第1講每一位員工都是主角1阿米巴經營的誕生2確立與市場直接掛鉤的部門核算制度3培養(yǎng)具有經營者意識的人才分析：稻盛和夫阿米巴經營培訓案例！解析：稻盛和夫阿米巴經營內訓案例案例：稻盛和夫阿米巴經營課程案例分析！第2講經營不能沒有哲學1把組織細分為事業(yè)組成單位2阿米巴之間的定價3領導需要具備經營哲學討論：稻盛和夫阿米巴經營經典案例討論分組：稻盛和夫阿米巴經營培訓案...
