經(jīng)營管理
當前超市促銷員管理的硬傷 409
為了在終端超市有效阻擊競品，提升品牌，增加銷量，廠家不惜重金在市場上招聘一批促銷員，對她們進行崗前培訓、銷售技巧培訓及禮儀培訓等等，完了后，安排促銷員上崗；上崗時，廠家還要為促銷員向超市交每人每月幾百
段楊 詳情
每年6月，都是Q企業(yè)的銷售淡季。營銷中心管理團隊反復討論，均認為應在此時發(fā)起新一輪促銷攻勢。 為順利得到批準，他們在眾多促銷方案中選擇了風險最小、收益較有保證的一套方案。這套方案的效果預測表明，對
肖陽詳情
管理者應該從地震中獲得的一些啟示 402
2008年5月12日，四川汶川地區(qū)的大地震使整個中國人的關注度一下達到了一個前所未有的高峰，關于地震中事件、人物的新聞報道、帖子論壇、文章評論、圖片視頻等等的數(shù)量、覆蓋面和頻率也達到了一個空前的高峰，
李維華詳情
是鋪面“邪氣”還是管理問題？ 256
我注意我家附近的一處大約500平方米的鋪面很久了，因為它的經(jīng)營主人總是在頻繁地更換。粗略地算下來，平均每6個月就要更換一次店家，最短的一家只開業(yè)了三個月就溜之大吉，時間快得讓人有點不適應，最長的也不過
李維華詳情
在經(jīng)濟界，類似商標侵權之類的事實在是太多了。僅在特許經(jīng)營業(yè)界，我們就可以信手拈來大量的案例，比如被稱為特許經(jīng)營第一案的歡樂假日侵權案，以及后來的九頭hellip;hellip;系列，麥hellip;h
李維華詳情
從“海爾博客門”看危機管理 194
我們常說海爾服務好，很大程度上是因為售后問題抓得快，抓得狠，問題一旦出現(xiàn)，就一定要在最短時間內(nèi)得到解決，不惜代價。這種做法雖然成本較高，但問題的實質(zhì)把握得準，對后續(xù)銷售的負面影響很小。企業(yè)培訓講師譚小
譚小芳詳情
寶馬的品牌管理之道 336
想讓你的品牌帶來源源不斷的現(xiàn)金流嗎？那你真的應該學習寶馬（BMW）的品牌管理。無人能像這個來自德國巴伐利亞州的汽車豪門一樣，令其產(chǎn)品在設計美學、動感和動力性能、技術含量和整體品質(zhì)等方面完美地結合，將汽
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有這么一個故事：如果你把青蛙放到熱水中，它一定馬上跳出來，但如你把青蛙放到冷水中，然后非常緩慢地加溫，青蛙卻不會跳出來，因為微小的變化不會引起青蛙的反應，青蛙的感覺器官在緩慢升溫過程中會慢慢被鈍化，直
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企業(yè)如何用好管理咨詢? 358
企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展，首先要有明確的戰(zhàn)略管理意識，要能夠對自己的核心競爭力以及風云變幻的環(huán)境有清醒的認識。然而，企業(yè)家要想做到知己知彼，知天知地，不僅需要依靠自身的經(jīng)驗，也需要借助外腦──咨詢。近幾年來，
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經(jīng)濟危機來了，廠家的日子不好過，經(jīng)銷商的日子也很難捱。新的競爭形勢下，不僅意味著洗牌加速，而且還意味著對經(jīng)銷商的一次生死考驗。那么，經(jīng)銷商如何才能在這不僅勝者為王，而且還是剩者為王的壓力下，順利過冬并
崔自三詳情
減少管理成本 避免無益討論 228
會議上的討論不是一種形式，也不要一味迎合領導人，而需不顧情面地去揭露企業(yè)中存在的問題。就特定的問題交換意見，這是每一個人都曾經(jīng)歷過的，但能否通過討論最終得出正確結論，這才是最重要的 2
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實施流程管理必須徹底反封建主義 222
中國是一個封建社會漫長的國家，中國人的思維受封建思想影響很大，有的甚至根深蒂固。這種影響表現(xiàn)在中國社會的方方面面，修樓堂館所，比照天安門樣式的有之，活著的人建生祠者有之，出行讓警車鳴鑼開道者有之。企業(yè)
張國祥詳情
市場信息的收集與管理 507
