執(zhí)行力課程體系

《狼性執(zhí)行力特訓(xùn)營》【課程背景】在茫茫草原上,幾個(gè)黑色的身影正死死地追趕著一群瘋狂奔跑的羚羊,這些羚羊是它們生存下去的希望。這些黑色的身影心里在默默地想著:快一點(diǎn)、再快一點(diǎn),只有撲倒其中的一只,我們才算完成任務(wù),才能活下去……這些黑影就是狼,在它們的思維中,不僅僅有著肚子饑餓的難受,而且還有著頭狼的命令。在這樣的生存環(huán)境之下,它們只有不斷地聽從頭狼的命令、不...

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《強(qiáng)化責(zé)任心提高執(zhí)行力》聶振亞【課程背景】為什么員工沒有責(zé)任心,做不到主管在與不在一個(gè)樣?為什么員工一個(gè)人時(shí)候是龍,一群時(shí)是條蟲為什么公司初創(chuàng),“沒有槍沒有炮”/團(tuán)隊(duì)之間不溝也能通”為什么公司發(fā)展,“鳥槍換炮”/團(tuán)隊(duì)之間“想溝也不通”制度成型,會(huì)議不斷,人員卻成精;激勵(lì)不斷,溝通常有,成員更無情中層缺乏高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的執(zhí)行行動(dòng)、基層缺乏步步到位的執(zhí)行行為.世...

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《績效為王---打造基于結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力》主講:聶振亞【前言】:沒有執(zhí)行力,哪有競爭力?企業(yè)成功=5的戰(zhàn)略+95的執(zhí)行,沒有執(zhí)行力,一切等于空談。-----打造團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展必修課程。本課程旨在全方位打造團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,從而提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力!用通俗的例子解釋執(zhí)行的理念與行為;用互動(dòng)的方式引導(dǎo)正確的執(zhí)行心態(tài)與執(zhí)行技能。幫助企業(yè)通過培訓(xùn),提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行...

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《打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效能執(zhí)行力》聶振亞【課程目標(biāo)】1、生動(dòng)闡述領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力2、掌握領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)行的要素和核心流程,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)行觀念3、改善員工完成任務(wù)的態(tài)度、方法,有效提升執(zhí)行力4、幫助中高層主管提升優(yōu)質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)與貫徹管理能力5、帶您透析執(zhí)行力的本質(zhì),從而提升核心競爭力6、克服心理惰性,挖掘工作潛力,建立積極的工作態(tài)度和工作面貌,提高事業(yè)激情和工作動(dòng)力,全面...

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《高度執(zhí)行力》   課時(shí):3H

《高度執(zhí)行力》【課程背景】為什么員工一個(gè)人時(shí)候是龍,一群時(shí)是條蟲為什么公司初創(chuàng),“沒有槍沒有炮”/團(tuán)隊(duì)之間不溝也能通”為什么公司發(fā)展,“鳥槍換炮”/團(tuán)隊(duì)之間“想溝也不通”為什么發(fā)展壯大,“今非昔比/團(tuán)隊(duì)之間“不和你溝通”?為什么遭遇瓶頸,“禮賢下士”團(tuán)隊(duì)成員和別人溝通”為什么空降兵變成了投降兵,元老成了公司阻力而非助力?制度成型,會(huì)議不斷,人員卻成精;激勵(lì)不...

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打造高效執(zhí)行力的物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)一、關(guān)于執(zhí)行力、執(zhí)行文化與執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)1.什么是執(zhí)行力2.關(guān)于物業(yè)管理企業(yè)執(zhí)行力的弊病3.執(zhí)行力不佳的原因4.關(guān)于物業(yè)管理行業(yè)執(zhí)行力的難題5.執(zhí)行團(tuán)隊(duì)文化與團(tuán)隊(duì)角色定位二、物業(yè)管理企業(yè)為什么要提升執(zhí)行力1.物業(yè)管理是以過程管理為導(dǎo)向的管理行為;2.物業(yè)管理作為準(zhǔn)公共性服務(wù)的行業(yè)性質(zhì);3.物業(yè)管理企業(yè)偏平化的組織結(jié)構(gòu)形式特點(diǎn)4.物業(yè)管...

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中層執(zhí)行力?課程說明:本課程針對(duì)中層管理者,從自身的執(zhí)行力及管理的角度如何全方位地打造團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,從而提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力!用通俗的例子解釋執(zhí)行的理念與行為;用互動(dòng)的方式引導(dǎo)正確的執(zhí)行心態(tài)與執(zhí)行技能。幫助企業(yè)通過投資心態(tài),梳理企業(yè)的文化;通過投資整個(gè)團(tuán)隊(duì)來實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的提升,從而達(dá)到業(yè)績的提升;培養(yǎng)一批具有結(jié)果思維和客戶價(jià)值為一體的優(yōu)秀人才。?課程收益:...

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組織執(zhí)行力   課時(shí):1H

組織執(zhí)行力?課程說明:本課程圍繞組織執(zhí)行力建設(shè)問題開展,著重從執(zhí)行的基本問題、基本流程到戰(zhàn)略執(zhí)行力、制度制度力層面,并上升到中高層的領(lǐng)導(dǎo)力,全面構(gòu)建強(qiáng)大有執(zhí)行體系與執(zhí)行文化,從而提升組織整體執(zhí)行力。?培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理人員?培訓(xùn)方式:專家講解、案例分析、游戲互動(dòng)。?課程綱要:1.解讀組織執(zhí)行力問題:1.思考:你順序是什么?2.執(zhí)行力:企業(yè)不得不長期關(guān)注...

