領導力課程體系
共贏的領導力 課時：3H
單元用影響代替管理（3小時） 領導是一個影響的過程 ——從“要他做”到“他要做”！ ——領導強調影響，管理依靠控制 ——讓管理者走開！ 領導力提升的三個渠道 領導者的三種能力結構 卓越領導者的能力辭典 領導的6P特質 ——purpose ——passion ——people ——process ——position ——pow...
講師：陳步峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊：什么是領導力一、解析領導、領導者、領導力。彼得德魯克對領導的解析二、領導力的基本特征及領導力模型三、孫子兵法談領導素質：智信仁勇嚴四、執(zhí)行力（硬功夫）與領導力（軟實力）的關系第二模塊：中層缺失領導力的四大危害一、威信不足二、團隊不敬三、執(zhí)行不力四、結果不達案例剖析：陸兆喜為何可以接替馬云來掌管阿里王國？第三模塊：具備領導力的五大基礎一、魂1、中層干部的...
講師：辛雪峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、領導透視：理想領導者的特質 1、員工心目中的領導 2、領導角色的變遷 3、新型領導角色的變遷 4、領導者的6P特質 5、權利等于你可能的影響力 6、領導者的績效來源二、領導關系：是資源，也是殺手！ 1、領導關系是一把雙刃劍 2、哪種領導者更受上司的常識 3、“管理”你的老板 4、處理同級關系的“3C”原則 5、同級領導關系 6、處...
講師：胡雪力咨詢電話：010-82593357下載需求表
講 卓越領導力提升 領導者的角色認知 ★領導的含義 ★領導與管理的差別 ★領導者的知識結構 ★領導者的能力結構 領導者的行為方式 ★領導定義的核心特征 ★領導者的核心行為方式 ★領導者使用權力的類型 ★三個關鍵領導任務——領導者如何做？ ★影響追隨者行為的領導過程 ★影響領導行為有效性的因素 ★影響追隨者行為的領導過程模型 幾...
講師：陳步峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《決勝中層---系統(tǒng)提升中層領導力》 課時：6H
【課程大綱】模塊：什么是領導力一、解析領導、領導者、領導力。彼得德魯克對領導的解析二、領導力的基本特征及領導力模型三、孫子兵法談領導素質：智信仁勇嚴四、執(zhí)行力（硬功夫）與領導力（軟實力）的關系第二模塊：中層缺失領導力的四大危害一、威信不足二、團隊不敬三、執(zhí)行不力四、結果不達案例剖析：陸兆喜為何可以接替馬云來掌管阿里王國？第三模塊：具備領導力的五大基礎一、魂1...
講師：辛雪峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
【培訓大綱】部分：高效溝通章：開啟溝通1、溝通常見問題2、了解不同性格的人3、與不同性格的人的溝通之道?與D性格的人一起行動?與I性格的人一起快樂?與S性格的人一起輕松?與C型性格的人一起統(tǒng)籌4、對待溝通差異的三階段?忍受?接受?享受5、高情商溝通的五個維度6、管理70靠溝通第二章：提升溝通協(xié)調能力1、DISC的團隊溝通運用（1）團隊練習（2）好團隊的兩個特...
講師：劉乃持咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】模塊：什么是領導力一、解析領導、領導者、領導力。彼得德魯克對領導的解析二、領導力的基本特征及領導力模型三、孫子兵法談領導素質：智信仁勇嚴四、執(zhí)行力（硬功夫）與領導力（軟實力）的關系第二模塊：中層缺失領導力的四大危害一、威信不足二、團隊不敬三、執(zhí)行不力四、結果不達案例剖析：陸兆喜為何可以接替馬云來掌管阿里王國？第三模塊：具備領導力的五大基礎一、魂1...
講師：辛雪峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
情商領導力 課時：6H
情商領導力主講：李倩文老師【課程背景】您是否遇到過：今業(yè)績和團隊管理讓自己壓力巨大，處于焦慮狀態(tài)；公組織效率低下，溝通效率欠佳，整體士氣低下；公團隊執(zhí)行力低下，工作需要一催再催公員工不會主動思考，事事聽指揮，做錯事情不承擔員工管得太嚴就離職，管的不嚴就偷懶，責任心欠缺；復雜多變的商業(yè)環(huán)境下，想成為高績效的領導者，不僅要精進管理方法，更不能忽略高情商領導力的修...
