人力資源課程體系
《人力資源專業(yè)能力提升工作室》講師：李文莉?課程背景：如果企業(yè)具有一整套完善的人力資源管理制度，正確的選用人才，大力的激勵人才,善于去培養(yǎng)人才，那么企業(yè)在無情的市場競中取得成功的機率是高出其他企業(yè)數(shù)倍的。人力即資源，如何打造好公司的最具價值的產(chǎn)品“人”，本課程從組織架構(gòu)、崗位勝任力、甄選招聘體系、績效設定及過程管理、薪酬的內(nèi)部公平及外部競爭力、勞動關(guān)系法規(guī)合...
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《基于產(chǎn)品思維的人力資源管理》--講師李文莉?課程背景：隨著企業(yè)外部的商業(yè)環(huán)境發(fā)生巨大的變化，同樣對企業(yè)的經(jīng)營管理產(chǎn)生著巨大的影響；由外部傳導而來的壓力日益明顯，作為一個面向市場化的經(jīng)濟體企業(yè)來說，各類企業(yè)為了應對外部環(huán)境的變化，也對組織內(nèi)部的經(jīng)營管理機制進行著相應的變革調(diào)整，HR作為業(yè)務合作伙伴，業(yè)務部門的左膀右臂，怎么樣助力業(yè)務、怎么樣重塑業(yè)務部門的組織...
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3非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時：2H
《力出一孔、人才致勝》非人力資源的人力資源管理----講師李文莉?課程背景：人力即資源，公司各級管理層人員如何打造好公司的最具價值的產(chǎn)品“人”，一直是管理人員需要提升的核心能力。如果管理者沒有核心人員管理能力，企業(yè)容易出現(xiàn)這樣的情況：辛苦培訓一個月的人才離職，管理者如何認知人才管理避免人流失？新新人類對上司不滿，因公司而加入因上司而離職，管理者一頭霧水？高績...
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《力出一孔、人才致勝》業(yè)務領(lǐng)導的人力資源管理必修課----講師李文莉?課程背景：人力即資源，公司各級管理層人員如何打造好公司的最具價值的產(chǎn)品“人”，一直是管理人員需要提升的核心能力。如果管理者沒有核心人員管理能力，企業(yè)容易出現(xiàn)這樣的情況：辛苦培訓一個月的人才離職，管理者如何認知人才管理避免人流失？新新人類對上司不滿，因公司而加入因上司而離職，管理者一頭霧水？...
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《力出一孔、人才致勝》基于產(chǎn)品思維的非人力資源的人力資源管理----講師李文莉?課程背景：人力即資源，公司各級管理層人員如何基于“產(chǎn)品思維”打造好公司的最具價值的產(chǎn)品“人”，一直是管理人員需要提升的核心能力。如果管理者沒有核心人員管理能力，企業(yè)容易出現(xiàn)這樣的情況：辛苦培訓一個月的人才離職，管理者如何認知人才管理避免人流失？新新人類對上司不滿，因公司而加入因上...
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1基于產(chǎn)品思維的人力資源管理-1天版 課時：6H
《基于產(chǎn)品思維的人力資源管理》--講師李文莉?課程背景：隨著企業(yè)外部的商業(yè)環(huán)境發(fā)生巨大的變化，同樣對企業(yè)的經(jīng)營管理產(chǎn)生著巨大的影響；由外部傳導而來的壓力日益明顯，作為一個面向市場化的經(jīng)濟體企業(yè)來說，各類企業(yè)為了應對外部環(huán)境的變化，也對組織內(nèi)部的經(jīng)營管理機制進行著相應的變革調(diào)整，HR作為業(yè)務合作伙伴，業(yè)務部門的左膀右臂，怎么樣助力業(yè)務、怎么樣重塑業(yè)務部門的組織...
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《知人善任—非人力管理者的人力資源管理》 課時：12H
《知人善任—非人力管理者的人力資源管理》主講：粟長風老師【課程背景】在當今VUCA和BANI交織的復雜時代背景下，企業(yè)不僅面臨著市場競爭的加劇，還承受著后疫情時代所帶來的深遠影響。在這樣的環(huán)境中，人才成為企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)，而有效的人力資源管理則是企業(yè)保持競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。業(yè)務主管們，作為團隊的領(lǐng)導者，不僅要精通業(yè)務，更需掌握如何管理并激勵團隊，尤其是在90后、...
