沙盤模擬課程體系
部分：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力綜述團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練：從“同心桿”開始1、企業(yè)為什么強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力？2、影響企業(yè)執(zhí)行力的原因？3、什么是執(zhí)行力？4、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升模型？團(tuán)隊(duì)打造的四個(gè)方面:目標(biāo)導(dǎo)向、建立共識(shí)、形成制度、確定角色5、客戶導(dǎo)向的執(zhí)行力提升團(tuán)隊(duì)演練：項(xiàng)目的客戶敏感點(diǎn)分析6、運(yùn)營導(dǎo)向的執(zhí)行力提升項(xiàng)目案例：某個(gè)項(xiàng)目運(yùn)營操盤分析7、競爭導(dǎo)向的執(zhí)行力提升8、標(biāo)桿企業(yè)如何提升執(zhí)行力？第...
講師：王大琨 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：房地產(chǎn)業(yè)管理者管理素養(yǎng)提升綜述1、管理者需要的五個(gè)基本認(rèn)知？2、管理者存在的使命與價(jià)值？--創(chuàng)業(yè)績能力與帶團(tuán)隊(duì)能力3、管理者的任務(wù)與崗位分析—-解讀某個(gè)總監(jiān)的崗位說明書4、從專業(yè)高手到管理者提升中的常見問題？--新主管的易犯的錯(cuò)誤5、影響管理者管理效果的原因分析？6、管理者管理素養(yǎng)模型？--兩個(gè)方面的十種關(guān)鍵能力研討：我們身邊管理者的挑戰(zhàn)與瓶頸？第二部...
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高效團(tuán)隊(duì)與經(jīng)營管理沙盤模擬演練 銀高峰 課時(shí)：12H
演練內(nèi)容：演練模塊核心內(nèi)容一、組織分工與協(xié)作2制定共同的組織目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃2設(shè)計(jì)適合企業(yè)戰(zhàn)略需要的組織結(jié)構(gòu)與運(yùn)作流程2體驗(yàn)組織核心能力的確立與優(yōu)勢締造策略2根據(jù)模擬企業(yè)發(fā)展需要建立內(nèi)部分工協(xié)作機(jī)制二、管理溝通與組織融合2外部市場信息與內(nèi)部管理信息的收集、管理與共享2演練不同的溝通方式，體驗(yàn)不同溝通方式的特點(diǎn)2現(xiàn)場案例分析常見的溝通障礙，解除溝通的誤區(qū)2一對一...
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（具體內(nèi)容主要由講師根據(jù)模擬情景展開）營銷理念、決策規(guī)劃、優(yōu)秀營銷人士的素質(zhì)與習(xí)慣銷售環(huán)境分析、評估并選擇市場機(jī)會(huì)搜集市場信息的方法和分析工具捕捉市場縫隙、準(zhǔn)確市場定位渠道管理及解決沖突實(shí)戰(zhàn)策略推廣策略組合決策和廣告績效衡量客戶關(guān)系管理營銷績效的評估與控制營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)和激勵(lì)方略產(chǎn)品策略與新產(chǎn)品開發(fā)定價(jià)策略與價(jià)格競爭;....
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一、財(cái)務(wù)報(bào)表（重點(diǎn)）ü資產(chǎn)負(fù)債表編制ü利潤表編制ü財(cái)務(wù)報(bào)表解讀ü財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)的作用ü現(xiàn)金流與企業(yè)資金管理二、市場分析與預(yù)算管理ü開源與節(jié)流ü市場分析技術(shù)，需求與行業(yè)產(chǎn)能分析ü客戶盈利性分析與客戶滿意度管理ü全面預(yù)算管理三、成本管理（重點(diǎn)）ü全成本分析ü成本結(jié)構(gòu)分析ü成本效益分析ü成本與定價(jià)ü長期決策與短期決策ü盈虧平衡分析ü產(chǎn)品盈利性分析四、戰(zhàn)略與營...
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演練場景：10000000元的資產(chǎn)，您和5個(gè)伙伴組成的新興企業(yè)面對的是：一個(gè)快速成長的完全競爭市場，6大競爭區(qū)域，5個(gè)實(shí)力均當(dāng)?shù)母偁帉κ?，相同的起點(diǎn)，3年的時(shí)間……大家要在模擬的3年中，在客戶、市場、資源及利潤等方面進(jìn)行一番真正的較量。隨著模擬經(jīng)營的步步深入，參加者會(huì)逐漸面臨多方面的激烈挑戰(zhàn)，分析市場、制定戰(zhàn)略、組織生產(chǎn)、整合營銷、財(cái)務(wù)結(jié)算等等；各公司管理層...
