課程體系
“贏”得客戶沙盤(pán)模擬 課時(shí)：12H
課程講授流程時(shí)間內(nèi)容天上午9：00-12：001、課程導(dǎo)入：?營(yíng)銷的初步探討?熟悉沙盤(pán)、手冊(cè)、報(bào)表2、講師帶領(lǐng)進(jìn)行年演練，講解推演規(guī)則?擺盤(pán)?推演?填寫(xiě)財(cái)務(wù)報(bào)表3、知識(shí)點(diǎn)講授：定價(jià)策略?定價(jià)增值?定價(jià)思維?定價(jià)實(shí)踐下午13：30-17：30學(xué)員進(jìn)行第二年Q1、Q2推演盤(pán)面點(diǎn)評(píng)知識(shí)點(diǎn)講解：客戶策略?客戶分類?Focus關(guān)鍵客戶?剔除無(wú)價(jià)值客戶?相關(guān)案例講解學(xué)員...
講師：丁大硼在線咨詢下載需求表
講：項(xiàng)目管理的概念1、項(xiàng)目的定義2、項(xiàng)目管理的特征3、什么是項(xiàng)目管理？4、項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題的原因5、項(xiàng)目管理對(duì)企業(yè)和個(gè)人事業(yè)的意義6、項(xiàng)目管理與其它管理的關(guān)系7、項(xiàng)目周期8、項(xiàng)目過(guò)程管理第二講：項(xiàng)目性組織1、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)專注于一個(gè)項(xiàng)目2、項(xiàng)目型組織的優(yōu)點(diǎn)3、項(xiàng)目型組織的缺點(diǎn)4、職能型組織5、矩陣型組織6、項(xiàng)目利益方7、項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)8、制訂團(tuán)隊(duì)工作程序第三講：項(xiàng)目計(jì)...
講師：鄭凱在線咨詢下載需求表
市場(chǎng)機(jī)會(huì)與產(chǎn)品創(chuàng)新 課時(shí)：6H
課程內(nèi)容：講：創(chuàng)造產(chǎn)品的機(jī)會(huì)1、容易成功的產(chǎn)品，如何創(chuàng)造2、有市場(chǎng)的產(chǎn)品，如何創(chuàng)造3、簡(jiǎn)單與復(fù)雜的創(chuàng)新4、科技密集型創(chuàng)新5、產(chǎn)品創(chuàng)新的系列操作方法（1）成功了就要拍續(xù)集（2）多渠道進(jìn)入，異業(yè)整合（3）發(fā)掘新用途（4）創(chuàng)造方便性（5）審視銷售障礙……第二講：產(chǎn)品創(chuàng)新的原則1、有計(jì)劃地放棄2、要自己淘汰舊產(chǎn)品3、不要胡亂區(qū)分研究領(lǐng)域4、目標(biāo)要高遠(yuǎn)5、長(zhǎng)短期效果并...
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商務(wù)談判與銷售溝通 課時(shí)：12H
講：談判的原理與原則1、什么是談判？2、理解談判對(duì)手3、競(jìng)爭(zhēng)性與合作性談判4、談判的類型5、談判易犯的錯(cuò)誤6、談判三大力量7、談判的四大要素8、商務(wù)談判原則第二講：談判的準(zhǔn)備1、環(huán)境調(diào)查2、了解對(duì)手3、設(shè)定談判目標(biāo)和計(jì)劃4、建立談判組織與角色5、談判地點(diǎn)的選擇6、談判計(jì)劃書(shū)的擬定7、設(shè)定替代方案8、設(shè)定應(yīng)對(duì)話術(shù)第三講：談判的開(kāi)局1、開(kāi)出你的大期望值2、絕不接...
