經(jīng)營管理
您好,我可以為您擦皮鞋嗎?免費的!小伙子個頭比較小,1米5左右的身高,很瘦弱,估計最多也就40公斤,相當普通的一個人,但很精神。 邊擦皮鞋,小伙子邊跟我嘮上了嗑。 大哥,您知道我為什么要叫你擦皮鞋嗎?
作者:楊從軍 詳情
許老板的化妝品企業(yè)投產(chǎn)已經(jīng)五年了,可產(chǎn)品除了小批量生產(chǎn)供周圍人使用外,遲遲未在市場上運作,這樣,產(chǎn)品就始終成不了商品。上周通過別人介紹找到我們藍哥智洋國際行銷顧問機構,在交談中我發(fā)現(xiàn),許老板之所以產(chǎn)品
作者:于斐 詳情
有一個企業(yè)臨近年底了,馬上元旦到來,春節(jié)來臨,徐州有一個項目,項目組在里面工作,大家肯定知道這個項目要跨春節(jié),四月份完成的。但是公司有一條規(guī)定,每個員工在12月31號之前如果沒有休完你的年假,不給你了
作者:鄧正紅 詳情
在經(jīng)濟全球化趨勢深入發(fā)展的條件下,市場競爭日趨白熱化,企業(yè)間拼的不是現(xiàn)實的資源實力,而是潛在的爆發(fā)力,是持久的核心競爭力,這種力量的積累來自于企業(yè)在正確把握市場走勢的前提下所進行的資源整合和文化融合,
作者:鄧正紅 詳情
“種西瓜”與“和面”的競合理念 245
皇明和諧理念有搭橋理論、女媧補天論、種西瓜理論、和面理論、戲班子理論等,它們是皇明企業(yè)文化中的一部分,我會不定期地將其總結(jié)發(fā)表,和大家共同分享皇明的企業(yè)文化。 種西瓜理論 種西瓜理論――和同行
作者:黃鳴 詳情
以項目方式建設企業(yè)文化 197
企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展基石。具有優(yōu)秀企業(yè)文化的企業(yè)無論在適應環(huán)境能力、品牌形象還在員工凝聚力或客戶滿意度上都比一般的企業(yè)有著更加卓越的表現(xiàn)。很多企業(yè)已經(jīng)意識到企業(yè)文化的重要性,并開始著手進行企業(yè)文化建設。
作者:劉思宏 詳情
CRM(Customer Relationship Management)客戶關系管理系統(tǒng)正在成為企業(yè)管理軟件市場上炙手可熱的賣點話題。為什么在層出不窮的管理新概念、新術語中CRM會迅速脫穎而出,贏得
作者:未知 詳情
企業(yè)文化是一個企業(yè)信奉并付諸于實踐的價值理念,是企業(yè)的quot;靈魂立法quot;.為了適應日益激烈的市場競爭和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,加速打造quot;中國潞安quot;能化大集團,從2000年改制以來,潞安集團
作者:任潤厚 詳情
整合之道的文化苦旅 406
目前,市場上的并購浪潮此起彼伏,在這些熱鬧的并購大戰(zhàn)背后,暗礁重重,理念差別,文化沖突,體制分化,林林總總使眾多廠家偃旗息鼓。中糧集團收購新疆屯河,也是在企業(yè)文化沖擊之下開始了mdash;mdash;
作者:楊興國 詳情
到市場買過螃蟹的人都知道,賣螃蟹的商人往往將很多螃蟹置于一個竹簍中,但不需要蓋上蓋子,原因在于只要有一支螃蟹試圖向上爬出簍子,一定會有其他多只螃蟹攀附其身上,結(jié)果將試圖爬出去的螃蟹拉下來,最終沒有一只
作者:張廷智 詳情
筆者提到這個問題時,我想,大概會有一些朋友的公司都有這樣一種規(guī)定或者習慣,那就是組織員工一起讀書,組織形式多樣,要么是某一名員工主持,而公司其他人員都是參與者、聽眾,要么是大家一起自由或輪流發(fā)言、討論
作者:鄧超明 詳情
六相宜mdash;mdash;企業(yè)、股東、員工、客戶(協(xié)作商、消費者)、國家、和社會利益一致。 十相諧mdash;mdash;企業(yè)與社會、企業(yè)與同業(yè)、企業(yè)與自然、企業(yè)的局部與整體、企業(yè)的長期與短期利益
作者:黃鳴 詳情
由《士兵突擊》到企業(yè)文化 216
今年夏天,有幸看了《士兵突擊》這個片子。就我個人觀點,這確實是近幾年來拍的最好的國產(chǎn)影視劇之一。而作為一個人力資源從業(yè)人員,我不禁由此聯(lián)想到企業(yè)的企業(yè)文化建設。 該片講述的是一個普通兵許三多的成長故事
