課程體系
《加盟商開(kāi)拓與全面管理訓(xùn)練營(yíng)》主講：崔自三破冰游戲：分組：隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名、口號(hào)、隊(duì)歌培訓(xùn)結(jié)束，評(píng)出優(yōu)勝組、先進(jìn)個(gè)人，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)引子：大數(shù)據(jù)時(shí)代下的邏輯思維導(dǎo)入第一部分：加盟商開(kāi)拓前的心態(tài)修煉一、心態(tài)對(duì)于一個(gè)人影響有多大？1、心態(tài)影響能力2、心態(tài)影響生理3、心態(tài)影響職涯二、心態(tài)修煉之自信的心態(tài)1、什么是自信的心態(tài)？案例：日本的經(jīng)濟(jì)斗士訓(xùn)練所2、如何塑造自信心？√內(nèi)...
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《管理者角色確立及企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定與團(tuán)隊(duì)激勵(lì)管理技能提升訓(xùn)練營(yíng)》講師：崔自三團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練破冰游戲：分組：隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名、口號(hào)、隊(duì)歌培訓(xùn)結(jié)束，評(píng)出優(yōu)勝組、先進(jìn)個(gè)人，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)第一部分：贏在策略——企業(yè)經(jīng)營(yíng)及營(yíng)銷(xiāo)策略規(guī)劃第一講：管理者的角色確立與強(qiáng)化一、從管理到領(lǐng)導(dǎo)1、管理是什么？2、領(lǐng)導(dǎo)是什么？3、二者有何區(qū)別？制度的絕情????管理的無(wú)情????領(lǐng)導(dǎo)的有情二、從做市...
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《基于市場(chǎng)導(dǎo)向的品牌產(chǎn)品定位與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略制定》課程大綱主講：崔自三引子：從一組數(shù)據(jù)看企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青之道第一部分：構(gòu)建差異化的藍(lán)海戰(zhàn)略——品牌及產(chǎn)品定位一、企業(yè)為什么要進(jìn)行品牌及產(chǎn)品定位？1.品牌定位與產(chǎn)品的一致性2.品牌定位與價(jià)格的一致性3.品牌定位與市場(chǎng)的一致性4.品牌定位與渠道的一致性5.品牌定位與顧客的一致性系列案例：品牌及產(chǎn)品定位，找到自己在市場(chǎng)中的合適...
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《打造教導(dǎo)型高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》講師：崔自三引子：新版和尚吃水的故事有何啟發(fā)？模塊一：認(rèn)識(shí)教導(dǎo)型高績(jī)效團(tuán)隊(duì)什么是教導(dǎo)型高績(jī)效團(tuán)隊(duì)？教導(dǎo)型高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)做一個(gè)教導(dǎo)型的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)頭人視頻：李云龍的團(tuán)隊(duì)打造模塊二：抓管理——角色與定位團(tuán)隊(duì)管理者的三種角色定位360度管理——職業(yè)生涯、3E管理與生活管理管理者的高效溝通技巧視頻：管理者如何與下屬溝通任務(wù)目標(biāo)？卓越管理者的五種管...
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《互聯(lián)網(wǎng)下的場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)思維鍛造與提升實(shí)務(wù)》主講：崔自三破冰游戲：分組：隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名、口號(hào)、隊(duì)歌培訓(xùn)結(jié)束，評(píng)出優(yōu)勝組、先進(jìn)個(gè)人，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)第一部分：認(rèn)識(shí)場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)互聯(lián)網(wǎng)下的場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)什么是場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)為什么要運(yùn)用場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)案例：李子柒的場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)的四大關(guān)鍵以人為本的感官體驗(yàn)基于信任的鏈接方式價(jià)值交換的橋梁與中介新生活形態(tài)的塑造與展現(xiàn)系列案例：小巷子里的貓...
