人力資源課程體系
《業(yè)務領導者的人力資源必修課》（1天） 課時：6H
《力出一孔、人才致勝》業(yè)務領導的人力資源管理必修課----講師李文莉?課程背景：人力即資源，公司各級管理層人員如何打造好公司的最具價值的產(chǎn)品“人”，一直是管理人員需要提升的核心能力。如果管理者沒有核心人員管理能力，企業(yè)容易出現(xiàn)這樣的情況：辛苦培訓一個月的人才離職，管理者如何認知人才管理避免人流失？新新人類對上司不滿，因公司而加入因上司而離職，管理者一頭霧水？...
講師：李文莉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《降本提效-精益人力資源管理》 課時：6H
《降本提效-精益人力資源管理》----講師李文莉?課程背景：近年來，行業(yè)領先的公司越來越傾向借助數(shù)據(jù)分析引導和呈現(xiàn)人力資源管理的價值創(chuàng)造，為企業(yè)的相關決策提供“可視化”的“人才報表”（縱向?qū)I(yè)深入），展開業(yè)務驅(qū)動分析（橫向業(yè)務關聯(lián)），提升HR管理競爭優(yōu)勢。從經(jīng)營和驅(qū)動業(yè)務視角，跳出HR專業(yè)閉環(huán)，從數(shù)據(jù)到信息整合，從邏輯化到循證思維的轉(zhuǎn)變，從確定分析內(nèi)容、形式...
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《人力資源專業(yè)能力提升工作室》講師：李文莉?課程背景：如果企業(yè)具有一整套完善的人力資源管理制度，正確的選用人才，大力的激勵人才,善于去培養(yǎng)人才，那么企業(yè)在無情的市場競中取得成功的機率是高出其他企業(yè)數(shù)倍的。人力即資源，如何打造好公司的最具價值的產(chǎn)品“人”，本課程從組織架構(gòu)、崗位勝任力、甄選招聘體系、績效設定及過程管理、薪酬的內(nèi)部公平及外部競爭力、勞動關系法規(guī)合...
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《基于產(chǎn)品思維的人力資源管理》--講師李文莉?課程背景：隨著企業(yè)外部的商業(yè)環(huán)境發(fā)生巨大的變化，同樣對企業(yè)的經(jīng)營管理產(chǎn)生著巨大的影響；由外部傳導而來的壓力日益明顯，作為一個面向市場化的經(jīng)濟體企業(yè)來說，各類企業(yè)為了應對外部環(huán)境的變化，也對組織內(nèi)部的經(jīng)營管理機制進行著相應的變革調(diào)整，HR作為業(yè)務合作伙伴，業(yè)務部門的左膀右臂，怎么樣助力業(yè)務、怎么樣重塑業(yè)務部門的組織...
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《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 課時：2H
《力出一孔、人才致勝》非人力資源的人力資源管理----講師李文莉?課程背景：人力即資源，公司各級管理層人員如何打造好公司的最具價值的產(chǎn)品“人”，一直是管理人員需要提升的核心能力。如果管理者沒有核心人員管理能力，企業(yè)容易出現(xiàn)這樣的情況：辛苦培訓一個月的人才離職，管理者如何認知人才管理避免人流失？新新人類對上司不滿，因公司而加入因上司而離職，管理者一頭霧水？高績...
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6人力資源的宏觀及微觀認知及提升（2天） 課時：12H
《人力資源的宏觀和微觀角度認知及提升》講師：李文莉?課程收獲：如果企業(yè)具有一整套完善的人力資源管理制度，正確的選用人才，大力的激勵人才,善于去培養(yǎng)人才，那么企業(yè)在無情的市場競中取得成功的機率是高出其他企業(yè)數(shù)倍的。人力即資源，公司各級管理層人員及核心人員如何打造好公司的最具價值的產(chǎn)品“人”，本課程將從宏觀和微觀的角度，解析人力資源在企業(yè)戰(zhàn)略及發(fā)展中的重要作用，...
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7人力資源的數(shù)字化轉(zhuǎn)型 課時：3H
《人力資源的數(shù)字化轉(zhuǎn)型》----講師李文莉?課程背景：近年來，行業(yè)領先的公司越來越傾向借助數(shù)據(jù)分析引導和呈現(xiàn)人力資源管理的價值創(chuàng)造，為企業(yè)的相關決策提供“可視化”的“人才報表”（縱向?qū)I(yè)深入），展開業(yè)務驅(qū)動分析（橫向業(yè)務關聯(lián)），提升HR管理競爭優(yōu)勢。從經(jīng)營和驅(qū)動業(yè)務視角，跳出HR專業(yè)閉環(huán)，從數(shù)據(jù)到信息整合，從邏輯化到循證思維的轉(zhuǎn)變，從確定分析內(nèi)容、形式、結(jié)論...