講師：鄭凱在線咨詢下載需求表
課程綱要:部分課程導(dǎo)入?熱身、破冰、團(tuán)隊(duì)建設(shè)?4D背景介紹第二部分4D系統(tǒng)的第五力?自然力與第五力?未管理的第五力?異常行為常態(tài)化的背后?第五力與人類行為?分析不可見(jiàn)的場(chǎng)?4D系統(tǒng)坐標(biāo)第三部分4D系統(tǒng)的二項(xiàng)診斷診斷一：天生個(gè)性?你是誰(shuí)？——天生個(gè)性測(cè)評(píng)?不同天生個(gè)性的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格1、培養(yǎng)型領(lǐng)導(dǎo)者2、包容型領(lǐng)導(dǎo)者3、展望型領(lǐng)導(dǎo)者4、指導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)者?人的天生個(gè)性與背景...
講師：丁大硼在線咨詢下載需求表
單元：敞開(kāi)心扉——小的互動(dòng)活動(dòng)，讓學(xué)員短時(shí)間參與到訓(xùn)練中來(lái)破冰活動(dòng)、融入訓(xùn)練，培訓(xùn)介紹；組建小團(tuán)隊(duì)、推薦隊(duì)長(zhǎng)、團(tuán)隊(duì)取名、團(tuán)隊(duì)精神塑造--心態(tài)、口號(hào)、共識(shí)等，培訓(xùn)游戲規(guī)則等。第二單元：工作基石———企業(yè)興亡的核心素質(zhì)之一：充滿互信的工作氛圍特殊的現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)，讓學(xué)員感受到信任與被信任的重要性；在市場(chǎng)上：讓學(xué)員懂得信任是營(yíng)銷的貨幣；人際關(guān)系：提升建立信任的能力，經(jīng)營(yíng)...
講師：柏瑞在線咨詢下載需求表
課程時(shí)間學(xué)習(xí)內(nèi)容上午：8:30-12:00模塊一、精準(zhǔn)目標(biāo)的基礎(chǔ)1.1為什么要精準(zhǔn)目標(biāo)1.2認(rèn)清企業(yè)的三個(gè)目標(biāo)1.3體驗(yàn)精準(zhǔn)目標(biāo)的作用1.4精準(zhǔn)目標(biāo)的雙重特征模塊二、精準(zhǔn)目標(biāo)的解析2.1讓目標(biāo)從概括到具體，找到正確分類法2.2價(jià)值公式或衡量標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)執(zhí)行力引擎2.3呈現(xiàn)內(nèi)心目標(biāo)與期望，向更高目標(biāo)挑戰(zhàn)2.4讓目標(biāo)結(jié)果清晰可見(jiàn)，讓執(zhí)行沒(méi)有借口2.5設(shè)定合理的時(shí)間...
講師：柏瑞在線咨詢下載需求表
企業(yè)管理教練技術(shù) 柏瑞 課時(shí)：12H
天第二天第三天上午09:00-12:00模塊一、管理教練基礎(chǔ)1.1什么是管理教練？1.2管理者為什么要做教練？1.3管理者做教練,組織帶來(lái)的收益1.4管理者做教練,個(gè)人帶來(lái)的收益1.5管理者做教練,下屬帶來(lái)的收益1.6管理教練工作原理1.7管理教練技術(shù)體系1.8管理教練身份轉(zhuǎn)型1.9管理教練核心信念模塊二、動(dòng)力對(duì)話能力2.1什么是動(dòng)力對(duì)話？2.2動(dòng)力對(duì)話的奇...
講師：柏瑞在線咨詢下載需求表
Excel在財(cái)稅管理中的應(yīng)用課程背景：Excel如今對(duì)于財(cái)稅人員來(lái)說(shuō)已是必須掌握的一項(xiàng)基本操作技能，然而在實(shí)際工作中，大部分人還在重復(fù)使用最原始的操作方法，不知道還有很多可以提升數(shù)倍工作效率的操作技巧與相關(guān)工具，工作效率低下，難以招架如今時(shí)效性要求越來(lái)越高的數(shù)據(jù)處理需求。這門(mén)課程專門(mén)為財(cái)稅崗位人員開(kāi)發(fā)，助力財(cái)稅人員數(shù)倍提升數(shù)據(jù)處理效率。課程收益：●掌握Exc...
