人力資源課程體系
“因人成事“-非人力資源經(jīng)理的人力資 課時(shí)：6H
【課程背景】人力即資源，公司各級(jí)管理層人員如何打造好公司的最具價(jià)值的產(chǎn)品“人”，一直是管理人員需要提升的核心能力。如果管理者沒(méi)有核心人員管理能力，企業(yè)容易出現(xiàn)這樣的情況：一、辛苦培訓(xùn)一個(gè)月的人才離職，管理者如何認(rèn)知人才管理避免人流失？二、新新人類(lèi)對(duì)上司不滿，因公司而加入因上司而離職，管理者一頭霧水？三、高績(jī)效員工對(duì)于團(tuán)隊(duì)缺乏歸屬感，對(duì)上司缺乏信任感，跳槽分分...
講師：李文莉咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時(shí)：18H
在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)踐當(dāng)中，我們發(fā)現(xiàn)非人力資源部門(mén)經(jīng)理常常把“用工荒”、“招聘難”、“離職高”等問(wèn)題統(tǒng)統(tǒng)歸咎于人力資源部門(mén)。當(dāng)公司各部門(mén)關(guān)鍵崗位出現(xiàn)人才短缺現(xiàn)象，他們往往投訴人力資源部招聘速度太慢、招聘到的人質(zhì)量不高、對(duì)員工缺少應(yīng)有的激勵(lì)措施。而人力資源部抱怨業(yè)務(wù)部門(mén)不懂人力資源管理、只狹隘地從自己業(yè)務(wù)出發(fā)、沒(méi)時(shí)間參與面試、員工不合適就指責(zé)人力資源部。因此，給...
講師：汪顏咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 課時(shí)：12H
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》成為具備人力資源管理能力的業(yè)務(wù)經(jīng)理主講：安馨予老師【課程背景】在高度競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力日益聚焦于人才資本的獲取、發(fā)展與保留。作為組織戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵樞紐，非人力資源部門(mén)管理者（業(yè)務(wù)經(jīng)理）肩負(fù)著直接驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)績(jī)效與人才效能的重任。然而，現(xiàn)實(shí)中，許多業(yè)務(wù)經(jīng)理因突出的業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)或資歷獲得晉升，其人力資源管理（HRM）的專(zhuān)業(yè)素...
講師：安馨予咨詢電話：010-82593357下載需求表
13-14人力資源實(shí)訓(xùn)PK比賽流程（2天版） 課時(shí)：12H
人力資源知識(shí)PK賽流程第一天：6小時(shí)：人力資源專(zhuān)業(yè)知識(shí)課程第二天：6小時(shí)：小組知識(shí)PK賽+小組授課模擬PK賽第一天課程內(nèi)容：見(jiàn)課綱第二天上午：180分鐘：小組知識(shí)PK賽1)必答題——“先聲奪人”（30分鐘）1.題型設(shè)計(jì)：?jiǎn)栴}內(nèi)容全部來(lái)源于第一天的培訓(xùn)知識(shí)；有15道題，每輪每隊(duì)同時(shí)回答15個(gè)問(wèn)題。2.答題規(guī)則：每輪答題由每隊(duì)的代表亮牌回答，期間可由助答手補(bǔ)答，...
講師：李文莉咨詢電話：010-82593357下載需求表
人力即戰(zhàn)略規(guī)劃助成長(zhǎng)戰(zhàn)略人力資源管理主講老師：李文莉【課程背景】高管及中高層管理人員是指對(duì)整個(gè)組織的管理負(fù)有全面責(zé)任的人，他們的主要職責(zé)是制定組織的總目標(biāo)、總戰(zhàn)略，掌握組織的大致方針，并評(píng)價(jià)整個(gè)組織的HYPERLINK"https://baike.so.com/doc/435524-461153.html"\t"https://...
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13-10人力資源的宏觀及微觀認(rèn)知及提升（2天） 課時(shí)：12H
《人力資源的宏觀和微觀角度認(rèn)知及提升》講師：李文莉?課程收獲：如果企業(yè)具有一整套完善的人力資源管理制度，正確的選用人才，大力的激勵(lì)人才,善于去培養(yǎng)人才，那么企業(yè)在無(wú)情的市場(chǎng)競(jìng)中取得成功的機(jī)率是高出其他企業(yè)數(shù)倍的。人力即資源，公司各級(jí)管理層人員及核心人員如何打造好公司的最具價(jià)值的產(chǎn)品“人”，本課程將從宏觀和微觀的角度，解析人力資源在企業(yè)戰(zhàn)略及發(fā)展中的重要作用，...
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13-11人力資源的數(shù)字化轉(zhuǎn)型 課時(shí)：3H
《人力資源的數(shù)字化轉(zhuǎn)型》----講師李文莉?課程背景：近年來(lái)，行業(yè)領(lǐng)先的公司越來(lái)越傾向借助數(shù)據(jù)分析引導(dǎo)和呈現(xiàn)人力資源管理的價(jià)值創(chuàng)造，為企業(yè)的相關(guān)決策提供“可視化”的“人才報(bào)表”（縱向?qū)I(yè)深入），展開(kāi)業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)分析（橫向業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)），提升HR管理競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。從經(jīng)營(yíng)和驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)視角，跳出HR專(zhuān)業(yè)閉環(huán)，從數(shù)據(jù)到信息整合，從邏輯化到循證思維的轉(zhuǎn)變，從確定分析內(nèi)容、形式、結(jié)論...