1、市場信息的分類 市場信息的內(nèi)容有很多、很龐雜，但我們完全可以按它的來源進行劃分，基本上可以劃分成兩大類：內(nèi)部信息和外部信息。 （1）內(nèi)部信息mdash;mdash;知己 所謂內(nèi)部信息是指信息的內(nèi)容
郭漢堯詳情
互聯(lián)網(wǎng)時代講究的就是兩個字mdash;mdash;速度。誰能夠以更快的速度滿足客戶的需求，誰就能夠成為勝利者。速度在提升，時代的步伐在加快。年代的速度代表物可以用步行、自行車、汽車、飛機和飛毛腿來比喻
黃繼毅詳情
品牌代言危機：代言管理缺失 537
《人民日報》社會版16日、17日連續(xù)兩天刊發(fā)關于北方汽修學校違規(guī)招生方面的報道，而作為北方汽修學校代言人的成龍也因此受到牽連，備受廣泛關注，成龍的經(jīng)紀公司負責宣傳方面人士則稱對代言學校的違規(guī)行為不清楚
婁峻峰 詳情
先說個笑話。建國初期，一位師長的父親從農(nóng)村來探親。每次開飯的時候，師長總是抓起電話，吩咐食堂送一些飯菜過來。臨走的時候師長問他要帶點什么，他指著電話說我要這個。 師長雖然有些不解，但還是把電話摘下來讓
譚小芳詳情
政府關系管理順勢有為 323
醫(yī)藥觀察家：醫(yī)改前，企業(yè)的主要精力用于市場，按照市場規(guī)律辦事，通過優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、合理的價格、企業(yè)保持著快速的增長；醫(yī)改后，政府為主導，屬地化全行業(yè)管理，尤其是省級招標、基本藥物統(tǒng)一配送、醫(yī)保目錄調(diào)整、G
耿鴻武 詳情
買品牌的核心在于文化整合管理 208
由于經(jīng)濟下行的勢頭還沒有止跌，其危機的現(xiàn)象頻現(xiàn)。就服裝業(yè)的代工企業(yè)來說，一方面代工的訂單減少，要急新的訂單，另一方面他們也覺得急尋新的訂單在短時間內(nèi)難以做到，這樣長期下去也不是一個出路。此時，對擁有自
鄭新安詳情
如何進行銀行的品牌定位管理？ 240
中國金融業(yè)，特別是國有銀行經(jīng)過多年的改革與股份制改造，改善了法人治理結構，增強了贏利能力與抗風險能力，多種成分的銀行開始積極面向市場進行深入競爭，特別是商業(yè)銀行的積極態(tài)度，讓銀行業(yè)在產(chǎn)品細分領域的競爭
鄭新安詳情
采用美國方式管理 234
位曾在麻省理工學院接受過教育的首席執(zhí)行官，正以美國方式管理歐洲個人電腦業(yè)最后的希望mdash;mdash;西門子amp;#8226;利多富公司。這家德國公司有救嗎 象西西弗斯推石上山一樣，一家又一家歐
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做好中層管理的四大要訣 225
學管理多年，從泰勒的標準化管理，到XY、Z理論，管理理論接觸了不少，但多為企業(yè)或組織宏觀管理的方式方法。而且實際的操作不比做學問，都有其特殊假設條件。到底該如何去管理好一個部門呢？ 說到部門的管理
郭靖華 詳情
在我們與中小企業(yè)接觸過程中，往往會發(fā)現(xiàn)中小企業(yè)有一個顯著的特點，那就是反應特別快，恰好應了船小好調(diào)頭的俗話。但是，隨著國際化的競爭使中小企業(yè)更多地面對全球市場進一步的發(fā)展，以及全球性的金融危機深入的沖
梁洋榕 詳情
2009年6月27日5時30分許，上海市蓮花河畔景苑樓盤的7號樓倒塌了，造成一名工人死亡。13層的樓房，在沒有傾斜預兆的情況下，一分鐘內(nèi)迅速而整體倒塌，一棟樓的傾覆在工程建筑史上并不多見。 倒覆事故發(fā)
殷俊詳情
公共危機管理——群體性事件的思考 306
2009年6月28日是貴州甕安事件一周年。恰在此時，湖北石首事件也告一段落。兩起事件均因一起非正常死亡而起，中間都經(jīng)歷了驗尸爭議、冰棺儲尸、聚眾圍棺等情節(jié)，顯示出歷史驚人的相似。不過，在甕安事件中，政
殷俊詳情
財富管理讓企業(yè)家感受不同 633
在財富管理過程中，企業(yè)家不單純追求投資回報，還追求一種體驗、認知和差異 在最近由凱捷和美林聯(lián)合發(fā)布的《2008 年亞太區(qū)財富報告》中，至 2007 年年底，中國大陸的富裕人士增長率位居全球第二，增幅高
