阿米巴課程體系
一、經(jīng)營本質(zhì)：新經(jīng)濟時代與管理1、新經(jīng)濟時代的特征及對策2、企業(yè)經(jīng)營要素的本質(zhì)探源3、經(jīng)營人心才是經(jīng)營企業(yè)的根本4、哲學是靈魂，文化是人心5、變員工為股東，變仆人為主人二、天地之間：經(jīng)營的哲學和實學1、稻盛和夫的奇跡和啟發(fā)2、稻盛和夫的經(jīng)營本質(zhì)3、稻盛和夫的天和地4、虛實結(jié)合，萬物茂盛三、利潤之源：“阿米巴”經(jīng)營原理1、阿米巴的三大目的（核算制度、培養(yǎng)人才、...
講師：曹嘉飛在線咨詢下載需求表
章：精益阿米巴概念和系統(tǒng)：1、“精益阿米巴”是以精益思想和消除浪費為基本原則（靈魂），融合西方所有的管理哲學和東方的管理哲學（骨骼），吸納百年來各種代表性的管理學說理論和管理體系學派（器官、肢體和皮肉），以阿米巴核算體系為血脈和經(jīng)絡，以馬克思列寧主義毛澤東思想，鄧小平理論為指導思想，以走中國特色共同富裕的社會主義道路為方向，以實現(xiàn)中華民族的偉大復興為己任為遠...
講師：李樹青在線咨詢下載需求表
篇企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績節(jié)財務核算在企業(yè)經(jīng)營中的重要性是判斷正確事務的基準真確及時掌握企業(yè)的整體真實狀況企業(yè)常見的錯誤認知第二節(jié)各部門如何協(xié)調(diào)運作成本管理部門的費用明細管控部門間的費用轉(zhuǎn)嫁財務對費用轉(zhuǎn)嫁的核算第三節(jié)財務報表體現(xiàn)企業(yè)競爭力財務報表科目的簡單說明財務報表的簡單分析財務報表的指導作用企業(yè)競爭力強的財務數(shù)據(jù)第二篇阿米巴經(jīng)營模式概論節(jié)什么是阿米巴稻盛和夫的理念...
講師：安東在線咨詢下載需求表
一、每個阿米巴組織都作為一個獨立的利潤中心阿米巴經(jīng)營模式源于稻盛和夫早年創(chuàng)業(yè)時遭遇的困境，當時在日本京瓷公司，稻盛和夫事必躬親，既負責研發(fā)生產(chǎn)，又負責產(chǎn)品營銷。但當公司發(fā)展到100人以上時，稻盛和夫已經(jīng)苦不堪言，他非?？释懈嗟墓芾碚呖梢苑謸髦匾块T責任。于是，在京瓷公司成立5年之后，為了保持公司的發(fā)展活力，稻盛和夫創(chuàng)立了阿米巴經(jīng)營模式。他把公司細分成許...
講師：胡八一在線咨詢下載需求表
《管理突圍－阿米巴經(jīng)營模式導入》2天 課時：12H
讓員工象老板一樣思考、決策和行動管理突圍－阿米巴經(jīng)營模式導入培訓課程背景：稻盛和夫是日本四大經(jīng)營之圣之一，一生創(chuàng)建和成就了京瓷集團和KDDIA兩家世界500強企業(yè)，并在退出商界十三年后成功拯救破產(chǎn)退市的日本航空公司。正是因為稻盛和夫的傳奇人生經(jīng)歷和卓越成就，中國企業(yè)家都渴望了解和學習稻盛和夫成功的企業(yè)經(jīng)營思想和方法。稻盛和夫的經(jīng)營管理思想包括經(jīng)營哲學、會計學...
講師：蕭楓在線咨詢下載需求表
阿米巴課程大綱 課時：6H
阿米巴課程大綱（1天）-------構(gòu)建盈利型經(jīng)營模式，讓企業(yè)盈利更有保障第一部分：認識阿米巴經(jīng)營1、阿米巴的起源2、什么是阿米巴3、阿米巴體系的內(nèi)容概述4、阿米巴經(jīng)營與傳統(tǒng)經(jīng)營的區(qū)別第二部分：阿米巴經(jīng)營組織構(gòu)建1、阿米巴經(jīng)營組織特征2、傳統(tǒng)組織與阿米巴組織區(qū)別3、阿米巴組織如何設計與劃分，原則是什么4、阿米巴組織形態(tài)與作用:5、阿米巴組織劃課程練習第三部分...
講師：馮琦在線咨詢下載需求表
“阿米巴”通用課程大綱簡介體驗式培訓=理論剖析+經(jīng)驗交流+案例詳解導師：劉詩文總覽應對劇變經(jīng)營新模式?國家政策逐步完善，各級監(jiān)管深入嚴格，環(huán)境劇變，你跟上節(jié)拍了嗎？?新形勢下企業(yè)如何應對劇變：人人成為經(jīng)營者的內(nèi)驅(qū)式經(jīng)營模式。?中國式阿米巴與稻盛阿米巴的異同?中國式阿米巴的分算獎?中國式阿米巴的經(jīng)營哲學?中國式阿米巴的方案設計和變革推進見證效果經(jīng)驗分享?如何打...
