課程體系
《中層干部職業(yè)化管理技能修煉》 課時：12H
中層干部職業(yè)化管理技能修煉【課程背景】企業(yè)中層干部是企業(yè)的中流柱石、核心力量，在企業(yè)中起著上通下達的作用。能不能準確領會領導意圖，貫徹全局性的方針與計劃；能不能帶好下屬員工，把自己的團隊打造成高效、卓越的隊伍，這都需要中層干部牢固地掌握一些重要的管理技能。那中層干部如何培養(yǎng)上通下達的執(zhí)行力？如何帶領團隊提升績效？著名實戰(zhàn)派專家李大濤老師憑借多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗、結...
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《新形勢下傳統(tǒng)制造業(yè)人力資源管理創(chuàng)新》講師高思祿工業(yè)4.0、互聯(lián)網(wǎng)+時代到來，中國經(jīng)濟增速放緩，給企業(yè)經(jīng)營管理帶來全新顛覆式的改變。企業(yè)商業(yè)模式、組織架構、人力資源管理管理模式、員工關系等都必須在臺風口上做相應的轉變。本就被社會褒貶不一的人力資源管理如何進行創(chuàng)新與突破，特別是傳統(tǒng)制造行業(yè)的人力資源管理如何創(chuàng)新，因傳統(tǒng)行業(yè)的勞動密集性、人員素質良莠不齊、怎樣才...
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《智慧薪酬》 課時：12H
《智慧薪酬》——薪酬不“心愁”、“薪平”才氣和！【培訓時間】2天【培訓收益】1、形成企業(yè)薪酬體系的長效激勵機制；2、幫助企業(yè)掌握薪資福利設計的主要內(nèi)容；3、幫助企業(yè)了解薪酬制度改革實施的具體方法；4、幫助企業(yè)制定和建立合理的薪酬政策和薪酬體系。培訓背景：高薪，企業(yè)高成本？低薪，企業(yè)人才流失？薪酬問題一向是企業(yè)管理最為敏感的話題，因為這涉及每個員工的切身利益，...
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銷售傭金設計 【培訓對象】培訓對象:總經(jīng)理、銷售副總、人力資源部負責人、薪酬設計人員、區(qū)域經(jīng)理、銷售成本控制人員等【課程背景】——欲要贏在銷售，必先激勵銷售尖兵銷售是企業(yè)發(fā)展的驅動力，銷售團隊則是驅動力的源泉。當薪酬與激勵出了問題，那必然會導致企業(yè)發(fā)展乏力。擁有高績效及高昂斗志的團隊，其背后必然有一套科學的薪酬方案和激勵模式。但現(xiàn)實的情況是，很多企業(yè)在設計銷...
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新時代的企業(yè)人才選、用、育、留創(chuàng)新落地班———招聘員工不再難！員工管理更簡單！講師：高思祿【培訓收益】企業(yè)吸引人才的八大創(chuàng)新方法；沒有員工應聘的六大原因；招聘新渠道的開拓方法與對應招聘渠道的方法面試人選不符合公司用人要求九大的原因；簡歷標桿的制定方法與對標方法；面試人選的工作能力需求由誰設定與如何設定；面試人員面試結束不來復試或不接受offer的十二大原因；...
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《依法治企培訓》大綱1天 課時：6H
《依法治企實務》培訓【課程背景】依法治國是中國共產(chǎn)黨領導人民治理國家的基本方略，是發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的客觀需要，是社會文明進步的重要標志，是國家長治久安的重要保障。“普法依法治理”是依法治國方略的具體實施，法律在市場經(jīng)濟中一直發(fā)揮著引導、規(guī)范和安全保障的作用，遵照市場法則的重要一條就是要遵守法律的約束。依法治企就是企業(yè)根據(jù)國家法律法規(guī)的要求，依照規(guī)章制度來...
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銷售團隊薪酬設計【課程背景】如果你在經(jīng)營著一家公司，不管是制造商、服務供應商、批發(fā)商或者是零售商，你都需要有一個銷售團隊，你的銷售團隊可能很小也可能很大，提高銷售業(yè)績是你永遠的目標。你肯定知道，銷售薪酬的作用，如果運用得恰當，銷售薪酬能顯著地提升業(yè)績；如果運用不當，則會損害銷售成績。如果你是CEO、總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、財務總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、薪酬經(jīng)理...
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銷售薪酬設計【課程背景】在當今激烈的商戰(zhàn)中，銷售人員好比是士兵，直接影響到企業(yè)的安危。作為將帥，您遇到過這些情況之一二？1)為什么銷售人員總是先看拿多少錢，再看辦多少事2)為什么銷售人員總覺得干的多，拿的少3)為什么銷售拿了錢還不守規(guī)矩4)為什么發(fā)了錢仍然沒有積極性？5)企圖心不強，不愿做，不求吃好，只求有飽6)員工被處罰后總是抱怨：這個命令根本不切合實際這...