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13-12人力資源專(zhuān)業(yè)技能提升工作室-TO人力資源（3天） 課時(shí)：18H
《人力資源專(zhuān)業(yè)能力提升工作室》講師：李文莉?課程背景：如果企業(yè)具有一整套完善的人力資源管理制度，正確的選用人才，大力的激勵(lì)人才,善于去培養(yǎng)人才，那么企業(yè)在無(wú)情的市場(chǎng)競(jìng)中取得成功的機(jī)率是高出其他企業(yè)數(shù)倍的。人力即資源，如何打造好公司的最具價(jià)值的產(chǎn)品“人”，本課程從組織架構(gòu)、崗位勝任力、甄選招聘體系、績(jī)效設(shè)定及過(guò)程管理、薪酬的內(nèi)部公平及外部競(jìng)爭(zhēng)力、勞動(dòng)關(guān)系法規(guī)合...
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13-1人力資源核心技能提升工作室（2天）-TO管理者 課時(shí)：12H
知人善用組織騰飛《人力資源核心技能提升工作室》講師：李文莉?課程背景：如果企業(yè)具有一整套完善的人力資源管理制度，正確的選用人才，大力的激勵(lì)人才,善于去培養(yǎng)人才，那么企業(yè)在無(wú)情的市場(chǎng)競(jìng)中取得成功的機(jī)率是高出其他企業(yè)數(shù)倍的。人力即資源，公司各級(jí)管理層人員及核心人員如何打造好公司的最具價(jià)值的產(chǎn)品“人”，本課程將從宏觀和微觀的角度，解析人力資源在企業(yè)戰(zhàn)略及發(fā)展中的重...
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6-1基于產(chǎn)品思維的非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時(shí)：2H
《力出一孔、人才致勝》基于產(chǎn)品思維的非人力資源的人力資源管理----講師李文莉?課程背景：人力即資源，公司各級(jí)管理層人員如何基于“產(chǎn)品思維”打造好公司的最具價(jià)值的產(chǎn)品“人”，一直是管理人員需要提升的核心能力。如果管理者沒(méi)有核心人員管理能力，企業(yè)容易出現(xiàn)這樣的情況：辛苦培訓(xùn)一個(gè)月的人才離職，管理者如何認(rèn)知人才管理避免人流失？新新人類(lèi)對(duì)上司不滿，因公司而加入因上...
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6-3業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的人力資源必修課--2天版 課時(shí)：12H
《力出一孔、人才致勝》業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的人力資源管理必修課----講師李文莉?課程背景：人力即資源，公司各級(jí)管理層人員如何打造好公司的最具價(jià)值的產(chǎn)品“人”，一直是管理人員需要提升的核心能力。如果管理者沒(méi)有核心人員管理能力，企業(yè)容易出現(xiàn)這樣的情況：辛苦培訓(xùn)一個(gè)月的人才離職，管理者如何認(rèn)知人才管理避免人流失？新新人類(lèi)對(duì)上司不滿，因公司而加入因上司而離職，管理者一頭霧水？...
講師：李文莉咨詢電話：010-82593357下載需求表
6-2?非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時(shí)：2H
《力出一孔、人才致勝》非人力資源的人力資源管理----講師李文莉?課程背景：人力即資源，公司各級(jí)管理層人員如何打造好公司的最具價(jià)值的產(chǎn)品“人”，一直是管理人員需要提升的核心能力。如果管理者沒(méi)有核心人員管理能力，企業(yè)容易出現(xiàn)這樣的情況：辛苦培訓(xùn)一個(gè)月的人才離職，管理者如何認(rèn)知人才管理避免人流失？新新人類(lèi)對(duì)上司不滿，因公司而加入因上司而離職，管理者一頭霧水？高績(jī)...
講師：李文莉咨詢電話：010-82593357下載需求表
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)人力資源實(shí)戰(zhàn) 課時(shí)：12H
“用數(shù)據(jù)分析驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)”《用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)人力資源-實(shí)戰(zhàn)篇》----講師李文莉【課程背景】近年來(lái)，行業(yè)領(lǐng)先的公司越來(lái)越傾向借助數(shù)據(jù)分析引導(dǎo)和呈現(xiàn)人力資源管理的價(jià)值創(chuàng)造，為企業(yè)的相關(guān)決策提供“可視化”的“人才報(bào)表”（縱向?qū)I(yè)深入），展開(kāi)業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)分析（橫向業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)），提升HR管理競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。從經(jīng)營(yíng)和驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)視角，跳出HR專(zhuān)業(yè)閉環(huán)，從數(shù)據(jù)到信息整合，從邏輯化到循證思維的轉(zhuǎn)變...
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用精益人力資源管理降低企業(yè)人力成本 課時(shí)：12H
人財(cái)管理開(kāi)源節(jié)流效率翻倍《用精益人力資源管理降低企業(yè)人力成本》--李文莉老師【課程背景】越來(lái)越多的企業(yè)感到人力成本在不斷增加，隨著人工成本上升，企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力越來(lái)越大，加強(qiáng)人工成本管控，實(shí)現(xiàn)精益化管理，是人力資源管理的重要職能。人力成本管控，既是一個(gè)戰(zhàn)略問(wèn)題，也是一個(gè)技術(shù)問(wèn)題，涉及到企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品，提供同樣的服務(wù)，如果人工成本高于同行業(yè)，你的競(jìng)爭(zhēng)...
講師：李文莉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的人力資源必修課》（1天） 課時(shí)：6H
《力出一孔、人才致勝》業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的人力資源管理必修課----講師李文莉?課程背景：人力即資源，公司各級(jí)管理層人員如何打造好公司的最具價(jià)值的產(chǎn)品“人”，一直是管理人員需要提升的核心能力。如果管理者沒(méi)有核心人員管理能力，企業(yè)容易出現(xiàn)這樣的情況：辛苦培訓(xùn)一個(gè)月的人才離職，管理者如何認(rèn)知人才管理避免人流失？新新人類(lèi)對(duì)上司不滿，因公司而加入因上司而離職，管理者一頭霧水？...
