創(chuàng)新管理課程體系
一、案例分析1.為什么蘋果一個季度的利潤能到達130億美金，而很多公司在生存線掙扎？2.蘋果的創(chuàng)新體現(xiàn)在哪些方面？二、技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新方法論1.創(chuàng)新的定義1）.熊彼特的定義2）.狹義的創(chuàng)新3）.廣義的創(chuàng)新2.企業(yè)價值鏈分析1）.創(chuàng)新要緊緊圍繞公司的核心價值鏈來展開2）.創(chuàng)新要關(guān)注公司的核心能力的提升，別人的孩子再漂亮跟你沒關(guān)系3.什么叫技術(shù)創(chuàng)新1）.基礎(chǔ)研...
講師：朱光輝 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、易經(jīng)的“道統(tǒng)”體系為什么說易經(jīng)是個道統(tǒng)學(xué)問體系？《周易》的四大系統(tǒng)：爻、卦、經(jīng)、傳易經(jīng)的核心道義：變易、交易、簡易、不易乾坤智慧與天、地、人三才之道易經(jīng)的象、數(shù)、理價值體系解析先、后天八卦原理解析實用易的預(yù)測原理融通二、創(chuàng)新與變易之道1、何為變易，何為創(chuàng)新，何為創(chuàng)新管理？2、為什么要創(chuàng)新？3、為什么說創(chuàng)新是企業(yè)運營和管理永恒的主題？4、創(chuàng)新與變革有什么內(nèi)...
講師：劉碩斌 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：什么是創(chuàng)新管理1、新思想能夠帶來改進或利潤的行動。第二部分：為什么要創(chuàng)新1、社會發(fā)展的要求2、市場競爭的結(jié)果3、如何競爭中獲得優(yōu)勢第三部分：如何創(chuàng)新1、產(chǎn)品創(chuàng)新（1）3M公司的創(chuàng)新企業(yè)文化（2）創(chuàng)新的管理機制（3）培養(yǎng)具有創(chuàng)新意識的員工（4）完善的激勵機制2、服務(wù)創(chuàng)新第四部分：創(chuàng)新的七個步驟：1、產(chǎn)生創(chuàng)意2、開發(fā)概念3、分析可行性4、開發(fā)產(chǎn)品5、商業(yè)化...
講師：李革增 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程綱要章，創(chuàng)新管理的關(guān)鍵：創(chuàng)新思維一、關(guān)于思維的定式與瓶頸1、慣性思維與慣性行為2、管理中的思維定式3、“腦部舒適區(qū)”與慣性思維案例：與一個營銷總監(jiān)的對話二、創(chuàng)新思維的深層原理——誰在自我設(shè)限？1、創(chuàng)新思維的能力源頭——思維力2、源于思維力的能力五行模型3、決定深度思維、深度分析的因素4、創(chuàng)新思維的三個關(guān)鍵控制問題案例：頂級CEO的培訓(xùn)三、常規(guī)思維的主要模...
講師：劉碩斌 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、前言1、培訓(xùn)在于改變?nèi)藗兊牧?xí)慣n培訓(xùn)無效的根源n當(dāng)前培訓(xùn)的誤區(qū)2、當(dāng)前人們的工作狀態(tài)n效率提升已遇到瓶頸n如何突破效率瓶頸3、當(dāng)前人們的工作習(xí)慣n習(xí)慣決定一個人的價值n改善習(xí)慣才能改變未來4、揭示企業(yè)管理的本質(zhì)n人們對管理本末倒置的認知n優(yōu)秀企業(yè)的管理根本5、創(chuàng)新的典型故事n少年志向：成功到底要多少年n仁川登陸：出其不意n陜西煤老板的故事n猶太人的智慧n...
講師：章利勇 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、易經(jīng)的“道統(tǒng)”體系為什么說易經(jīng)是個道統(tǒng)學(xué)問體系？《周易》的四大系統(tǒng)：爻、卦、經(jīng)、傳易經(jīng)的核心道義：變易、交易、簡易、不易乾坤智慧與天、地、人三才之道易經(jīng)的象、數(shù)、理價值體系解析先、后天八卦原理解析實用易的預(yù)測原理融通二、創(chuàng)新與變易之道1、何為變易，何為創(chuàng)新，何為創(chuàng)新管理？2、為什么要創(chuàng)新？3、為什么說創(chuàng)新是企業(yè)運營和管理永恒的主題？4、創(chuàng)新與變革有什么內(nèi)...
講師：劉碩斌 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元剖析工業(yè)4.0對研發(fā)創(chuàng)新管理提出的挑戰(zhàn)■工業(yè)4.0的認知一.工業(yè)1.04.0時代的發(fā)展歷程二.工業(yè)4.0的淺析三.工業(yè)4.0智慧工廠的架構(gòu)體系解析圖四.工業(yè)4.0智慧工廠的流程圖解現(xiàn)場交流案例：工業(yè)4.0時代，如何建立智能生產(chǎn)組織系統(tǒng)■工業(yè)4.0的核心要素-驅(qū)動業(yè)務(wù)發(fā)展方向的5個維度一.業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)橫向集成1.多層級供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)---開辟產(chǎn)品組合裝配的新紀元2...
