課程體系
工程造價全過程精細(xì)化管理三部曲兩天課程一、概述工程造價全過程精細(xì)化管理總述施工總承包和工程總承包的造價全過程精細(xì)化管理闡述二、投標(biāo)報價階段的造價精細(xì)化管理（一）、投標(biāo)報價結(jié)算的造價精細(xì)化管理能減少20的造價爭議和審減值（二）、施工總承包工程招標(biāo)清單缺陷案例深入剖析（1）、一個清單缺陷造成1300萬審減（2）、項目特征與措施費重復(fù)造成大額審減（3）、清單數(shù)量與...
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《工程造價與建設(shè)工程項目全過程成本控制》主要內(nèi)容：一、總述（上午一小時）●營改增以來建筑企業(yè)利潤率逐年下滑情況細(xì)必須要抓的核心管理點；央企、省企、地方國企的利潤率區(qū)別和管理模式區(qū)別我所在企業(yè)（地方國企）的整體利潤率為什么能達(dá)到15以上？工程成本和造價管理從高層到項目部如何落實做到。項目管理的幾個核心公式工程盈利、規(guī)避虧損的關(guān)鍵手段工程造價全過程管理的三個階段...
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工程總承包項目實戰(zhàn)及疑難問題解析一、????工程總承包概念解析1、為什么要由工程總承包轉(zhuǎn)型工程總承包2、我國EPC工程的發(fā)展歷程及法律法規(guī)更新3、工程總承包的核心優(yōu)勢是什么4、目前我國現(xiàn)行的工程總承包有哪幾種模式及各自的特點二、?工程總承包實戰(zhàn)及案例解析1、某重慶BOT高速公路項目成功經(jīng)驗分析、分享（施工盈利13，運營從初虧到利潤穩(wěn)增）2、某市政EPC項目成...
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《工程質(zhì)量安全精細(xì)化管控要點、竣工驗收、運維及常見質(zhì)量通病、高新工法應(yīng)用》一、市政工程質(zhì)量安全管理（1）、質(zhì)量安全—工程建設(shè)永恒的主題（2）、質(zhì)量安全管理理念（3）、質(zhì)量安全管理的含義（4）、市政工程施工管理特點（5）、市政工程質(zhì)量安全管理指導(dǎo)思想（6）、施工質(zhì)量安全控制的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)（7）、質(zhì)量安全控制的三個階段（8）、工程細(xì)部質(zhì)量及質(zhì)量通?。?）、“四新”應(yīng)...
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市政工程設(shè)計技術(shù)管理市政工程概述市政工程分類及特點典型的市政工程講解（道路、排水、橋梁、景觀綠化、河道治理、快速路、交安）市政工程設(shè)計的原則和需求滿足EPC工程總承包項目的設(shè)計、施工協(xié)同市政工程各專業(yè)設(shè)計必須要注意的事項道路工程常見的設(shè)計需要注意的問題及案例分析、路基、基層選材及厚度選擇（為什么二灰碎石被淘汰）、路面選材及厚度選擇（各種瀝青混凝土的選擇，路口...
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《工程項目精細(xì)化管理2天課綱》 課時：12H
工程項目精細(xì)化管理2天課綱（偏重公路橋梁）方案一課程安排：成本管理講0.5天，造價管理講1.5天。一、工程管理的核心和重點（安全、質(zhì)量、進(jìn)度、節(jié)本增效）------半天1、公路工程的特點、區(qū)別，典型公路工程案例講解2、企業(yè)不同管理模式下的利潤率比較------為什么我們的市政工程平均利潤率在15以上，獲交通部最高優(yōu)質(zhì)獎的高速工程能達(dá)到10，公路項目能達(dá)到20...
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公路橋梁工程總承包項目疑難問題解析一、????工程總承包概念解析1、為什么要由工程總承包轉(zhuǎn)型工程總承包2、我國EPC工程的發(fā)展歷程及法律法規(guī)更新3、工程總承包的核心優(yōu)勢是什么4、目前我國現(xiàn)行的工程總承包有哪幾種模式及各自的特點二、?工程總承包典型合同及案例解析1、兩個成功的公路、市政工程EPC案例解析2、結(jié)合管理辦法和合同示范文本，EPC工程怎么進(jìn)行二次經(jīng)營...
