項目研發(fā)課程體系
《全域增長營-AI賦能下的抖音小紅書電商運營項目》主講：黃光偉老師【課程背景】在百度文心大模型、騰訊混元、DeepSeek等國產(chǎn)AI技術(shù)重構(gòu)商業(yè)生態(tài)的當下，直播電商與內(nèi)容營銷正經(jīng)歷智能化躍遷。本課程深度解析AI技術(shù)如何賦能電商全鏈條升級，通過文心一格生成虛擬直播間背景，結(jié)合剪映AI智能剪輯實現(xiàn)高清場景搭建，幫助學(xué)員快速打造低成本高轉(zhuǎn)化的數(shù)字人直播間。課程將系...
講師：黃光偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《全域增長營-AI賦能下的抖音小紅書電商運營項目》常見問題QA一、課程收益方面Q：參加訓(xùn)練營項目能為公司帶來哪些具體的收益？A：通過這個訓(xùn)練營項目，公司可以掌握抖音電商和小紅書內(nèi)容電商的核心運營策略，提升品牌曝光度和產(chǎn)品銷量。同時，員工的專業(yè)技能得到提升，為公司的電商業(yè)務(wù)發(fā)展注入新動力。Q：如何確保在項目結(jié)束后能夠真正實現(xiàn)收益增長？A：項目不僅提供理論知識，...
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《從生意的角度看決策實施與風險管控—一線項目經(jīng)理盈利導(dǎo)向的問題解決實戰(zhàn)》主講：黃光偉老師【課程背景】在新能源汽車滲透率突破35、跨境電商交易規(guī)模達2.38萬億元、直播電商GMV同比增長47至2.3萬億元的社會產(chǎn)業(yè)變革背景下，一線項目經(jīng)理面臨客戶需求碎片化（如SHEIN日均上新3000款）、技術(shù)迭代加速（如比亞迪刀片電池成本下降18）、競爭維度升級（如元氣森林...
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《高效項目管理需要強執(zhí)行團隊管理》 課時：12H
《高效項目管理需要強執(zhí)行團隊管理》主講：黃光偉老師【課程背景】在當今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級成為必然趨勢。金融、制造業(yè)、能源業(yè)等傳統(tǒng)行業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機遇，項目的成功實施和高效團隊的打造成為企業(yè)提升競爭力的關(guān)鍵。本課程旨在幫助學(xué)員掌握先進的項目管理和團隊管理理念、方法與工具，提升企業(yè)在傳統(tǒng)行業(yè)中的創(chuàng)新能力和應(yīng)變能力?！菊n程收益】掌握項目管理...
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《從規(guī)劃到成功的項目管理全流程實戰(zhàn)攻略》主講：黃光偉老師【課程背景】無論是新產(chǎn)品研發(fā)、市場拓展、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，還是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，都離不開項目的有效管理。然而，項目管理并非易事，它面臨著諸多挑戰(zhàn)。一方面，項目的復(fù)雜性不斷增加，涉及多個部門、專業(yè)領(lǐng)域和利益相關(guān)者，需要協(xié)調(diào)各方資源和利益，確保項目目標的一致性。另一方面，項目的不確定性因素增多，如市場變化、技術(shù)創(chuàng)...
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《數(shù)據(jù)決策趨勢驅(qū)動下的敏捷項目管理與盈利模式重構(gòu)》主講：黃光偉老師【課程背景】本課程以20232025年全球真實商業(yè)案例為基石，結(jié)合特斯拉供應(yīng)鏈AI化、寧德時代敏捷研發(fā)、小米生態(tài)鏈協(xié)同等前沿實踐?！菊n程收益】通過“趨勢洞察-行業(yè)適配-盈利驗證”的邏輯框架，幫助學(xué)員掌握跨行業(yè)通用的敏捷協(xié)作工具、非職權(quán)影響力構(gòu)建方法及成本效益量化模型?！菊n程特色】課程融入8次實...
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《建筑企業(yè)項目全流程成本精細化管理》課程背景：?新常態(tài)下，中國建筑業(yè)面臨全新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)。一方面，政府積極部署三大戰(zhàn)略、力推萬億重點工程，為建筑業(yè)釋放大量投資機會；另一方面，投資增長放緩、勞動力短缺、“營改增”利空來襲，建筑企業(yè)亟需通過構(gòu)筑項目成本競爭優(yōu)勢快速提升核心競爭力?？v觀國內(nèi)外成本管理現(xiàn)狀，以精細化責任成本管理為核心的先進成本管理體系，能夠有效鏈...