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員工執(zhí)行力/職業(yè)化塑造?課程說明:本課程針對(duì)基層的員工,不涉及管理相關(guān)的問題。從做一個(gè)職業(yè)化員工的角度,來提升員工的執(zhí)行力,把工作做到位,為企業(yè)創(chuàng)造最大的價(jià)值。分別從責(zé)任(根)、到位(桿)、原則(葉)、樂在工作(花)四大部分深入淺出地分析、討論,幫助員工形成良好的職業(yè)心態(tài)、具備職業(yè)化所需要的各種職業(yè)技能,為企業(yè)提供的員工職業(yè)化訓(xùn)練方案。?課程收益:1.讓員工...

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戰(zhàn)略執(zhí)行力   課時(shí):1H

戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略執(zhí)行?培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理人員?培訓(xùn)方式:專家講解、案例分析、游戲互動(dòng)。?課程大綱:1.戰(zhàn)略是什么?1.為什么有些企業(yè)長盛不衰,而另一些卻曇花一現(xiàn)?2.戰(zhàn)略思考與戰(zhàn)略原點(diǎn)3.戰(zhàn)略四個(gè)基本問題2.構(gòu)建4C戰(zhàn)略體系1.C1員工:我們用什么來凝聚人心?a)愿景:b)價(jià)值觀:c)戰(zhàn)略目標(biāo):2.C2業(yè)務(wù):靠什么來指導(dǎo)業(yè)務(wù)的安排?a)核心業(yè)務(wù)b)增長業(yè)...

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政府干部卓越執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)課程培訓(xùn)對(duì)象中層干部課程收獲提升員工能力培訓(xùn)課程大綱政府執(zhí)行力課程綱要:一、解讀政府執(zhí)行力問題:1.什么是政府執(zhí)行力?2.何以驚動(dòng)國務(wù)院?地方政府執(zhí)行力不高的表現(xiàn)a)將在外,君命有所不受——抗令不行b)你說你的,我干我的——有禁不止c)推諉扯皮,乾坤大挪移——逃避執(zhí)行d)割發(fā)代首——歪曲執(zhí)行e)一臺(tái)電腦搭售一個(gè)硬盤——附加執(zhí)行f)拿著雞...

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政府干部執(zhí)行力?課程說明:本課程圍繞政府機(jī)關(guān)及相關(guān)事業(yè)單位執(zhí)行力建設(shè)問題開展,著重從執(zhí)行的基本問題、基本流程到戰(zhàn)略執(zhí)行力、制度制度力層面,并上升到中高層的領(lǐng)導(dǎo)力,全面構(gòu)建強(qiáng)大有執(zhí)行體系與執(zhí)行文化,從而提升組織整體執(zhí)行力。?政府執(zhí)行力培訓(xùn)目的:能夠幫助行政職能部門培育執(zhí)行文化,幫助公務(wù)員強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí),提高執(zhí)行素質(zhì),改進(jìn)執(zhí)行方式,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)行政執(zhí)行力的有效提升,塑...

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團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力?課程說明:本課程營旨在通過執(zhí)行理念、執(zhí)行方法及執(zhí)行工具,全方位打造團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,從而提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力!←用通俗的例子解釋執(zhí)行的理念與行為;←用互動(dòng)的方式引導(dǎo)正確的執(zhí)行心態(tài)與執(zhí)行技能?!媒?jīng)典的電影片斷與生動(dòng)的案例潛移默化;←用頭腦風(fēng)暴的形式提出解決方法并要求其作出改進(jìn)承諾;←用市場實(shí)戰(zhàn)的方式迫使改變思維與行動(dòng)。?幫助企業(yè):通過投資心態(tài),梳理企業(yè)的...

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目標(biāo)制定與執(zhí)行?課程說明本課程通過學(xué)習(xí)本課程,掌握公司計(jì)劃、部門計(jì)劃和個(gè)人工作計(jì)劃制定的步驟和方法;有效掌握做好部門的工作計(jì)劃和跟蹤的方法,讓計(jì)劃落到實(shí)處;掌握目標(biāo)管理的運(yùn)用;學(xué)習(xí)目標(biāo)設(shè)定、目標(biāo)分解;針對(duì)工作計(jì)劃和存在的問題如何采取PDCA管理循環(huán),給予有效管理與糾正。最后講述領(lǐng)導(dǎo)方法得當(dāng),執(zhí)行效果更明顯。?課程時(shí)間:1天?課程大綱1.基本思路:結(jié)果導(dǎo)向1....

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絕對(duì)執(zhí)行力   課時(shí):12H

絕對(duì)執(zhí)行力課程大綱絕對(duì)執(zhí)行力打造“思想統(tǒng)一、上下同欲、超執(zhí)行力”的團(tuán)隊(duì)◆課程背景:企業(yè)的成功三分戰(zhàn)略,七分執(zhí)行,戰(zhàn)略決定了一個(gè)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和方向,而戰(zhàn)略需要靠高效的執(zhí)行力來許多管理者感到困惑——如何打造有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)如何面對(duì)企業(yè)執(zhí)行力的缺失如何制訂有效的目標(biāo)和戰(zhàn)略如何建立企業(yè)文化和愿景如何有效地執(zhí)行計(jì)劃針對(duì)以上問題,《絕對(duì)執(zhí)行力》的精彩課程,從執(zhí)行力意識(shí)、...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
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