其管控←通過大量案例分析來講解并購整合課程對象:公司股東、董事長/副董事長、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、董事會秘

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投資項目投后管理與案例分析講師:雷勛華時長:2天課程收益←了解投后管理的現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢、定位及核心←全面掌握投后管理的4大模式模式←全面掌握投后管理人員構成及其管理(用案例講解)←全面掌握投后管理的原則和內(nèi)容←全面掌握投后管理流程(用案例講解)←全面掌握投后管理的5大影響因素、5大工作要點、10大關鍵工作和3大陷阱←全面掌握做好增值服務的5大路徑←通過大量案

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國企改革操作實務與案例分析講師:雷勛華時長:2天課程收益←掌握新一輪國企改革深化提升行動動因、目標、框架←掌握新一輪國企改革深化提升行動綱領性任務←掌握2024年國企改革重點任務(突出抓好“六個著力”)←掌握6大市場化整合重組模式←掌握黨的領導融入公司治理的具體路徑←掌握董事會建設與規(guī)范運作要求←掌握健全市場化經(jīng)營機制的具體舉措←掌握如何建立中長期激勵機制←

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盡職調(diào)查與關注重點講師:雷勛華時長:2天課程收益←掌握盡職調(diào)查的目的、方法、原則和內(nèi)容←掌握基本情況盡職調(diào)查及關注重點←掌握行業(yè)盡職調(diào)查及關注重點←掌握業(yè)務及技術盡職調(diào)查及關注重點←掌握財務盡職調(diào)查及關注重點←通過案例來幫助學員掌握相關知識點課程對象:公司股東、董事長/副董事長、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、董事會秘書、投資總監(jiān)、風控總監(jiān)、財務總監(jiān)、審計總監(jiān)、投

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投融資與資本運作實務操作講師:雷勛華時長:2天課程收益←全面掌握投融資與資本運作的關系←全面掌握PE募集←全面掌握PE的兩類投資方法←全面掌握目標企業(yè)估值方法及對賭協(xié)議←全面掌握PE的兩類投后管理方法←全面掌握PE的各種退出路徑←運用大量案例分析和討論來加深學員對課程的理解課程對象:公司股東、董事長/副董事長、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、董事會秘書、投資總監(jiān)、

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投融資管理與案例分析講師:雷勛華時長:2天課程收益←全面掌握PE的投資邏輯與盈利模式←全面掌握PE募集←全面掌握PE的兩類投資方法←全面掌握目標企業(yè)估值方法及對賭協(xié)議←全面掌握PE的兩類投后管理方法←全面掌握PE的各種退出路徑←運用大量案例分析和討論來加深學員對課程的理解課程對象:公司股東、董事長/副董事長、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、董事會秘書、投資總監(jiān)、風

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并購重組實務操作與案例分析講師:雷勛華時長:2天課程收益1.全面掌握并購的3種方式及其注意事項2.全面掌握企業(yè)并購的基本流程、雙邊談判流程和競價流程3.全面掌握企業(yè)并購的8大交易結構及其比較分析4.全面掌握盡職調(diào)查的目的、內(nèi)容、方法5.全面掌握股權收購盡職調(diào)查9大重點、勞動法律盡職調(diào)查9大重點6.全面掌握隱形債務盡職調(diào)查10種方法7.全面掌握目標企業(yè)4大估值

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股權融資實務操作與案例分析講師:雷勛華時長:2天課程收益1.全面掌握企業(yè)不同階段的股權融資策略2.全面掌握股權融資應開展的準備工作3.全面掌握股權融資12大流程4.全面掌握企業(yè)估值4大方法及天使輪、A輪、B輪、Pre-IPO輪如何估值5.掌握對賭協(xié)議、風險控制、以及如何簽署對賭協(xié)議6.全面掌握商業(yè)計劃書的編制技巧7.全面掌握項目路演技巧8.全面掌握與投資人的

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