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《大賣(mài)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)與運(yùn)營(yíng)策略提升訓(xùn)練營(yíng)》主講：崔自三破冰游戲：分組：隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名、口號(hào)、隊(duì)歌培訓(xùn)結(jié)束，評(píng)出優(yōu)勝組、先進(jìn)個(gè)人，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)第一部分：大賣(mài)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系構(gòu)建一、大賣(mài)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)在營(yíng)銷(xiāo)組織體系中的位置1、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)組織體系設(shè)置2、KA部在架構(gòu)中的位置二、大賣(mài)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系構(gòu)建1、KA部的設(shè)置2、KA部及相關(guān)崗位職責(zé)三、大賣(mài)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系團(tuán)隊(duì)搭建1、KA部負(fù)責(zé)人選聘標(biāo)...
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《互聯(lián)網(wǎng)形勢(shì)下的新零售模式構(gòu)建與運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)》講師：崔自三破冰游戲：分組：隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名、口號(hào)、隊(duì)歌培訓(xùn)結(jié)束，評(píng)出優(yōu)勝組、先進(jìn)個(gè)人，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)引子：從盒馬鮮生新零售說(shuō)起，有何啟發(fā)？這是一個(gè)最好的時(shí)代，也是一個(gè)最壞的時(shí)代——狄更斯《雙城記》一、傳統(tǒng)零售前世今生傳統(tǒng)零售的特點(diǎn)傳統(tǒng)零售的困境傳統(tǒng)零售的出路傳統(tǒng)業(yè)態(tài)、價(jià)值鏈與現(xiàn)代業(yè)態(tài)、價(jià)值鏈對(duì)比二、認(rèn)識(shí)新零售1、新零售模式構(gòu)...
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《360度全方位營(yíng)銷(xiāo)攻略》講師：崔自三破冰游戲：分組：隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名、口號(hào)、隊(duì)歌培訓(xùn)結(jié)束，評(píng)出優(yōu)勝組、先進(jìn)個(gè)人，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)引子：七次龜兔賽跑的故事有何啟發(fā)？第一部分：經(jīng)銷(xiāo)商及客戶(hù)開(kāi)發(fā)實(shí)戰(zhàn)技能提升什么是360度全方位營(yíng)銷(xiāo)？立體營(yíng)銷(xiāo)的一種表現(xiàn)形式自媒體時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)物案例：微信圈營(yíng)銷(xiāo)——不戰(zhàn)而戰(zhàn)客戶(hù)開(kāi)發(fā)策略360度營(yíng)銷(xiāo)步驟與方法技巧第一步：250法則：盤(pán)點(diǎn)你的所有資源...
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《產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)企劃技能提升訓(xùn)練營(yíng)》講師：崔自三破冰游戲：分組：隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名、口號(hào)、隊(duì)歌培訓(xùn)結(jié)束，評(píng)出優(yōu)勝組、先進(jìn)個(gè)人，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)引子：從一組數(shù)據(jù)看企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青之道有何啟發(fā)？第一部分：產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)企劃思維與新產(chǎn)品上市產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)企劃必備思維拆墻：《你需要一把剪刀》跨界：產(chǎn)品創(chuàng)新，這些你想不到整合：產(chǎn)品三境界系列案例：無(wú)邊界思維，讓產(chǎn)品創(chuàng)新更吸引人二、新產(chǎn)品上市前的準(zhǔn)備工作：...
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《新形勢(shì)下的中層管理技能提升訓(xùn)練營(yíng)》培訓(xùn)大綱主講：崔自三破冰游戲：分組：隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名、口號(hào)、隊(duì)歌培訓(xùn)結(jié)束，評(píng)出優(yōu)勝組、先進(jìn)個(gè)人，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)引子：新版龜兔賽跑的故事有何啟發(fā)？第一部分：管理人員的三大自我修煉一、管理人員如何從執(zhí)行者蛻變成管理者？1、建立“懶人”文化2、找到脫身方法 3、成為解惑專(zhuān)家 二、管理人員如何快速打造團(tuán)隊(duì)個(gè)人魅力？1、如魚(yú)得水——快速贏得下...
