人力資源課程體系
AI賦能人力資源工作提質增效課程背景：當前，企業(yè)數字化轉型已進入深水區(qū)，人力資源部門正面臨“效率困局”與“價值重塑”的雙重挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)人力資源工作模式在數據處理、決策支持、戰(zhàn)略協(xié)同等方面遭遇瓶頸：招聘專員日均處理200+簡歷卻難辨高潛人才，培訓經理耗費60時間制作標準化課件卻收效甚微，HRBP陷入事務性工作難以支撐業(yè)務戰(zhàn)略落地。與此同時，AI大模型技術的突破性...
講師：龔勛咨詢電話：010-82593357下載需求表
《流程變革與人力資源轉型》 課時：6H
流程變革與人力資源轉型課程背景:VUCA時代，企業(yè)只有持續(xù)不斷構建組織能力并有效匹配市場商業(yè)機會才能長期有效增長，企業(yè)的本質就是以客戶為中心的端到端的流程，而流程必須由企業(yè)中的人執(zhí)行，企業(yè)無人則止是管理常識之一，但是面對復雜的人如何進行管理？傳統(tǒng)的人力資源管理思想和管理方式在組織能力構建方面面臨極大挑戰(zhàn)與考驗，HR從業(yè)者最害怕聽到業(yè)務部門抱怨其不懂業(yè)務、閉門...
講師：談永道咨詢電話：010-82593357下載需求表
人力資源數字化轉型課程大綱（一天版） 課時：6H
華為人力資源數字化轉型實踐-課程大綱關于人力資源數字化過去成功經驗將變成未來死亡的加速器?；ヂ摼W、大數據、云計算、區(qū)塊鏈、物聯網、智能化等一個接一個新事物的出現，讓經歷了人事管理、人力資源管理、人力資本管理變革的人力資源管理者應接不暇。什么是數字化，為什么人力資源要數字化，怎么有效開展數字化轉型，數據化平臺到底如何搭建？在人力資源管理哪些領域率先數字化，數字...
講師：陳雨點咨詢電話：010-82593357下載需求表
戰(zhàn)略人力資源管理課程大綱（兩天版） 課時：12H
驅動商業(yè)成功的戰(zhàn)略人力資源管理【課程背景】在面臨現有市場增長乏力和業(yè)務轉型的雙重大背景下，大部分企業(yè)都在思索轉型升級的問題。這對高層管理者提出了更高的要求，不僅需要找對業(yè)務方向，更需要構建驅動商業(yè)成功的人力資源管理體系。華為作為行業(yè)標桿企業(yè)，各項業(yè)務發(fā)展取得了巨大的成就。這其中，人力資源人力資源管理是驅動公司商業(yè)成功與持續(xù)發(fā)展的關鍵驅動因素，對大部分企業(yè)有較...
講師：陳雨點咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】基于業(yè)務的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和落地【課程模型】【課程目標】1、學習理解戰(zhàn)略與業(yè)務規(guī)劃的概念方法2、掌握人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的流程和方法論3、學會制定匹配業(yè)務需求的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃4、了解人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃落地的關鍵點【課程形式】方法論50+案例實踐30+專項研討20【課程時間】2天（12小時）【課程對象】公司及各部門/分子公司HR【課程大綱】一、理解戰(zhàn)略...
講師：陳雨點咨詢電話：010-82593357下載需求表
華為管理體系與人力資源管理實踐課程大綱（一天版） 課時：6H
華為管理體系與人力資源管理課程大綱課程目的1.通過講解華為管理體系的發(fā)展歷程，理解華為如何激發(fā)組織活力和創(chuàng)新；2.分享華為人力資源的管理理念和運作，理解華為如何激發(fā)人才的動力和創(chuàng)造力；3.通過深圳招商銀行學習華為的過程，來探討如何銀行借鑒華為的管理理念。課程大綱第一部分：華為管理體系分享1在發(fā)展中演進的華為管理體系：?白手創(chuàng)業(yè)階段：基于問題解決的管理改進?拓...
講師：陳雨點咨詢電話：010-82593357下載需求表
AI賦能人力資源管理應用（1-2天版） 課時：12H
《AI賦能人力資源管理應用》（1-2天版）適用對象本課程適用對象：擁抱AI時代的各類職場人士。課程收益：1、認識AI工具并熟悉當前常用的AI工具的優(yōu)勢和互動技巧；2、掌握AI工作原理和實戰(zhàn)應用技巧，更好的駕馭AI工具；3、掌握AI工具與人力資源管理六大模塊的實戰(zhàn)應用技巧，提升工具效能。課程說明：1、本課程適用于WPS和MicrosoftOffice各個版本的...
