執(zhí)行力課程體系
單元:績效管理與考核系統(tǒng)介紹 一.績效考核管理的認(rèn)識 績效管理的新思維與基本概念 認(rèn)績效考核的意義、目的與用途 績效管理過程中的重點問題 基于戰(zhàn)略的績效考核系統(tǒng)發(fā)展 二.為何需要進(jìn)行績效考核? 企業(yè)競爭力與戰(zhàn)略的形成 為人事管理的基礎(chǔ) 進(jìn)行人力資源發(fā)展 創(chuàng)造績效導(dǎo)向的企業(yè)文化 鼓勵人人全力以赴 以薪酬和贊美獎勵員工的成就 持續(xù)提...
講師:劉成熙咨詢電話:010-82593357下載需求表
新思考水平——經(jīng)營的眼光復(fù)雜的問題沒有簡單的答案錯的問題沒有對的答案局部優(yōu)化的總和≠總體優(yōu)化KCAB的循環(huán).5H第二單元團(tuán)隊的形成何謂有效團(tuán)隊建立團(tuán)隊的5PS團(tuán)隊的種類與特性建立高效團(tuán)隊的步驟團(tuán)隊形成的階段與策略運用§形成期§風(fēng)暴期§規(guī)范期§表現(xiàn)期§轉(zhuǎn)換期§服從期如何成功走過團(tuán)隊發(fā)展的各階段1H三單元揭開團(tuán)隊的面紗建立有效團(tuán)隊的關(guān)鍵要素§建立共同愿景§凝聚力...
講師:劉成熙咨詢電話:010-82593357下載需求表
部分:為什么執(zhí)行難?一、中國企業(yè)的執(zhí)行問題1、美好的愿望,結(jié)果是沉重的打擊2、種下龍種,收獲跳蚤二、引起執(zhí)行問題的三大原因:1、文化原因2、制度原因3、人員原因第二部分:企業(yè)常見執(zhí)行問題分析一、企業(yè)常見的執(zhí)行問題1、干部角色錯位,上下無法同欲2、目標(biāo)效能缺失,執(zhí)行計劃迷失3、關(guān)鍵流程不暢,績效考核無效二、什么樣人才是執(zhí)行型人才1、執(zhí)行型人才的特點2、那些人不...
講師:張遠(yuǎn)坤咨詢電話:010-82593357下載需求表
?課程大綱1.企業(yè)缺乏執(zhí)行力的思考-----執(zhí)行危機u中國企業(yè)常見的執(zhí)行問題u“人治”文化對執(zhí)行的負(fù)面影響u“面子文化”嚴(yán)重侵蝕著組織的執(zhí)行力u中國企業(yè)所面臨的現(xiàn)實環(huán)境u中國企業(yè)缺乏科學(xué)的執(zhí)行體系u中國企業(yè)缺乏執(zhí)行文化u中國企業(yè)現(xiàn)階段職業(yè)執(zhí)行人才嚴(yán)重匱乏u中國企業(yè)現(xiàn)階段執(zhí)行角色錯位u企業(yè)常見的執(zhí)行力問題u企業(yè)執(zhí)行力不佳的9個原因2.目標(biāo)、計劃與執(zhí)行-----...
講師:肖鳳德咨詢電話:010-82593357下載需求表
1正本清源談執(zhí)行力1.組織發(fā)展與執(zhí)行力2.被忽略的課題——執(zhí)行3.策略與現(xiàn)實間出現(xiàn)鴻溝的問題探討4.何謂“執(zhí)行并完成任務(wù)”的能力5.何謂“實現(xiàn)企業(yè)既定策略目標(biāo)”的能力。6.執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)7.執(zhí)行是一種紀(jì)律8.執(zhí)行是一組特定的行為與方法企業(yè)經(jīng)營執(zhí)行程序與流程領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)與企業(yè)執(zhí)行力中層干部隊伍與企業(yè)執(zhí)行力員工隊伍建設(shè)與企業(yè)執(zhí)行力有效的績效評價體系與執(zhí)行力激勵機...
