課程體系
《戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃》1天 課時(shí)：6H
戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃主講人：高思祿第一單元戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃框架1、簡(jiǎn)要復(fù)盤（5-3-1法則）1）簡(jiǎn)略回顧2018年的5件自認(rèn)為能載入人生史冊(cè)的工作，其中3件值得驕傲的工作業(yè)績(jī)亮點(diǎn)簡(jiǎn)述；2）簡(jiǎn)要復(fù)盤本年度工作完成率；3）站在自已的工作崗位上寫（談）下2019年重點(diǎn)5件工作重點(diǎn)或5個(gè)工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)的工作規(guī)劃；4）找出3個(gè)本度年工作中完成或未完成工作結(jié)果的原因；5）使你...
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《卓越績(jī)效管理》 課時(shí)：6H
《卓越績(jī)效管理》課程大綱中管院教授講師：高思祿【課程背景】員工活力（員工積極性）直接影響著企業(yè)的執(zhí)行力、工作效率，進(jìn)而影響企業(yè)盈利水平和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。經(jīng)過調(diào)研和實(shí)踐發(fā)現(xiàn)：光輝的愿景、足夠的技能、公正的回報(bào)和有趣的工作，成為影響員工積極性的核心四大因素。本課程以提升組織績(jī)效管理、結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、搭建績(jī)效管理體系為核心，掌握企業(yè)的組織目標(biāo)與績(jī)效管理的專業(yè)性和核心價(jià)...
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《責(zé)任心+溝通技巧+執(zhí)行力》 課時(shí)：12H
《責(zé)任心+溝通技巧+執(zhí)行力》訓(xùn)練中管院教授講師：高思祿【培訓(xùn)背景】為什么企業(yè)中基層管理團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力還有待提升？為什么企業(yè)的中基層管理團(tuán)隊(duì)很難勝任相應(yīng)的管理職責(zé)？為什么企業(yè)的技術(shù)或業(yè)務(wù)骨干很難快速成為優(yōu)秀的管理者？為什么企業(yè)中基層管理團(tuán)隊(duì)未能真正起到承上啟下的作用？為什么從上往下看：高層很孤獨(dú)，中層很盲目，基層很麻木！為什么從下往上看：高層很無(wú)理，中層很無(wú)助，...
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《招聘與離職面談技巧與風(fēng)險(xiǎn)防范》 課時(shí)：12H
《招聘與離職面談技巧與風(fēng)險(xiǎn)防范》中國(guó)管理科學(xué)研究院講師：高思祿培訓(xùn)收益：1、防范勞動(dòng)爭(zhēng)議，控制人事風(fēng)險(xiǎn)；2、了解招聘面談的技巧；3、了解員工入職、在職與離職管理、離職面談技巧；4、員工入職與離職的風(fēng)險(xiǎn)防范。培訓(xùn)背景：?jiǎn)T工招聘入職、離職管理是企業(yè)人事部門最基本的職能之一，但請(qǐng)神易、送神難，親自招聘的人員卻給自己帶來無(wú)盡的煩惱，最基本的工作中卻常常潛伏著巨大的法...
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《優(yōu)秀面試官提升》 課時(shí)：6H
《優(yōu)秀面試官提升》培訓(xùn)講師高思祿【課程收益】：本課程分享了知名企業(yè)成功案例和實(shí)用工具模板，使用了行動(dòng)學(xué)習(xí)的方法，使學(xué)員在解決問題中學(xué)習(xí)與提升，對(duì)于面試方法與技巧學(xué)了就能用，用了就有效！作為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師如何在課堂上循序漸進(jìn)、滿足、講懂、教會(huì)素質(zhì)參差不齊的基層員工，更是一項(xiàng)專門的技能。課程利用行動(dòng)學(xué)習(xí)和企業(yè)教練技術(shù)，分組討論，情景模擬，實(shí)操演練等提高企業(yè)管理層招聘...
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《投融資管理與資本運(yùn)營(yíng)》1天 課時(shí)：6H
《投融資管理與資本運(yùn)營(yíng)》講師：高思祿【課程收益】1、熟練掌握企業(yè)融資方法與技巧，確定適合自己企業(yè)發(fā)展的融資策略；2、了解IPO、新三板、并購(gòu)重組等證券化的標(biāo)準(zhǔn)和條件，確定企業(yè)自身資本運(yùn)作路徑；3、完成從股權(quán)設(shè)計(jì)、企業(yè)估值、商業(yè)計(jì)劃書、融資路演等全套融資工具的完美打造。【課程對(duì)象】企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員【課程大綱】投融資管理課程內(nèi)容：模塊一、企業(yè)融資實(shí)務(wù)1.中國(guó)企業(yè)...
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《薪酬管理與薪酬設(shè)計(jì)》1天 課時(shí)：12H
薪酬管理與薪酬設(shè)計(jì)中國(guó)管理科學(xué)研究院教授講師：高思祿課程背景薪酬是企業(yè)員工最為關(guān)注的核心問題，薪酬管理體系的公平科學(xué)對(duì)人才的選用育留和業(yè)績(jī)有著直接的影響。面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，科學(xué)合理的薪酬管理體系的完善頗為重要。建立一套規(guī)范、公平、激勵(lì)效果好的薪酬管理體系，是國(guó)內(nèi)企業(yè)迫切解決的難題?？偨Y(jié)提出的薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)技巧的理念和方法，適應(yīng)大企業(yè)和中小企業(yè)的具體實(shí)踐要求，...
