執(zhí)行力課程體系
《高效執(zhí)行力》 課時(shí)：6H
企業(yè)管理課程:《高效執(zhí)行力》【課程背景】◆做為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)的中高層主管以至于各部門經(jīng)理，是整個(gè)企業(yè)營(yíng)運(yùn)的關(guān)鍵所在：既是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的管理者、執(zhí)行者，更是企業(yè)管理績(jī)效承上啟下的推動(dòng)者。◆那么，如何成為一名具有高效執(zhí)行力的企業(yè)管理者呢？◆如何去管理自己及領(lǐng)導(dǎo)你的團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)及團(tuán)隊(duì)既定的目標(biāo)和任務(wù)？◆企業(yè)管理者如何提高自己的管理技能與高效執(zhí)行力？◆通過(guò)《高效執(zhí)行力...
講師：朱英順在線咨詢下載需求表
贏在執(zhí)行力 課時(shí)：12H
贏在執(zhí)行—企業(yè)管理能力培訓(xùn)提升你的執(zhí)行力引論在中國(guó)，特別是最近，越來(lái)越多的諸如三鹿奶粉的三聚氰胺事件發(fā)生，社會(huì)公眾對(duì)企業(yè)的處置能力提出了質(zhì)疑。早在2007年12月就有不少消費(fèi)者就向有關(guān)部門對(duì)石家莊三鹿集團(tuán)生產(chǎn)的三鹿牌奶粉出現(xiàn)嬰幼兒食用后出現(xiàn)疾患進(jìn)行投訴。有關(guān)部門在2008年6月才檢出三聚氰胺，可是至到8月向市政府報(bào)告，9月省政府收到報(bào)告。相關(guān)管理部門執(zhí)行力如...
講師：張科平在線咨詢下載需求表
贏在中層提升領(lǐng)導(dǎo)者的管理能力與執(zhí)行力—中高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人管理培訓(xùn)從“獵狗與兔子”談起—360度看管理緒言1.為什么要提升中層管理者的管理能力？?從經(jīng)濟(jì)理論來(lái)說(shuō),生產(chǎn)具有四大要素從社會(huì)的實(shí)踐和認(rèn)同來(lái)看?從當(dāng)前形勢(shì)發(fā)展來(lái)看2．企業(yè)存在和發(fā)展所面臨的問(wèn)題、企業(yè)家普遍存在和面臨的問(wèn)題?三個(gè)缺乏?六個(gè)不完善一、管理究竟是什么？—管理本質(zhì)的探究1.管理的六大基本職能?管理...
講師：張科平在線咨詢下載需求表
《提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的八大途徑》 課時(shí)：12H
《提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的八大途徑》【課程背景】為什么很好的戰(zhàn)略在執(zhí)行時(shí)遇上了人情就會(huì)流產(chǎn)為什么我們?cè)趫?zhí)行前，關(guān)于制度和流程說(shuō)的都很清楚而在執(zhí)行的時(shí)候一樣會(huì)打折為什么在執(zhí)行過(guò)程中，高層總是有方向但缺力量，而中層卻是有力量但沒(méi)方向?yàn)槭裁纯此坪陚サ膽?zhàn)略卻因?yàn)閳?zhí)行不力而付之東流因?yàn)椤皥?zhí)行”的主體在行動(dòng)的過(guò)程中永遠(yuǎn)都是個(gè)“變量”，不但因人而異，而且因時(shí)而變，不同的管理者在執(zhí)...
講師：蔣巍巍在線咨詢下載需求表
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升培訓(xùn)課程主講.李德←培訓(xùn)方式：案例分析、小組活動(dòng)、大組交流、實(shí)例剖析、角色演練、OD活動(dòng).問(wèn)卷調(diào)查、第一部分、企業(yè)執(zhí)行力與戰(zhàn)略發(fā)展系統(tǒng)一、全球化.大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)錄像案例：IBM公司的戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)二.、企業(yè)執(zhí)行力的新挑戰(zhàn)--快速執(zhí)行案例剖析：對(duì)諾基亞執(zhí)行力的沉痛反思案例剖析：剖折聯(lián)想執(zhí)行力的自我再生機(jī)制三、對(duì)公司2014執(zhí)行目標(biāo)的再...
