人力資源管理課程體系

非人力資源經理的人力資源管理【課程對象】企業(yè)中高層管理者【課程目標】1、掌握人力資源管理四大模塊的基礎知識2、學習利用人力資源管理的各種技術工具3、了解非人資部門常用的人力資源管理知識4、了解非人資部門和人資部門之間在人資管理方面的責權區(qū)別5、懂得配合人力資源部門的人力管理工作【課程大綱】第一部分培訓開場互動開場:講解非人資部門掌握人資知識的重要性1、學員思...

 講師:苑國輝 咨詢電話:010-82593357下載需求表


基于勝任力模型的人力資源管理體系構建課程目標:????未來企業(yè)的競爭核心是企業(yè)人才的競爭。如何選人,育人,用人,留人是人力資源管理最為重要的課題。本課程旨在為人力資源管理專業(yè)人士提供掌握國際化,系統(tǒng)全面的人力資源知識體系,提升實際工作和專業(yè)能力的良機;幫助企業(yè)中高層HR經理人站在企業(yè)戰(zhàn)略的高度,滲透人力資源管理的精髓,介紹當代最新的人力資源技術、工具和方法,...

 講師:余建明 咨詢電話:010-82593357下載需求表


非人力資源經理的人力資源管理課程目標:人力資源管理不僅僅是人力資源部門的工作,在一個不斷發(fā)展現(xiàn)代企業(yè)中,人力資源部越來越多的承擔了人力資源的戰(zhàn)略管理(即人事政策的制定與推行,流程的設計和監(jiān)管,工具和技術的提供和培訓),直線或職能部門越來越多的承擔了人力資源管理的執(zhí)行的功能,從職位的設置、人才的選擇、員工的發(fā)展與培養(yǎng)、績效考核與評估保證部門和公司的目標實現(xiàn)……...

 講師:余建明 咨詢電話:010-82593357下載需求表


怎樣規(guī)避人力資源管理中的法律風險【授課時長】6小時【課程收益】為了預防企業(yè)勞動糾紛的發(fā)生,通過對人力資源管理全過程的透視分析,指出可能存在的風險點,結合典型案例提出預防的解決方案,達致建立和諧勞動關系,并促進提升企業(yè)效益。透過本課程的培訓,將使參訓者收獲:1.了解當前用工的環(huán)境及勞動爭議的新趨勢;2.了解企業(yè)人力資源管理過程中存在的風險點;3.掌握預防風險的...

 講師:李會華 咨詢電話:010-82593357下載需求表


向華為學習人力資源管理——全景系列課程(共七天)第一天:戰(zhàn)略人力資源管理一、企業(yè)的核心能力與人力資源1.企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展與核心能力2.人力資源是企業(yè)核心能力的源泉?案例分享:HW公司HR管理體系全景3.人力資源角色與責任的承擔4.傳統(tǒng)人力資源模式的轉變方向基于能力的人力資源開發(fā)與管理體系1.構建企業(yè)人力資源開發(fā)與管理體系的基礎2.人力資源開發(fā)與管理的系統(tǒng)構...

 講師:江源 咨詢電話:010-82593357下載需求表


非人力資源經理的人力資源管理課程背景這樣的問題是否困擾著您,困擾著您的企業(yè)或您的部門?新的勞動合同法已經實施,而企業(yè)的人員招聘、薪酬設計、績效考核、企業(yè)規(guī)章制度仍在沿用過去的思路,導致您官司纏身;員工的用人成本越來越高,而生產效率并沒有提高;用人部門主管雖然專業(yè)業(yè)務熟練,但部門運作效率卻不見提高;人員流動可能不是因為薪酬制度,而往往起因于用人部門主管的管理水...

 講師:江源 咨詢電話:010-82593357下載需求表


《解析〈勞動合同法〉及對企業(yè)人力資源管理影響》一、勞動關系調整模式中的勞動合同二、立法背景、目的、體系探秘(一)我國勞動合同制度的沿革;(二)為什么制定勞動合同法?(三)《勞動合同法》與《勞動法》、《合同法》的關系;(四)圍繞立法目的爭論;(五)立法體系。三、《勞動合同法》立法總則的變化(一)適用范圍的變化(二)訂立原則變化(三)規(guī)章制度的變化案例分析四、調...

 講師:聶振亞 咨詢電話:010-82593357下載需求表


《非人力資源經理的人力資源管理》主講:聶振亞老師″?????前言在企業(yè)中真正從事人力資源管理工作的執(zhí)行者應該是各層級的經理主管,因此我們必須強調讓各直線部門的主管了解和掌握人力資源管理的基本知識。但是,對于這些主管,由于他們的工作性質所決定,又沒有必要對這部分知識了解得過于詳細和過于理論,但需掌握一些實務操作和運用技巧。本課程正是針對這個目的,進行特別設計和...