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《系統(tǒng)思維與問題分析與解決》 課時(shí)：12H
系統(tǒng)思維與問題分析與解決中國(guó)管理科學(xué)研究院教授講師：高思祿課程背景：???本課程結(jié)合講師多年的實(shí)戰(zhàn)管理及培訓(xùn)，顧問經(jīng)驗(yàn)，精心開發(fā)而成。針對(duì)各領(lǐng)域和職能部門不斷面臨的種種困擾，本課程能提供強(qiáng)有力的方法來更加有效地處理這些問題。本課程教授的系統(tǒng)思維技巧，能幫助人們提出正確的問題,找到原因，制定正確的決策，直至決策付諸實(shí)施，并實(shí)施出于你的掌控之下。???這套課程使...
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《校招宣講與演講技巧》 課時(shí)：12H
《校招宣講與演講技巧》咨詢式落地班講師：高思祿【課程背景】※一直招不到合適的人？※根本無(wú)人到公司來面試？※面試者明明答應(yīng)來面試，我不敢出去，等了一天也沒有來，忍不住的打電話過去，回復(fù)今天不來了，改日再來或干脆爽約了？※面試后的候選人不復(fù)試？※來面試的人都不符合公司崗位要求？※好不容易到崗報(bào)到的入職者一周、一月、三月、半年陸陸續(xù)續(xù)的離開了公司，為什么剛培養(yǎng)好的...
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《校園招聘的組織與招聘技巧》2天版 課時(shí)：12H
《校園招聘的組織與招聘技巧》講師：高思祿【課程背景】※一直招不到合適的人？※根本無(wú)人到公司來面試？※面試者明明答應(yīng)來面試，我不敢出去，等了一天也沒有來，忍不住的打電話過去，回復(fù)今天不來了，改日再來或干脆爽約了？※面試后的候選人不復(fù)試？※來面試的人都不符合公司崗位要求？※好不容易到崗報(bào)到的入職者一周、一月、三月、半年陸陸續(xù)續(xù)的離開了公司，為什么剛培養(yǎng)好的員工對(duì)...
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《新形勢(shì)下的員工關(guān)系管理》2天 課時(shí)：12H
新形勢(shì)下的員工關(guān)系管理課程大綱： 一、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)嚴(yán)寒下員工關(guān)系管理特殊性 1、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，企業(yè)員工關(guān)系管理的特點(diǎn) 2、新勞動(dòng)合同法實(shí)施后，員工的主要心理訴求——個(gè)人意識(shí)與法制意識(shí)的“蘇醒” 3、“員工關(guān)系管理危機(jī)”的處理重點(diǎn)——如何預(yù)防及控制危機(jī)？ 二、勞動(dòng)合同管理篇 1、怎樣應(yīng)對(duì)員工不簽勞動(dòng)合同及用人單位此類情況的有效處理方法 2、有關(guān)訂立...
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《實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力》 課時(shí)：6H
《實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力》課程大綱中管院教授講師：高思祿【課程背景】企業(yè)并不缺乏偉大的戰(zhàn)略思想，缺乏的是有效的執(zhí)行。企業(yè)的成敗的關(guān)鍵往往在于企業(yè)的執(zhí)行力！從某種意義講，員工執(zhí)行力＝管理者的領(lǐng)導(dǎo)力。企業(yè)高層往往對(duì)企業(yè)的執(zhí)行力存在很大的困惑：為什么高層的決策總是落實(shí)不了？為什么員工做事的結(jié)果總是不盡人意？為什么領(lǐng)導(dǎo)的指示到了基層總是縮水、變形、打折？為什么公司有個(gè)完善的制度...
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《如何全面構(gòu)建招聘體系》 課時(shí)：18H
《如何構(gòu)建全面的招聘體系》總裁落地班講師高思祿【課程背景】大企業(yè)、國(guó)企為什么從來不缺人，好多擠破腦袋要往里進(jìn)，因?yàn)榇笃髽I(yè)、國(guó)企有品牌、有保障、待遇好，同樣小企業(yè)不好招人就是因?yàn)闆]有這些，或者這些都很一般，那么中小微企業(yè)就不招人了嗎？要知道，所有公司都是從弱小變得強(qiáng)大，那么怎么招呢？先看:一、人才招聘三大痛點(diǎn)：痛點(diǎn)一、外面的人招不來！痛點(diǎn)二、招來的激不活！痛點(diǎn)...
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企業(yè)估值中國(guó)管理科學(xué)研究院教授講師：高思祿課程背景每一個(gè)企業(yè)，都要根據(jù)自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、資金擁有情況、發(fā)展階段以及公司未來經(jīng)營(yíng)發(fā)展等需求，來進(jìn)行融資。本課將會(huì)圍繞以下問題：企業(yè)處于不同階段（初創(chuàng)期、成長(zhǎng)期、成熟期、衰退期）應(yīng)當(dāng)采取怎樣在融資中企業(yè)如何估值？如何有效的利用企業(yè)資金？如何做到盡職調(diào)查規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)？融資過程中常見的陷阱有哪些？如何避免陷入這些陷阱...
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《數(shù)字化人力資源管理》 課時(shí)：12H
《數(shù)字化人力資源管理》大綱中國(guó)管理科學(xué)研究院教授講師：高思祿【課程背景】以“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”驅(qū)動(dòng)全社會(huì)變革的時(shí)代已經(jīng)來臨，人力資源管理建立“數(shù)字化思維”，在很大程度上決定了人才管理的水平。如何將數(shù)字化邏輯賦能業(yè)務(wù)，建立數(shù)字化模型，提高數(shù)字化分析能力，實(shí)現(xiàn)人力資源與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略最佳配置將是大勢(shì)所趨！【課程收益】1、了解數(shù)字化時(shí)代人力資源敏捷管理的趨勢(shì)與特點(diǎn)2、掌握如何...
