經(jīng)銷商課程體系

單元了解廠商關(guān)系1.廠商關(guān)系的五大重要性2.廠家和經(jīng)銷商的利益差異3.廠商關(guān)系的細(xì)分五項(xiàng)原則4.廠商關(guān)系的分類與分工◇案例分享:廠商關(guān)系的恩恩怨怨第二單元如何開發(fā)優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商1.選擇經(jīng)銷商的四個(gè)基本思路2.選擇經(jīng)銷商的六大標(biāo)準(zhǔn)3.開發(fā)經(jīng)銷商的七個(gè)步驟4.經(jīng)銷商選擇工作流程示例5.開發(fā)客戶的執(zhí)行6個(gè)流程6.在溝通中明確客戶的需求7.快速達(dá)成交易的6個(gè)技巧◇表格工...

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《經(jīng)銷商的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)與銷售團(tuán)隊(duì)的財(cái)務(wù)培訓(xùn)》提綱第一講經(jīng)銷商的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)一、理論知識(shí)體系(一)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)?(二)稅法與稅務(wù)管理?(三)審計(jì)理論與應(yīng)用?(四)金融與風(fēng)險(xiǎn)管理?二、實(shí)踐技能培養(yǎng)(一)財(cái)務(wù)系統(tǒng)操作能力?(二)跨部門協(xié)作與溝通(三)決策支持能力?三、專項(xiàng)技能深化(一)財(cái)務(wù)分析工具應(yīng)用?(二)成本核算與控制?(三)預(yù)算全周期管理?四、合規(guī)與適應(yīng)性訓(xùn)練(...

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《小紅書營(yíng)銷快車道:車企經(jīng)銷商小紅書訓(xùn)練營(yíng)》主講:金天野老師【課程背景】隨著數(shù)字化營(yíng)銷的興起,小紅書作為一個(gè)集社區(qū)與電商于一體的平臺(tái),已經(jīng)成為品牌營(yíng)銷的重要戰(zhàn)場(chǎng)。車企經(jīng)銷商營(yíng)銷人員需要適應(yīng)這一變化,利用小紅書平臺(tái)進(jìn)行有效的品牌推廣和客戶溝通。然而,許多營(yíng)銷人員對(duì)于如何精準(zhǔn)把握小紅書的運(yùn)營(yíng)邏輯、內(nèi)容創(chuàng)作、用戶互動(dòng)及數(shù)據(jù)分析等方面缺乏系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和實(shí)踐技巧?!菊n程...

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經(jīng)久不息——經(jīng)銷商管理實(shí)戰(zhàn)技能提升課程背景:經(jīng)銷商(代理商)作為企業(yè)的合作伙伴,不僅可以讓企業(yè)借力其當(dāng)?shù)刭Y源,迅速擴(kuò)大市場(chǎng),還可以分擔(dān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力,規(guī)避企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。選對(duì)了經(jīng)銷商,企業(yè)就成功了一半!但選錯(cuò)了經(jīng)銷商,市場(chǎng)就會(huì)死一片!經(jīng)銷商對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的影響是絕對(duì)的!但經(jīng)銷商的選擇,又充滿了矛盾,有實(shí)力的經(jīng)銷商,往往經(jīng)銷的產(chǎn)品品類多,容易把你當(dāng)成替補(bǔ)隊(duì)員;沒實(shí)力的...

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新商幫扶D8系統(tǒng)   課時(shí):12H

課程背景:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇、存量時(shí)代的到來(lái)、新零售模式對(duì)傳統(tǒng)門店銷售的沖擊之下,傳統(tǒng)“大廣告、大分銷”的粗放式運(yùn)營(yíng)面臨失效,如何“公司化、系統(tǒng)化、規(guī)范化”進(jìn)行市場(chǎng)與門店經(jīng)營(yíng),“精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)與管理”成為泛家居市場(chǎng)決勝的關(guān)鍵。課程收獲:本課程幫助新晉大小經(jīng)銷商掌握系統(tǒng)的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)策略,內(nèi)外兼修的門店經(jīng)營(yíng)管理辦法,快對(duì)手一步搶占市場(chǎng)。課程時(shí)長(zhǎng):12h第一課、新商運(yùn)營(yíng)的...

