項(xiàng)目研發(fā)課程體系

TTT內(nèi)訓(xùn)師系統(tǒng)化培訓(xùn)項(xiàng)目課程模塊安排主講:趙海河老師內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)-四大模塊學(xué)習(xí)安排項(xiàng)目模塊學(xué)習(xí)周期學(xué)習(xí)安排一、內(nèi)訓(xùn)師學(xué)員初級選拔全程N(yùn)天制定報(bào)名資格發(fā)布報(bào)名通知學(xué)員資格初選由集團(tuán)內(nèi)部統(tǒng)一安排二、內(nèi)訓(xùn)授課技能專項(xiàng)培訓(xùn)全程20天——課前預(yù)訓(xùn)5天課上正訓(xùn)4天課后輔訓(xùn)11天掌握上臺緊張情緒的快速化解掌握講師授課時(shí)基本職業(yè)風(fēng)范掌握基礎(chǔ)的授課和互動技巧掌握基礎(chǔ)的課件設(shè)計(jì)...

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|課程名稱:|國際EPC項(xiàng)目投標(biāo)和銷售項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐||課程編號:|P501|語言:|中文||課程簡介|||美國華盛頓郵報(bào)撰文,21世紀(jì)企業(yè)的雇員需要掌握3項(xiàng)必需的技能——領(lǐng)導(dǎo)力、項(xiàng)目管理||的能力以及商業(yè)分析的能力。這正是道出了我國諸多企業(yè)所面臨亟需解決的生產(chǎn)力提高||的解決之道。||||通常有一種誤解,項(xiàng)目管理好像是和項(xiàng)目人員關(guān)系比較密切,和銷售投標(biāo)與...

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|課程名稱:|市場驅(qū)動的新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項(xiàng)目管理計(jì)||課程編號:|NPD126|語言:|中文||課程簡介|||科技型企業(yè)在新產(chǎn)品/新服務(wù)的研發(fā)和項(xiàng)目管理過程中面臨著如下一些長期困惑的問題||:||如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求,快速將產(chǎn)品推向市場;||如何建立一個(gè)真正的“以客戶為中心、以市場為導(dǎo)向”的研發(fā)組織體系,快速響應(yīng)市場需||求;||產(chǎn)品開...

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|課程名稱:|產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理||課程編號:|NPD123|語言:|中文||課程簡介|||實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,根本的動力來自深化我們的研發(fā)管理體系改革,在這個(gè)轉(zhuǎn)變的||過程中,“中國企業(yè)除了研發(fā)別無選擇”(邁克爾?波特語)。中國企業(yè)在新產(chǎn)品/新服務(wù)||的研發(fā)面臨著如下一些長期困惑的問題:?||如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求,快速將產(chǎn)品...

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1968558674000《培訓(xùn)系統(tǒng)建設(shè)與培訓(xùn)項(xiàng)目管理》課程大綱■【課程背景】培訓(xùn)是企業(yè)的管理職能,是企業(yè)發(fā)展的原動力。松下幸之助說:出產(chǎn)品之前先出人才,教育是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)下企業(yè)發(fā)展的殺手锏。一個(gè)天才的企業(yè)家,要不失時(shí)機(jī)的把培養(yǎng)和訓(xùn)練員工排在重要的工作日程。日本經(jīng)營之神的話,說明了企業(yè)培訓(xùn)的重要性。企業(yè)培訓(xùn)需要有一個(gè)完整的體系與機(jī)制來進(jìn)行推動,因而要構(gòu)建一個(gè)科學(xué)...

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-497840-203200-603250594995-100330473710增戶擴(kuò)面信貸強(qiáng)基增戶擴(kuò)面信貸強(qiáng)基-3003551268730小微信貸精準(zhǔn)營銷模式與技巧項(xiàng)目說明書小微信貸精準(zhǔn)營銷模式與技巧項(xiàng)目說明書-6261105038090高峰老師高峰老師-6032506000751567815-237490目錄目錄1435735128270項(xiàng)目思路項(xiàng)目思路...

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-603250594995-2146306246495高峰老師高峰老師10414003109595-100330473710奮進(jìn)力量群策群力贏戰(zhàn)奮進(jìn)力量群策群力贏戰(zhàn)-3003551268730兩區(qū)市場精準(zhǔn)營銷獲客模式與技巧項(xiàng)目說明書兩區(qū)市場精準(zhǔn)營銷獲客模式與技巧項(xiàng)目說明書1684655-241935目錄目錄-6032506000751355090205740...

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-497840-203200-455930-224155信貸微咨詢項(xiàng)目體系信貸微咨詢項(xiàng)目體系-603250594995-100330473710增戶擴(kuò)面信貸強(qiáng)基增戶擴(kuò)面信貸強(qiáng)基-3003551268730城區(qū)信貸精準(zhǔn)營銷模式與技巧項(xiàng)目說明書城區(qū)信貸精準(zhǔn)營銷模式與技巧項(xiàng)目說明書-6261105038090高峰老師高峰老師-6032506000751567815...

