薪酬管理課程體系
-薪資總表的制作-二級(jí)菜單的制作-凍結(jié)窗口在工資表中的應(yīng)用-保護(hù)工作表功能的使用-考勤、飯補(bǔ)、獎(jiǎng)金等的核算-基本工資數(shù)據(jù)庫的設(shè)置-部門、職務(wù)數(shù)據(jù)庫的設(shè)置-Vlookup函數(shù)的使用-工齡工資的核算-工資條的批量制作-Outlook批量發(fā)送員工工資到指定郵箱
講師：馬成功咨詢電話：010-82593357下載需求表
【輔導(dǎo)內(nèi)容】薪酬管理診斷分析u《調(diào)研問卷分析》u《公司薪酬管理診斷報(bào)告》薪酬體系設(shè)計(jì)培訓(xùn)u薪酬設(shè)計(jì)的基本原則u薪酬設(shè)計(jì)的“61”個(gè)步驟u營銷人員的薪酬設(shè)計(jì)u高管薪酬設(shè)計(jì)u津貼設(shè)計(jì)u股票期權(quán)薪酬體系設(shè)計(jì)方案u《公司組織架構(gòu)設(shè)計(jì)方案》u《部門職責(zé)》u《崗位說明書》u《崗位價(jià)值評(píng)估結(jié)果分析》u《薪酬管理制度》u《員工崗位入級(jí)表》u《薪酬管理體系》薪酬體系實(shí)施輔導(dǎo)u...
講師：馮濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：標(biāo)“”號(hào)的是組織模擬演練、討論、視頻解析、案例解析前言：1、薪酬的概念2、薪酬管理包括什么3、本企業(yè)薪酬管理現(xiàn)狀分析組織討論4、企業(yè)薪酬管理常見問題分析知名企業(yè)薪酬制度解析部分薪酬管理的前提--工作崗位分析1、工作崗位分類的幾個(gè)基本概念職門職組職系崗級(jí)崗等歸級(jí)列等知名企業(yè)工作崗位分類的案例解析2、工作崗位分類的主要步驟工作崗位橫向分類的方法要點(diǎn)案例...
講師：唐惠玲咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、薪酬管理診斷分析1.調(diào)研問卷分析2.公司薪酬管理診斷報(bào)告二、咨詢式輔導(dǎo)1.為企業(yè)提供方案設(shè)計(jì)的技術(shù)支持及示范，輔導(dǎo)企業(yè)設(shè)計(jì)及完善薪酬管理方案。教練式輔導(dǎo)2.幫助企業(yè)找到系統(tǒng)的發(fā)動(dòng)點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)。三、培訓(xùn)式輔導(dǎo)1.讓企業(yè)執(zhí)行人員了解薪酬管理體系的關(guān)鍵原理和工具，為企業(yè)自我完善系統(tǒng)奠定基礎(chǔ)。2.薪酬體系設(shè)計(jì)培訓(xùn)1)薪酬設(shè)計(jì)的基本原則2)薪酬設(shè)計(jì)的“61”個(gè)步驟3...
講師：馮濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
前言：1、薪酬的概念2、薪酬管理包括什么3、本企業(yè)薪酬管理現(xiàn)狀分析組織討論4、企業(yè)薪酬管理常見問題分析知名企業(yè)薪酬制度解析部分薪酬管理的前提--工作崗位分析1、工作崗位分類的幾個(gè)基本概念職門職組職系崗級(jí)崗等歸級(jí)列等知名企業(yè)工作崗位分類的案例解析2、工作崗位分類的主要步驟工作崗位橫向分類的方法要點(diǎn)案例解析工作崗位縱向分級(jí)的方法要點(diǎn)案例解析3、生產(chǎn)與管理崗位統(tǒng)一...
講師：唐惠玲咨詢電話：010-82593357下載需求表
勞動(dòng)法律法規(guī)與招聘、薪酬管理 課時(shí)：6H
勞動(dòng)法律法規(guī)與招聘、薪酬管理課程內(nèi)容：一、勞動(dòng)合同法下企業(yè)人力資源管理的趨勢1、改革開放30年資源有效配置和利用及其內(nèi)在矛盾的發(fā)展；2、集體訴求行動(dòng)可能成為了一種勞動(dòng)力市場配置資源的手段，促使利益平衡局面的出現(xiàn)。二、《勞動(dòng)合同法》實(shí)施下員工關(guān)系管理特殊性(一)、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下，企業(yè)員工關(guān)系管理的特點(diǎn)(二)、勞動(dòng)者的申訴率高，勝訴率也高,促使個(gè)人意識(shí)與法制意識(shí)...