講師：張韋韋在線咨詢下載需求表
職場(chǎng)辦公精英必備的Excel操作技能課程背景：Excel如今對(duì)于職場(chǎng)辦公人員來(lái)說(shuō)已是必須掌握的一項(xiàng)基本操作技能，然而在實(shí)際工作中，大部分人還在重復(fù)使最原始的操作方法，不知道還有很多可以提升數(shù)倍工作效率的操作技巧與相關(guān)工具，工作效率低下，難以招架如今時(shí)效性要求越來(lái)越高的數(shù)據(jù)處理需求。你在工作中是否經(jīng)常遇到以下問(wèn)題：1、從業(yè)務(wù)系統(tǒng)中導(dǎo)出的數(shù)據(jù)不規(guī)范，經(jīng)常需要進(jìn)行...
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AI助力職場(chǎng)精英提升辦公效率——AI賦能Word、Excel、PPT，開(kāi)啟實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用之旅課程背景：在如今的數(shù)字化時(shí)代背景下，AI（人工智能）技術(shù)已逐漸滲透到各個(gè)領(lǐng)域，極大提升了生產(chǎn)效率。在職場(chǎng)辦公中，面對(duì)海量數(shù)據(jù)、復(fù)雜流程，AI技術(shù)以其強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理能力和驚人的效率，成為提升職場(chǎng)辦公效率的關(guān)鍵。然而目前很多職場(chǎng)人員對(duì)于仍然沒(méi)有掌握AI工具到底如何來(lái)應(yīng)用，對(duì)如何...
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Excel高效數(shù)據(jù)分析技術(shù)與可視化課程背景：隨著工作中遇到的數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)量越來(lái)越大，掌握高效的Excel數(shù)據(jù)分析技術(shù)如今對(duì)于職場(chǎng)辦公人員來(lái)說(shuō)已是迫在眉睫，對(duì)于數(shù)據(jù)分析結(jié)果的呈現(xiàn)要求也越來(lái)越高，為此我們專門(mén)開(kāi)設(shè)了這門(mén)課程，幫助職場(chǎng)辦公人員快速提升數(shù)據(jù)處理效率與數(shù)據(jù)可視化技術(shù)操作水平。課程收益：●靈活運(yùn)用Excel十大數(shù)據(jù)分析工具的40余種方法分析數(shù)據(jù)●300個(gè)...
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《自我管理》案例沙盤(pán)版1天方案 課時(shí)：6H
1809750421894000178689046850300017856207923847001236280613156000-2365375-2671445009525-83566000right386651500-1123166349119400339731263652019617227965001838960297815002701925153886...
講師：陳龍在線咨詢下載需求表
《員工滿意度與動(dòng)機(jī)管理》2天版 課時(shí)：12H
15671804823460-1080135-720090-1129251-10238682120265220980DemandAnalysisBackground需求背景與問(wèn)題分析一、員工積極性不高信息爆炸的時(shí)代，員工不會(huì)輕易的被灌輸理念，打雞血式的激勵(lì)能夠維持的時(shí)間越來(lái)越短。需要用更加精細(xì)化深層次挖掘員工的內(nèi)部動(dòng)機(jī)，促使其主動(dòng)工作。二、年輕員工個(gè)性化管理...
講師：陳龍在線咨詢下載需求表
《員工滿意度與動(dòng)機(jī)管理》1天版 課時(shí)：6H
15671804823460-1080135-720090-1080135-10439402120265220980DemandAnalysisBackground需求背景與問(wèn)題分析一、員工積極性不高信息爆炸的時(shí)代，員工不會(huì)輕易的被灌輸理念，打雞血式的激勵(lì)能夠維持的時(shí)間越來(lái)越短。需要用更加精細(xì)化深層次挖掘員工的內(nèi)部動(dòng)機(jī)，促使其主動(dòng)工作。二、員工服從性差、忠誠(chéng)...
