人力資源課程體系
《從業(yè)精神塑造》 課時：6H
一、從業(yè)精神塑造思路決定出路1.從業(yè)精神塑造的意義2.為何加薪升職總是沒有你的份3.企業(yè)與家的抉擇定位4.企業(yè)與家之間的聯(lián)系5.職業(yè)中的自我定位與標桿二、從業(yè)精神塑造職業(yè)形象塑造1.一表人才的真正內涵2.一流職業(yè)形象塑造（外在）3.一流職業(yè)形象塑造（內在）4.日常職業(yè)禮儀塑造三、從業(yè)精神塑造時間與目標管理1.浪費時間的主要原因2.如何有效利用你寶貴的時間3....
講師：邰昌寶咨詢電話：010-82593357下載需求表
《職業(yè)生涯規(guī)劃》 課時：6H
一、職業(yè)規(guī)劃與職業(yè)發(fā)展1.為什么要做職業(yè)生涯規(guī)劃2.生涯規(guī)劃階段模型3.職業(yè)中的自我定位與標桿二、職業(yè)生涯規(guī)劃工具之一目標管理1.成功的內在推動力2.不能訂立目標的主要原因3.設定目標的基本要素與如何設定目標三、職業(yè)生涯規(guī)劃工具之二SWTO評估1.自我認識2.社會/企業(yè)SWTO機會評估3.學習成就未來四、職業(yè)生涯規(guī)劃工具之三時間管理1.人生時光隧道2.浪費時...
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《新進員工企業(yè)歸屬感培訓》 課時：6H
一、一生中的幾個家； 1、你的出生地，生你養(yǎng)你的地方； 2、你愛人的家； 3、你和你愛人辛辛苦苦建立起來的家； 4、企業(yè)家?！ ∧膫€家決定了你一生的命運？（改變命運的三次機會）。二、如何突破自我設限、建立自信。三、在企業(yè)如何規(guī)劃你的職業(yè)?！ ?、如何適應公司的管理； 2、如何處理日常的人際關系；3、在企業(yè)你如何健康成長。四、你為誰工作1、工作的定義...
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如何提升團隊執(zhí)行力與中高層管理技能提升 課時：3H
一、聚焦課程的核心問題二、下屬執(zhí)行力出問題的原因經理的問題，在下屬身上找不著答案為什么我們總在找別人的問題？這涉及到管理者的角色定位讓我們先談談執(zhí)行力缺失的現象及其原因1、不當激勵導致無執(zhí)行力錄像案例分析（1）錄像案例分析（2）錄像案例分析（3）2、授權后干預導致無執(zhí)行力3、溝通方式不當導致無執(zhí)行力4、對同一個人始終采取同一種領導方法，導致執(zhí)行力下降5、不能...
講師：張理軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人力資源經理的人力資源管理》 課時：12H
《非人力資源經理的人力資源管理》成為具備人力資源管理能力的業(yè)務經理主講：安馨予老師【課程背景】在高度競爭的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)核心競爭力日益聚焦于人才資本的獲取、發(fā)展與保留。作為組織戰(zhàn)略落地的關鍵樞紐，非人力資源部門管理者（業(yè)務經理）肩負著直接驅動團隊績效與人才效能的重任。然而，現實中，許多業(yè)務經理因突出的業(yè)務貢獻或資歷獲得晉升，其人力資源管理（HRM）的專業(yè)素...
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13-14人力資源實訓PK比賽流程（2天版） 課時：12H
人力資源知識PK賽流程第一天：6小時：人力資源專業(yè)知識課程第二天：6小時：小組知識PK賽+小組授課模擬PK賽第一天課程內容：見課綱第二天上午：180分鐘：小組知識PK賽1)必答題——“先聲奪人”（30分鐘）1.題型設計：問題內容全部來源于第一天的培訓知識；有15道題，每輪每隊同時回答15個問題。2.答題規(guī)則：每輪答題由每隊的代表亮牌回答，期間可由助答手補答，...
講師：李文莉咨詢電話：010-82593357下載需求表
人力即戰(zhàn)略規(guī)劃助成長戰(zhàn)略人力資源管理主講老師：李文莉【課程背景】高管及中高層管理人員是指對整個組織的管理負有全面責任的人，他們的主要職責是制定組織的總目標、總戰(zhàn)略，掌握組織的大致方針，并評價整個組織的HYPERLINK"https://baike.so.com/doc/435524-461153.html"\t"https://...
