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經(jīng)營管理

關(guān)于管理才能的研究 360

這七種IQ是大家比較常見的能力。就以音樂才能為例，很多歌星的音樂才能表現(xiàn)為很多方面，比如既會唱歌也會表演。是不是一定唱歌好就一定能夠表演呢？當然不是這樣。表演需要煽情，而這點是不太容易做到的，因為表演

魏鈞詳情

中國企業(yè)存在的具體問題 502

有效溝通不暢中國企業(yè)傳統(tǒng)的溝通模式是垂直單向溝通，即從上到下一層一層的溝通，但是缺乏回路，沒有從下到上的溝通，也沒有橫向的溝通，這是一種已經(jīng)無法適應(yīng)形勢的溝通模式。溝通不暢在很多企業(yè)是逐漸演變的結(jié)

周坤詳情

從零缺陷到零缺陷管理 656

1.不確定期處于不確定期的公司相當于病人處于昏迷狀態(tài)。在這一時期，公司為質(zhì)量所付出的成本非常高昂，即浪費很嚴重。為此，必須盡快讓這類公司復(fù)蘇?？藙谒贡认壬枋龃穗A段的經(jīng)典著作有《削減質(zhì)量成本》（19

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戰(zhàn)略規(guī)劃的規(guī)范管理 467

3．企業(yè)的戰(zhàn)略定位企業(yè)在所經(jīng)營的領(lǐng)域內(nèi)必須確立自己的戰(zhàn)略。公司戰(zhàn)略的確定應(yīng)當本著舍得法則，即有所為，有所不為。最終通過公司戰(zhàn)略來確定公司經(jīng)營的四個定位：經(jīng)營定位、行業(yè)定位、產(chǎn)品線定位、市場定位。圖

周坤詳情

管理者的思維方式轉(zhuǎn)變 467

【舉例】有一名銷售經(jīng)理管理著一個中等規(guī)模的區(qū)域/部門，公司有不少人認為這位經(jīng)理不夠敬業(yè)。原因是該經(jīng)理工作似乎很輕松，整天談笑風生，從不主動加班。但他的下屬看起來都很忙（至少比這位上司忙），而且整個部

魏慶詳情

管理者與領(lǐng)導(dǎo)者 422

管理者的顧慮：在這個問題上，如果不管三七二十一馬上照章處理，最終很可能會對自己非常不利，對公司也很不利。因為這件事很可能會致使公司發(fā)生內(nèi)亂，影響其他員工的情緒，甚至出現(xiàn)派系對立；如果馬上將其送往人事

曾仕強詳情

分層授權(quán)的優(yōu)勢 453

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策略性談判技巧 423

1．人人都可以成為談判高手人人都可以成為談判高手是談判人員首先要樹立的一個積極觀念。在這個觀念的影響下，談判人員能夠很好的調(diào)整心態(tài)、很快的改進技術(shù)。相信自己能成為談判高手是成為談判高手的第一前提。

王時成詳情

執(zhí)行力的認知 463

執(zhí)行力是一中紀律，是管理策略不可分割的一個環(huán)節(jié)。執(zhí)行是一套系統(tǒng)個流程，是嚴謹?shù)奶接懭绾巫龊蜑槭裁?。傳達執(zhí)行力的特色，就是不厭其煩地追蹤進度，并確保權(quán)責分明。執(zhí)行是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人首要的工作，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須對整

王時成詳情

高官為政，務(wù)持大體 593

凡為將帥者，以不騷擾百姓為第一義。凡為督撫者，以不需索屬員為第一義。督撫與屬員交涉，以巡捕、門印、簽押三處為最。明日起早經(jīng)過地方，即是與州縣交涉之始。茲特嚴定條約，愿巡捕、門印、簽押敬聽而牢記之。第

史林 宮玉振詳情

團隊中的人際關(guān)系 674

1.良好的人際關(guān)系會增進團隊成員的身心健康很多人的疾病都是跟精神緊張有關(guān)，如高血壓、心臟病、潰瘍病、精神錯亂等。團隊中的精神緊張和人際關(guān)系的緊張相關(guān)聯(lián)，如果團隊中人際關(guān)系比較和諧，就會減輕個人的心里

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企業(yè)廣告觀念誤區(qū)分析及廣告效果構(gòu)成 432

2．追逐大媒體企業(yè)廣告觀念的另一個誤區(qū)就是盲目地追逐大的媒體。一般說來，企業(yè)總希望自己的規(guī)模越做越大，因此在選擇廣告媒體時經(jīng)常盲目追求最大的媒體來進行發(fā)布，例如希望選擇中央電視臺等。實際上，最大的媒

盧勇詳情

實施戰(zhàn)略的制定 419

1．評估評估是公司組織實施6sigma;戰(zhàn)略的第一個步驟。在這一階段，主要評估組織的準備和資源配置的狀況。應(yīng)該考察目前的組織中是否已經(jīng)存在一些改進的方法和系統(tǒng)，組織的人員素質(zhì)如何，以及今后公司業(yè)務(wù)目

胡楠詳情

高級經(jīng)營管理人員的激勵模式 379

1.年薪的構(gòu)成年薪基本上由三部分構(gòu)成：第一部分是固定的基本工資；第二部分是年收入或效益年薪，相當于西方的短期獎勵；第三部分是風險收入，或者叫獎勵薪金，指的是因為經(jīng)理人承擔了企業(yè)虧損的風險，將企業(yè)發(fā)展

張錫民詳情

賒銷管理整體解決方案 404

企業(yè)信用管理的誤區(qū) 完全沒有信用管理職能據(jù)專業(yè)信用機構(gòu)調(diào)查，中國目前有51的企業(yè)根本沒有聽說過企業(yè)信用管理，而有系統(tǒng)、完善信用管理職能的內(nèi)資企業(yè)只有不到0.1。出現(xiàn)管理真空，應(yīng)收賬款無人管理。在賒

劉宏程詳情

客戶資信管理 342

表7-1 客戶定義比較表買主信用管理部門的客戶銷售部門的客戶產(chǎn)品批量買主可能是，約占80 絕對是付現(xiàn)金購買不是是直銷店的顧客多數(shù)不是是海外進口商是是代理商是是外貿(mào)產(chǎn)

劉宏程詳情

預(yù)防商業(yè)欺詐和陷阱 372

商業(yè)欺詐和陷阱的常見種類先小后大破產(chǎn)逃債癥狀開始做幾筆小生意，能夠做到及時付款，取得對方信任后做一單大生意，然后賴賬或惡意破產(chǎn)逃債。或者利用假證件、假手續(xù)或假執(zhí)照，包間寫字樓，對外高薪招聘(當

劉宏程詳情

賒銷價值及風險評估 400

表9-1 賒銷風險評估指標和賒銷價值評估指標體系賒銷風險評估賒銷價值評估評估內(nèi)容評估指標評估內(nèi)容評估指標客戶的履約要求質(zhì)量要求利潤水平利潤率交貨期要求定貨量其他特殊要求市場

劉宏程詳情

如何判斷新客戶的合法身份 359

◆通常，我們要看到客戶提供的副本原件或蓋有工商局章的復(fù)印件。關(guān)鍵要確認營業(yè)執(zhí)照是否經(jīng)過年檢，否則，工商局將注銷其經(jīng)營資格。 ◆注意：避免被假營業(yè)執(zhí)照或過期作廢營業(yè)執(zhí)照的客戶欺詐。法人營業(yè)執(zhí)照分四類：