講師：梁偉權(quán)咨詢電話：010-82593357下載需求表
薪酬設(shè)計(jì)與管理 課時(shí)：12H
薪酬設(shè)計(jì)與管理主講梁良課程背景：1、薪酬體系設(shè)計(jì)與管理，是企業(yè)人力資源管理一項(xiàng)核心工作，對(duì)企業(yè)人力資源管理和發(fā)展有著重大的決定性影響；針對(duì)企業(yè)實(shí)際，結(jié)合市場發(fā)展和企業(yè)競爭需要，做制定出科學(xué)合理并富有挑戰(zhàn)性和競爭力的薪酬體系，是企業(yè)核心競爭力的重要保障和基礎(chǔ)；2、如何有效地發(fā)揮薪酬制度和體系的最大優(yōu)勢和特點(diǎn)，推動(dòng)企業(yè)人力資源各項(xiàng)工作的良性運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而從整體上強(qiáng)化...
講師：梁良咨詢電話：010-82593357下載需求表
國有企業(yè)薪酬管理政策與實(shí)務(wù)培訓(xùn)-大綱 課時(shí)：6H
國有企業(yè)薪酬管理政策與實(shí)務(wù)培訓(xùn)大綱【課程背景】當(dāng)前，國有企業(yè)正處于深化改革攻堅(jiān)期與高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型關(guān)鍵階段。隨著國企改革三年行動(dòng)縱深推進(jìn)，國務(wù)院國資委明確提出要“健全市場化經(jīng)營機(jī)制，強(qiáng)化價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向”，績效考核與薪酬體系作為國企改革的“牛鼻子”，直接關(guān)系三項(xiàng)制度改革成效與企業(yè)活力釋放。然而，傳統(tǒng)考核體系仍普遍存在“指標(biāo)與戰(zhàn)略脫節(jié)、激勵(lì)約束失衡、創(chuàng)新容錯(cuò)不足”等...
講師：沈建勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
國有企業(yè)績效考核與薪酬管理優(yōu)化工作坊-大綱 課時(shí)：18H
國有企業(yè)績效考核與薪酬管理優(yōu)化工作坊【課程背景】當(dāng)前，國有企業(yè)正處于深化改革攻堅(jiān)期與高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型關(guān)鍵階段。隨著國企改革三年行動(dòng)縱深推進(jìn)，國務(wù)院國資委明確提出要“健全市場化經(jīng)營機(jī)制，強(qiáng)化價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向”，績效考核與薪酬體系作為國企改革的“牛鼻子”，直接關(guān)系三項(xiàng)制度改革成效與企業(yè)活力釋放。然而，傳統(tǒng)考核體系仍普遍存在“指標(biāo)與戰(zhàn)略脫節(jié)、激勵(lì)約束失衡、創(chuàng)新容錯(cuò)不足”...
講師：沈建勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)績效與薪酬管理實(shí)務(wù) 課時(shí)：24H
企業(yè)績效與薪酬管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)時(shí)間：2-4天（企業(yè)內(nèi)訓(xùn)可根據(jù)具體培訓(xùn)需求定制培訓(xùn)內(nèi)容和時(shí)間）培訓(xùn)大綱：第一講：價(jià)值績效管理體系模塊一：績效管理認(rèn)知一、績效管理的定義二、績效管理認(rèn)知的誤區(qū)三、績效的現(xiàn)狀與困惑四、組織績效與員工績效的關(guān)系五、績效管理與考核的區(qū)別六、績效管理的目的及作用模塊二：績效管理的思維與理念一、價(jià)值績效管理邏輯與思維二、價(jià)值績效管理的新思維三、...