講師：李憲磊咨詢電話：010-82593357下載需求表
AI在人力資源領域的應用人工智能實戰(zhàn)專家—李家貴老師西安交大數字經濟研究院首席科學家/深圳市人工智能協(xié)會特邀專家課程背景：隨著自然語言處理技術的飛速發(fā)展，AI（聊天生成預訓練模型）已成為人工智能領域的熱門話題。在人力資源領域，AI應用于自然語言理解、文本分類、情感分析等方面，從而提高工作效率和準確性。本課程將介紹AI在人力資源領域的具體應用，包括數據處理、模...
講師：李家貴咨詢電話：010-82593357下載需求表
年度人力資源高階精品課程業(yè)務管理者人力資源管理——講師：白睿【課程背景】為什么很多業(yè)務管理者往往對人力資源工作會抵制、不支持？為什么一碰到到復雜的人力資源事務，就馬上想到推給人力資源部門？怎樣才能找到最適合自己團隊的下屬？怎樣才能充分用、激發(fā)好自己的下屬？怎樣才能培養(yǎng)出獨當一面的干將？怎樣才能有效地提升員工的能力和工作績效？激勵員工只有用錢來開道嗎？還有什么...
講師：白睿咨詢電話：010-82593357下載需求表
集團化人力資源管理 課時：12H
集團化人力資源管理【課程特色】采用講解（政策導向+操作要點）+案例剖析（30個以上）方式授課，政策導向準，操作要點講解到位，案例針對性、示范性強。【課程對象】國有企業(yè)的人力資源管理工作人員【課程時間】6-12h【課程大綱】集團公司的人力資源管理體系1.集團化企業(yè)的發(fā)展2.集團化發(fā)展帶來的人力資源管理提升需求3.集團化發(fā)展帶來人力資源管理工作的變化4.集團化企...
講師：徐建高咨詢電話：010-82593357下載需求表
國有企業(yè)非人力資源經理的人力資源管理 課時：12H
國有企業(yè)非人力資源經理的人力資源管理【課程對象】國有企業(yè)的部門領導、直線經理【課程時間】6-12h【課程大綱】一、認知——直線經理在人力資源管理的角色定位人才重要性直線經理的角色認知轉變現代人力資源管理體系（六大模塊）與理念深化三項制度改革的必要性三項制度改革的目標與方法直線經理在人力資源管理體系中的職責直線經理與人力資源部的配合【研討】目前公司各部門與人力...
講師：徐建高咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人力資源經理的人力資源管理》課程大綱（1～2天） 課時：12H
《非人力資源經理的人力資源管理》課程大綱（２天版）主講老師：張杰【課程背景】在當今激烈的市場競爭中，人力資源的管理已成為企業(yè)制勝的重要因素，它如同市場拓展、產品研發(fā)、資金運作一樣重要。新勞動合同法的實施，對企業(yè)人力資源管理提出全面的挑戰(zhàn)，對人員招聘、薪酬設計、績效考核等都將產生深遠影響。“不懂業(yè)務做不好人力資源管理，不懂人力資源管理又如何能做好業(yè)務？”員工管...
講師：張杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
人力資源助推業(yè)務HRBP 課時：6H
人力資源助推業(yè)務（HRBP）課程目標介紹人力資源轉型的趨勢與概述樹立分部門主管與業(yè)務主管是人力資源責任第一人的觀念提升人員管理技能引進HRBP觀念，樹立人力資源為業(yè)務服務的最新理念與模式培訓對象分公司、分部門管理者、業(yè)務主管、HR培訓時長：1天提綱新形勢下人力資源將要面對的情況知識經濟迅猛抬頭技術發(fā)展知識型人才特點全球化智能化企業(yè)業(yè)務轉型的需求企業(yè)變革綜合性...
講師：蘇鴻志咨詢電話：010-82593357下載需求表
人力資源管理新理念探討 課時：12H
人力資源管理新理念探討培訓時間-兩天提綱全球人才競爭策略人力資源管理的內涵人力資源管理的五個模塊獲取-選人激勵-用人開發(fā)-育人保持-留人整合-中心人力資源管理的內容工作分析人力資源規(guī)劃招聘與錄用培訓與開發(fā)績效管理薪酬管理勞動關系管理人力資源管理的基礎工作分析什么是工作分析工作分析在人力資源管理的地位工作分析的基本流程工作分析的基本方法工作分析的結果--工作說...
講師：蘇鴻志咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程名稱：非人力資源主管的人力資源管理課程所有的事情都是人做的；在每一次與企業(yè)家的談話中，我們會聽到大家是如何的感嘆人才難求，但是，問題是，企業(yè)真的都很重視人才嗎？還是說說而已？例如說，如果我們請教幾位企業(yè)家們，您喜歡人才還是奴才？相信大部分的企業(yè)家可能會笑一笑，回答“奴才”。從另一個角度去看，絕大多數的企業(yè)做得可能是“人力支援”，而不是人力資源。最關鍵的一...