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通用項(xiàng)目管理培訓(xùn)課程大綱一、課程介紹:本課程側(cè)重于開發(fā)企業(yè)對項(xiàng)目的掌控能力,強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)化的項(xiàng)目管理方法論與管理技術(shù)的可操作性。培訓(xùn)課堂將是一個(gè)高度互動的工作間,通過對有關(guān)項(xiàng)目或案例的分析與研究,學(xué)員將學(xué)習(xí)并掌握標(biāo)準(zhǔn)化的項(xiàng)目管理方法;授課過程中將穿插小組討論和案例分析,這將有助于學(xué)員將所學(xué)到的知識與實(shí)際項(xiàng)目相聯(lián)系。通過培訓(xùn),使學(xué)員熟悉項(xiàng)目管理知識體系,掌握項(xiàng)目管...

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《學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)》經(jīng)典訓(xùn)練課程【課程概要】培訓(xùn)師林琳賦能實(shí)施成果化《學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)》——柔性推動出成效時(shí)間:1-3天或輔導(dǎo)項(xiàng)目核心內(nèi)容:三階段九模塊40要點(diǎn):學(xué)習(xí)項(xiàng)目認(rèn)知培訓(xùn)成因與培訓(xùn)產(chǎn)品發(fā)展的形式什么是學(xué)習(xí)項(xiàng)目;學(xué)習(xí)項(xiàng)目與課程的區(qū)別學(xué)習(xí)項(xiàng)目成功的前提條件RSVP學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)全貌?選題驗(yàn)證與立項(xiàng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目的底層邏輯:“對癥下藥”聚焦業(yè)務(wù)發(fā)展的問題項(xiàng)目預(yù)判的調(diào)研驗(yàn)證...

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《師課并進(jìn)學(xué)習(xí)項(xiàng)目》【項(xiàng)目方案綱要】MasterTrainer:林琳目錄TOC\t"標(biāo)題1,1,標(biāo)題2,2"企業(yè)在什么情況下需要這個(gè)項(xiàng)目PAGEREF_Toc\h3(一)企業(yè)發(fā)展必經(jīng)的四個(gè)階段PAGEREF_Toc1\h3(二)企業(yè)培訓(xùn)需求的發(fā)展和演變PAGEREF_Toc2\h4(三)企業(yè)培訓(xùn)“內(nèi)—外—內(nèi)”的規(guī)律PAGEREF_Toc3...

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現(xiàn)代項(xiàng)目管理思維和核心理念課程大綱課程背景當(dāng)前全球工程建設(shè)行業(yè)面臨生產(chǎn)力增長落后,創(chuàng)新和數(shù)字化發(fā)展緩慢、風(fēng)險(xiǎn)高而利潤低、客戶滿意度低下等共同的挑戰(zhàn)。與此同時(shí),中國工程建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者還需要應(yīng)對競爭日趨激勵(lì)、成本居高不下、資金短缺等嚴(yán)峻形勢,以及傳統(tǒng)的、粗放的項(xiàng)目管理方式帶來的風(fēng)險(xiǎn)。吸收現(xiàn)代項(xiàng)目管理領(lǐng)域的先進(jìn)成果,學(xué)習(xí)國際上廣受認(rèn)可的項(xiàng)目管理知識體系,并掌握現(xiàn)代...

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國際工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)課程大綱課程背景盡管國際工程市場面臨巨大的不確定性,“走出去”和“國際化”戰(zhàn)略仍然是中國工程建設(shè)企業(yè)發(fā)展的必由之路。國際工程項(xiàng)目在外部環(huán)境、項(xiàng)系人、資源配置、項(xiàng)目管理理念和文化等方面和傳統(tǒng)的國內(nèi)工程相比均有巨大差異。國際工程市場中的中國企業(yè)面臨復(fù)雜的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。國際工程人需要掌握現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理理念和工具方法,諳熟國際慣例和跨文化管理,提...

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國際工程項(xiàng)目談判策略與實(shí)務(wù)課程大綱課程背景溝通與談判是國際工程項(xiàng)目管理工作中的一項(xiàng)核心工作,談判能力是成功的項(xiàng)目經(jīng)理必備的一項(xiàng)基礎(chǔ)能力。在項(xiàng)目管理和商業(yè)活動中,需要進(jìn)行各種各樣的談判,例如合同談判、回款談判、變更索賠談判、爭議解決談判、協(xié)作談判、內(nèi)部談判等等。面對成熟、老道的,或強(qiáng)勢、凌厲的談判對手,項(xiàng)目和企業(yè)管理者時(shí)常缺乏因談判策略和談判技巧的欠缺而功虧一...

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工程項(xiàng)目溝通實(shí)務(wù)課程大綱課程背景溝通是商業(yè)活動中最常見的活動之一,更是管理者必備的一項(xiàng)底層能力。溝通的基本功能是傳遞信息、看法和情緒。溝通的更重要的功能是通過影響他人、改善關(guān)系來實(shí)現(xiàn)雙贏的合作,達(dá)成項(xiàng)目的目標(biāo)。低效或失敗的溝通會導(dǎo)致情緒的低迷、合作的落空、關(guān)系的惡化和項(xiàng)目的失敗、。高效的溝通可以幫助實(shí)現(xiàn)卓越的績效、積極的情緒和穩(wěn)固的合作關(guān)系。學(xué)習(xí)目標(biāo)掌握項(xiàng)目...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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