講師：李德在線咨詢下載需求表
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升培訓(xùn)課程主講.李德←培訓(xùn)方式：案例分析、小組活動(dòng)、大組交流、實(shí)例剖析、角色演練、OD活動(dòng).問(wèn)卷調(diào)查、第一部分、企業(yè)執(zhí)行力與戰(zhàn)略發(fā)展系統(tǒng)一、全球化.大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)錄像案例：IBM公司的戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)二.、企業(yè)執(zhí)行力的新挑戰(zhàn)--快速執(zhí)行案例剖析：對(duì)諾基亞執(zhí)行力的沉痛反思案例剖析：剖折聯(lián)想執(zhí)行力的自我再生機(jī)制三、對(duì)公司2014執(zhí)行目標(biāo)的再...
講師：李德在線咨詢下載需求表
高效執(zhí)行力的四項(xiàng)修練——成為成功企業(yè)的四個(gè)實(shí)踐紀(jì)律■前言：執(zhí)行力是現(xiàn)代主管十大核心能力之一（即：組織力、領(lǐng)導(dǎo)力、分析力、創(chuàng)造力、規(guī)劃力、執(zhí)行力、培育力、指導(dǎo)力、調(diào)適力及團(tuán)隊(duì)力)。執(zhí)行力培育的目標(biāo)是協(xié)助企業(yè)界的主管們充分應(yīng)用既有的資源，迅速提升應(yīng)變的能力，掌握前瞻性的策略方向，以有效的執(zhí)行管理任務(wù)；使企業(yè)組織的運(yùn)作更具前瞻視野、競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力以突破企業(yè)營(yíng)運(yùn)的瓶頸并...
講師：王國(guó)興在線咨詢下載需求表
《高效執(zhí)行四原則》培訓(xùn)大綱 課時(shí)：6H
《高效執(zhí)行四原則》培訓(xùn)大綱主講：冉云帆標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)：1天（6小時(shí)）課程背景：我們大多的管理學(xué)家研究的重點(diǎn)都集中在商業(yè)中需要“做什么“上，我們不仿稱之為戰(zhàn)略，他們提供給我們的都是靜態(tài)的戰(zhàn)略規(guī)劃，比如技術(shù)、公司或者市場(chǎng)的現(xiàn)狀，這些畫(huà)面描述了那些成功的公司在某個(gè)特定時(shí)間點(diǎn)的特點(diǎn)和做法，或者是他們優(yōu)秀經(jīng)理人的當(dāng)時(shí)的行為。不夸張的說(shuō)，只要靜下心來(lái)閱讀，體會(huì)，理解我們關(guān)于戰(zhàn)...
講師：冉云帆在線咨詢下載需求表
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力提升》培訓(xùn)大綱 課時(shí)：12H
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力提升》培訓(xùn)大綱主講：冉云帆標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)：2天（12小時(shí)）課程目標(biāo)：保持個(gè)體風(fēng)格并真正融入團(tuán)隊(duì)，明確自己作為團(tuán)隊(duì)成員的角色和發(fā)揮最大優(yōu)勢(shì)的自我定位；充分認(rèn)識(shí)高效團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)；識(shí)別高效團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵技巧提升日常工作的技能；處理團(tuán)隊(duì)在日常工作中的糾紛和爭(zhēng)議；掌握工作中的計(jì)劃與執(zhí)行，命令與分配，授權(quán)與控制技七，從現(xiàn)時(shí)提自我升執(zhí)行力。課程大綱：一、團(tuán)隊(duì)實(shí)踐的認(rèn)識(shí)...
講師：冉云帆在線咨詢下載需求表
課程大綱： 部分卓越的領(lǐng)導(dǎo)力 案例一 章領(lǐng)導(dǎo)力的解析與思考 案例二 1、領(lǐng)導(dǎo)力可以習(xí)得（案例1） 一流的領(lǐng)導(dǎo)者； 后天的領(lǐng)導(dǎo)者； 潛在的領(lǐng)導(dǎo)者； 有限的領(lǐng)導(dǎo)者； 2、剖析領(lǐng)導(dǎo)力（案例2） 領(lǐng)導(dǎo)力解析； 野牛群中的領(lǐng)導(dǎo)者； 學(xué)雁群飛翔； 3、領(lǐng)導(dǎo)者的角色定位（案例3） 領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)--孕育領(lǐng)導(dǎo)的搖籃； 領(lǐng)導(dǎo)者是探險(xiǎn)家； 領(lǐng)導(dǎo)者是...
