領(lǐng)導(dǎo)力課程體系
領(lǐng)導(dǎo)力-非人 課時:12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理【課程設(shè)計思路】從人力資源管理的實效出發(fā),樹立管理者的人力資源管理意識,并幫助管理者快速掌握選、育、用、留各個工作模塊的技術(shù)和技巧,在提升帶領(lǐng)團(tuán)隊改善組織績效的領(lǐng)導(dǎo)力水平的同時,更好地實現(xiàn)與人力資源部門的緊密協(xié)作,讓部門管理工作游刃有余,也為企業(yè)帶來更高的效益?!九嘤?xùn)目標(biāo)】1.讓每位部門經(jīng)理明白:任何一位經(jīng)理首先是該部門的人力資源...
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賦能領(lǐng)導(dǎo)力——基于VisualDISC測評的領(lǐng)導(dǎo)力提升【課程背景】同事工作不在狀態(tài),領(lǐng)導(dǎo)也發(fā)現(xiàn)問題,于是先從精神上給予激勵,給表揚和鼓勵,發(fā)錦旗等等,想想還有沒用上的招,再來點獎金!但你發(fā)現(xiàn)還是沒有得到激勵效果。領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)部門存在團(tuán)隊協(xié)作效果不佳的情況,于是開個部門會議,請同事吃飯喝酒甚至唱K,但可能團(tuán)隊士氣和協(xié)作并沒有得到明顯提升!領(lǐng)導(dǎo)本想激勵一個同事,可發(fā)...
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領(lǐng)導(dǎo)力-面試選人技巧 課時:6H
面試選人技巧【課程概述】本課程幫助有招聘需求的面試人員了解招聘及面試流程,了解作為面試官的角色職責(zé),并做好面試準(zhǔn)備,明晰招聘崗位的工作職責(zé)及所需能力,并在面試過程中為公司代言。課程幫助面試官使用面試提問技術(shù),找到有能力、有潛力、高意愿的工作伙伴?!菊n時】1天【3224214395288STARSITUATIONTASKACTIONRESULT0STARSIT...
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成為教練式領(lǐng)導(dǎo)者【課程背景】為什么傳統(tǒng)管理培訓(xùn)解決不了員工個性化發(fā)展的問題?為什么激勵方式用了那么多,員工的積極性還是不高?為什么領(lǐng)導(dǎo)幫助員工解決了難題,員工卻總是抱怨自己沒有被培養(yǎng)?本課程循序漸進(jìn),通過教練心態(tài)和動機(jī)的引導(dǎo),利用實際管理案例從日常溝通、反饋到年終評估、生涯規(guī)劃輔導(dǎo),一步步幫助管理人員建立教練輔導(dǎo)的信心和專業(yè)能力,從而從而有助于提升管理效率和...
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領(lǐng)導(dǎo)力-《任務(wù)管理》 課時:12H
任務(wù)管理——高績效團(tuán)隊的推進(jìn)利器【課程背景】大多數(shù)管理者日常工作繁雜且多變,如何成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,很多人有以下困惑:如何在繁雜的工作中理清頭緒,找到關(guān)鍵任務(wù)?如何把工作任務(wù)合理的分配給下屬?如何提升員工執(zhí)行工作任務(wù)的意愿和能力?如何在工作任務(wù)執(zhí)行的過程中把控團(tuán)隊工作的方向和進(jìn)度?如何在總結(jié)復(fù)盤中不斷的進(jìn)步?針對以上問題,《任務(wù)管理——高績效團(tuán)隊的推進(jìn)利器...
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《引爆新勢力:代際領(lǐng)導(dǎo)力賦能銀行新生代》——代際領(lǐng)導(dǎo)力:用新生代思維領(lǐng)導(dǎo)新生代【培訓(xùn)目標(biāo)】了解和掌握新生代員工的特點新生代特點的多維度深層次分析(政策,家庭,成長環(huán)境,同伴等等);參與式管理:讓管理者清晰掌握新生代員工職場需求嗨點和職場痛點;激勵留人:讓新生代管理者有效運用七種非物質(zhì)激勵調(diào)動新生代員工斗志和團(tuán)隊歸屬感;【培訓(xùn)特色】趣味性:建立?樂在其中的體驗...
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《創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力——激活團(tuán)隊的八大引擎》又叫《創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力賦能銀行轉(zhuǎn)型》課程背景:VUCA時代,為更加靈敏高效的應(yīng)對變化,傳統(tǒng)科層式組織開始扁平化與小團(tuán)隊化,賦予小團(tuán)隊更大的自主權(quán)。管理變革,就是將大型組織拆解成為無數(shù)小型的賦能型團(tuán)隊,授權(quán)賦能基層團(tuán)隊,激發(fā)小團(tuán)隊的主觀能動性,打造敏捷高效適應(yīng)環(huán)境的團(tuán)隊。本課程題目也可以用于《打造高效團(tuán)隊》、《賦能領(lǐng)導(dǎo)力》、《從技...
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數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力第一篇:國際數(shù)字化能力參考框架(DigitalCapabilityReferenceFramework)數(shù)字化能力參考框架(DigitalCapabilityReferenceFramework)數(shù)字化能力參考框架構(gòu)成模塊數(shù)字化能力參考框架元模型數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)勝任力框架(e-LeadershipCompetenceFramework,e-LCF)數(shù)字...
