生產采購課程體系
一、TPM的歷史回顧為什么公司需要TPM自動化的影響中島的TPM理念TPM能做什么預防性維護生產力維護優(yōu)勝者方法二、TPM的十個階段簡介管理策劃和承諾推行管理計劃建立作業(yè)指導書以確定新的要求和標準作業(yè)以培訓轉變企業(yè)文化自主的維護計劃有計劃的預防維護體系改善整體設備效率（OEE）收集和利用數據、改進預防性維護體系設備評估（查核清單）生產力的維護（可靠性和可維護...
講師：毛永奇 咨詢電話：010-82593357下載需求表
生產管理5S 課時：1H
、生產管理5S——企業(yè)為什麼需要引進5S 支撐企業(yè)永續(xù)發(fā)展的[能力]—持續(xù)改善 自主活動向縱深推進 在選擇采購及生產供貨合作中的常見問題： 企業(yè)常態(tài)中的4個問題：（市場調查實例） 1、工廠怕看2、產品怕查3、永遠救不完的火4、精美的樣品，馬虎的批量 在勘察企業(yè)生產現場所見到的現象：（工廠實景照片） [案例]：由常見的現場現象及普遍存在的Q、...
講師：孫百川 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分走進精益思想一、精益思想的誕生1、從手工業(yè)到大批量生產方式的過渡2、豐田走出的新道路3、新的生產方式的誕生4、精益制造誕生的動因5、新世紀企業(yè)的應對方略二、精益思想的基本原則1、精益企業(yè)的基本目標2、精益思想5項基本原則3、精益生產的運用工具三、樹起消除浪費的大旗1、企業(yè)“燒錢”的形式2、認識浪費3、認識浪費的方法4、持續(xù)改進第二部分實施精益生產的基礎—...
講師：毛永奇 咨詢電話：010-82593357下載需求表
1、精益基礎精益生產vs.傳統(tǒng)生產價值流圖分析簡介七種浪費及浪費根源分析2、TPM概述TPM的概念，特色：預防為主，預測為主TPM活動的必要性TPM活動概要TPM的組成部分（預防性維護和預見性維護）什么是預防性維護什么是預見性維護預防性維護案例講解可靠性工程的運用如何提升維護工作的品質和效率3、設備關聯分析評定目前的設備運行狀態(tài)評價指標，機器利用率，生產率等...
講師：毛永奇 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：我們離世界工廠還有多遠1、設備管理者的困惑2、世界工廠的四大特點3、世界工廠對我們的啟示第二部分：如何提升我們的管理1、卓越管理的三個表現2、卓越企業(yè)對待員工的作法3、從現場管理看差距4、總結體會第三部分：什么是設備管理1、設備的所屬范圍及管理2、設備管理的主要內容3、設備管理的三大規(guī)程4、設備交接班記錄表第四部分：TPM的起源和基本方法1、TPM的起...
講師：秘祖利 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元內容概述：做好壓力管理首要原則是要對壓力有所覺察。機體對壓力往往有一種天生的吸收－緩沖機制，一般的生活壓力會被身體轉化成活力與激情。如果一個人生活在流動的、不停變化的壓力叢中，他的機體不僅可以是健康的，也是有飽滿能量的。壓力過小的生活讓人消沉、昏昏欲睡、機體懈怠、思維變慢。但有兩種壓力可能使機體調節(jié)失常，一是突如其來的過大壓力，二是持續(xù)不變低量的壓力。覺...
講師：張杰一 咨詢電話：010-82593357下載需求表
生產管理培訓一、生產現場形形色色的浪費 1、浪費的三種形態(tài) 2、工廠內的七大浪費現象 3、各種動作上的浪費 生產管理培訓二、消除動作的浪費 1、發(fā)現動作浪費 2、動作分析 3、經濟動作 生產管理培訓三、生產要進行合理布局 1、決定生產布局的因素 2、現場布置 生產管理培訓四、消除等級的浪費（均衡生產） 1、單元之生產方式 2、人...
講師：孫百川 咨詢電話：010-82593357下載需求表
采購管理流程1、采購的作用及流程 未來市場中的競爭―――采購如何為組織創(chuàng)造競爭優(yōu)勢 采購及供應管理的重要性―――杠桿效應 采購流程概述 采購管理流程2、采購申請流程 采購申請的類型 采購申請流程中的特殊問題 采購預算和資金來源 采購申請的處理流程 規(guī)格書（Specification）與工作說明書（sow） 采購管理流程3、成本分析 ...