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9人力資源實訓PK比賽流程（2天版） 課時：12H
人力資源知識PK賽流程第一天：6小時：人力資源專業(yè)知識課程第二天：6小時：小組知識PK賽+小組授課模擬PK賽第一天課程內(nèi)容：見課綱第二天上午：180分鐘：小組知識PK賽1)必答題——“先聲奪人”（30分鐘）1.題型設計：問題內(nèi)容全部來源于第一天的培訓知識；有15道題，每輪每隊同時回答15個問題。2.答題規(guī)則：每輪答題由每隊的代表亮牌回答，期間可由助答手補答，...
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人力即戰(zhàn)略規(guī)劃助成長戰(zhàn)略人力資源管理主講老師：李文莉【課程背景】高管及中高層管理人員是指對整個組織的管理負有全面責任的人，他們的主要職責是制定組織的總目標、總戰(zhàn)略，掌握組織的大致方針，并評價整個組織的HYPERLINK"https://baike.so.com/doc/435524-461153.html"\t"https://...
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《人力資源專業(yè)能力提升工作室》講師：李文莉?課程背景：如果企業(yè)具有一整套完善的人力資源管理制度，正確的選用人才，大力的激勵人才,善于去培養(yǎng)人才，那么企業(yè)在無情的市場競中取得成功的機率是高出其他企業(yè)數(shù)倍的。人力即資源，如何打造好公司的最具價值的產(chǎn)品“人”，本課程從組織架構(gòu)、崗位勝任力、甄選招聘體系、績效設定及過程管理、薪酬的內(nèi)部公平及外部競爭力、勞動關系法規(guī)合...
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6-2非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時：2H
《力出一孔、人才致勝》非人力資源的人力資源管理----講師李文莉?課程背景：人力即資源，公司各級管理層人員如何打造好公司的最具價值的產(chǎn)品“人”，一直是管理人員需要提升的核心能力。如果管理者沒有核心人員管理能力，企業(yè)容易出現(xiàn)這樣的情況：辛苦培訓一個月的人才離職，管理者如何認知人才管理避免人流失？新新人類對上司不滿，因公司而加入因上司而離職，管理者一頭霧水？高績...
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6-6降本提效-精益人力資源管理 課時：6H
《降本提效-精益人力資源管理》----講師李文莉?課程背景：近年來，行業(yè)領先的公司越來越傾向借助數(shù)據(jù)分析引導和呈現(xiàn)人力資源管理的價值創(chuàng)造，為企業(yè)的相關決策提供“可視化”的“人才報表”（縱向?qū)I(yè)深入），展開業(yè)務驅(qū)動分析（橫向業(yè)務關聯(lián)），提升HR管理競爭優(yōu)勢。從經(jīng)營和驅(qū)動業(yè)務視角，跳出HR專業(yè)閉環(huán)，從數(shù)據(jù)到信息整合，從邏輯化到循證思維的轉(zhuǎn)變，從確定分析內(nèi)容、形式...
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5人力資源核心技能提升工作室（2天）-TO管理者 課時：12H
知人善用組織騰飛《人力資源核心技能提升工作室》講師：李文莉?課程背景：如果企業(yè)具有一整套完善的人力資源管理制度，正確的選用人才，大力的激勵人才,善于去培養(yǎng)人才，那么企業(yè)在無情的市場競中取得成功的機率是高出其他企業(yè)數(shù)倍的。人力即資源，公司各級管理層人員及核心人員如何打造好公司的最具價值的產(chǎn)品“人”，本課程將從宏觀和微觀的角度，解析人力資源在企業(yè)戰(zhàn)略及發(fā)展中的重...
講師：李文莉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《力出一孔、人才致勝》業(yè)務領導的人力資源管理必修課----講師李文莉?課程背景：人力即資源，公司各級管理層人員如何打造好公司的最具價值的產(chǎn)品“人”，一直是管理人員需要提升的核心能力。如果管理者沒有核心人員管理能力，企業(yè)容易出現(xiàn)這樣的情況：辛苦培訓一個月的人才離職，管理者如何認知人才管理避免人流失？新新人類對上司不滿，因公司而加入因上司而離職，管理者一頭霧水？...
講師：李文莉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《人力資源專業(yè)能力提升工作室》講師：李文莉?課程背景：如果企業(yè)具有一整套完善的人力資源管理制度，正確的選用人才，大力的激勵人才,善于去培養(yǎng)人才，那么企業(yè)在無情的市場競中取得成功的機率是高出其他企業(yè)數(shù)倍的。人力即資源，如何打造好公司的最具價值的產(chǎn)品“人”，本課程從組織架構(gòu)、崗位勝任力、甄選招聘體系、績效設定及過程管理、薪酬的內(nèi)部公平及外部競爭力、勞動關系法規(guī)合...
