管理制度
通用電氣的薪金和獎(jiǎng)勵(lì)制度 2007.06.20
通用電氣的薪酬秘密 通用電氣公司努力讓管理人員把他們公司崇高的宗旨具體到實(shí)際中來。告訴他們,假設(shè)你們本部門圓滿地完成了一個(gè)大型項(xiàng)目。請(qǐng)準(zhǔn)確地描述你們的上級(jí)、你們的同事和你們的下屬為了完成這個(gè)目標(biāo)是如何改變他們的行為的。要有一系列的準(zhǔn)則去衡量他們的工作。即使是很難以量化的事情,例如一位經(jīng)理如何使客...
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通訊設(shè)備管理規(guī)定 2007.06.20
通訊設(shè)備管理規(guī)定 第一章 總則 第一條:為經(jīng)濟(jì)有效地利用通訊設(shè)備,保證管理系統(tǒng)的聯(lián)絡(luò)暢通和指揮的不間斷,特制定本規(guī)定。 第二條:本規(guī)定適用于某某公司。 第二章 通訊設(shè)備的配備 第三條:根據(jù)工作需要,由總經(jīng)理批準(zhǔn),公司職員可配備手機(jī)、住宅電話、對(duì)講機(jī)。 第四條:公司總經(jīng)理室計(jì)算機(jī)配備上網(wǎng)(Intern...
217詳情
通信設(shè)備有限公司行政部管理制度 2007.06.20
通信設(shè)備有限公司 行政部管理制度 2004年2月 目 錄 1、 行政管理制度; 2、 獎(jiǎng)懲制度 3、 固定資產(chǎn)管理規(guī)定; 4、 檔案管理規(guī)定; 5、 經(jīng)濟(jì)合同管理辦法; 6、 會(huì)議管理規(guī)定; 7、 出差計(jì)劃行程報(bào)備管理辦法 8、 行政部工作流程。 通信設(shè)備有限公司 行政管理制度 第一章 總則 第一條...
142詳情
淺議中外企業(yè)物資采購(gòu)管理制度的差異 2007.06.20
淺議中外企業(yè)物資采購(gòu)管理制度的差異 大慶油田有限公司審計(jì)處 姜小兵 物資管理是企業(yè)管理活動(dòng)的重要組成部分,物資管理的關(guān)鍵是物資采購(gòu)的管理。目前,物資采購(gòu)中存在的諸多問題急需解決,本文試就國(guó)外企業(yè)物資采購(gòu)管理的內(nèi)部控制和我們企業(yè)物資采購(gòu)管理的內(nèi)部控制進(jìn)行對(duì)比分析,找出二者的優(yōu)缺點(diǎn),以便能夠揚(yáng)長(zhǎng)避短,更...
225詳情
通信設(shè)備有限公司人事部管理制度 2007.06.20
通信設(shè)備有限公司 人事部管理制度 2004年2月 目 錄 1、 人事管理制度; 2、 人事管理操作實(shí)施細(xì)則; 3、 薪酬管理制度; 4、 績(jī)效考核制度; 5、 招聘管理制度; 6、 招聘管理操作實(shí)施細(xì)則; 7、 培訓(xùn)管理制度; 8、 人事部工作流程。 通信設(shè)備有限公司 人事管理制度 第一章 總則 第...
212詳情
淺議工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度 2007.06.20
淺議工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度 工程項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)施階段,如何搞好現(xiàn)場(chǎng)的管理至關(guān)重要。根據(jù)近年自己的工程項(xiàng)目管理經(jīng)歷,有以下環(huán)節(jié)需要引起大家的高度重視。贅述以饋?zhàn)x者。 一、制定和落實(shí)工地例會(huì)和人員管理制度 1、會(huì)議時(shí)間和參加人員:工地現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)一般在每周五下午三點(diǎn)進(jìn)行,由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、付經(jīng)理主持召開;參加人員有...
132詳情
前言-倉(cāng)庫(kù)退貨制度 2007.06.20
為規(guī)范營(yíng)銷公司退貨程序,建立和健全完善的退貨制度,提高貨品重新回倉(cāng)和調(diào)配貨速度,最大限度地壓減庫(kù)存,真正做到貨暢其流,規(guī)定如下: 一、退貨必須履行嚴(yán)格的登記制度;由貯運(yùn)科科長(zhǎng)簽發(fā)退貨通知單,轉(zhuǎn)交司機(jī)提貨;貨到退倉(cāng)由退倉(cāng)負(fù)責(zé)人和司機(jī)核對(duì)件數(shù)后,當(dāng)天把退貨及退包數(shù)抄送配送科。 二、退倉(cāng)接退包必須在1-2...
