課程體系
現(xiàn)場改善與生產(chǎn)效率提升 課時：1H
課程提綱講：生產(chǎn)現(xiàn)場的七種浪費現(xiàn)象1.什么是過量生產(chǎn)2.造成等待的10個原因3.搬運是怎樣造成的4.不當加工指的是什么5.“零庫存”重點在哪里6.動作與效率的關系7.消滅不良品的兩個原則第二講：生產(chǎn)效率提升理論基礎一、精益生產(chǎn)1.價值系統(tǒng)體系圖2.核心價值3.思想基礎二、客戶價值VS企業(yè)價值三、實現(xiàn)精益生產(chǎn)的5個原則第三講：改變平面布局徹底消滅搬運1.追求布...
講師：安岷咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱講：人類工業(yè)革命四個偉大的進程1．人類工業(yè)發(fā)展進程2．次工業(yè)革命1．0的特征3．第二次工業(yè)革命2．0的特征4．第三次工業(yè)革命3．0的特征5．萬物互聯(lián)開啟工業(yè)4．0時代6．什么是工業(yè)4．07．四次工業(yè)革命中國處于位置第二講：德國工業(yè)4．0出臺背景1．前三次工業(yè)革命給制造業(yè)企業(yè)帶來的生存壓力2．制造業(yè)企業(yè)生存壓力一覽表3．發(fā)達國家應對壓力的方法是“去工業(yè)...
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生產(chǎn)成本的管理與控制 課時：2H
講：成本的分類與構成1.成本分類2.固定成本與變動成本3.成本、售價與利潤的關系4.成本對利潤的影響5.誰是降低成本的責任人6.研發(fā)部門對成本的影響7.技術部門對成本的影響8.生管部門對成本的影響9.制造部門對成本的影響10.品管部門對成本的影響現(xiàn)場演練：從五個方面闡述對成本的影響，提出改進意見11.如何制定標準成本12.短期性成本管理流程13.長期性成本管...
講師：安岷咨詢電話：010-82593357下載需求表
講企業(yè)核心競爭力要素-企業(yè)文化 第二講傳統(tǒng)文化之儒家靈魂 第三講情理法與企業(yè)文化建設 第四講營銷文化 第五講傳統(tǒng)文化之道家培界 第六講心理管理之和諧文化 第七講傳統(tǒng)文化之墨子精神 第八講"安貧知足”與現(xiàn)代人生觀 對象：適用于各行業(yè)及不同體制的企業(yè)決策層、管理層及各崗位人員學習或培訓使用?！ ≌n程類型：案例借鑒 課程報價：500...
講師：翟建輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、公司法人制度特殊性的意義 公司法人制度概述 2、公司章程是公司的憲法 二、股東（大）會及其程式規(guī)則 三、董事會的組成和程式規(guī)則 董事會成員的構成 董事的任期 董事會職權 董事會召集、議事方式與表決 四、監(jiān)事會的組成和重大監(jiān)督職能 監(jiān)事在公司的地位 監(jiān)事會的運行 監(jiān)事會的職權 監(jiān)事會行使職權的保障措施 五、獨立董事的產(chǎn)生、要...
講師：劉用咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、工程預算的定義1、廣義的預算：建設項目的全部花費2、狹義的預算：建安工程承包價格二、工程造價的內(nèi)容1、建設項目成本構成及占比2、建設項目全過程預算目的、條件、作用3、建設項目總投資構成案例分享：建設項目各階段工程預算案例4、建筑安裝工程費用組成a.定額模式b.清單模式三、工程預算的計價特點1、單件性計價2、多次性計價3、組合性計價四、建安工程估價方法1、...
講師：黃星富咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 一、崇尚儒家傳統(tǒng)，打造企業(yè)靈魂。[突出以人為本管理] Δ中庸之道之人性管理 Δ情理法三者之間的關系 Δ依據(jù)“情理法”建設企業(yè)文化 二、追尋道家培界，打造企業(yè)靈魂。[扣題;企業(yè)家文化] Δ在管理的規(guī)律方面，老子提出了“道法自然”?！ ˇぴ诠芾淼乃囆g方面，老子提出了“反者道之動，弱者道之用”。 Δ在管理的方式上，因為“道常無為”所以管理...