講師:劉成熙咨詢電話:010-82593357下載需求表
執(zhí)行力永續(xù)領(lǐng)先 課時:12H
1正本清源談執(zhí)行力1.組織發(fā)展與執(zhí)行力2.被忽略的課題執(zhí)行3.策略與現(xiàn)實間出現(xiàn)鴻溝的問題探討4.何謂執(zhí)行并完成任務(wù)的能力5.何謂實現(xiàn)企業(yè)既定策略目標(biāo)的能力。6.執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)7.執(zhí)行是一種紀(jì)律8.執(zhí)行是一組特定的行為與方法企業(yè)經(jīng)營執(zhí)行程序與流程領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)與企業(yè)執(zhí)行力中層干部隊伍與企業(yè)執(zhí)行力員工隊伍建設(shè)與企業(yè)執(zhí)行力有效的績效評價體系與執(zhí)行力激勵機制與企業(yè)執(zhí)行...
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高效能團(tuán)隊與執(zhí)行力 課時:12H
第一單元引言從解問題或換問題新思考水平經(jīng)營的眼光復(fù)雜的問題沒有簡單的答案錯的問題沒有對的答案局部優(yōu)化的總和總體優(yōu)化KCAB的循環(huán)0.5H第二單元團(tuán)隊的形成何謂有效團(tuán)隊建立團(tuán)隊的5PS團(tuán)隊的種類與特性建立高效團(tuán)隊的步驟團(tuán)隊形成的階段與策略運用形成期風(fēng)暴期規(guī)范期表現(xiàn)期轉(zhuǎn)換期服從期如何成功走過團(tuán)隊發(fā)展的各階段1H三單元揭開團(tuán)隊的面紗建立有效團(tuán)隊的關(guān)鍵要素建立共同愿...
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打造高效執(zhí)行力 課時:6H
打造高效執(zhí)行力授課老師:晏世樂【課程背景】“一分部署,九分落實”。沒有執(zhí)行力,無論是組織的戰(zhàn)略、規(guī)劃、計劃,還是我們個人的夢想、愿望、計劃,統(tǒng)統(tǒng)都只能是幻想和空想!沒有執(zhí)行力,我們組織和個人都將一事無成?!菊n程目的】促使學(xué)員:1、深刻認(rèn)識執(zhí)行力對組織、對個人的極端重要性。2、科學(xué)決策,從源頭提高執(zhí)行力。3、做好表率,創(chuàng)建強有力的執(zhí)行力文化。4、完善制度,通過...
講師:晏世樂咨詢電話:010-82593357下載需求表
如何打造行長卓越領(lǐng)導(dǎo)力和信貸隊伍高效執(zhí)行力課程背景:很多銀行信貸條線存在以下問題:?行長領(lǐng)導(dǎo)力需要提升卻找不到方法?信貸隊伍執(zhí)行力不高卻找不到根本原因??不知道如何打造信貸隊伍執(zhí)行力?課程特色:?針對性強:深度結(jié)合信貸隊伍實際。?創(chuàng)新性強:有重大理論與方法的創(chuàng)新。?實戰(zhàn)性強:能夠快速學(xué)以致用。學(xué)員收獲:?掌握領(lǐng)導(dǎo)力提升方法?掌握打造信貸隊伍高效執(zhí)行力的方法?...
講師:堅鵬咨詢電話:010-82593357下載需求表
《執(zhí)行力》 課時:6H
《執(zhí)行力》【課程背景】企業(yè)在發(fā)展初期、成敗更基于領(lǐng)導(dǎo)人的個人魅力和努力,而在企業(yè)達(dá)到一定的規(guī)模后,執(zhí)行力的重要性會逐漸突出。執(zhí)行力是指有效利用資源、保質(zhì)保量達(dá)成目標(biāo)的能力,指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿,完成任務(wù)的能力,完成任務(wù)的程度。對個人而言執(zhí)行力就是辦事能力;對團(tuán)隊而言執(zhí)...
