生產(chǎn)采購(gòu)課程體系
精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn) 課時(shí):18H
課程名稱精益生產(chǎn)沙盤實(shí)戰(zhàn)(3天)課程背景面對(duì)當(dāng)前中國(guó)多變的市場(chǎng),產(chǎn)品種類日益增多,單品種數(shù)量大量降低,同時(shí)中國(guó)人工大幅度的增長(zhǎng),而市場(chǎng)的需求節(jié)奏越來越快,而成品的價(jià)格卻越來越低,企業(yè)利潤(rùn)日趨低下……作為企業(yè)運(yùn)作的精益將以新的姿態(tài),結(jié)合新的中國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí),借鑒日本企業(yè)發(fā)展莫斯,助力中國(guó)企業(yè)在制造環(huán)節(jié)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。該課程針對(duì)當(dāng)前中國(guó)當(dāng)前的國(guó)內(nèi)企業(yè)現(xiàn)狀,結(jié)合未來發(fā)展,...
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課程名稱精益營(yíng)銷課程背景現(xiàn)在只能用低迷來形容中國(guó)的市場(chǎng),銷售規(guī)模不斷減小,利潤(rùn)不斷走低,但是銷售團(tuán)隊(duì)不斷增大,營(yíng)銷費(fèi)用不斷攀升。迷茫與困頓,大規(guī)模的消減非制造人員也不敢輕談在銷售人力和營(yíng)銷費(fèi)用的降低。精益生產(chǎn)作為一個(gè)高效、簡(jiǎn)潔并富有效力的管理系統(tǒng),在營(yíng)銷方面同樣可以大顯神威,我們以美國(guó)丹納赫工業(yè)控制集團(tuán)為例,2003年導(dǎo)入精益營(yíng)銷以來:——2003年當(dāng)年即從...
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課程名稱精益戰(zhàn)略思維與應(yīng)用課程背景會(huì)當(dāng)凌絕頂,一覽眾山小,如何從戰(zhàn)略的層面來進(jìn)行精益的部署,擺脫目前精益一點(diǎn)一面進(jìn)行的局面,尤其是用歷史和現(xiàn)實(shí)展示精益的發(fā)展歷程,以及在每個(gè)歷程中的組織結(jié)構(gòu),人員配備的相應(yīng)組成,展示給大家一個(gè)全面的精益構(gòu)建圖,同時(shí)根據(jù)中國(guó)的國(guó)情,對(duì)中國(guó)企業(yè)的精益構(gòu)建給出建設(shè)性的參考。課程結(jié)合客戶的要求,內(nèi)容涉及:精益生產(chǎn)、服務(wù)、辦公三個(gè)板塊,...
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精益在企業(yè)價(jià)值鏈中的應(yīng)用 課時(shí):12H
課程名稱精益在企業(yè)價(jià)值鏈的應(yīng)用授課對(duì)象董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、企業(yè)總監(jiān)、企劃部長(zhǎng)、部門經(jīng)理、主管、管理人員等課程背景中國(guó)企業(yè)精益的缺失在哪里?我們從中國(guó)企業(yè)的精益發(fā)展講起。當(dāng)前中國(guó)企業(yè)的精益基都是從外企學(xué)來,同時(shí)也是在外企工作多年的咨詢顧問們來傳授。當(dāng)大家都在關(guān)注豐田現(xiàn)場(chǎng)如何的聊的的時(shí)候,卻面臨諸多不知的現(xiàn)實(shí),豐田公司通過企業(yè)研發(fā)供應(yīng)鏈的整合,為其供應(yīng)鏈企業(yè)節(jié)省20...