作者:未知 詳情
引言:三流企業(yè)靠產(chǎn)品,二流企業(yè)靠品牌,一流企業(yè)靠文化。在現(xiàn)代企業(yè)逐漸認識到文化對企業(yè)發(fā)展的重要作用和意義之后,企業(yè)文化建設也被擺放到了老總的桌面上來。然而,企業(yè)文化的塑造并非一朝一夕之間的事情,企業(yè)在
作者:詹偉峰 詳情
現(xiàn)在大家都在談論企業(yè)文化,就我個人對于企業(yè)文化的研究而言,一個企業(yè)的文化可以分為四個發(fā)展階段: (1)能人文化階段。 這個階段企業(yè)因為在草創(chuàng)階段,團隊的管理制度還沒有完善,老創(chuàng)始人的幫手又不是很多,這
作者:王秋彥 詳情
公司理想與文化 190
三軍可以奪帥,匹夫不可奪志! 公司與做人一樣,一定要有理想,有文化,不能只盯著錢,一定要有凌駕于利益之上更高的目標。公司要有理想,就是要有使命驅(qū)動感,要有遠大的報負,因此,確定公司存在的意義和價值,我
作者:wilson 詳情
lt;廣告gt;近日和同事到一家公司觀摩企業(yè)文化建設,那位同事參加了人家的一個早會就跑了,說那種氛圍像傳銷。我覺得他是對人家強烈文化氛圍的震撼不適應,堅持繼續(xù)觀摩下去。但是我很快發(fā)現(xiàn),這種文化氛圍的震
作者:張華強 詳情
lt;廣告gt;現(xiàn)在有關企業(yè)文化工作的報道多是關于成功企業(yè)的,而且這些成功企業(yè)的企業(yè)文化工作幾乎形成了一個固定的套路:先是提出企業(yè)精神、經(jīng)營理念之類的理念,然后搞各種活動大力的對內(nèi)對外宣傳這些理念,再
作者:含英 詳情
lt;廣告gt;企業(yè)文化一詞,是由美國人提出來的,但它最早的實踐者卻是日本人。二戰(zhàn)中日本國內(nèi)經(jīng)濟遭到嚴重破壞,世人都以為它需要較長時間才能恢復,但不久便發(fā)現(xiàn)事實并非如此。當日本產(chǎn)品相繼敲開世界各國國門
作者:未知 詳情
海爾國際化的背后推手——信息化 205
lt;廣告gt;在山東青島市308國道上,離海爾工業(yè)園不遠的是海爾信息產(chǎn)業(yè)園。有著現(xiàn)代化物流倉庫的偌大的信息園里,包容著一大片小橋流水亭臺樓閣的中式園林,中國傳統(tǒng)文化和國際化元素在此融合。 這些日子,
作者:未知 詳情
建立平等與分享的企業(yè)組織 148
困擾中國企業(yè)發(fā)展的一大問題是組織能力的缺失,應對之道各異:有的企業(yè)憑借創(chuàng)始人的領袖魅力彌補組織能力;有的企業(yè)推行軍事化管理;有的企業(yè)試圖把企業(yè)變成大家庭;有的企業(yè)照搬源自跨國公司的規(guī)范化管理helli
作者:未知 詳情
市場競爭演化到今天,企業(yè)就像穿上了永遠無法停頓的紅舞鞋。后進者,不得不使出渾身解數(shù)標新立異以求從強大的對手手中奪取顧客;先進者,為保住自己來之不易的行業(yè)地位,也不得不拿起創(chuàng)新的武器以應對朝秦暮楚的顧客
作者:張利 詳情
lt;廣告gt;企業(yè)文化作為一種存在來說,它是結(jié)果而不是目標。因此,任何主動去追求企業(yè)文化的企業(yè),都將陷入一種無法擺脫的困境:潛規(guī)則和顯文化之間的割裂和扭曲。 為什么這樣說呢? 我們必須從企業(yè)文化的概
作者:鐘殿舟 詳情
在與許多公司的領導人與管理者接觸時,屢屢聽到有關文化管理的提法,而且,許多公司還將文化管理的內(nèi)容寫進了企業(yè)文化的文本之中,企圖以此來鼓吹企業(yè)文化的先進性和重大意義。大家共同的感覺認為,企業(yè)管理經(jīng)歷了經(jīng)
作者:未知 詳情
構建胡蘿卜文化下的快樂空間 244
lt;廣告gt;胡蘿卜加大棒,幾乎所有人對此都耳熟能詳,而且一直都被奉作管理的真經(jīng),貫穿古今中外,中國人的描述還要更形象一些,叫做打一巴掌給一個甜棗。 《紐約時報》開有專欄的商業(yè)暢銷書作者艾德里安mi
作者:未知 詳情
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