務(wù)實創(chuàng)新是白酒企業(yè)跨越式發(fā)展的核心手    281

這里的白酒企業(yè)包括白酒生產(chǎn)企業(yè)和白酒商貿(mào)企業(yè)。 這里的務(wù)實是指企業(yè)在掌握自身實際綜合能力的基礎(chǔ)上所獲得的基本生存能力；這里的創(chuàng)新是指在務(wù)實的基礎(chǔ)上更加超前地掌握市場競爭新特點進(jìn)而通過大膽的系統(tǒng)創(chuàng)新而獲

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百思買緣何敗走中國？    361

五年過去，從原先的狼來了至而今的進(jìn)退失據(jù)，百思買引以為傲的北美模式在中國宣告落敗。 2月22日，北美家電巨頭百思買（BEST BUY）突然宣布關(guān)閉在中國的全部九家自有品牌門店和中國零售總部，一石激起千

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網(wǎng)絡(luò)購彩行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)整合推廣策略    264

題記：財政部一個月前公布了廢止和失效的財政規(guī)章和規(guī)范性文件目錄（第十一批），其中，涉及到彩票和彩票公益金的文件有11份。隨著這批文件目錄的下發(fā)，曾經(jīng)在彩市掀起過陣陣波濤的這些文件公告，都將成為歷史。新

 作者：羅述蛟 詳情

開發(fā)商差錢≠房價將下降    217

截至4月11日，滬深兩市共計有84家房地產(chǎn)上市公司公布了2010年年報。數(shù)據(jù)顯示，84家上市房企經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額為-705.9億元，同比大減1150億元。 據(jù)此，有人預(yù)計房價在下半年將下調(diào)，一線城市

 作者：劉泳華 詳情

染色的饅頭，染色的良心    243

上海多家知名超市多年來販賣染色的饅頭，最讓人震撼的是從生產(chǎn)廠家到超市工作人員那種理直氣壯，理所當(dāng)然，對他人生命的漠視和冷漠的態(tài)度。他們的良心哪里去了？這讓我想起某些地產(chǎn)商在回應(yīng)溫總理關(guān)于地產(chǎn)商要流著道

 作者：孫樹杰 詳情

萬世緣家紡：泰州的“心”名片！    372

一個人對外交往，需要表明自己的身份，是離不開名片的；同樣，一個國家、一個城市對外交往，也離不開名片！ 國家名片指的是能夠代表中國國家形象的企業(yè)或品牌。廣義的城市名片是指每一個城市都有各自的歷史和文化背

 作者：崔濤 詳情

國美體育：豪賭？機遇？    283

近期，國美控股投資集團(tuán)總裁黃秀虹對外宣布，2009年成立的國美體育連鎖品牌國美銳動正式更名為國美體育，2011年將開設(shè)27家店，與之對應(yīng)的銷售收入則為10億元，未來五年內(nèi)在全國開設(shè)超過100家店。國美

 作者：婁峻峰 詳情

遠(yuǎn)東慈善：以“身障人”的名義    278

17年來遠(yuǎn)東先后安置近2000名身障人士就業(yè)，成為中國安置身障員工最多的民營企業(yè)。 身障人士是《浙商》記者到了江蘇遠(yuǎn)東控股集團(tuán)有限公司（以下簡稱遠(yuǎn)東）才學(xué)到的新名詞。遠(yuǎn)東的用意是，把身體有缺陷的殘疾人

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冷水三盆車市降溫 買車糾結(jié)賣車慌神    229

至少在一線城市，車市遭遇了兩盆冷水兜頭潑下：油價上漲、停車費上調(diào)、堵車限車。 燃油價格上調(diào)是個月繃越緊的神經(jīng)，它的冷水作用在于越來越冷，讓購車的消費者心里越來越?jīng)]底，油價上調(diào)預(yù)期直接影響了購車消費預(yù)期

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新媳婦欲見公婆寶駿亮相上海車展底氣何    350

雖然不是丑媳婦，但寶駿亮相的腳步一直躊躇。上海車展召開之際，寶駿毅然決定參展。呼之欲出的寶駿，雖然早晚登臺亮相，但敢于亮相上海車展，而且不避鋒芒，不怕高調(diào)，勇于接受公眾挑剔的目光，應(yīng)該說需要相當(dāng)?shù)牡讱?/p>

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中石油中石化是弱勢企業(yè)    294

上次寫了一個關(guān)于中國成品油價格不是太高而是太低的文章。結(jié)果當(dāng)天晚上發(fā)改委提高了成品油價格，于是這個文章被新浪推薦到博客首頁，被一幫傻老百姓痛罵一頓，我當(dāng)然也不客氣，罵了一幫不認(rèn)識人的媽媽。 這篇文章的

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影響我一生的雜志    671

mdash;mdash;我與《讀者》三十年 前段時間出差，在飛機上沒法打電話，我就翻閱隨身帶的書籍或雜志，在我旅行箱里有一本出差必備雜志，就是陪伴我多年的《讀者》。我覺得我個人的成長受《讀者》的影響非

