經(jīng)銷商課程體系
《經(jīng)銷商的發(fā)展與業(yè)績提升》 課時：12H
《經(jīng)銷商的發(fā)展與業(yè)績提升》課程教學(xué)大綱課程名稱：《經(jīng)銷商的發(fā)展與業(yè)績提升》課程性質(zhì)：內(nèi)訓(xùn)教學(xué)時長：學(xué)時：兩天課程收益：經(jīng)銷商做大做強主要的方法就是進行新市場的開發(fā)和對利基市場的維護，新市場的開發(fā)困難重重，多種因素重疊，艱難而復(fù)雜，需要專家根據(jù)行業(yè)及企業(yè)產(chǎn)品的特點設(shè)置專業(yè)的課程，來解決市場開發(fā)的問題。根據(jù)市場的狀況和公司資源制定不同的市場策略、掌握樣板市場和樣...
講師：喻國慶咨詢電話：010-82593357下載需求表
《加速分銷與經(jīng)銷商管理》 課時：12H
《加速分銷與經(jīng)銷商管理》課程教學(xué)大綱課程名稱：《加速分銷與經(jīng)銷商管理》課程性質(zhì)：公開課/內(nèi)訓(xùn)課程學(xué)員：營銷人員，教學(xué)時長：學(xué)時6-12小時（1-2天）課程收益：渠道的開拓是企業(yè)產(chǎn)品迅速占領(lǐng)市場的重要方法，優(yōu)質(zhì)渠道的打造是企業(yè)銷量迅速提升的重要方法，因此渠道考察、渠道設(shè)計、渠道管理是業(yè)務(wù)經(jīng)理的必修課，渠道的核心動力是經(jīng)銷商，經(jīng)銷商承載了資金、物流、網(wǎng)絡(luò)布局等營...
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《構(gòu)建營銷新思維-經(jīng)銷商》 課時：6H
《構(gòu)建營銷新思維》課程教學(xué)大綱課程名稱：《構(gòu)建營銷新思維》課程性質(zhì)：內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)對象：營銷人員教學(xué)時數(shù)：學(xué)時：一天課程簡介：企業(yè)營銷每到達一個階段后就會產(chǎn)生新的瓶頸，增長乏力，很抓執(zhí)行力也見效甚微，主要是一些慣性的思維方式禁錮了我們的創(chuàng)新思維。作為一線營銷人員我們要實時感知市場的變化，切不可用“業(yè)務(wù)的勤奮掩蓋了思想的懶惰”。沒有自我創(chuàng)新就會被顛覆和超越。傳統(tǒng)時代...
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《保健品經(jīng)銷商市場運作技能》課程名稱：保健品經(jīng)銷商市場運作技能課程性質(zhì):企業(yè)內(nèi)訓(xùn)/公開課課程學(xué)員：廠家經(jīng)銷商授課時間：1.5天教學(xué)要求：采用課堂講授與課堂討論相結(jié)合的方式進行，課堂講授要求理論結(jié)合實際，運用大量案例和教學(xué)實例，深入淺出、旁征博引，要求講師運用電腦多媒體課件和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)作為教學(xué)輔助工具，同時配備課堂練習(xí)，現(xiàn)場互動以消化老師的課程內(nèi)容。教學(xué)大綱第一...
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市場開發(fā)與經(jīng)銷商管理 課時：12H
《市場開發(fā)與經(jīng)銷商管理》課程教學(xué)大綱課程名稱：《市場開發(fā)與經(jīng)銷商管理》課程性質(zhì)：內(nèi)訓(xùn)教學(xué)時數(shù)：學(xué)時6-12小時（1-2天）課程對象：全體營銷人員課程簡介：企業(yè)做大必須有渠道和經(jīng)銷商的支撐，形成廠商一體化的局面，打造強有力的營銷體系，激法渠道及零售的活力，才能實現(xiàn)企業(yè)的業(yè)績增長。企業(yè)做大做強主要的方法就是進行新市場的開發(fā)和對利基市場的維護，新市場的開發(fā)困難重重...
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《經(jīng)銷商市場開發(fā)與管理》 課時：12H
《經(jīng)銷商市場開發(fā)與管理》（標準版：12課時）【課程收益】1、了解區(qū)域市場分析和管理方法，學(xué)習(xí)開發(fā)區(qū)域的計劃和實施步驟，掌握多種區(qū)域日常運作管理技能。2、學(xué)習(xí)區(qū)域市場規(guī)劃的關(guān)鍵要素與步驟，有效處理好四類市場：中心市場、重點市場、樣板市場、目標市場。學(xué)會渠道規(guī)劃與網(wǎng)點布局的具體方法。2、學(xué)習(xí)篩選經(jīng)銷商方法與工具，并學(xué)會在企業(yè)發(fā)展的不同階段，不同的市場狀況下，選擇...
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《市場開發(fā)與經(jīng)銷商管理》 課時：12H
《市場開發(fā)與經(jīng)銷商管理》（標準版：12課時）【課程背景】面對競爭激烈的區(qū)域市場，你是否懂得根據(jù)自己公司的政策和有限資源制定一套區(qū)域規(guī)劃作戰(zhàn)方案去進行區(qū)域市場開發(fā)、管理與提升，做到有計劃的推廣?？墒?，一流的產(chǎn)品卻找到二流的經(jīng)銷商，市場怎能做起來？渠道政策是要求做代理，經(jīng)銷商卻熱衷于自己賣零售，無心去布局和擴大分銷；廠家一片苦心出臺各項提升市場氛圍的推廣政策，經(jīng)...