講師：鮑愛(ài)中在線咨詢下載需求表
部分執(zhí)行力危機(jī)——中國(guó)企業(yè)是否缺乏執(zhí)行力 一、傳統(tǒng)文化對(duì)執(zhí)行力的影響 “情、理、法”還是“法、理、情” 長(zhǎng)期形成的“人治文化” 具有民族特殊的“面子文化” 二、企業(yè)所面臨的現(xiàn)實(shí)環(huán)境 跨國(guó)公司的競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)：資金、管理。。?！ ∥覈?guó)現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌對(duì)執(zhí)行力的影響 企業(yè)家的執(zhí)行力太強(qiáng)與下屬之間的差距 三、企業(yè)內(nèi)部缺乏的科學(xué)執(zhí)行體系 權(quán)責(zé)缺乏...
講師：鮑愛(ài)中在線咨詢下載需求表
課程大綱： 執(zhí)行是一種意識(shí)； 執(zhí)行是一種科學(xué)； 執(zhí)行是一種意志； 執(zhí)行是一種文化； 部分執(zhí)行力危機(jī)——中國(guó)企業(yè)是否缺乏執(zhí)行力 一、傳統(tǒng)文化對(duì)執(zhí)行力的影響 “情、理、法”還是“法、理、情” 長(zhǎng)期形成的“人治文化” 具有民族特殊的“面子文化” 二、企業(yè)所面臨的現(xiàn)實(shí)環(huán)境 跨國(guó)公司的競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)：資金、管理。。?！ ∥覈?guó)現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌對(duì)執(zhí)行力...
講師：鮑愛(ài)中在線咨詢下載需求表
眾望所歸的領(lǐng)導(dǎo)力什么是領(lǐng)導(dǎo)？——80％的人都答錯(cuò)的問(wèn)題要領(lǐng)導(dǎo)、還是要管理？領(lǐng)導(dǎo)的五種層次、十項(xiàng)義務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)vs糟領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者的系統(tǒng)思考力洞察力推斷力自知力領(lǐng)導(dǎo)者的行為方式民主放任游說(shuō)強(qiáng)勢(shì)專斷如何用好知名，化權(quán)力為績(jī)效驅(qū)動(dòng)力法定權(quán)獎(jiǎng)懲權(quán)感召權(quán)講師權(quán)影響力決定了領(lǐng)導(dǎo)力的強(qiáng)弱職務(wù)影響力非職務(wù)影響力如何施展影響力，讓員工跟隨你懸賞與交換關(guān)懷與教導(dǎo)威脅與感化員工準(zhǔn)備度評(píng)估...
講師：張佩星在線咨詢下載需求表
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力培訓(xùn)一、關(guān)于學(xué)習(xí)的建議 1、人與人之間大差別是什么？ 2、高效團(tuán)隊(duì)的特征 領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力培訓(xùn)二、中國(guó)傳統(tǒng)文化與企業(yè)文化 1、用《孫子兵法》看團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力 2、領(lǐng)導(dǎo)是什么 3、領(lǐng)導(dǎo)力是什么 領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力培訓(xùn)三、追隨與被追隨過(guò)程 1、領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì) 2、領(lǐng)導(dǎo)魅力 3、領(lǐng)導(dǎo)主體能力構(gòu)成 4、奮斗的激情 5、管理者的職責(zé) 6、什么叫執(zhí)行力...
講師：錢春江在線咨詢下載需求表
部分：企業(yè)執(zhí)行力與企業(yè)文化1、執(zhí)行力與企業(yè)和核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系2、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)面臨執(zhí)行力的新挑戰(zhàn)3、企業(yè)執(zhí)行力系統(tǒng)架構(gòu)——橋梁理論4、定義執(zhí)行，解析執(zhí)行力5、構(gòu)建高執(zhí)行力企業(yè)文化第二部分：企業(yè)主管的執(zhí)行力提升1、提升企業(yè)執(zhí)行力是對(duì)管理者的一大挑戰(zhàn)2、企業(yè)部門主管執(zhí)行力問(wèn)題的診斷3、與戰(zhàn)略流程有關(guān)的主管執(zhí)行力問(wèn)題：從正確解碼戰(zhàn)略、企業(yè)文化、系統(tǒng)建立可衡量的目標(biāo)...
