阿米巴課程體系
《阿米巴經(jīng)營基因工程》課綱 課時：18H
“中國具備在不久的將來成為全球經(jīng)濟大國的潛能，中國的企業(yè)今后也將取得巨大的飛躍，如果缺乏像“阿米巴經(jīng)營”這樣精細的經(jīng)營管理體系，企業(yè)將很難持續(xù)發(fā)展。”——稻盛和夫（2015年4月-上海-中歐商學院企業(yè)家論壇）《阿米巴經(jīng)營基因工程》本實戰(zhàn)課程幫助您：建模式就是建體系——七大落地體系center39370《阿米巴經(jīng)營因工程》課程大綱學習模式：實戰(zhàn)組合：原理學習+...
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《互聯(lián)網(wǎng)+阿米巴模式》 課時：6H
阿米巴模式在互聯(lián)網(wǎng)時代的應用劉宗斌_博士[課程介紹]傳統(tǒng)阿米巴模式具有激發(fā)員工經(jīng)營活力、有效規(guī)避“大公司病”的優(yōu)勢，但在互聯(lián)網(wǎng)時代的應用，應當綜合借鑒更多、更好的管理理念、工具和方法。本次課程，將結合京瓷公司、海爾集團、韓都衣舍等成功案例，講解導入阿米巴模式的步驟和方法。[課程目標]1、了解傳統(tǒng)阿米巴模式的優(yōu)勢與局限；2、理解互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)工業(yè)思維的區(qū)別；...
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中國式阿米巴《項目人單合一》1天版 課時：6H
中國式阿米巴《項目人單合一》課程大綱課程緣起什么是阿米巴經(jīng)營模式？如何推行阿米巴如何樹立員工正確的思維方式、正確的核心價值觀如何經(jīng)營企業(yè)人心，做好文化植入如何培養(yǎng)員工正確的價值觀和經(jīng)營理念如何做到項目人單合一模式所倡導的組織進化現(xiàn)有薪酬制度缺乏激勵作用；薪酬不具備公平性人員變動頻繁，難以招到和留住核心人才現(xiàn)有薪酬制度缺乏激勵作用財務部門如何做好預算會計表企業(yè)...
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《阿米巴經(jīng)營管理實戰(zhàn)》課程大綱課程緣起什么是阿米巴經(jīng)營？如何推行阿米巴如何正確展開業(yè)績分析，找到問題源頭如何量化、準確衡量影響利潤的主要矛盾是否抓重點、關注結果，使得考核的依據(jù)明確在矩陣式管理模式中，如何明確職能部門人員的分工企業(yè)怎樣建議經(jīng)營管理部、如何正確運營人事、財務、生產(chǎn)、營銷人才，誰更合適培養(yǎng)為經(jīng)營管理部長2、課程說明隨著新制造、新技術、新零售、新能...
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《阿米巴經(jīng)營管理實戰(zhàn)》課程大綱課程緣起什么是阿米巴經(jīng)營？如何推行阿米巴如何正確展開業(yè)績分析，找到問題源頭如何量化、準確衡量影響利潤的主要矛盾是否抓重點、關注結果，使得考核的依據(jù)明確在矩陣式管理模式中，如何明確職能部門人員的分工企業(yè)怎樣建議經(jīng)營管理部、如何正確運營人事、財務、生產(chǎn)、營銷人才，誰更合適培養(yǎng)為經(jīng)營管理部長2、課程說明隨著新制造、新技術、新零售、新能...
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《HR研習社—阿米巴組織構建與實踐》 2天版 課時：12H
《HR研習社—阿米巴組織構建與實踐》課程緣起什么是阿米巴經(jīng)營模式？如何推行阿米巴如何樹立員工正確的思維方式、正確的核心價值觀如何經(jīng)營企業(yè)人心，做好文化植入如何培養(yǎng)員工正確的價值觀和經(jīng)營理念現(xiàn)有薪酬制度缺乏激勵作用；薪酬不具備公平性人員變動頻繁，難以招到和留住核心人才現(xiàn)有薪酬制度缺乏激勵作用財務部門如何做好預算會計表企業(yè)如何做到全員經(jīng)營，人人都是經(jīng)營者2、課程...
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關彬老師·系列精品培訓·課程大綱《阿米巴經(jīng)營》(B版，不含阿米巴標桿游學)課程價值四位一體的課程學習與實戰(zhàn)體系，呈現(xiàn)完美課程價值：[pic]課程前言：●在后危機經(jīng)濟時代，如何提升組織效率，削減成本，提升盈利能力是企業(yè)家最關心的問題。如何設計？采取什么樣的經(jīng)營模式？●在個性化崛起和個性崛起的年代，組織相對衰落，如何把大組織和員工個體全員激活？確實讓人人關心經(jīng)營...