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13-10人力資源的宏觀及微觀認知及提升（2天） 課時：12H
《人力資源的宏觀和微觀角度認知及提升》講師：李文莉?課程收獲：如果企業(yè)具有一整套完善的人力資源管理制度，正確的選用人才，大力的激勵人才,善于去培養(yǎng)人才，那么企業(yè)在無情的市場競中取得成功的機率是高出其他企業(yè)數倍的。人力即資源，公司各級管理層人員及核心人員如何打造好公司的最具價值的產品“人”，本課程將從宏觀和微觀的角度，解析人力資源在企業(yè)戰(zhàn)略及發(fā)展中的重要作用，...
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13-11人力資源的數字化轉型 課時：3H
《人力資源的數字化轉型》----講師李文莉?課程背景：近年來，行業(yè)領先的公司越來越傾向借助數據分析引導和呈現人力資源管理的價值創(chuàng)造，為企業(yè)的相關決策提供“可視化”的“人才報表”（縱向專業(yè)深入），展開業(yè)務驅動分析（橫向業(yè)務關聯(lián)），提升HR管理競爭優(yōu)勢。從經營和驅動業(yè)務視角，跳出HR專業(yè)閉環(huán)，從數據到信息整合，從邏輯化到循證思維的轉變，從確定分析內容、形式、結論...
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《人力資源專業(yè)能力提升工作室》講師：李文莉?課程背景：如果企業(yè)具有一整套完善的人力資源管理制度，正確的選用人才，大力的激勵人才,善于去培養(yǎng)人才，那么企業(yè)在無情的市場競中取得成功的機率是高出其他企業(yè)數倍的。人力即資源，如何打造好公司的最具價值的產品“人”，本課程從組織架構、崗位勝任力、甄選招聘體系、績效設定及過程管理、薪酬的內部公平及外部競爭力、勞動關系法規(guī)合...
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13-1人力資源核心技能提升工作室（2天）-TO管理者 課時：12H
知人善用組織騰飛《人力資源核心技能提升工作室》講師：李文莉?課程背景：如果企業(yè)具有一整套完善的人力資源管理制度，正確的選用人才，大力的激勵人才,善于去培養(yǎng)人才，那么企業(yè)在無情的市場競中取得成功的機率是高出其他企業(yè)數倍的。人力即資源，公司各級管理層人員及核心人員如何打造好公司的最具價值的產品“人”，本課程將從宏觀和微觀的角度，解析人力資源在企業(yè)戰(zhàn)略及發(fā)展中的重...
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6-1基于產品思維的非人力資源經理的人力資源管理 課時：2H
《力出一孔、人才致勝》基于產品思維的非人力資源的人力資源管理----講師李文莉?課程背景：人力即資源，公司各級管理層人員如何基于“產品思維”打造好公司的最具價值的產品“人”，一直是管理人員需要提升的核心能力。如果管理者沒有核心人員管理能力，企業(yè)容易出現這樣的情況：辛苦培訓一個月的人才離職，管理者如何認知人才管理避免人流失？新新人類對上司不滿，因公司而加入因上...
講師：李文莉咨詢電話：010-82593357下載需求表
6-3業(yè)務領導者的人力資源必修課--2天版 課時：12H
《力出一孔、人才致勝》業(yè)務領導的人力資源管理必修課----講師李文莉?課程背景：人力即資源，公司各級管理層人員如何打造好公司的最具價值的產品“人”，一直是管理人員需要提升的核心能力。如果管理者沒有核心人員管理能力，企業(yè)容易出現這樣的情況：辛苦培訓一個月的人才離職，管理者如何認知人才管理避免人流失？新新人類對上司不滿，因公司而加入因上司而離職，管理者一頭霧水？...
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6-2?非人力資源經理的人力資源管理 課時：2H
《力出一孔、人才致勝》非人力資源的人力資源管理----講師李文莉?課程背景：人力即資源，公司各級管理層人員如何打造好公司的最具價值的產品“人”，一直是管理人員需要提升的核心能力。如果管理者沒有核心人員管理能力，企業(yè)容易出現這樣的情況：辛苦培訓一個月的人才離職，管理者如何認知人才管理避免人流失？新新人類對上司不滿，因公司而加入因上司而離職，管理者一頭霧水？高績...
講師：李文莉咨詢電話：010-82593357下載需求表
數據驅動人力資源實戰(zhàn) 課時：12H
“用數據分析驅動業(yè)務”《用數據驅動人力資源-實戰(zhàn)篇》----講師李文莉【課程背景】近年來，行業(yè)領先的公司越來越傾向借助數據分析引導和呈現人力資源管理的價值創(chuàng)造，為企業(yè)的相關決策提供“可視化”的“人才報表”（縱向專業(yè)深入），展開業(yè)務驅動分析（橫向業(yè)務關聯(lián)），提升HR管理競爭優(yōu)勢。從經營和驅動業(yè)務視角，跳出HR專業(yè)閉環(huán)，從數據到信息整合，從邏輯化到循證思維的轉變...