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《大經(jīng)營理念下項目全生命周期成本、創(chuàng)效精細(xì)化管控專題講座》????工程項目管理的現(xiàn)狀與問題分析（略講）現(xiàn)狀下央企、國企的平均利潤率困局工程項目效益不好之原因分析為什么我們做為國企，施工平均利潤率在15以上？一手抓成本、一手抓增效，不二的鐵法則！二、項目全壽命周期成本造價管理三階段講解1、建設(shè)工程管理的核心要素2、成本造價管理三階段精細(xì)化管控3、從哪兩個方面管...
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《工程簽證變更索賠、造價疑難爭議問題解析》3天 課時：18H
工程簽證變更索賠、造價疑難爭議問題解析（3天）主要內(nèi)容：一、工程造價全過程精細(xì)化管理三階段及注意事項、二次經(jīng)營的范疇、意義和工作方法1.工程造價全過程精細(xì)化管理三階段解讀2.投標(biāo)階段如何規(guī)避陷坑、埋坑案例解析、常見的清單缺陷分析3.投標(biāo)技術(shù)標(biāo)、平面圖、進(jìn)度圖必須要注意的事項4.施工階段二次經(jīng)營案例解析現(xiàn)場簽證、設(shè)計變更專題1.簽證的概念2.簽證變更施工單位的...
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城市管道工程造價針對城市管道施工工程的造價，城市給排水管線，熱力管線，電力線路敷設(shè)。城市管道工程概述給排水管道熱力管道電力線路給排水管道工程給排水管道施工工藝給排水管道的識圖給排水管道的定額計價規(guī)則給排水管道的清單計價規(guī)則2、給排水管道工程造價（1）、溝槽開挖的算量，溝槽起挖線的確認(rèn)，溝槽坡度的確認(rèn)，溝槽槽底的確認(rèn)。（2）、砂礫墊層工程量計算（3）、管道安裝...
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工程造價全過程精細(xì)化管理三部曲---投標(biāo)標(biāo)價、二次經(jīng)營、結(jié)算審計課程大綱：一、投標(biāo)報價階段的清單缺陷應(yīng)對（一）投標(biāo)報價結(jié)算的造價精細(xì)化管理能減少20的造價爭議和審減值（二）清單缺陷案例深入剖析（1）一個清單缺陷造成1000萬審減（2）項目特征與措施費重復(fù)造成大額審減（3）清單數(shù)量與圖紙不符不平衡報價帶來的造價糾紛（4）清單單位錯誤造成近百萬的造價爭議（5）招...
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鞏日明《園林綠化工程造價》2天 課時：12H
園林綠化工程兩天課程課綱園林綠化工程概述概述園林綠化工程特點工程造價三階段全過程精細(xì)化管理----投標(biāo)階段、施工階段、結(jié)算審計我負(fù)責(zé)的幾個園林綠化工程案例及成果展示投標(biāo)階段的造價精細(xì)化管理不平衡報價解析及案例講解清單缺陷正確應(yīng)對----案例說法哪些是必須提質(zhì)疑，哪些是必須不能提質(zhì)疑投標(biāo)技術(shù)標(biāo)應(yīng)該如何編制，哪些是必須要寫，哪些是必須不能寫定額和清單專業(yè)知識（結(jié)...
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《工程簽證變更索賠、造價疑難爭議問題解析》2天 課時：12H
工程簽證變更索賠、造價疑難爭議問題解析——2天主要內(nèi)容：一、工程造價全過程精細(xì)化管理三階段及注意事項、二次經(jīng)營的范疇、意義和工作方法工程造價全過程精細(xì)化管理三階段解讀投標(biāo)階段如何規(guī)避陷坑、埋坑案例解析投標(biāo)技術(shù)標(biāo)、平面圖、進(jìn)度圖必須要注意的事項施工階段二次經(jīng)營案例解析二、現(xiàn)場簽證、設(shè)計變更專題簽證的概念簽證變更施工單位的三大弱點如何發(fā)掘簽證變更簽證變更如何編寫...
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企業(yè)發(fā)票與合同的稽查警示與籌劃背景：最嚴(yán)的稅務(wù)稽查已經(jīng)開始了，力度之大前所未有！面對突然而來的稅務(wù)稽查，很多企業(yè)沒有一點點防備，不知道該如何進(jìn)行證據(jù)提供，而發(fā)票與合同作為稽查中的重要證據(jù)，需要引起企業(yè)的重視，那么企業(yè)該如何規(guī)范發(fā)票與合同的管理，降低風(fēng)險并通過合理的籌劃達(dá)到控稅的目的？2018全國稅務(wù)稽查工作會議與四部委聯(lián)合專項行動|打擊騙稅和虛開仍是重心。課...