講師:師偉咨詢電話:010-82593357下載需求表
《以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力訓(xùn)練》主講:吳丹【課程背景】為什么領(lǐng)導(dǎo)們有再好的想法總得不到貫徹,而員工卻無所事事,無動于衷?為什么公司的制度一條條,執(zhí)行不下去;反復(fù)強調(diào),磨破了嘴皮還是不執(zhí)行?為什么公司的計劃定一套,員工口頭上說一套,而行動又一套?為什么員工執(zhí)行不到位?遇到問題繞著走,難處理的事就請示?借口一大堆?為什么團(tuán)隊的老伙伴激情退化、思想僵化、不愿學(xué)習(xí),團(tuán)隊...
講師:吳丹咨詢電話:010-82593357下載需求表
《華為執(zhí)行力——管理效率與組織活力》 課時:6H
華為執(zhí)行力——管理效率與組織活力課程背景:1987年華為創(chuàng)辦至今,每經(jīng)過十年,華為就會發(fā)生一番脫胎換骨的變化。2020年華為財報顯示,實現(xiàn)銷售收入人民幣8914億元,凈利潤為人民幣646億元。目前全球處在一個復(fù)雜動蕩的環(huán)境中,疫情的反復(fù),地緣政治帶來的不確定性,必將成為企業(yè)常態(tài)化的挑戰(zhàn)。美國全面限制華為,華為靠什么在如此高壓的環(huán)境中逆襲發(fā)展,是什么管理基因推...
講師:張蕾咨詢電話:010-82593357下載需求表
提升企業(yè)全員執(zhí)行力---《獨家版權(quán)》《如何打造高績效執(zhí)行力》----500強高績效內(nèi)部授權(quán)課程主講:任朝彥一:中國企業(yè)執(zhí)行力不佳的“六個困境”?為什么中國企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃在最終成了空話??為什么確定的目標(biāo)不能如愿變成具體的績效??為什么確定的計劃不能按時變成實際的成果??為什么有效的人力資源不能形成有效的合力??為什么拿了工資獎金卻沒有工作激情和動力??為什么...
講師:任朝彥咨詢電話:010-82593357下載需求表
執(zhí)行力與職業(yè)素養(yǎng)-2天 課時:12H
執(zhí)行力與職業(yè)素養(yǎng)課程背景:企業(yè)在管理中遇到的普遍性的問題,是企業(yè)管理者的角色認(rèn)知不足,角色缺位與員工的溝通存在困難,導(dǎo)致管理和組織績效失靈!企業(yè)對溝通的強調(diào)不是從今天才開始的,但對很多企業(yè)和個人而言,似乎溝通的成效不大。原因何在?除開一些并不真正重視溝通的企業(yè)和個人外,其問題主要出在沒有注意溝通真正效果。成功企業(yè)的管理與執(zhí)行力機制不是零散隨機的,恰恰相反,貫...
講師:孫源哲咨詢電話:010-82593357下載需求表
《績效為王---打造基于結(jié)果導(dǎo)向的執(zhí)行力》聞方【課程背景】企業(yè)在市場拚搏發(fā)展壯大中,領(lǐng)導(dǎo)們開始感覺出現(xiàn)如下問題和現(xiàn)象:領(lǐng)導(dǎo)打著燈籠找人,員工帶著怨氣跳槽領(lǐng)導(dǎo)有方向,沒力量;員工有力量,沒方向領(lǐng)導(dǎo)總是沒時間,員工總是沒事做領(lǐng)導(dǎo)總是說員工沒有責(zé)任感,員工總是說拿一分錢就干一份活領(lǐng)導(dǎo)總是說員工不懂得感恩,員工總是說工資福利不如人,公司不是我的家領(lǐng)導(dǎo)總是說團(tuán)隊沒有凝...