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走進(jìn)混合時代    256

但這并不代表作者片面性地煽動所有創(chuàng)業(yè)者搭平臺，搞混合，混合理論自然有它的合理性和限制條件。需要指出的是，它代表了未來的一種發(fā)展趨勢和方向，更是模式創(chuàng)新的一種。如果你能靜下心來讀完這本叫做《混合理論》的

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移動支付消耗戰(zhàn)    266

你出門可以不帶錢包，一部手機就可以幫你解決問題，這是未來的設(shè)想。隨著國內(nèi)3G的逐漸普及，移動支付的需求日漸龐大。隨時、隨地、隨身付款mdash;mdash;這就是移動支付將要帶來的生活。 移動支付是雜

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商會雜志：你的贏利模式是什么？    513

目前，全國各省區(qū)的商會雜志可謂多如牛毛，但真正賺錢的商會雜志卻屈指可數(shù)mdash;mdash;多數(shù)商會雜志都運營得十分辛苦，甚至在虧損的邊緣徘徊。為什么會這樣呢？原因肯定是多方面的。資深媒體觀察員、終

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雙匯危機八大警示    626

使出了渾身解數(shù)的雙匯終于氣數(shù)已盡，回天乏力，他們還在為自己的慘重?fù)p失而悲痛欲絕，但這種對利的痛心疾首又把義置于何地了呢？ 雙匯重慶大區(qū)經(jīng)理在其銷售終端大嚼火腿腸而市民卻冷眼旁觀的事實似乎表明，目前對其

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老板你為什么不多分給別人一杯羹    259

分享才是快樂，財富也需要分享 我們想擁有一個全國性的企業(yè)，打造一個全國性品牌，僅僅靠領(lǐng)袖的個人是不可能的。這即年，也有很多企業(yè)在發(fā)展過程中，實現(xiàn)股份制改造，很多企業(yè)家主動把企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓，送給他跟了很多

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萬科高管集體離職360度全解析    578

萬科很受傷嗎？ 2011年1月29日，萬科公告稱：因選擇個人創(chuàng)業(yè)道路，日前萬科執(zhí)行副總裁徐洪舸向董事會遞交了辭職申請。與徐一起離開的，還有萬科副總裁肖楠，以及二人的十來位老部下，其中包括萬科酒店公司總

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如何打造明星店長    375

珠寶品牌診所： 零售終端是營銷的前沿陣地。無論營銷推廣如何到位，品牌形象如何高大，招商連鎖如何成功，產(chǎn)品款式如何新穎hellip;如果沒有銷量，那么前面苦心設(shè)計的圖紙只能在后期成為虛無的海市蜃樓。筆者

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創(chuàng)建“名副其實”的低碳城市    303

近幾十年來，環(huán)境問題日益嚴(yán)峻，氣候變化已經(jīng)對人類的生活乃至生存產(chǎn)生了嚴(yán)重的威脅。2009年底的哥本哈根國際氣候會議，使環(huán)境問題又一次得到了全球的廣泛關(guān)注。2010年我國兩會的一號提案也順應(yīng)形勢提出了《

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贏在方向、贏在策略、贏在速度    229

尹明善55歲時二次創(chuàng)業(yè)，一位摩托幫朋友在閑聊時跟尹明善發(fā)牢騷，他每個月都要到河南去買發(fā)動機，河南的價格高質(zhì)量又差，但重慶本地的嘉陵、建設(shè)不愿意把發(fā)動機賣給他們這種小廠。 【贏在方向】尹明善敏銳地從這發(fā)

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同質(zhì)化時代應(yīng)對策略—差異化、人性化、    267

當(dāng)今社會是一個同質(zhì)化時代，也是大整合時代，你的企業(yè)要成功就要在產(chǎn)品或服務(wù)的差異化、人性化、個性化上下功夫。 同質(zhì)化：產(chǎn)品、價格、質(zhì)量都差不多。同質(zhì)化就使得很多企業(yè)在競爭時只會采用所謂的價格戰(zhàn)mdash

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未被挖掘的“金礦”    208

未被挖掘的金礦 認(rèn)真分析一下你的老顧客，他們從你那里采購是出于什么原因，然后把這些理由的精髓再重復(fù)一次。 大部分商人不去把心思花費在老顧客身上。即使會這樣做的人也只是能贏得一小部分回頭客，其實他們能做

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我對我的目標(biāo)而言有價值嗎？    200

我對我的目標(biāo)而言有價值嗎？ 大多數(shù)人并不相信他們應(yīng)該成功。他們不相信他們知道如何成功。他們不認(rèn)為自己能賺得5 倍、10 倍、110 倍于他們現(xiàn)在賺得的。他們不認(rèn)為自己擁有一個成功的事業(yè)。他們不認(rèn)為自己

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一次抱怨能帶給你什么    205

記不清哪個哲人說過，一個人的口頭言語，正好是那個人的人生，我最近一直拿這句話來測評身邊的人的人生、他的工作、學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)這句話還真準(zhǔn)。例如：做父母的每天都說子女這個不行、那個不對，孩子怎么怎么的不好，

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