執(zhí)行力課程體系
從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力培訓(xùn)收益1.分享講師研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗，通過現(xiàn)場的互動幫助學(xué)員理清走向管理的困惑2.總結(jié)和分析技術(shù)人員從技術(shù)走向管理過程中常見的問題3.掌握實現(xiàn)從技術(shù)走向管理的過程中要實現(xiàn)的幾個轉(zhuǎn)變4.了解從技術(shù)走向管理的五個好習(xí)慣（成果導(dǎo)向、綜觀全局、聚焦重點、發(fā)揮優(yōu)勢、集思廣益）5.掌握與領(lǐng)導(dǎo)溝通的方法技巧6.掌握走上管理工...
講師：周水根咨詢電話：010-82593357下載需求表
以結(jié)果為導(dǎo)向的高效執(zhí)行力適合對象：企、事業(yè)單位中追尋卓越的領(lǐng)導(dǎo)干部課程背景：企、事業(yè)團隊的興衰成敗總?cè)菀资谷寺?lián)想到戰(zhàn)略層面上的失誤。然而，事實證明，再精心設(shè)計的遠景戰(zhàn)略目標(biāo)，在基層管理者平庸的執(zhí)行力面前往往只是一紙空談……拖延、推諉、溝通不暢、職責(zé)不清……如果在基層組織中，這一切都已經(jīng)發(fā)生，那么，是時候需要改變了。要知道，“溝通、領(lǐng)導(dǎo)力、授權(quán)、激勵、輔導(dǎo)、解...
講師：鐘海濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
以目標(biāo)為導(dǎo)向的高效執(zhí)行力適合對象：企、事業(yè)單位中追尋卓越的領(lǐng)導(dǎo)干部課程背景：企、事業(yè)團隊的興衰成敗總?cè)菀资谷寺?lián)想到戰(zhàn)略層面上的失誤。然而，事實證明，再精心設(shè)計的遠景戰(zhàn)略目標(biāo)，在基層管理者平庸的執(zhí)行力面前往往只是一紙空談……拖延、推諉、溝通不暢、職責(zé)不清……如果在基層組織中，這一切都已經(jīng)發(fā)生，那么，是時候需要改變了。要知道，“溝通、領(lǐng)導(dǎo)力、授權(quán)、激勵、輔導(dǎo)、解...
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部分執(zhí)行力體系概述什么是執(zhí)行力執(zhí)行力的三大要素執(zhí)行力對管理的影響執(zhí)行力不佳的癥狀執(zhí)行力不佳的原因有執(zhí)行力的員工與團隊的特點執(zhí)行的24字戰(zhàn)略執(zhí)行的8字方針與16字原則自測：你是不是一個有執(zhí)行力的人，你的企業(yè)存在哪些執(zhí)行力問題？第二部分個人職業(yè)規(guī)劃發(fā)展----個人戰(zhàn)略個人成功支點對個人戰(zhàn)略的影響個人戰(zhàn)略的意義與作用個人戰(zhàn)略規(guī)劃的7部曲個人戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的統(tǒng)一課后...
講師：汪廷云咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分提高團隊激情、忠誠度和凝聚力一個有戰(zhàn)斗力的團隊一定是一個有激情的團隊；一個有激情的團隊一定有一個充滿激情的管理者團隊。夢想是個人激情的引發(fā)起，愿景是團隊激情的核動力如何激發(fā)個人夢想如何塑造團隊愿景如何提高團隊成員的忠誠度如何激勵你的團隊視頻賞析：從一段視頻中去感受領(lǐng)袖的激情、風(fēng)采及感召力第二部分提高團隊執(zhí)行力對團隊目標(biāo)實現(xiàn)的重要意義1.何謂執(zhí)行力，執(zhí)行的...
講師：何邊咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分戰(zhàn)略執(zhí)行 平臺模塊1：什么是執(zhí)行力0.5天2天 模塊2：戰(zhàn)略執(zhí)行平臺 模塊3：團隊習(xí)慣的形成與改變0.5天 模塊4：建立員工責(zé)任感1天 第二部分自我能力提升 模塊1：管理者角色定位與改變0.5天2天 模塊2：時間管理0.5天 模塊3：有效溝通1天
講師：吳誠咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分優(yōu)秀管理者的素質(zhì)模型和管理者的角色認知--幫你實現(xiàn)管理者的心理定位1.優(yōu)秀管理者的素質(zhì)模型2.管理的實質(zhì)意義3.優(yōu)秀員工、業(yè)務(wù)骨干和優(yōu)秀管理者的區(qū)別4.從優(yōu)秀員工、業(yè)務(wù)骨干到優(yōu)秀管理者的五個轉(zhuǎn)變5.優(yōu)秀管理者的正確角色與錯位角色6.五級領(lǐng)導(dǎo)人的特征7.企業(yè)發(fā)展到不同階段對中高層能力的不同要求8.中高層管理者在企業(yè)中所處的位置和應(yīng)起的作用9.管理者應(yīng)該有的...
講師：何邊咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、團隊管理的問題引入和思考二、影片觀賞三、影片片斷討論：接管團隊初期的知名基礎(chǔ)四、影片片斷討論：初期知名如何鞏固五、影片片斷討論：如何對待棘手成員六、影片片斷討論：如何運用業(yè)務(wù)管理能力七、影片片斷討論：如何擴張知名基礎(chǔ)八、影片片斷討論：如何有效行使權(quán)力九、影片片斷討論：團隊凝聚力實戰(zhàn)技巧十、影片片斷討論：如何激發(fā)團隊潛力十一、影片片斷討論：如何從人治到法治...