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關彬老師·系列精品培訓·課程大綱《阿米巴經(jīng)營》(A版，含阿米巴標桿游學)課程價值五位一體的理論與實戰(zhàn)課程體系，呈現(xiàn)完美課程價值：[pic]課程前言：●在后危機經(jīng)濟時代，如何提升組織效率，削減成本，提升盈利能力是企業(yè)家最關心的問題。如何設計？采取什么樣的經(jīng)營模式？●在個性化崛起和個性崛起的年代，組織相對衰落，如何把大組織和員工個體全員激活？確實讓人人關心經(jīng)營，...
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關彬老師·系列精品培訓·課程大綱《阿米巴經(jīng)營在中國的應用與實踐》解讀課程前言：您的企業(yè)是否正遭遇到或正在思考這樣的問題：●企業(yè)如何用相同的成本，保有或獲取更高的利潤？●怎樣確保在相同銷售額的前提下，費用卻越來越低？●如何讓每一個員工都像老板一樣思考、決策、行動？●學了很多新的理念，但有什么工具讓理論與經(jīng)營更落地？………如果您真的有上面的任何一個思考，那就預示...
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關彬老師·系列精品培訓·課程大綱《阿米巴經(jīng)營》解讀課程介紹：●源于經(jīng)營之圣稻盛和夫的經(jīng)營哲學與實學的阿米巴經(jīng)營課程，具有原創(chuàng)性和中國化特點；●課程簡單實用，循序漸進，便于了解掌握；●本課程在國內(nèi)企業(yè)學習導入阿米巴經(jīng)營過程中，已被多次采用；課程背景：?企業(yè)轉型過程中，阿米巴經(jīng)營的助力；?如何打造升級版的團隊管理？?基層人才如何快速復制和培養(yǎng)？?希望了解阿米巴，...
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關彬老師·系列精品培訓·課程大綱《阿米巴經(jīng)營》解讀課程介紹：●源于經(jīng)營之圣稻盛和夫的經(jīng)營哲學與實學的阿米巴經(jīng)營課程，具有原創(chuàng)性和中國化特點；●課程簡單實用，循序漸進，便于了解掌握；●本課程在國內(nèi)企業(yè)學習導入阿米巴經(jīng)營過程中，已被多次采用；課程背景：?企業(yè)轉型過程中，阿米巴經(jīng)營的助力；?如何打造升級版的團隊管理？?基層人才如何快速復制和培養(yǎng)？?希望了解阿米巴，...
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《人人成為經(jīng)營者——阿米巴經(jīng)營模式》——揭秘“稻盛和夫”55年高收益的經(jīng)營秘訣“經(jīng)營之圣”稻盛和夫：京瓷和KDDI能取得現(xiàn)在的成功、在于稻盛哲學和阿米巴經(jīng)營模式的推動！?所謂的阿米巴經(jīng)營就是以各個阿米巴的領導為核心，讓其自行制定各自的計劃，并依靠全體成員的智慧和努力來完成目標。我還開創(chuàng)性地構建了精細的部門獨立核算管理機制，從而能夠準確地掌握各阿米巴的經(jīng)營內(nèi)容...
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《人人成為經(jīng)營者——阿米巴經(jīng)營管理培訓》————用經(jīng)營思想把管理做簡單[pic]【課程背景】1、阿米巴經(jīng)營是有“經(jīng)營之圣”美譽的稻盛和夫先生在實踐中總結出來的經(jīng)營管理體系，是他掌舵京瓷、KDDI、日航三家世界級企業(yè)并創(chuàng)造高收益的法寶。2、曾白手起家創(chuàng)辦了兩家世界500強企業(yè)——日本京瓷公司和日本KDDI公司。3、78歲時以門外漢的身份接受負債累累的日航企業(yè)，...
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從20年前的一部小說說起阿米巴經(jīng)營模式的誕生一、對阿米巴經(jīng)營的理解(一)阿米巴經(jīng)營的目的(二)設立阿米巴的條件(三)討論阿米巴經(jīng)營的本質(zhì)(四)結合各自企業(yè)探討能否引入阿米巴模式二、阿米巴的組織構建(一)各種組織結構模式(二)阿米巴的優(yōu)勢(三)細分阿米巴組織的條件(四)細分阿米巴組織的注意事項(五)經(jīng)營管理部門的設置(六)案例討論(七)結合各自企業(yè)初步構建阿米...