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《經(jīng)銷商如何轉(zhuǎn)型CEO》課程背景:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇、存量時(shí)代的到來(lái)、新零售模式對(duì)傳統(tǒng)門店銷售的沖擊之下,泛家居門店需要從公司化運(yùn)營(yíng)提高效率、門店經(jīng)營(yíng)分析提供決策依據(jù)、團(tuán)隊(duì)組建優(yōu)化提高人效、門店管理工具和方法提高組織與系統(tǒng)效率等方面進(jìn)行門店的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理,以提高門店的競(jìng)爭(zhēng)力。課程收獲:本課程幫助經(jīng)銷商及操盤手了解公司化運(yùn)營(yíng)、門店的區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析與規(guī)劃、門店的...

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課程背景:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇、存量時(shí)代的到來(lái)、新零售模式對(duì)傳統(tǒng)門店銷售的沖擊之下,傳統(tǒng)門店需要快速進(jìn)化到公司化、系統(tǒng)化運(yùn)營(yíng),以提高組織效率,進(jìn)行門店的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理,以提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。課程收獲:本課程幫助經(jīng)銷商及操盤手系統(tǒng)掌握基于新業(yè)態(tài)、新客態(tài)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,全面理解公司化、系統(tǒng)化運(yùn)營(yíng)的營(yíng)銷模式革新、薪酬績(jī)效設(shè)計(jì)、團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)等,提高門店的競(jìng)爭(zhēng)力和管理效率。通過(guò)學(xué)習(xí)...

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《滿足Z世代用戶需求-互聯(lián)網(wǎng)思維的門店運(yùn)營(yíng)提升》學(xué)習(xí)目標(biāo)結(jié)合老板電器城市總和經(jīng)銷商老板的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)痛點(diǎn)和需求制定,幫助提升經(jīng)銷商老板的思維認(rèn)知,突破傳統(tǒng)業(yè)務(wù)思維和動(dòng)作,運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)新思維,實(shí)現(xiàn)推高賣貴。課程設(shè)置6項(xiàng)主題課程4小時(shí)左右前言互聯(lián)網(wǎng)新零售下,營(yíng)銷的本質(zhì)變化第1課如何做年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃1、如何有序作年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃系統(tǒng)規(guī)劃六步驟系統(tǒng)規(guī)劃四要素2、如何做門店經(jīng)營(yíng)體...

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《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代經(jīng)銷商與企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)》【課程價(jià)值】★向?qū)W員闡述:如何在不對(duì)等的進(jìn)店率中以弱擊強(qiáng)★向?qū)W員闡述:如何在雪上加霜的困境中快速突破★促使你堅(jiān)信:沒有哪一家店鋪強(qiáng)大到不能被挑戰(zhàn)★促使你堅(jiān)信:沒有哪一個(gè)店鋪弱小到不能去競(jìng)爭(zhēng)★鮮活的案例:大膽運(yùn)作,復(fù)雜中突破,困境中反彈★鮮活的案例:充滿張力的剖析,沖擊店鋪業(yè)績(jī)智慧的火花【課程收獲】★引導(dǎo)經(jīng)銷商與企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)...

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《經(jīng)銷商拓展與管理》[pic]課程大綱1、品牌公司渠道拓展① 渠道商開發(fā)策略及渠道商審核② 最具有開發(fā)價(jià)值的10種渠道商③ 常見的六種招商方式解析④ 渠道商是怎么招來(lái)的⑤ 會(huì)前與會(huì)后跟進(jìn)策略⑥ 如何促成渠道商加盟2、經(jīng)銷商開發(fā)的技能訓(xùn)練① 五種加盟商類型的優(yōu)劣勢(shì)分析(生存型、愛好型、跟隨型、投資型、繼承型)② 加盟商考查指標(biāo)(觀念、能力、實(shí)力、經(jīng)驗(yàn)、業(yè)績(jī))③...