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演練模塊主要內(nèi)容制定營銷戰(zhàn)略2市場環(huán)境的PEST分析和競爭預(yù)測2競爭的五力分析與市場細(xì)分2創(chuàng)新與產(chǎn)品推進(jìn)策略2從SWOT分析到營銷戰(zhàn)略制定建立營銷組織2營銷團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力、策略力2模擬角色行為測試2營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)和激勵(lì)方略2營銷績效的評估與控制管理營銷渠道2物流與渠道改進(jìn)2渠道開發(fā)與渠道評估2決勝終端2渠道管理及解決沖突實(shí)戰(zhàn)策略營銷操作部署2營銷預(yù)算與經(jīng)營目標(biāo)值...
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了解財(cái)務(wù)技能精要,籌措資金，投資回收分析；各部門經(jīng)理與財(cái)務(wù)人員如何在統(tǒng)一的平臺(tái)上有效溝通；了解企業(yè)“錢途”，管理現(xiàn)金流；透徹掌握三大財(cái)務(wù)報(bào)表，讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告；建立起清晰的成本控制意識(shí)；如何準(zhǔn)確計(jì)算并有效控制成本；強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí)，提高資金運(yùn)作效率；企業(yè)利潤的產(chǎn)生過程；從財(cái)務(wù)的視角出發(fā)應(yīng)對競爭與挑戰(zhàn)，合理平衡企業(yè)盈利能力、償債能力、營運(yùn)能力與發(fā)展能力。應(yīng)收款控制與...
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部分：管理者管理素養(yǎng)提升綜述1、管理者需要的五個(gè)基本認(rèn)知？2、管理者存在的使命與價(jià)值？--創(chuàng)業(yè)績能力與帶團(tuán)隊(duì)能力3、管理者的任務(wù)與崗位分析—-解讀某個(gè)總監(jiān)的崗位說明書4、從專業(yè)高手到管理者提升中的常見問題？--新主管的易犯的錯(cuò)誤5、影響管理者管理效果的原因分析？6、管理者管理素養(yǎng)模型？--兩個(gè)方面的十種關(guān)鍵能力研討：我們身邊管理者的挑戰(zhàn)與瓶頸？第二部分：管理...
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高級(jí)財(cái)務(wù)管理沙盤模擬培訓(xùn)課程 課時(shí)：12H
高級(jí)財(cái)務(wù)管理沙盤模擬培訓(xùn)課程一、課程總體介紹沙盤培訓(xùn)課程采用模擬經(jīng)營決策的形式鍛煉系統(tǒng)思維、研討管理專業(yè)知識(shí)、演練經(jīng)營管理技能。沙盤培訓(xùn)具有實(shí)戰(zhàn)、生動(dòng)、系統(tǒng)、深刻的特點(diǎn)，克服了講授式教學(xué)知識(shí)與理解運(yùn)用脫節(jié)的弊端，深受受訓(xùn)學(xué)員和企業(yè)的歡迎。高級(jí)財(cái)務(wù)管理沙盤介紹：在財(cái)務(wù)管理水平日益成為企業(yè)核心競爭力的今天，企業(yè)對財(cái)務(wù)經(jīng)理的要求也越來越高。財(cái)務(wù)經(jīng)理的職能絕不再僅僅...
講師：汪韋伯 咨詢電話：010-82593357下載需求表
市場營銷與競爭情報(bào)沙盤模擬培訓(xùn) 課時(shí)：12H
市場營銷與競爭情報(bào)沙盤模擬培訓(xùn)課程一、課程主要內(nèi)容沙盤培訓(xùn)課程采用模擬經(jīng)營決策的形式鍛煉系統(tǒng)思維、研討管理專業(yè)知識(shí)、演練經(jīng)營管理技能。沙盤培訓(xùn)具有實(shí)戰(zhàn)、生動(dòng)、系統(tǒng)、深刻的特點(diǎn)，克服了講授式教學(xué)知識(shí)與理解運(yùn)用脫節(jié)的弊端，深受受訓(xùn)學(xué)員和企業(yè)的歡迎。市場營銷與競爭情報(bào)沙盤課程收益：通過模擬殘酷激烈的市場競爭，在不給現(xiàn)實(shí)企業(yè)帶來任何實(shí)際損失的前提下，使學(xué)員獲得多種競...