講師：李偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
全面戰(zhàn)略薪酬管理 課時(shí)：12H
全面戰(zhàn)略薪酬管理【課程背景】：你是否為企業(yè)支付了年終獎(jiǎng)而看不到激勵(lì)效果而后悔？你是否為公司如何設(shè)定薪酬及發(fā)放獎(jiǎng)金而發(fā)愁？你是否發(fā)現(xiàn)企業(yè)員工工資已經(jīng)很高，但員工仍然沒有工作激情？你是否為企業(yè)人工成本增加、人均產(chǎn)值并未同比增長而無語？ 中國的機(jī)會(huì)主義時(shí)代已經(jīng)過去，憑借資源、關(guān)系、機(jī)遇、積累的硬實(shí)力帶來的發(fā)展正在消逝。許多的企業(yè)的生存環(huán)境正在遭受巨大挑戰(zhàn)，主要體...
講師：鄭蜀治咨詢電話：010-82593357下載需求表
激活人才：整體戰(zhàn)略薪酬管理 課時(shí)：6H
激活人才：企業(yè)整體戰(zhàn)略薪酬管理【課程背景】：你是否為企業(yè)支付了年終獎(jiǎng)而看不到激勵(lì)效果而后悔？你是否為公司如何設(shè)定薪酬及發(fā)放獎(jiǎng)金而發(fā)愁？你是否發(fā)現(xiàn)企業(yè)員工工資已經(jīng)很高，但員工仍然沒有工作激情？你是否為企業(yè)人工成本增加、人均產(chǎn)值并未同比增長而無語？ 中國的機(jī)會(huì)主義時(shí)代已經(jīng)過去，憑借資源、關(guān)系、機(jī)遇、積累的硬實(shí)力帶來的發(fā)展正在消逝。許多的企業(yè)的生存環(huán)境正在遭受巨...
講師：鄭蜀治咨詢電話：010-82593357下載需求表
《激活人才：企業(yè)薪酬管理體系建設(shè)》 課時(shí)：12H
激活人才：企業(yè)薪酬管理體系設(shè)計(jì)【課程背景】一談到薪酬管理上存在的問題，我們會(huì)想到什么？“薪酬管理與企業(yè)戰(zhàn)略脫節(jié)，完全沒有達(dá)到支撐作用！”“沒有體系化的思考，頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳！”“只有管理者才能拿高薪，做技術(shù)的沒有奔頭！”“管理基礎(chǔ)不扎實(shí)，沒有定薪標(biāo)準(zhǔn)，也沒有調(diào)薪原則！全憑老總說了算！”“沒有固浮結(jié)構(gòu)的考慮，從上到下一個(gè)樣。年底了，業(yè)績沒完成，也不知誰來擔(dān)責(zé)...
講師：鄭蜀治咨詢電話：010-82593357下載需求表
《華為薪酬管理實(shí)踐》 課時(shí)：6H
《薪酬管理實(shí)踐》課程介紹講師：沈宗軍【引言】華為人為什么愿意長期艱苦奮斗？原因就是“分贓分得好”！“華為公司20多年來成功的秘訣就是分錢。錢分好了，很多問題都好解決。不分好錢，員工肯定沒有沖勁，沒有干勁?！薄握堑绾畏皱X？是困擾許多企業(yè)老板和HR們的難題之一。華為通過引進(jìn)國際優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)加上自己的多年實(shí)踐，摸索出了華為特色的薪酬分配激勵(lì)機(jī)制，真正起到了吸引...
講師：沈宗軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《咨詢式：薪酬管理與薪酬設(shè)計(jì)》 課時(shí)：12H
咨詢式：薪酬管理與薪酬設(shè)計(jì)【課程背景】薪酬是企業(yè)員工最為關(guān)注的核心問題，薪酬管理體系的公平科學(xué)對(duì)人才的選用育留和業(yè)績有著直接的影響。面對(duì)市場競爭環(huán)境，科學(xué)合理的薪酬管理體系的完善頗為重要。建立一套規(guī)范、公平、激勵(lì)效果好的薪酬管理體系，是國內(nèi)企業(yè)迫切解決的難題?？偨Y(jié)提出的薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)技巧的理念和方法，適應(yīng)大企業(yè)和中小企業(yè)的具體實(shí)踐要求，而提煉形成的經(jīng)典課程，...