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《非人力資源的人力資源管理》 課時：12H
《以人才為本，突破高績效》——非人力資源的人力資源管理主講：Mike肖小峰【課程背景】面臨競爭激烈的市場環(huán)境，已經(jīng)不適用“堆人力、跑馬圈地”的業(yè)務增長方式，必須代之以“精耕細作、練內(nèi)功”的管理模式驅(qū)動業(yè)績提升。管理的核心，就是“管好人”，用人才濃度和管理規(guī)則的確定性，打造高戰(zhàn)斗力的團隊，以應對市場環(huán)境的不確定性。業(yè)務發(fā)展到一定階段都是“人”的問題，人和團隊跟...
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如何做好人力資源管理助力三項制度改革？ 課時：3H
如何做好人力資源管理助力三項制度改革？-謝穎老師課程背景-------------------------------------------------隨著企業(yè)的不斷發(fā)展和市場環(huán)境的不斷變化，人力資源管理的價值逐漸被很多類型的企業(yè)認可。結(jié)合國有企業(yè)深化三項制度改革的東風，如何高效能地發(fā)揮人力資源的效能，激發(fā)企業(yè)活力驅(qū)動業(yè)務發(fā)展，人力資源團隊要回歸本源、認清...
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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時：6H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程背景-------------------------------------------------企業(yè)要發(fā)展，要達成經(jīng)營目標，特別在當今VUCA的時代，人是企業(yè)取得成功的關(guān)鍵因素！部門管理者和人力資源部在日常工作中往往不同頻，經(jīng)常有互相埋怨和推諉的狀況。要讓管理者意識到人力資源管理的重要性并承擔起部門人力資源管理的責任，配...
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《人力資源數(shù)字化解決之道》 課時：6H
人力資源數(shù)字化解決之道主講：大鵬老師【課程背景】“數(shù)字化時代，人力資源管理的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了巨大變化，如戰(zhàn)略目標隨市場環(huán)境變化快、組織架構(gòu)越來越扁平化和彈性化、人員流動性越來越高，傳統(tǒng)的人力資源管理已難以適應新的社會形式，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為大勢所趨。而受人才、技術(shù)等多方面因素制約，目前傳統(tǒng)人力資源向數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍處于起步階段，企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路普遍面臨三大困境和挑戰(zhàn)：...
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“HR三支柱”的系統(tǒng)構(gòu)建謝建祥2019課程目標學員在把握人力資源發(fā)展前沿的基礎(chǔ)上，通過引導實現(xiàn)對人力資源三支柱的充分認知，掌握人力資源支柱的組織設置與職責定位，同時深度學習HRBP的關(guān)鍵技能，COE的知識框架以及SSC的平臺構(gòu)建。內(nèi)容大綱課程采用“行動學習+教練技術(shù)”的方式進行。人力資源的變革演進1.1人力資源演進之人力資源戰(zhàn)略1.2人力資源演進之員工體驗1...
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《戰(zhàn)略性人力資源管理》 課時：12H
戰(zhàn)略性人力資源管理課程背景：面臨著科學技術(shù)發(fā)展速度日益加快、企業(yè)經(jīng)營競爭壓力日益增大，任何企業(yè)管理者都必須為明天的生存和發(fā)展而未雨綢繆。當企業(yè)的總體戰(zhàn)略明確之后，能否按照擬定的方向運行，最重要的因素莫過于人力資源管理因素。因為人力資源是企業(yè)系統(tǒng)中最難協(xié)同而又貫穿于經(jīng)營過程始終并控制每一個環(huán)節(jié)的系統(tǒng)構(gòu)成。因此，構(gòu)建基于戰(zhàn)略的企業(yè)人力資源管理體系是企業(yè)成功發(fā)展的...
講師：趙天明咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 課時：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程背景：企業(yè)快速發(fā)展的今天，無不證明人才管理的重要性，未來的企業(yè)的競爭，渠道，模式，產(chǎn)品……其實，人品決定產(chǎn)品，最根本的是人才的競爭，而當下一個企業(yè)的管理工作成效的好壞，在很大程度上講，重要的不是取決于人力資源管理部門工作成效，而是取決于企業(yè)各部門管理者在人力資源管理方面的意識和作為。各直線管理者往往因個人績效或工齡得以晉升，他...
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非人力資源部門的人力資源管理專題培訓 課時：6H
卓有成效的人力資源管理——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)的迅猛發(fā)展，使人才的重要性被不斷強化。加上我國企業(yè)發(fā)展面臨轉(zhuǎn)型升級的競爭壓力，無論是制造行業(yè)還是新興行業(yè)，人才的價值都是第一競爭要素。在企業(yè)中，每個層級的管理者的工作任務都有兩個方面，一是業(yè)務工作管理，二是人力資源管理。大多數(shù)人認為，只有人力資源部門才會...