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《打造服裝行業(yè)強(qiáng)勢(shì)經(jīng)銷商》[pic]培訓(xùn)對(duì)象服裝行業(yè)經(jīng)銷商、加盟商[pic]課程收獲λ轉(zhuǎn)變經(jīng)銷商的現(xiàn)有觀念,使之與企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)相吻合;λ提升經(jīng)銷商的綜合區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)能力,增強(qiáng)品牌經(jīng)營(yíng)信心;λ調(diào)整經(jīng)銷商學(xué)習(xí)公司化運(yùn)作與品牌打造的營(yíng)銷知識(shí);λ提升經(jīng)銷商庫(kù)存處理能力,幫助加盟商設(shè)計(jì)成功的促銷方案;λ協(xié)助經(jīng)銷商掌握當(dāng)今中國(guó)服裝業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)與形式;λ提升經(jīng)銷商在區(qū)域...

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《打造超級(jí)經(jīng)銷商管理策略》-木地板營(yíng)銷管理策略-----凡耀勝老師主講【課程對(duì)象】:地板渠道經(jīng)銷商【課程時(shí)間】:實(shí)戰(zhàn)版2天,濃縮版1天【課程收益】:1.深刻領(lǐng)悟經(jīng)銷商應(yīng)該具備的知識(shí)、能力、素養(yǎng)2.如何更好的建立經(jīng)銷商品牌,打造渠道競(jìng)爭(zhēng)力3.掌握打造門店的管理及開發(fā),如何更好的開好市場(chǎng)4.掌握營(yíng)銷策略的制定、經(jīng)銷商管理及開發(fā)。【課程大綱】:(領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)...

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章:經(jīng)銷商致勝新零售商業(yè)模式模塊單元一課程體系落地方式零售行業(yè)新零售商業(yè)模式概述★零售行業(yè)經(jīng)銷商管理的逆襲突圍新篇章★經(jīng)銷商新零售門店商業(yè)模型的閉環(huán)逆襲★經(jīng)銷商新零售商業(yè)模式的實(shí)操落地模塊★經(jīng)銷商新零售模式高效操作與執(zhí)行路徑★鏈接是新零售經(jīng)銷商的生存戰(zhàn)略與轉(zhuǎn)型★利用線上流量提升線下經(jīng)銷商店鋪銷量版權(quán)思維:構(gòu)建零售行業(yè)的經(jīng)銷商生態(tài)圈實(shí)戰(zhàn)方法:經(jīng)銷商商業(yè)新模式的...

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部分實(shí)現(xiàn)突破——經(jīng)銷商的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策一、競(jìng)爭(zhēng)的三大轉(zhuǎn)移二、新時(shí)期經(jīng)銷商的轉(zhuǎn)型三、如何面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力?四、走向公司規(guī)范化---從“草根”到“軍團(tuán)”進(jìn)化1、經(jīng)銷商贏利模式的定位--零售連鎖/加盟批發(fā)/團(tuán)購(gòu)工程,哪一種為好2、夫妻店向公司化順利推進(jìn)要過(guò)“九座橋”3、公司規(guī)范化的管理制度與流程明白“先有經(jīng)營(yíng),后有管理”的道理不照搬大公司,適合自己公司的才是好的第二部...

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模塊內(nèi)容知識(shí)落地點(diǎn)模塊一經(jīng)銷商的商機(jī):移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)了巨變★戰(zhàn)略理念上的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與對(duì)策★商業(yè)模式上的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與對(duì)策★價(jià)值鏈管理上的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與對(duì)策模塊二經(jīng)銷商的攻占:粘住用戶的時(shí)間,就是提升終端門店的業(yè)績(jī)★有效撬動(dòng)終端零售門店業(yè)績(jī)★快速營(yíng)銷賣點(diǎn)打造提煉包裝★門店零售思維整合營(yíng)銷突圍★移動(dòng)互聯(lián)互動(dòng)營(yíng)銷工具運(yùn)用★移動(dòng)互聯(lián)精準(zhǔn)營(yíng)銷用戶鎖定★移動(dòng)互聯(lián)病毒營(yíng)銷媒體...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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