講師：周加貴 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、前言1、培訓(xùn)在于改變?nèi)藗兊牧?xí)慣n培訓(xùn)無效的根源n當(dāng)前培訓(xùn)的誤區(qū)2、當(dāng)前人們的工作狀態(tài)n效率提升已遇到瓶頸n如何突破效率瓶頸3、當(dāng)前人們的工作習(xí)慣n習(xí)慣決定一個人的價值n改善習(xí)慣才能改變未來4、揭示企業(yè)管理的本質(zhì)n人們對管理本末倒置的認知n優(yōu)秀企業(yè)的管理根本5、創(chuàng)新的典型故事n少年志向：成功到底要多少年n仁川登陸：出其不意n陜西煤老板的故事n猶太人的智慧n...
講師：章利勇 咨詢電話：010-82593357下載需求表
(一)、關(guān)于團隊建設(shè)的基本問題 1、什么是團隊？ 2、在現(xiàn)代組織中為何創(chuàng)建團隊，發(fā)展團隊和發(fā)展團隊文化？ 3、團隊與組織有什么不同？團隊的使命是什么？ 4、團隊與組織的特征比較 (二)、關(guān)于團隊創(chuàng)建要關(guān)照的四個方面 1、組織的戰(zhàn)略目標(biāo) 2、團隊的建立和發(fā)展 3、團隊的具體任務(wù) 4、個人的發(fā)展和滿足 (三)、團隊創(chuàng)建和發(fā)展要注意的幾...
講師：陳安之 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分 創(chuàng)新的概述1、為什么要進行產(chǎn)品與研發(fā)管理創(chuàng)新？1.1、企業(yè)壽命的差異帶來的啟示1.2、是什么打造了企業(yè)的競爭優(yōu)勢（核心競爭力）？1.3、產(chǎn)品與研發(fā)創(chuàng)新帶來了什么？1.4、普通企業(yè)與優(yōu)秀企業(yè)有什么不同？1.5、產(chǎn)品與研發(fā)創(chuàng)新在企業(yè)創(chuàng)新中的地位2、創(chuàng)新的基本概念與理解2.1、德魯克與熊彼得如何定義和看待創(chuàng)新？2.2、七種創(chuàng)新的來源（德魯克）2.3、摩爾的創(chuàng)...
講師：張寶雷 咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一不創(chuàng)新，毋寧死講什么是創(chuàng)新一、創(chuàng)新的含義二、創(chuàng)新的分類第二講為什么要創(chuàng)新分享：和瞪羚一起奔跑，和獅子一起捕食一、企業(yè)面臨的五大挑戰(zhàn)案例：猶太人的創(chuàng)新意識二、企業(yè)必須遵循的兩個規(guī)則案例：通用電氣：不斷重塑自我三、只有創(chuàng)新才能生存案例：生存之道在于創(chuàng)新——蘋果電腦公司創(chuàng)始人兼總裁史蒂夫.喬布斯四、只有創(chuàng)新才會發(fā)展案例：深圳：曾經(jīng)的輝煌、現(xiàn)在的反思、未來的道...
講師：胡大平 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分 創(chuàng)新的概述1、為什么要進行產(chǎn)品與研發(fā)管理創(chuàng)新？1.1、企業(yè)壽命的差異帶來的啟示1.2、是什么打造了企業(yè)的競爭優(yōu)勢（核心競爭力）？1.3、產(chǎn)品與研發(fā)創(chuàng)新帶來了什么？1.4、普通企業(yè)與優(yōu)秀企業(yè)有什么不同？1.5、產(chǎn)品與研發(fā)創(chuàng)新在企業(yè)創(chuàng)新中的地位2、創(chuàng)新的基本概念與理解2.1、德魯克與熊彼得如何定義和看待創(chuàng)新？2.2、七種創(chuàng)新的來源（德魯克）2.3、摩爾的創(chuàng)...
講師：張寶雷 咨詢電話：010-82593357下載需求表
技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新管理（RDInnovationManagement）――企業(yè)如何培育創(chuàng)新文化和建立創(chuàng)新機制參加對象企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)課程背景世界上每個人都會有創(chuàng)造潛能，但為什么一些企業(yè)很富有創(chuàng)造力，而另外一些企業(yè)卻非常缺乏創(chuàng)造力？關(guān)鍵在于企業(yè)是否有讓創(chuàng)新之花盛開的土壤和氣候。而關(guān)鍵之中的關(guān)鍵是管理－－即如何進行創(chuàng)新的管...
講師：董奎 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高科技企業(yè)創(chuàng)新管理》 課時：6H
高科技企業(yè)創(chuàng)新管理主講：江后付【課程背景】熊彼特提出：創(chuàng)新就是要“建立一種新的生產(chǎn)函數(shù)”，即“生產(chǎn)要素的重新組合”，就是要把一種從來沒有的關(guān)于生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的“新組合”引進生產(chǎn)體系中去，以實現(xiàn)對生產(chǎn)要素或生產(chǎn)條件的“新組合”。作為企業(yè)管理人員，尤其是肩負企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新職責(zé)的研發(fā)管理人員和擔(dān)負企業(yè)變革職責(zé)的戰(zhàn)略及運營管理人員，需要體系化的創(chuàng)新方法論和創(chuàng)新管理...
講師：江后付 咨詢電話：010-82593357下載需求表
何重軍老師2022年創(chuàng)新專題《面向?qū)＞匦缕髽I(yè)的研發(fā)創(chuàng)新管理》課程說明書V2.3本版本適用年限：2022-2023年【課程背景】“專精特新”的概念是2011年7月由工信部首次提出。2018年底，工信部開展了首批“專精特新”小巨人企業(yè)培育工作。至2021年7月，中央政治局會議提出大力發(fā)展“專精特新”的中小企業(yè)。2021年9月，北京交易所宣布設(shè)立，其核心是為“專...