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《廠商攜手，打造贏商新概念——企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商核心競(jìng)爭(zhēng)力提升》大綱主講：崔自三后疫情時(shí)期，經(jīng)濟(jì)壓力與市場(chǎng)機(jī)會(huì)并存，如何認(rèn)清形勢(shì)，突破思維，廠商協(xié)同，不離不棄，將是順利發(fā)展、謀取共贏的有力保障。為配合企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)議，特設(shè)置以下培訓(xùn)內(nèi)容。旨在通過(guò)培訓(xùn)，開(kāi)闊經(jīng)銷(xiāo)商眼界，順應(yīng)和引領(lǐng)發(fā)展趨勢(shì)，提升市場(chǎng)運(yùn)作能力，廠商攜手，更好地提升市場(chǎng)份額，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而立于不敗之地。...
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《經(jīng)典營(yíng)銷(xiāo)4P策略與實(shí)踐》課程大綱主講：崔自三破冰游戲：分組：隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名、口號(hào)、隊(duì)歌培訓(xùn)結(jié)束，評(píng)出優(yōu)勝組、先進(jìn)個(gè)人，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)引子：這是一個(gè)最壞的時(shí)代，也是一個(gè)最好的時(shí)代！故事切入：什么是推銷(xiāo)、營(yíng)銷(xiāo)、品牌、促銷(xiāo)……第一節(jié)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念一、什么叫市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)1、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的定義2、營(yíng)銷(xiāo)與推銷(xiāo)的對(duì)比區(qū)別案例：推銷(xiāo)與營(yíng)銷(xiāo)之對(duì)比二、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念—市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念是企...
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《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展與實(shí)踐》課程大綱主講：崔自三引子：什么是推銷(xiāo)、營(yíng)銷(xiāo)、品牌、促銷(xiāo)……有何啟發(fā)？第一節(jié)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念及其認(rèn)知與實(shí)踐一、什么叫市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)1、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的定義2、營(yíng)銷(xiāo)與推銷(xiāo)的對(duì)比區(qū)別案例：老太太買(mǎi)李子二、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念—市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念是企業(yè)開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)的基本指導(dǎo)思想1、生產(chǎn)中心論2、推銷(xiāo)中心論3、需求中心論4、均衡營(yíng)銷(xiāo)論5、社會(huì)中心論6、大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念系列案例...
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《工業(yè)品行業(yè)卓越商務(wù)談判實(shí)戰(zhàn)技能提升訓(xùn)練營(yíng)》講師：崔自三破冰游戲：分組：隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名、口號(hào)、隊(duì)歌培訓(xùn)結(jié)束，評(píng)出優(yōu)勝組、先進(jìn)個(gè)人，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)課程背景在全球經(jīng)濟(jì)低迷及后疫情時(shí)代，內(nèi)卷化競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。如何通過(guò)商務(wù)談判，給企業(yè)爭(zhēng)取好的競(jìng)爭(zhēng)條件，獲取銷(xiāo)量和利潤(rùn)，是企業(yè)必須要面對(duì)重視的問(wèn)題。但商務(wù)談判是一門(mén)藝術(shù)，涉及政治、經(jīng)濟(jì)、文化、企業(yè)實(shí)力與規(guī)模，尤其是談判人員的專(zhuān)業(yè)...
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《競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向下的市場(chǎng)推廣與策劃技能提升訓(xùn)練營(yíng)》講師：崔自三破冰游戲：分組：隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名、口號(hào)、隊(duì)歌培訓(xùn)結(jié)束，評(píng)出優(yōu)勝組、先進(jìn)個(gè)人，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)引子：故事：你需要一把剪刀？有何啟發(fā)？第一部分：市場(chǎng)推廣與策劃認(rèn)知及六大功能1.認(rèn)識(shí)市場(chǎng)推廣與策劃1.什么是市場(chǎng)推廣？2.什么是策劃？3.為什么要做市場(chǎng)推廣與策劃？案例分析：市場(chǎng)策劃，為銷(xiāo)量增長(zhǎng)“加點(diǎn)料”2.市場(chǎng)推廣與策劃的...
