生產采購課程體系
部份Excel的基礎1.難以想象的右鍵功能（基礎之基礎）2.友好界面表格的制作及保護3.數(shù)據(jù)的有效整理（分列、常用函數(shù)的）4.數(shù)據(jù)透視表在海量數(shù)據(jù)分析中的應用5.圖形展示和在線分析的應用第二部份 采購臺賬管理中的應用1.案例：設計采購臺賬表和對表數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，幫您歸納、整理Excel的基礎知識點，做好向高級運用挑戰(zhàn)的準備2.案例：建立數(shù)據(jù)統(tǒng)計模型，高效完成采...
講師：楊云咨詢電話：010-82593357下載需求表
《怎樣提高采購談判效果？》課程大綱?各種談判的比較。?立場性談判與利益性談判的比較。?采購談判的KPI指標有哪些？?采購談判的基本流程。?哪些因素對我的談判能力影響較大？?性格的四種類型。?性格的組合特征。?性格與職業(yè)。?性格的匹配性。?性格與談判。?您最容易和最不容易相處的談判對手。?四種談判對手的特點有哪些？?如何克服自身的弱點？?何為“公平”？?何為雙...
講師：馮彥輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
《如何優(yōu)化采購運作流程？》課程大綱?采購管理的功能流程是什么？?‘確定采購要求’的標準依據(jù)是什么?零售業(yè)進貨品種越多越好還是不要太多好?門店應該引進何種新品?什么是“買手”?‘尋找供應商’時的注意事項.?砍價與評估供應商的先后關系.?如何做到“性價比”最高?砍價的方式.?“采購計劃”包含哪些內容?‘付款’工作的主要內容.?影響采購運作流程的因素有哪些？?什么...
講師：馮彥輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
《如何管好庫存以降低采購成本？》課程大綱?適量庫存對采購的幫助?庫存過高的缺點有哪些?財務管理的三張表?占用大量資金的后果?企業(yè)老總對庫存管理的要求有哪些？?衡量庫存是否積壓的指標有哪些?庫存周轉率的幾種算法?如何計算某單品在單庫的周轉率?單庫總體周轉率?如何計算公司總庫存的周轉率?不同周轉率的用途?造成公司總庫存緩慢的因素有哪些?什么是安全庫存?員工午餐如...
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《精益管理-從方法工具到實戰(zhàn)運用》1~2天 課時：12H
《精益管理-從方法工具到實戰(zhàn)運用》主講：俞璇老師【課程背景】精益管理是當今所有行業(yè)的企業(yè)都必須修煉的基本功，尤其是在后疫情時代，每一家企業(yè)都在為如何“開源節(jié)流”而思考和探索。精益管理，就是幫助企業(yè)“開源節(jié)流”的一門實戰(zhàn)型方法體系。本課程由中國第十位ASQ精益黑帶大師俞璇老師原創(chuàng)主講，旨在為企業(yè)培養(yǎng)出一批既具備精益管理的知識理念、又具備精益實操能力的骨干力量。...
講師：俞璇咨詢電話：010-82593357下載需求表
《制造類企業(yè)精益生產—降本增效：向管理要效益》主講：俞璇老師【課程背景】精益管理是當今所有行業(yè)的企業(yè)都必須修煉的基本功，尤其是在后疫情時代，每一家企業(yè)都在為如何“開源節(jié)流”而思考和探索。而精益管理，就是幫助企業(yè)“開源節(jié)流”的一門實戰(zhàn)型方法體系。本課程由中國第十位ASQ精益黑帶大師俞璇老師原創(chuàng)主講，旨在為企業(yè)培養(yǎng)出一批既具備精益管理的知識理念、又具備精益實操能...
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《精益理念及精益領導力》 課時：12H
《精益理念及精益領導力》主講：俞璇老師【課程設計思路】本課程為黑帶大師俞璇老師原創(chuàng)課程，第一天主要聚焦在培養(yǎng)企業(yè)管理層的精益領導力，教會管理層如何在集團、公司、工廠和部門層面搭建精益運營體系、部署精益戰(zhàn)略、推動精益改善；以及推進精益工作需要掌握的基本方法論和工具；第二天的內容主要聚焦于價值流分析與精益價值流設計，指導業(yè)務負責人和骨干力量如何識別現(xiàn)狀價值流中的...
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《精益管理-從方法工具到實戰(zhàn)運用》3天 課時：18H
《精益管理，從方法工具到實戰(zhàn)運用》講師：俞璇老師【課程背景】精益管理是當今所有行業(yè)的企業(yè)都必須修煉的基本功，尤其是在后疫情時代，每一家企業(yè)都在為如何“開源節(jié)流”而思考和探索。精益管理，就是幫助企業(yè)“開源節(jié)流”的一門實戰(zhàn)型方法體系。本課程由中國第十位ASQ精益黑帶大師俞璇老師原創(chuàng)主講，旨在為企業(yè)培養(yǎng)出一批既具備精益管理的知識理念、又具備精益實操能力的骨干力量。...