講師：羅建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、團隊管理的問題引入和思考二、影片觀賞三、影片片斷討論：接管團隊初期的知名基礎(chǔ)四、影片片斷討論：初期知名如何鞏固五、影片片斷討論：如何對待棘手成員六、影片片斷討論：如何運用業(yè)務(wù)管理能力七、影片片斷討論：如何擴張知名基礎(chǔ)八、影片片斷討論：如何有效行使權(quán)力九、影片片斷討論：團隊凝聚力實戰(zhàn)技巧十、影片片斷討論：如何激發(fā)團隊潛力十一、影片片斷討論：如何從人治到法治...
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1、執(zhí)行力與企業(yè)和核心競爭力的關(guān)系 2、新經(jīng)濟時代企業(yè)面臨執(zhí)行力的新挑戰(zhàn) 3、企業(yè)執(zhí)行力系統(tǒng)架構(gòu)——橋梁理論 4、定義執(zhí)行，解析執(zhí)行力 5、構(gòu)建高執(zhí)行力企業(yè)文化 第二部分：企業(yè)主管的執(zhí)行力提升 1、提升企業(yè)執(zhí)行力是對管理者的一大挑戰(zhàn) 2、企業(yè)部門主管執(zhí)行力問題的診斷 3、與戰(zhàn)略流程有關(guān)的主管執(zhí)行力問題：從正確解碼戰(zhàn)略、企業(yè)文化、系統(tǒng)建立可...
講師：吳誠咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、提高貫徹力度，增強執(zhí)行力的意義1.提高執(zhí)行力的重要性2.執(zhí)行力不強的表現(xiàn)3.執(zhí)行力不強的原因二、認識執(zhí)行力1.什么是執(zhí)行力2.執(zhí)行力的三個要素3.執(zhí)行力的三個核心流程三、執(zhí)行力不強的表現(xiàn)與原因1.執(zhí)行力不強的現(xiàn)象2.執(zhí)行力不強的具體原因3.執(zhí)行力強與執(zhí)行力不強的差異4.經(jīng)理人在執(zhí)行力方面常犯的18大錯誤5.執(zhí)行力不強的深層次原因四、執(zhí)行力提升措施與系統(tǒng)1...
講師：劉學(xué)元咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分執(zhí)行力體系概述什么是執(zhí)行力執(zhí)行力的三大要素執(zhí)行力對管理的影響執(zhí)行力不佳的癥狀執(zhí)行力不佳的原因有執(zhí)行力的員工與團隊的特點執(zhí)行的24字戰(zhàn)略執(zhí)行的8字方針與16字原則自測：你是不是一個有執(zhí)行力的人，你的企業(yè)存在哪些執(zhí)行力問題？第二部分個人職業(yè)規(guī)劃發(fā)展----個人戰(zhàn)略個人成功支點對個人戰(zhàn)略的影響個人戰(zhàn)略的意義與作用個人戰(zhàn)略規(guī)劃的7部曲個人戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的統(tǒng)一課后...
講師：汪廷云咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分提高團隊激情、忠誠度和凝聚力一個有戰(zhàn)斗力的團隊一定是一個有激情的團隊；一個有激情的團隊一定有一個充滿激情的管理者團隊。夢想是個人激情的引發(fā)起，愿景是團隊激情的核動力如何激發(fā)個人夢想如何塑造團隊愿景如何提高團隊成員的忠誠度如何激勵你的團隊視頻賞析：從一段視頻中去感受領(lǐng)袖的激情、風(fēng)采及感召力第二部分提高團隊執(zhí)行力對團隊目標(biāo)實現(xiàn)的重要意義1.何謂執(zhí)行力，執(zhí)行的...
講師：何邊咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分執(zhí)行力體系概述什么是執(zhí)行力執(zhí)行力的三大要素執(zhí)行力對管理的影響執(zhí)行力不佳的癥狀執(zhí)行力不佳的原因有執(zhí)行力的員工與團隊的特點執(zhí)行的24字戰(zhàn)略執(zhí)行的8字方針與16字原則自測：你是不是一個有執(zhí)行力的人，你的企業(yè)存在哪些執(zhí)行力問題？第二部分個人職業(yè)規(guī)劃發(fā)展----個人戰(zhàn)略個人成功支點對個人戰(zhàn)略的影響個人戰(zhàn)略的意義與作用個人戰(zhàn)略規(guī)劃的7部曲個人戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的統(tǒng)一課后...
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講：執(zhí)行力決定企業(yè)成敗我國每年新生15萬家民營企業(yè)，同時又會死亡10萬多家，中國民營企業(yè)平均壽命2.9年。何也？一、成功企業(yè)必備的三個條件二、執(zhí)行力決定企業(yè)的成敗1、戰(zhàn)略因素的比重？2、執(zhí)行力因素的比重？三、什么是執(zhí)行力四、哪些現(xiàn)象屬于執(zhí)行不力五、中層主管的執(zhí)行角色分析六、影響執(zhí)行力的五大因素案例：中國共產(chǎn)黨建軍的文化模型第二講：卓越執(zhí)行的基本內(nèi)涵一、執(zhí)行、...