講師:李家貴咨詢電話:010-82593357下載需求表
《敏捷領(lǐng)導(dǎo)力》? 課時:12H
TheFLEXLeadership敏捷領(lǐng)導(dǎo)力?——VUCA時代的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與科學(xué)(杰弗里丶赫爾“敏捷領(lǐng)導(dǎo)力”模型)在一個瞬息萬變、互聯(lián)、共生、復(fù)雜和充滿不確定性的VUCA時代,許多組織或企業(yè)沒有能力理解和應(yīng)對變化,也沒有人或組織能獨自起舞。各級領(lǐng)導(dǎo)者如果秉持一貫的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,即便是曾經(jīng)使自己成功的習(xí)慣做法,也會遇到來自新時代員工的抗拒,影響組織的發(fā)展。只有迅捷地...
講師:姚俊杰咨詢電話:010-82593357下載需求表
激活:情商領(lǐng)導(dǎo)力 課時:12H
激活:情商領(lǐng)導(dǎo)力——GenosEI情感智能領(lǐng)導(dǎo)力修煉授課對象:中高層管理者授課時長:2天(12學(xué)時)適合人數(shù):20-40人課程背景每個人都會有情緒,它是我們生命中的一部分。無論我們有沒有意識到,它都會影響我們的每一天的工作和生活。情感智能(EI)是一系列認(rèn)知、理解、管理和運用情緒的能力。它幫助我們更有智慧地回應(yīng)、規(guī)范并有效地運用情緒產(chǎn)生積極正面的影響。世界正...
講師:高正坤咨詢電話:010-82593357下載需求表
喚醒:教練領(lǐng)導(dǎo)力 課時:18H
喚醒:教練領(lǐng)導(dǎo)力——運用教練技術(shù)喚醒員工內(nèi)在智慧的領(lǐng)導(dǎo)技能授課對象:中高層管理者授課時長:23天(1218學(xué)時)適合人數(shù):20-40人課程特色教練式領(lǐng)導(dǎo)課程,是是一門綜合“教練技術(shù)”、“積極心理學(xué)”和認(rèn)知理論等內(nèi)容的領(lǐng)導(dǎo)力課程,具備三大特色:▍技巧轉(zhuǎn)化:在提升領(lǐng)導(dǎo)力的同時掌握十多種教練技巧,課后輕松轉(zhuǎn)化使用,讓教練學(xué)習(xí)大道有形▍體驗深化:通過情緒覺察、思維碰...
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賦能:4D團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力 課時:12H
賦能:4D團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力——改變領(lǐng)導(dǎo)行為塑造卓越團(tuán)隊文化以影響員工的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力授課對象:中高層管理者適合人數(shù)20-40人授課時長:2天(12課時)課程背景“4D卓越團(tuán)隊/領(lǐng)導(dǎo)力”項目是由世界最高科研機(jī)構(gòu)美國宇航局(NASA)歷經(jīng)十年,以NASA的項目團(tuán)隊、技術(shù)團(tuán)隊、經(jīng)營管理團(tuán)隊等為對象,通過對500個團(tuán)隊的培訓(xùn)和長期跟蹤研究創(chuàng)造的世界級團(tuán)隊成果提升方法。其效果和...
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ChatGPT與數(shù)字化時代領(lǐng)導(dǎo)力(破冰互動)主訓(xùn):馬兆林【課程背景】隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的加速,企業(yè)內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境都面臨巨大變化,需要企業(yè)能夠快速突破經(jīng)營和迭代創(chuàng)新、敏捷應(yīng)對市場變化。組織模式的變革重新定義了數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的領(lǐng)導(dǎo)模式。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該從主動的管理變革,轉(zhuǎn)向主動的擁抱顛覆?!菊n程收益】解析數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力的新要求、關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)能力模型【課程特色】干貨,沒有廢話;科學(xué)...
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《數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力》 課時:6H
《數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力》主講:馬兆林【課程背景】隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的加速,企業(yè)內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境都面臨巨大變化,需要企業(yè)能夠快速突破經(jīng)營和迭代創(chuàng)新、敏捷應(yīng)對市場變化,同時能夠承擔(dān)風(fēng)險和實現(xiàn)更高效的運營,以用戶為中心,不斷提升用戶忠誠度與滿意度,并充分賦能團(tuán)隊。數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力不是對傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力的顛覆,而是在此基礎(chǔ)上,結(jié)合數(shù)字化戰(zhàn)略與管理需求,進(jìn)行迭代、優(yōu)化與升級。組織模式的變革重...
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《魅力領(lǐng)導(dǎo)力——領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)提升》(2—3天、每天6小時)課程描述:領(lǐng)導(dǎo)一個企業(yè)或單位需要多種素養(yǎng):情商、智商、膽商缺一不可。而最為重要的是管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和水平、技能技巧。光靠個人魅力去領(lǐng)導(dǎo)部屬的時代已經(jīng)過去,人管人總是不夠的。所以要改為制度和文化,品行和能力,智慧和思維管人,這些都是企業(yè)管理實踐中饒不開的話題。本課就是針對這些實際問題設(shè)計并進(jìn)行教學(xué)的。...