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《制造型企業(yè)精益管理&質量體系》2天 課時：12H
《制造型企業(yè)精益管理質量體系》主講：俞璇老師【課程背景】精益管理是當今所有行業(yè)的企業(yè)都必須修煉的基本功，尤其是在后疫情時代，每一家企業(yè)都在為如何“開源節(jié)流”而思考和探索。精益管理，就是幫助企業(yè)“開源節(jié)流”的一門實戰(zhàn)型方法體系。本課程由中國第十位ASQ黑帶大師俞璇老師原創(chuàng)主講，旨在為企業(yè)培養(yǎng)出一批既具備精益管理的知識理念、又具備精益實操能力的骨干力量。課程設計...
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《精益管理&價值流分析與價值流改善》2天 課時：12H
《精益管理價值流分析與價值流改善》主講：俞璇老師【課程背景】精益管理是當今所有行業(yè)的企業(yè)都必須修煉的基本功，尤其是在后疫情時代，每一家企業(yè)都在為如何“開源節(jié)流”而思考和探索。精益管理，就是幫助企業(yè)“開源節(jié)流”的一門實戰(zhàn)型方法體系。本課程由中國第十位ASQ精益黑帶大師俞璇老師原創(chuàng)主講，旨在為企業(yè)培養(yǎng)出一批既具備精益管理的知識理念、又具備精益實操能力的骨干力量。...
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《班組長能力提升-精益&質量&計劃&6S》2天 課時：18H
《班組長管理能力提升》——管理能力精益管理質量管理6S管理主講：俞璇老師【課程背景】在后疫情時代，每一家企業(yè)都在尋求變革與突破之路，尤其是制造型企業(yè)，都在為如何“開源節(jié)流”而思考和探索。企業(yè)生存與發(fā)展離不開高層管理者的領導作用，但更離不開基層工作者的工作，孫子兵法曰：上下同欲者勝。只有自上而下、自下而上形成全組織、全層級的精細化管理，企業(yè)才有可能在激烈的競爭...
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《精益六西格瑪與流程改善》1天 課時：6H
《精益六西格瑪與流程改善》主講：俞璇老師【課程背景】精益六西格瑪，是把精益管理和六西格瑪管理整合在一起的系統(tǒng)的、集成的業(yè)務改進方法體系；旨在持續(xù)改進企業(yè)業(yè)務流程，實現(xiàn)客戶滿意的方法。它可實現(xiàn)無缺陷的過程設計（DFLSS）、或/和對現(xiàn)有過程進行持續(xù)改善（DMAIC），消除過程缺陷和無價值作業(yè)、提高質量和服務、降低成本、縮短運轉周期，達到客戶完全滿意，增強企業(yè)競...
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《精益六西格瑪與流程改善》2~3天 課時：18H
《精益六西格瑪與流程改善》【課程背景】精益六西格瑪，是把精益管理和六西格瑪管理整合在一起的系統(tǒng)的、集成的業(yè)務改進方法體系；旨在持續(xù)改進企業(yè)業(yè)務流程，實現(xiàn)客戶滿意的方法。它可實現(xiàn)無缺陷的過程設計（DFLSS）、或/和對現(xiàn)有過程進行持續(xù)改善（DMAIC），消除過程缺陷和無價值作業(yè)、提高質量和服務、降低成本、縮短運轉周期，達到客戶完全滿意，增強企業(yè)競爭力。為什么現(xiàn)...
講師：俞璇咨詢電話：010-82593357下載需求表
《精益變革與現(xiàn)場管理》3天 課時：18H
《精益變革與現(xiàn)場管理》——從方法工具到實戰(zhàn)運用主講：俞璇老師【課程背景】精益管理是當今所有行業(yè)的企業(yè)都必須修煉的基本功，尤其是在后疫情時代，每一家企業(yè)都在為如何“開源節(jié)流”而思考和探索。精益管理，就是幫助企業(yè)“開源節(jié)流”的一門實戰(zhàn)型方法體系。本課程由中國第十位ASQ精益黑帶大師俞璇老師原創(chuàng)主講，旨在為企業(yè)培養(yǎng)出一批既具備精益管理的知識理念、又具備現(xiàn)場實操能力...
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《現(xiàn)場效率提升與精益目視化技術》2天 課時：12H
《生產現(xiàn)場效能與管理水平提升》主講：俞璇老師【課程背景】生產現(xiàn)場是企業(yè)直接創(chuàng)造效益的場所，是企業(yè)所有信息的發(fā)源地，也是各種問題萌芽產生的場所，現(xiàn)場管理水平的高低可以直接反映出企業(yè)經營情況的好壞。目視化管理，是從人性管理和科學管理的角度出發(fā)，對現(xiàn)場進行優(yōu)化改造，使得現(xiàn)場排布一目了然。目視化管理，不僅是企業(yè)綜合管理水平中最直接的體現(xiàn)，也是企業(yè)與客戶現(xiàn)場交流中的一...