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精益研發(fā)—定制 課時(shí):18H
課程名稱精益研發(fā)授課對(duì)象董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)部長(zhǎng)、部門經(jīng)理、主管、研發(fā)人員等課程背景產(chǎn)品的研發(fā)成為企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的核心要素之一,目前產(chǎn)品研發(fā)的管理存在許多問題:研發(fā)周期冗長(zhǎng)、設(shè)計(jì)不良多發(fā)、缺乏有效研發(fā)管理組織、制造成本高昂……?精益研發(fā)是通過對(duì)企業(yè)的研發(fā)流程、人員組織、領(lǐng)導(dǎo)模式和市場(chǎng)供求等方面的變革,使研發(fā)系統(tǒng)能夠快速響應(yīng)用戶需求的不斷變化,通過改善...
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精益文化與戰(zhàn)略 課時(shí):6H
課程名稱精益文化與戰(zhàn)略授課對(duì)象企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、總裁、總監(jiān)……課程背景文化是思維習(xí)慣的外在體現(xiàn)。今天精益生產(chǎn)風(fēng)靡世界,我們剖析了數(shù)以百計(jì)的案例,總結(jié)分析其得失成敗,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)精益實(shí)施不可避開的話題——精益文化構(gòu)建,能否讓精益文化深入到員工思、知、行之中,是精益成功和維持的根本。精益是對(duì)現(xiàn)實(shí)的做事方法的深入思考,是行為做事方法的精簡(jiǎn)化,是企業(yè)指定和實(shí)施...
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精益人力資源 課時(shí):12H
課程名稱基于增值的戰(zhàn)略人力資源管理—2天課程背景人力資源是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)最為有效的保證。結(jié)合公司的競(jìng)爭(zhēng)需要,從打造競(jìng)爭(zhēng)力的原點(diǎn)出發(fā),建立一整套符合企業(yè)選育任留的人力資源模式,特別是以當(dāng)下以創(chuàng)造價(jià)值為核心的人力資源管理的新理論的指導(dǎo)下,如何將價(jià)值創(chuàng)造的理論通過組織、崗位說明書落實(shí)到企業(yè)管理之中,再通過績(jī)效考核進(jìn)行引導(dǎo),達(dá)到企業(yè)日清日高的局面。本課程以當(dāng)前企業(yè)...
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精益生產(chǎn)——流程行業(yè)定制 課時(shí):12H
課程名稱精益生產(chǎn)(2天)課程背景談精益必談豐田,豐田的成功無疑證明了精益的偉大功效,這也是精益在各行各業(yè)風(fēng)靡不衰的根本。但是如何將精益生產(chǎn)和不同行業(yè)的特性結(jié)合,締造各個(gè)行業(yè)自己豐田模式,從而成就企業(yè)的輝煌,這是無數(shù)企業(yè)追求的夢(mèng)想。本課程結(jié)合流程性行業(yè)特點(diǎn),講述精益生產(chǎn)的應(yīng)用,超越現(xiàn)場(chǎng)精益的精益辦公和保證精益執(zhí)行的精益領(lǐng)導(dǎo)部分,最后結(jié)合企業(yè)的實(shí)際談企業(yè)如何將精...
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《精益供應(yīng)鏈管理》大綱(吳誠(chéng)老師)【課程背景】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)地位的確立,以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展,供應(yīng)鏈管理水平將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況,制定出合適的供應(yīng)鏈規(guī)劃,預(yù)測(cè)與計(jì)劃體系,采購(gòu)與供應(yīng)商管理體系,物流與配送體系來取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。吳誠(chéng)博士(曾任:華為公司采購(gòu)總監(jiān)、富士康供應(yīng)鏈高層主管、康佳集團(tuán)副總...
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課程名稱締造行業(yè)精益系統(tǒng)——精益領(lǐng)導(dǎo)力(Leanleadership)課程背景當(dāng)前的精益的實(shí)施,大部分公司的傾向產(chǎn)生20效能的精益工具的應(yīng)用,但是卻忽略了產(chǎn)生80效能,鏈接精益工具和精益系統(tǒng)的精益領(lǐng)導(dǎo)力。精益領(lǐng)導(dǎo)力的根本是對(duì)以企業(yè)的愿景和遠(yuǎn)大目標(biāo)為方向,加強(qiáng)過程管理,首先通過設(shè)計(jì)組織的高效作業(yè)模式,培養(yǎng)員工減少運(yùn)營(yíng)中的過失管理,同時(shí)通過對(duì)于組織問題發(fā)現(xiàn)和持續(xù)...