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項目管理實戰(zhàn)培訓(xùn)講師：趙又德【課程背景】許多跨國公司都認為，企業(yè)的成功在于有效地推行項目管理。IBM公司指出：掌握和使用項目管理是對其未來發(fā)展起關(guān)鍵作用的因素，它計劃在未來五年內(nèi)，將整個企業(yè)的運作管理變成基于項目的管理。摩托羅拉（中國）公司是我國唯一一家通過CMM五級評審的企業(yè)，CMM五級評審實際上反映了這個企業(yè)在項目管理方面的能力和成熟度。除此之外，其他的...
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項目管理實戰(zhàn)培訓(xùn)講師：趙又德【課程背景】許多跨國公司都認為，企業(yè)的成功在于有效地推行項目管理。IBM公司指出：掌握和使用項目管理是對其未來發(fā)展起關(guān)鍵作用的因素，它計劃在未來五年內(nèi)，將整個企業(yè)的運作管理變成基于項目的管理。摩托羅拉（中國）公司是我國唯一一家通過CMM五級評審的企業(yè)，CMM五級評審實際上反映了這個企業(yè)在項目管理方面的能力和成熟度。除此之外，其他的...
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項目管理內(nèi)訓(xùn)-2d - 常用 課時：12H
項目管理培訓(xùn)-2d講師：陳剛1、綜述[課程受眾]各級管理人員、項目管理人員及專業(yè)技術(shù)人才[課程時間]2天[授課方式]理論講解＋案例分析＋現(xiàn)場練習(xí)＋討論分享＋現(xiàn)場問答＋個性指導(dǎo)[課程背景]項目管理方法，對企業(yè)而言，是一種準確投放資源的工具，適用于一次性的獨特工作，如產(chǎn)品開發(fā)、工程實施、客戶特定需求場合，在突擊、突發(fā)、個性化事件的處理上能增強戰(zhàn)術(shù)問題的解決能力對...
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打造項目團隊 - 2d 課時：12H
項目管理打造團隊講師：陳剛1、綜述[課程受眾]各級管理人員、項目管理人員及專業(yè)技術(shù)人才[授課方式]理論講解＋案例分析＋現(xiàn)場練習(xí)＋討論分享＋現(xiàn)場問答＋個性指導(dǎo)[課程背景]重點為兩個方面：項目管理的原理及框架流程、項目團隊的組織和管理2、課程時間安排：2天,每天6小時3．課程大綱章節(jié)號章節(jié)名稱內(nèi)容第一天第一章項目管理框架與環(huán)境－管理與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系與分工－項目經(jīng)...
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場景復(fù)盤問題分析與解決講師：陳剛授課時間：1-2d場景與導(dǎo)入信息搜集還原背景時點與環(huán)境分析復(fù)現(xiàn)過程路徑確定主要聚焦點現(xiàn)場輔導(dǎo)：明確各小組故事主題與地圖模塊一：界定問題問題定義明確目標找出差距找到高績效的問題區(qū)分問題的優(yōu)先級現(xiàn)場輔導(dǎo)：各小組行動學(xué)習(xí)問題確定模塊二：分析問題理性，多維度思考系統(tǒng)性分析問題的工具和冰山結(jié)構(gòu)魚骨圖問題分析常見的錯誤如何分析問題背后的原...
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ProjectManagementBasicSkills項目管理的基本技能——以結(jié)構(gòu)化管理技術(shù)保障項目成功[Introduction課程說明]前言：項目管理作為一種先進且經(jīng)過驗證的結(jié)構(gòu)化管理技術(shù)，能夠最大限度地保障項目目標的實現(xiàn)。美國《財富》雜志斷言：“項目管理將成為21世紀核心管理模式”。目前，項目管理已經(jīng)廣泛運用于各個行業(yè)的各類組織中。但事實上，在不少的...
講師：高虎咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目干系人管理與有效溝通+問題解決工作坊——與誰溝通+怎么溝通+溝通什么前言：工作中，你是不是常常困惑：工作缺乏別人的理解和支持；你的努力和付出沒有獲得別人認同和滿意；別人對你所做的事情似乎毫無興趣；某個意想不到的人使你的工作陷入困境；你不知道究竟什么時候得罪了某個人；……向上溝通無位，難以影響領(lǐng)導(dǎo)；平級溝通無效，無法獲得信任與配合；向下溝通無理，無法激勵員...
講師：高虎咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目管理實用工具與技術(shù)——利刃在手，所向披靡[Introduction課程說明]前言：項目管理是使管理效能激增的利器。但學(xué)習(xí)了項目管理的理論與知識，并不意味著，我們就能有效運用項目管理的方式來保障工作結(jié)果的達成。其中很大的一個原因就是，我們?nèi)狈τ兄谕苿又R與理論實踐的工具與技巧。我們想做，也知道了怎么做，但卻做不好，甚至做不到。理論與實踐間最好的橋梁就是實...