講師：翟建輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 講企業(yè)核心競爭力要素-企業(yè)文化 O.以德為本.以德治企. O.企業(yè)以人為本.人以學明道 O.用"中庸之道"打造和諧之道. O.仁.義.禮.智.信 Δ.仁愛值千金Δ.忠孝不二門Δ.大義成大業(yè)Δ.知禮以立Δ.由學而智 O.做人須尊五美:惠而不費.勞而不怨.欲而不貪.泰而不驕.威而不猛 第二講傳統(tǒng)文化之儒家靈魂 （...
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講：TQM的基本含義1.質(zhì)量是企業(yè)生存的唯一之道2.TQM的起源3.TQM的含義4.TQM的原理5.TQM的11大控制環(huán)節(jié)6.TQM的三全一多7.什么是程序文件8.TQM與ISO9000標準比較9.TQM體系構成要素和內(nèi)涵10.質(zhì)量體系文件化第二講：產(chǎn)品質(zhì)量概述1.質(zhì)量的基本定義2.管理的基本定義3.TQM思考方式4.PDCA戴明環(huán)模型5.戴明環(huán)中計劃詳細內(nèi)...
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課程大綱： 講:引言 1.中國企業(yè)面臨的國內(nèi)國際戰(zhàn)略環(huán)境. 2.中國企業(yè)面臨的國內(nèi)國際競爭環(huán)境. 第二講:用"中道"打造和諧之道. 1.中庸之道人本思想與企業(yè)文化建設. 2.凋整心理認知模式. 3.人本管理的重要意義. 第三講:用"天道"打造管理之道. 1.解碼企業(yè)"主與將". ...
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講：職業(yè)道德修養(yǎng)篇 你來企業(yè)干什么？要什么？ 觀念與人生 人本觀念 學習觀念 人生價值觀 工作價值觀 第二講:管理才能修行篇 你怎樣才能獲得更多？做得更好？ 以德為本 做事的四種境界 明心見性 會做人會做事 第三講:心理健康修煉篇 問題就是問題，沒有任何理由和借口 忠誠是品德，十年磨一劍變成企業(yè)的常青樹 不斷的自我學習，打...
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課程大綱：1、執(zhí)行力的定義個人執(zhí)行力：戰(zhàn)略、標準、時間、行動、過程企業(yè)執(zhí)行力：流程、技能、意愿2、5個系統(tǒng)問題制約執(zhí)行力1）觀念2）管理機制3）中層管理能力中層執(zhí)行力的3大障礙中層主管的10個問題中層主管的8大挑戰(zhàn)4）組織結構5）領導的觀念和能力3、如何選用能執(zhí)行的人1）用人不是全部用好的人（互補）2）杜絕組織侏儒癥（武大朗燒餅店）3）尋找精益求精的執(zhí)行者（...
講師：秦月咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：職業(yè)道德修養(yǎng)篇你來企業(yè)干什么？要什么？觀念與人生人本觀念學習觀念人生價值觀工作價值觀第二講:管理才能修行篇你怎樣才能獲得更多？做得更好？以德為本做事的四種境界明心見性會做人會做事第三講:心理健康修煉篇問題就是問題，沒有任何理由和借口忠誠是品德，十年磨一劍變成企業(yè)的常青樹不斷的自我學習，打造個人核心競爭力謙虛是人進步的階梯，人脈是事業(yè)的基石素質(zhì)與內(nèi)涵是通向...
講師：翟建輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 講：職業(yè)道德修養(yǎng)篇 你來企業(yè)干什么？要什么？ 觀念與人生 人本觀念 學習觀念 人生價值觀 工作價值觀 第二講:管理才能修行篇 你怎樣才能獲得更多？做得更好？ 以德為本 做事的四種境界 明心見性 會做人會做事 第三講:心理健康修煉篇 問題就是問題，沒有任何理由和借口 忠誠是品德，十年磨一劍變成企業(yè)的常青樹 不斷的自...
講師：翟建輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：部分：班組長應樹立正確的思維與意識-我們?yōu)槭裁葱枰M織團隊學習-讓我們一起認識班組長的前身-幾個班組長不可不知的概念-做事先做人-一切從細節(jié)出發(fā)-討論：企業(yè)需要什么樣的班組長？第二部分：基礎管理實務篇-管理的概念-管理管什么？-工作原則-工作要求-怎樣處理現(xiàn)場問題-現(xiàn)場管理三要素-目標管理的步驟-目標管理要點-工前會議制度的實施與要點-形形色色的工...