講師：汪韋伯 咨詢電話：010-82593357下載需求表
經(jīng)營決策與團(tuán)隊(duì)建設(shè)沙盤實(shí)戰(zhàn) 課時(shí)：12H
經(jīng)營決策與團(tuán)隊(duì)建設(shè)沙盤實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程一、課程總體介紹本課程旨在通過運(yùn)用現(xiàn)代沙盤教學(xué)方法，樹立管理者與員工的團(tuán)隊(duì)思想與溝通意識(shí)，切實(shí)提升管理團(tuán)隊(duì)的組織效率，鍛煉決策團(tuán)隊(duì)分析環(huán)境、洞察市場、把握機(jī)會(huì)、制定戰(zhàn)略、確立優(yōu)勢、改進(jìn)績效、提高效率、達(dá)成經(jīng)營目標(biāo)的能力。模擬經(jīng)營中，每個(gè)團(tuán)隊(duì)都要面對激烈動(dòng)蕩的市場環(huán)境，制定適應(yīng)性發(fā)展戰(zhàn)略，做出理性的管理決策，在高強(qiáng)度的市場競爭...
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戰(zhàn)略決策與商業(yè)博弈沙盤實(shí)戰(zhàn) 課時(shí)：12H
戰(zhàn)略決策與商業(yè)博弈沙盤實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程一、課程總體介紹隨著市場變化越來越迅速，消費(fèi)者的偏好越來越難以把握，企業(yè)競爭在不斷加劇，三年河?xùn)|，三年河西屢見不鮮，戰(zhàn)略決策和競爭博弈具有至關(guān)重要的作用，而戰(zhàn)略決策的關(guān)鍵在于其管理層能否及時(shí)、客觀地了解行業(yè)及環(huán)境變化和競爭動(dòng)態(tài)，了解相關(guān)各方不同的視角、假設(shè)、盲點(diǎn)、能力和意圖。我們的任務(wù)就是為我們的決策者獲得一個(gè)真實(shí)的立體的透...
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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)沙盤模擬培訓(xùn)課程 課時(shí)：12H
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)沙盤模擬培訓(xùn)課程一、課程總體介紹沙盤培訓(xùn)課程采用模擬經(jīng)營決策的形式鍛煉系統(tǒng)思維、研討管理專業(yè)知識(shí)、演練經(jīng)營管理技能。沙盤培訓(xùn)具有實(shí)戰(zhàn)、生動(dòng)、系統(tǒng)、深刻的特點(diǎn)，克服了講授式教學(xué)知識(shí)與理解運(yùn)用脫節(jié)的弊端，深受受訓(xùn)學(xué)員和企業(yè)的歡迎。沙盤課程收益：學(xué)會(huì)用財(cái)務(wù)語言進(jìn)行有效溝通，分析經(jīng)營活動(dòng)；能夠通過分析經(jīng)營活動(dòng)，改進(jìn)運(yùn)營效率提升企業(yè)盈利；學(xué)習(xí)運(yùn)用財(cái)務(wù)管...
講師：汪韋伯 咨詢電話：010-82593357下載需求表
汪韋伯《營銷管理沙盤模擬培訓(xùn)課程》 課時(shí)：12H
汪韋伯沙盤課程簡介《營銷管理沙盤模擬培訓(xùn)課程》一、課程總體介紹沙盤培訓(xùn)課程采用模擬經(jīng)營決策的形式鍛煉系統(tǒng)思維、研討管理專業(yè)知識(shí)、演練經(jīng)營管理技能。沙盤培訓(xùn)具有實(shí)戰(zhàn)、生動(dòng)、系統(tǒng)、深刻的特點(diǎn)，克服了講授式教學(xué)知識(shí)與理解運(yùn)用脫節(jié)的弊端，深受受訓(xùn)學(xué)員和企業(yè)的歡迎。營銷管理沙盤課程收益：通過模擬殘酷激烈的市場競爭，在不給現(xiàn)實(shí)企業(yè)帶來任何實(shí)際損失的前提下，使學(xué)員獲得多種...