講師：劉詩文在線咨詢下載需求表
right19050激活組織賦能員工開源節(jié)流中國式阿米巴方案課激活組織賦能員工開源節(jié)流中國式阿米巴方案課42545335280課程大綱A理論剖析應對劇變經(jīng)營新模式1.政策收緊，監(jiān)管趨嚴，環(huán)境在變，該如何應變？2.新形勢下應對劇變的經(jīng)營利器——中國式阿米巴3.中國式阿米巴的經(jīng)營哲學持續(xù)落地分算獎知行1.中國式阿米巴的分算獎2.中國式阿米巴的實操方法3.中國式阿...
講師：劉詩文在線咨詢下載需求表
《中國式阿米巴經(jīng)營實戰(zhàn)》 課時：12H
中國式阿米巴經(jīng)營實戰(zhàn)【課程背景】傳統(tǒng)直線職能制管理模式已經(jīng)嚴重制約了企業(yè)的快速發(fā)展，照搬稻盛和夫的阿米巴經(jīng)營，讓很多中國民營企業(yè)家陷入組織困境，如何劃小經(jīng)營單元，激活組織，持續(xù)創(chuàng)造高收益，是當前企業(yè)中高層管理者亟待解決的問題?！菊n程時間】兩天課程，共12小時【課程對象】企業(yè)中高層管理人員（企業(yè)人員不少于100人，營業(yè)額在5000萬元以上）【課程方式】講授、互...
講師：姚平順在線咨詢下載需求表
《汽修企業(yè)及4S店售后服務阿米巴經(jīng)營模式宣導及研討》【課程大綱】第一講初識稻盛和夫先生與阿米巴經(jīng)營工業(yè)革命的歷史給了我們什么啟示“四大經(jīng)營之圣”之一的稻盛和夫先生和他的阿米巴經(jīng)營模式阿米巴經(jīng)營在我國推行的現(xiàn)狀推行阿米巴經(jīng)營模式的目的哪些企業(yè)不適合阿米巴經(jīng)營模式的導入第二講汽車服務行業(yè)與阿米巴經(jīng)營局外人與局內(nèi)人對汽車服務的認知回顧汽車服務行業(yè)生存與發(fā)展的歷史軌...
講師：曾憲墨在線咨詢下載需求表
《績效改善之阿米巴經(jīng)營實操落地》 課時：12H
績效倍增目標爆破績效改善之阿米巴經(jīng)營實操落地主講：王文超【課程背景】“十四五”期間，全球經(jīng)濟一體化、供給側(cè)改革及數(shù)字經(jīng)濟、人工智能的快速發(fā)展，市場無序、社會變革等諸多挑戰(zhàn)與機遇并存，尤其在后疫情時代，企業(yè)還遠未從金融危機的陰霾走出來，外部環(huán)境的不確定性導致企業(yè)的生存態(tài)勢愈發(fā)嚴峻。我們既要面對跨國同行業(yè)巨頭的擠壓，又要承受國內(nèi)通脹、信貸緊縮、人民幣升值及能源、...
講師：王文超在線咨詢下載需求表
阿米巴理論及案例實操 課時：6H
阿米巴理論及案例實操課程背景：在企業(yè)經(jīng)營過程中，很多企業(yè)都存在組織效率低下、利潤微薄、部分各自為政，銷售額增長緩慢，中高層激勵不得法，面對新商業(yè)模式干到無所適從。如果一個企業(yè)沒有一套完整的經(jīng)營管理模式，很難在競爭如此激烈的今天存活并發(fā)展。日本經(jīng)營之神稻盛和夫先生為什么能創(chuàng)造2家世界500強企業(yè)，又讓瀕臨破產(chǎn)的日航在極短時間起死回生？是因為他研發(fā)并采用了阿米巴...
講師：宋敏在線咨詢下載需求表
《智能時代阿米巴經(jīng)營模式及應用》 課時：12H
打造高成長企業(yè)的敏捷組織智能時代阿米巴經(jīng)營模式及應用主講老師：陳萍萍【課程背景】企業(yè)經(jīng)營所面臨的問題與挑戰(zhàn)：面對互聯(lián)網(wǎng)+的新商業(yè)模式，組織運營無所適從，企業(yè)面對“跨界打劫”是主動出擊，還是被動抵御；存量產(chǎn)業(yè)環(huán)境，銷售額增長緩慢甚至快速下滑，利潤越來越微薄，甚至虧損，企業(yè)領導人焦慮萬分；部門各自為政，部門墻厚重，面對內(nèi)外部需求的快速變化，企業(yè)整體運營效率低下；...
講師：陳萍萍在線咨詢下載需求表
阿米巴模式的實操落地 課時：12H
創(chuàng)造高收益-阿米巴經(jīng)營模式結(jié)合中國企業(yè)實際情況的落地方法主講：續(xù)志強【課程背景】很多企業(yè)在經(jīng)營實踐活動中，經(jīng)營者很大程度上憑借自己的直覺，沒有明確的方向性和事業(yè)計劃，隨心所欲地運營企業(yè)。企業(yè)中的員工只為自己那份工資工作，缺乏主觀能動性。企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)混亂，無法判斷收入和成本的構(gòu)成，也無法準確地計算出利潤。續(xù)老師結(jié)合自己近二十年日本及中國企業(yè)的工作經(jīng)驗，認為...