講師：劉百功 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、生產計劃與物料控制——供應鏈一體化的核心 市場需求對PMC的要求 生產運作對客戶滿意度和財務成果的影響 準時生產與零庫存管理理念及其指導作用 生產管理部門的計劃-組織-協(xié)調職能 PMC與銷售計劃、采購、生產作業(yè)及存貨控制之整合 二、生產計劃與物料控制——生產計劃控制 生產與銷售業(yè)務鏈接--如何找到有效的產銷鏈接方式 市場預測與生產計劃...
講師：孫百川 咨詢電話：010-82593357下載需求表
章：移動互聯網發(fā)展趨勢和制造業(yè)講：移動互聯網發(fā)展趨勢及用戶習慣改變1.PC互聯網和移動互聯網商業(yè)特稱變化（去中心化、去中介化等）2.互聯網O2O及移動互聯網發(fā)展對傳統(tǒng)企業(yè)的影響（搜索到社群粉絲）3.移動互聯網時代社群和粉絲經濟的區(qū)別聯系及企業(yè)應對4.線上競爭紅海下傳統(tǒng)企業(yè)如何更好的利用線下閑置資源和社群5.85后、90后新興消費族群4大特質二次元和微營銷社群...
講師：張守輝 咨詢電話：010-82593357下載需求表
生產現場浪費分析與改善對策 毛永奇老師 課時：6H
模塊：價值流程分析一、樹起消除浪費的大旗1、企業(yè)“燒錢”的形式2、認識浪費3、認識浪費的方法4、持續(xù)改進二、識別浪費的有效工具--價值流分析1、價值流的定義2、創(chuàng)造某個價值的整個流程。3、價值流圖的組成和作用4、價值流圖分析在精益生產中的作用三、建立價值流圖的四個步驟1、選定要研究的產品族2、當前價值流狀態(tài)圖3、未來價值流狀態(tài)圖4、制定并實施價值流改進計劃四...
講師：毛永奇 咨詢電話：010-82593357下載需求表
前言：成本管理的現狀與困惑 一、成本的本質與結構 1.什么是成本 2.什么是全面成本管理 3.什么是責任成本 4.成本的本質 5.成本的特性 6.財務角度的成本結構 7.TCM角度的成本結構 二、成本的分類及成本變化的趨勢 1.根據成本的性態(tài)分類 2.根據可控性分類 3.成本變化的趨勢 4.多品種小批量生產導致的成本變化 5....
講師：王保華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：移動互聯網時代用戶行為改變及生產制造型企業(yè)的應用1.PC互聯網和移動互聯網商業(yè)特稱變化（去中心化、去中介化等）2.互聯網O2O及移動互聯網發(fā)展對生產制造型企業(yè)的影響（搜索到社群粉絲）3.移動互聯網時代社群和粉絲經濟的區(qū)別聯系及企業(yè)應對4.線上競爭紅海下傳統(tǒng)企業(yè)如何更好的利用線下閑置資源和社群5.85后、90后新興消費族群4大特質二次元和微營銷社群6.互聯...
講師：張守輝 咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：互聯網技術變化趨勢及用戶習慣改變情況第二講：制造行業(yè)同互聯網的關系（討論方式）1.互聯網包含的新工具及背后的邏輯，制造型企業(yè)該怎么做2.討論：互聯網給制造型企業(yè)帶來什么（品牌、產品、客戶、售后服務、溝通、公司ERP建設等）3.工業(yè)發(fā)展階段（機械化時代、電氣時代、信息時代、智造時代）和互聯網第三講：互聯網及理論發(fā)展過程形態(tài)及背后邏輯1.新的互聯網形態(tài)（PC...
講師：張守輝 咨詢電話：010-82593357下載需求表
房地產采購與供應鏈及合同管理章采購與供應鏈管理對企業(yè)管理的影響1.1.采購歷史發(fā)展和采購管理級別劃分1.2.中國房地產企業(yè)采購與管理的現狀和存在的問題1.3.傳統(tǒng)招投標管理存在的問題與供應鏈管理的區(qū)別1.4.采購與供應鏈管理的定義和概念1.5.加強采購與供應鏈管理的目的第二章如何搭建房地產采購與供應鏈管理框架2.1.房地產采購戰(zhàn)略框架—“萬科采購金字塔”解析...