 講師:聶振亞 咨詢電話:010-82593357下載需求表


《非人力資源經理的人力資源管理》——2天大綱設計胡雯艷老師主講【課程簡述】新經濟時代,人力資源的價值創(chuàng)造已經遠遠大于資本的價值創(chuàng)造,非人力資源經理的人力資源管理,是經理人有效提升價值創(chuàng)造的最佳途徑,這就要求直線經理首先必須是HR(HumanResource)經理。本課程將從直線經理如何成為一名合格的HR經理出發(fā),從選、用、育、留的角度,從新時代人力資源管理的...

 講師:胡雯艷 咨詢電話:010-82593357下載需求表


房地產非人力資源經理的人力資源管理【課程對象】:企業(yè)中高層管理者【課程時間】:2天【內訓標準】:課程內容可據(jù)企業(yè)培訓需求調整【課程目標】1.提升非人力資源經理對企業(yè)人力資源管理的認知2.讓非人力資源經理了解人力資源管理的6大模塊3.促進非人力資源經理與人力資源部門的跨部門溝通與協(xié)作【課程大綱】第一節(jié)非人力資源經理的人力資源管理認知1.人力資源管理的發(fā)展歷史與...

 講師:趙學文 咨詢電話:010-82593357下載需求表


非人力資源的人力資源管理技術提升課程背景:人力資源管理已成為企業(yè)各部門協(xié)同參與的重要工作,直線經理對人力資源管理職能的認識和技能運用,直接影響組織的績效,因此,全面提升人力資源管理能力已成為各級管理者的迫切需要——如何理解不同層級直線經理對于HR管理職能?如何招聘團隊成員,并讓新員工快速進入工作狀態(tài)?如何的搭建部門梯隊,培育培養(yǎng)不同層級的員工?如何以目標為導...

 講師:魏俊妮 咨詢電話:010-82593357下載需求表


非人力資源經理的人力資源管理課程背景:現(xiàn)代企業(yè)的競爭,歸根結底是人才的競爭。而人力資源的合理配置、管理和開發(fā)已不再僅僅是人力資源部門的責任,一線經理也在從部門人員配置、人才甄選、部屬培養(yǎng)、績效管理等各個環(huán)節(jié)直接參與人力資源管理的工作。但是,目前企業(yè)中的部分一線經理們沒有意識到人才管理是各級管理者的基本職責,錯誤地認為人力資源管理僅僅是人力資源部的事情,這直接...

 講師:葛虹 咨詢電話:010-82593357下載需求表


企業(yè)做“強”之道-----戰(zhàn)略性人力資源管理與組織體系---企業(yè)永續(xù)經營解碼課程主講:任朝彥企業(yè)問題背景:◆企業(yè)做不強、做不大、做不長的原因有很多,不能讓企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)經營的根本原因為什么是人才培養(yǎng)?◆如何通過企業(yè)人才梯隊的培養(yǎng)突破企業(yè)不同發(fā)展階段的瓶頸?◆為什么企業(yè)在人才認知和使用上存在“用才近視癥”,而不是“適才適配型”;在人才識別上主觀隨意,缺少客觀評價...

 講師:任朝彥 咨詢電話:010-82593357下載需求表


人力資源管理課程大綱(講師:侯春梅課時:2天)課程目標本課程側重于實操和應用,務必使學員對深層次的人力資源管理有一個清晰而全面的認識;通過大量的實操案例講解,把HR領域專業(yè)的培訓體系設計、人才培養(yǎng)模式搭建、績效指標構建、薪酬結構設計等內容講透,活學活用,實現(xiàn)HR管理者的思維和實操能力突破;通過現(xiàn)場案例練習,達成知行合一。課程大綱導入:(思考)問題出在哪里?一...

 講師:侯春梅 咨詢電話:010-82593357下載需求表


非人力資源經理的人力資源管理課程大綱(講師:侯春梅課時:1天)課程目標1、使企業(yè)內部的非人力資源領域的直線經理了解人力資源管理的運作模式,了解人力資源管理的重要性;2、使非人力資源的直線經理學會應用人力資源管理的常用工具和方法,掌握正確的選用育留人技巧;3、通過大量的案例討論和練習,使直線經理更加理解并支持人力資源部門的工作,提高企業(yè)整體人力資源管理的效率和...

 講師:侯春梅 咨詢電話:010-82593357下載需求表


 發(fā)布內容,請點我!  講師申請/講師自薦
清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班
清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有