講師：李倩文咨詢電話：010-82593357下載需求表
《領導力提升修煉》 課時：12H
領導力提升修煉一、課程前言本課程針對企業(yè)領導層領導力提升專門研發(fā)，一個成功的企業(yè)必定需要核心業(yè)務、卓越領導力和高效執(zhí)行力。無論在哪里，無論在什么時候，無論什么行業(yè)，60-75的員工會認為，最大的壓力和最糟糕的感受是來自于他們的直接上司，這是美國管理專家霍根的調查。而目前管理和控制并不能使我們的團隊更加高效，面對目前90后崛起的大批員工，更多的應該靠管理者的領...
講師：呂奕歐咨詢電話：010-82593357下載需求表
打造中高層卓越領導力與執(zhí)行力培訓受眾部門經(jīng)理、部門主管、中高層儲備干部課程收益內驅力――企業(yè)成長力量之源,建設領導梯隊的強烈信念系統(tǒng)；凝聚力――讓跟隨者人才隊伍越來越多的能力；判斷力――掌控企業(yè)發(fā)展方向的導航能力；推動力――領導團隊達到結果的保障系統(tǒng)；執(zhí)行力――將經(jīng)營策略變成業(yè)績成果的根本！課程大綱:中高層是企業(yè)的中流砥柱，而卓越的領導力與執(zhí)行力則是企業(yè)管理...
講師：姚智珩咨詢電話：010-82593357下載需求表
由內而外的領導力提升——管理者的心理資本開發(fā)【課程背景】當今時代不僅科技迅猛發(fā)展、信息快速傳播，同時抗疫已經(jīng)進入第三個年頭，伴隨著各種內外在的變化和無常，已經(jīng)從VUCA時代進入了BANI時代（Brittle-易崩塌、Anxious-焦慮感、Nonlinear-不按邏輯規(guī)律和Incomprehensible-不可知）。組織面臨市場、環(huán)境、客戶等多重因素變化導致...
講師：李汶娟咨詢電話：010-82593357下載需求表
《永攀高峰——團隊領導力沙盤》 課時：12H
永攀高峰-團隊領導力沙盤課程背景：美國前國務卿基辛格博士說：“領導就是要讓他的人們，從他們現(xiàn)在的地方，帶領他們去還沒有去過的地方?！卑凑宅F(xiàn)代領導力理論學說，領導者要具備：1、共啟愿景，激發(fā)渴望2、周密決策，挑戰(zhàn)未知3、凝心聚力，統(tǒng)合綜效4、移情聆聽，利他思維5、精準提問，激勵團隊6、科學反饋，知己解彼其中前三項是領導力的高階展現(xiàn)，而后三項是支撐前三項的底層技...
講師：楊愛新咨詢電話：010-82593357下載需求表
九宮格-可快速掌握的領導力第一課 課時：18H
九宮格領導力——中層管理者領導力第一課【課程背景】在競爭日益激烈的時代，面對不斷變化的環(huán)境，企業(yè)只有居安思危，銳意變革和不斷創(chuàng)新，才會充滿生機活力，保持強勁的發(fā)展態(tài)勢，在競爭中立于不敗之地。作為組織決策的領導者應具備卓越的領導力，很強的號召力和凝聚力，在員工中有威信，能任人惟賢、知人善用、精于激勵、敢于授權、善于協(xié)調和勇于實踐，能夠對突發(fā)事件鎮(zhèn)定自如，得心應...
講師：?趙瑞彬咨詢電話：010-82593357下載需求表
教練型領導力五項修煉 課時：6H
教練型領導力五項修煉【課程背景】在今天這個人才時代，什么能夠幫助我們激發(fā)出自己和團隊的最大優(yōu)勢？教練是當今人才和領導力開發(fā)領域的新領域。什么是教練？簡言之，教練就是通過教練式溝通方式，幫助我們深入了解自己，理解他人，激發(fā)出內在的動力、潛力和變革的愿望。教練的過程就是陪伴下屬成長和成功的過程。教練的理念和技術將會使您的人生和事業(yè)更上一個臺階，實現(xiàn)更大的自我價值...
講師：?趙瑞彬咨詢電話：010-82593357下載需求表
Z時代領導力-95后員工管理課程大綱 課時：12H
激活與Z世代——95后員工管理課程大綱【課程背景】伴隨著時間的推移，當越來越多年輕的Z時代（95-00后）群體逐漸成為職場的主力軍，作為企業(yè)管理層，該如何去平衡員工個體價值與團隊建設之間所存在的關系，在企業(yè)管理中，又如何去革新傳統(tǒng)模式下的企業(yè)管理機制這幾乎成為越來越多的企業(yè)管理層在今天這樣一個時代最為關心的話題之一?！臼谡n對象】新生代團隊管理者、企業(yè)中高層經(jīng)...