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市場開發(fā)與經(jīng)銷商管理章門店選址、建店及開店寶典導(dǎo)入：門店選址的困惑？----選址憑感覺，沒有科學(xué)依據(jù)，風(fēng)險非常大----成熟商圈店址很難獲得，缺少投資收益預(yù)測，導(dǎo)致決策失敗----缺少系統(tǒng)和規(guī)范，選址成為擴張時大難題一、選址前期調(diào)研和市場研究1、顧客滿意度研究2、購買行為研究3、商業(yè)投資環(huán)境評價4、商圈、街區(qū)、購買力研究5、社區(qū)分類研究二、核心商圈店選址重要...
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章、區(qū)域管理的價值體系一、達成怎樣的具體經(jīng)營目標包括財務(wù)及非財務(wù)目標.二、什么是區(qū)域經(jīng)理營銷策略？三、制定區(qū)域管理策略的順序四、戰(zhàn)略規(guī)劃的分析方法五、行業(yè)區(qū)域管理研討的內(nèi)容1、認識市場2、認識對手3、認識經(jīng)銷商4、認識自己5、擴張戰(zhàn)略思路6、區(qū)域管理的關(guān)鍵要素第二章、渠道市場開拓篇一、市場開拓的方法1、試點法2、樣板市場法 ?。?、梯度開發(fā)法４、全面開花新市場...
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章、區(qū)域管理的價值體系一、達成怎樣的具體經(jīng)營目標包括財務(wù)及非財務(wù)目標.二、什么是區(qū)域經(jīng)理營銷策略？三、制定區(qū)域管理策略的順序四、戰(zhàn)略規(guī)劃的分析方法五、行業(yè)區(qū)域管理研討的內(nèi)容1、認識市場2、認識對手3、認識經(jīng)銷商4、認識自己5、擴張戰(zhàn)略思路6、區(qū)域管理的關(guān)鍵要素第二章、渠道市場開拓篇一、市場開拓的方法1、試點法2、樣板市場法 ?。?、梯度開發(fā)法４、全面開花新市場...
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【課程內(nèi)容】章門店選址、建店及開店寶典導(dǎo)入：門店選址的困惑？sup2;選址憑感覺，沒有科學(xué)依據(jù)，風(fēng)險非常大sup2;成熟商圈店址很難獲得，缺少投資收益預(yù)測，導(dǎo)致決策失敗sup2;缺少系統(tǒng)和規(guī)范，選址成為擴張時大難題一、選址前期調(diào)研和市場研究1、顧客滿意度研究2、購買行為研究3、商業(yè)投資環(huán)境評價4、商圈、街區(qū)、購買力研究5、社區(qū)分類研究二、核心商圈店選址重要因...
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【課程內(nèi)容】章、經(jīng)銷商渠道效能綜合能力提升一、渠道現(xiàn)狀分析1、優(yōu)秀經(jīng)銷商的標準2、渠道建設(shè)“天龍八步”3、渠道“六氣內(nèi)攻”4、職責(zé)對比5、提升與拓點一樣的重要6、做好提升就是為拓點奠定堅實的基礎(chǔ)二、渠道開發(fā)策略的四個維度1、市場覆蓋大化，資源配置優(yōu)化的原則2、品牌形象價值塑造的模式思考：品牌形象過往塑造案例經(jīng)驗分析3、系統(tǒng)化的業(yè)務(wù)流程積極的拓展4、渠道的分級...
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營銷策略與經(jīng)銷商管理---提綱 課時：12H
營銷策略與經(jīng)銷商管理-----鮑英凱內(nèi)容介紹：新的銷售環(huán)境，市場競爭更為激烈現(xiàn)在，我們遇到了更多的競爭對手，他們：1.不斷威脅我們的市場2.不斷搶奪我們的客戶現(xiàn)在，我們面對忠誠度不斷降低的客戶，他們：1.掌握著大量的市場信息2.擁有廣泛的選擇范圍3.缺乏耐心，隨時可能轉(zhuǎn)向4.“永不滿足”為充分認識所處的競爭環(huán)境，在未來的兩天我們將涉及和研討如下的題目：一．營...
講師：鮑英凱咨詢電話：010-82593357下載需求表
經(jīng)銷商與渠道管理 1 天 課時：6H
經(jīng)銷商與渠道管理（1天）渠道是商品從生產(chǎn)商流向消費者的重要通路。渠道模式設(shè)計的好，產(chǎn)品才能賣得開，消費者才能買得到；當然產(chǎn)品要想賣得好，渠道商是關(guān)鍵，如果企業(yè)對渠道商管理維護得不夠、渠道商的利潤太薄，他就不推你的產(chǎn)品，消費者照樣買不到，所以企業(yè)一方面要建扁平化渠道縮短企業(yè)與終端的距離，同時還要加強對渠道商的有效管理，時時掌握客情，有效地鎖住消費者、抓住渠道。...
講師：鮑英凱咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分高績效銷售團隊的建設(shè)章：我是一名銷售什么是銷售高手銷售高手體現(xiàn)在哪些方面我以銷售為榮：第二章：我是一名有眼光的銷售：我在銷售的是什么？客戶需要的是什么？客戶會在何處購買我們能提高客戶的購買欲望嗎第三章：我是一名有效率的銷售客戶訪問必須要得到的信息客訪前的準備溝通交流中的技巧客訪結(jié)束后的跟進第四章：我是一名講信譽的銷售銷售人員的幾點禁忌尊重你的客戶，尊重你...