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《招聘入職離職勞動法》1天版 課時：6H
《員工招聘、入職、離職管理與勞動合同法》系列課程之一：招聘管理篇系列課程之二：入職管理篇系列課程之三：離職管理篇系列課程之四：離職面談篇系列課程之五：勞動合同法篇系列課程【培訓收益】1、防范勞動爭議，控制人事風險；2、了解問題員工降職、降薪、調(diào)崗、辭退技巧；3、了解員工入職、在職與離職管理、離職面談技巧；4、掌握勞動合同法的操作技能，提高勞動關系管理效率?！?..
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《企業(yè)文化之造魂工程》——引導思維、驅動行為！【培訓收益】減少摩擦力，增強內(nèi)聚力；產(chǎn)生號召力，引導團隊力！消除衰減力，保持生命力；增加內(nèi)動力，提升領航力！【培訓背景】很多企業(yè)在企業(yè)文化建設和企業(yè)文化管理中都或多或少地遇到了下面這些問題：如何建設落到實處的企業(yè)文化？為什么一流的企業(yè)重視企業(yè)文化？如何準確地挖掘企業(yè)傳統(tǒng)文化的優(yōu)秀因子？為什么企業(yè)待遇很好，但仍然留...
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《團隊凝聚力培訓（游戲版）》 課時：6H
團隊凝聚力培訓【培訓時間】1天【授課特點】1、鮮活生動行業(yè)案例，沖擊活動激情體驗2、至深至性講情說理，啟導智慧激發(fā)共享【培訓收益】1、提升員工對企業(yè)的忠誠度；2、激勵員工斗志與團隊士氣；3、提高員工士氣，提升團隊凝聚力；4、掌握有效激勵員工士氣的實戰(zhàn)技巧；5、牢固樹立“團隊興亡、責任在我”的意識?！九嘤柋尘啊渴畟€失敗的領導者，九個不懂得激勵下屬。十個失敗的企...
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《團隊建設與管理》 課時：1H
《團隊建設與管理》【培訓收益】1、引導團隊良性發(fā)展；2、建立團隊協(xié)作與信賴關系；3、培育積極進取的團隊文化；4、建設高效能的職業(yè)化執(zhí)行團隊；5、打造“激情、責任、愛心、付出”的團隊?！九嘤柋尘啊咳绻髽I(yè)是汽車，那么團隊就是汽油！好車就要加好油，卓越企業(yè)自然需要卓越團隊！隨著競爭的加劇，只靠個人的超強能力，已經(jīng)不能使企業(yè)取得成功，個人英雄主義已不復存在。企業(yè)需...
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《企業(yè)合規(guī)管理》1天 課時：6H
《企業(yè)合規(guī)管理實務》培訓【課程背景】?2017年12月29日，由中國標準化研究院牽頭制定的GB/T35770-2017《合規(guī)管理體系指南》國家標準經(jīng)國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總局、國家標準化管理委員會正式批準、發(fā)布，于2018年8月1日起實施。該標準以良好治理、比例原則、透明和可持續(xù)性原則為基礎，給出了合規(guī)管理體系的各項要素以及各類組織建立、實施、評價和改進合規(guī)管...
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《銷售管理與績效考核》培訓【課程背景】企業(yè)管理的主線是目標管理，而目標管理的核心是績效管理。為公司帶來直接效益的銷售團隊，如何有效實施目標管理和績效考核，直接決定了銷售團隊的執(zhí)行力、工作激情和達成目標的結果。銷售團隊普遍存在以下問題：業(yè)績集中在某個人身上，缺乏全面目標管理的推進；員工目標定的高，卻無法執(zhí)行下去，執(zhí)行力缺失；銷售人員流失大，重要原因是績效考核機...
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《銷售提成型薪酬設計》【課程背景】???全球化浪潮使我國的企業(yè)不管是在國門以內(nèi)，還是在國際市場都得面臨發(fā)達國家企業(yè)的競爭。銷售是企業(yè)最重要的工作之一，也是一項極富挑戰(zhàn)性和創(chuàng)造性的工作。如何吸引、留住、激勵優(yōu)秀銷售人員，是企業(yè)在競爭激烈、變化迅速的全球性市場環(huán)境中立于不敗之地的必要條件。???我國許多企業(yè)一方面高喊“銷售人員是企業(yè)的生命線”；另一方面，又存在相...