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課程名稱精益辦公價(jià)值流(ValueStreamMappingforAdministrativeandOfficeProcess)授課對(duì)象董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理、主管、辦公業(yè)管理人員課程背景長(zhǎng)期以來,“精益思想”(leanthinking)一直局限于生產(chǎn)車間中。但是,在制造型企業(yè)中,90%消除浪費(fèi)的機(jī)會(huì)都存在于制造運(yùn)營(yíng)部門之外,也就是管理與辦公過程之中,如...
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精益班組長(zhǎng)培訓(xùn) 課時(shí):12H
課程名稱精益班組長(zhǎng)(2天)課程背景觀念影響思維,思維決定心態(tài),心態(tài)左右行動(dòng),行動(dòng)養(yǎng)成習(xí)慣、習(xí)慣決定命運(yùn)。人生的如何要從正確的觀念開始,只有擺正了觀念,然后才能有正確的心態(tài),同時(shí)勤奮努力養(yǎng)成練好的習(xí)慣。作為一個(gè)班組長(zhǎng)除了自己要有正確的理念,同時(shí)還要有做事的能力,尤其是精益生產(chǎn)的管理知識(shí)。自己有知識(shí)能力還不夠,還要通過合適的方法把正確的做人和做事的理念貫穿到每個(gè)...
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精益頂層設(shè)計(jì)與整體規(guī)劃 課時(shí):6H
課程名稱精益頂層設(shè)計(jì)與整體規(guī)劃授課對(duì)象企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、總裁、總監(jiān)……課程背景對(duì)于任何成功模式的學(xué)習(xí)和借鑒,基于需求方現(xiàn)實(shí)情況出發(fā),由高層規(guī)劃,集中資源,短時(shí)間進(jìn)行局部的強(qiáng)求圖變,通過“嚴(yán)刑峻法”邊推行邊鞏固,從而實(shí)現(xiàn)短時(shí)間內(nèi)成功的渴求。精益到今年已經(jīng)有了半個(gè)世紀(jì)以上的輝煌,但是讓全體人員在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到高級(jí)精益的水準(zhǔn)是絕對(duì)不現(xiàn)實(shí)的事情,但是可以通過高...
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精益辦公 課時(shí):6H
課程名稱精益辦公授課對(duì)象董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理、主管、辦公業(yè)管理人員課程背景長(zhǎng)期以來,“精益思想”(leanthinking)一直局限于生產(chǎn)車間中。但是,在制造型企業(yè)中,90%消除浪費(fèi)的機(jī)會(huì)都存在于制造運(yùn)營(yíng)部門之外,也就是管理與辦公過程之中,如訂單輸入、客戶服務(wù)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、采購(gòu)、收款與付款等,這些過程中的浪費(fèi)不僅數(shù)量多,而且很難消除,原因很簡(jiǎn)單,就是這些...
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工業(yè)4.0智能工廠和精益化生產(chǎn) 課時(shí):6H
課程名稱工業(yè)4.0智能工廠和精益生產(chǎn)授課對(duì)象董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、企業(yè)總監(jiān)、企劃部長(zhǎng)、部門經(jīng)理、主管、管理人員等課程背景參觀中國(guó)制造業(yè)的隱形冠軍——藍(lán)科電氣,精益生產(chǎn)的水準(zhǔn)超越卓越外企30,實(shí)現(xiàn)24小時(shí)0庫(kù)存3000公里交貨,機(jī)加工CELL單元,注塑機(jī)5分鐘換?!?lián)合辦公、精益研發(fā)看板管理……諸多亮點(diǎn)。當(dāng)前由癸午(上海)智能工程有限公司正在承建藍(lán)科智能工廠,聽藍(lán)...