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提案管理制度4提案建議效益獎(jiǎng)的管理?xiàng)l例 2007.06.20
五、提案建議效益獎(jiǎng)的管理?xiàng)l例 □ 總則 第一條 為了落實(shí)公司關(guān)于提案建議和技術(shù)革新、技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目管理辦法,調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、創(chuàng)造性,推動(dòng)公司提案建議和技術(shù)革新、技術(shù)開發(fā)工作的開展,促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步,改善經(jīng)營(yíng)管理,增加企業(yè)活力,特制訂本條例。 第二條 提案建議和技術(shù)革新、技術(shù)開發(fā)工作是...
129詳情
提案管理制度3提案管理辦法 2007.06.20
第七章 提案管理制度 一、提案管理辦法 □ 總則 第一條 了為推動(dòng)我公司科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,鼓勵(lì)全體員工提出合理化建議和參與技術(shù)革新、技術(shù)開發(fā)活動(dòng),加強(qiáng)科技成果的管理、推廣和應(yīng)用,不斷提高科技水平,根據(jù)上級(jí)單位有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司的實(shí)際,制定本管理辦法。 第二條 本辦法所稱合理化建議,主要是指...
132詳情
提案管理制度1創(chuàng)意提案改善制度 2007.06.20
二、創(chuàng)意提案改善制度 □ 目 的 第一條 為啟發(fā)全體員工的想像力,集結(jié)個(gè)人的智慧與經(jīng)驗(yàn),提出有利于本公司生產(chǎn)的改善及業(yè)務(wù)的發(fā)展,以便達(dá)到降低成本、提高質(zhì)量、增進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)、激勵(lì)同仁士氣,特制定本辦法。 □ 范 圍 第二條 提案內(nèi)容針對(duì)本公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)范圍、具有建設(shè)性、及具體可行的改善方法。 ...
145詳情
特約醫(yī)院醫(yī)療貸款辦法 2007.06.20
六、特約醫(yī)院醫(yī)療貸款辦法 第一條 本公司為增進(jìn)員工福利特指定綜合醫(yī)院為本公司特約醫(yī)院。 第二條 本公司員工及其眷屬疾患醫(yī)療優(yōu)惠條件如下: (一)檢驗(yàn)費(fèi) 按定價(jià)75折優(yōu)惠 (二)藥品費(fèi) 按定價(jià)75折優(yōu)惠 (三)手術(shù)費(fèi) 按定價(jià)75折優(yōu)惠 (四)住院費(fèi) 按定價(jià)75折優(yōu)惠 (五)治療費(fèi) 按定價(jià)7...
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特約店組織制度 2007.06.20
第四章 特約、代理 店管理制度 一、特約店組織制度 第一條:目的 本會(huì)的名稱為XX特約店會(huì)。 第二條:辦公處 本會(huì)的辦公處設(shè)于XX公司之內(nèi)。 第三條:會(huì)員 本會(huì)的會(huì)員與XX公司締結(jié)特約店契約,且須具有第八條規(guī)定的會(huì)員資格。 第四條:事業(yè) 本會(huì)以增進(jìn)會(huì)員的銷售績(jī)效,促進(jìn)業(yè)務(wù)的合理化及經(jīng)營(yíng)...
116詳情
特約店業(yè)務(wù)管理規(guī)定 2007.06.20
二、特約店業(yè)務(wù)管理規(guī)定 第一條:本公司設(shè)置特約店的基準(zhǔn)及其營(yíng)運(yùn)方針,皆以本規(guī)定的內(nèi)容為準(zhǔn)則。 第二條:經(jīng)營(yíng)商品 (一)經(jīng)營(yíng)商品以XXXXXX為主體,目前的主力產(chǎn)品是靠舊有客戶的交易。為了將來的發(fā)展,目前新產(chǎn)品也應(yīng)視情況經(jīng)營(yíng),以此渠道來開始發(fā)售。 (二)特約店負(fù)責(zé)前項(xiàng)商品的批發(fā)和銷售。 (三)...
106詳情
汽車銷售人員管理手冊(cè)DOC-16P 2007.06.20
一. 銷售人員管理制度 二. 銷售費(fèi)用管理制度 三. 銷售人員考評(píng)激勵(lì)方法 四. 銷售獎(jiǎng)金計(jì)算方法 五. 銷售人員儀容規(guī)范 六. 銷售人員出差管理制度 七. 業(yè)務(wù)指導(dǎo) 八. 業(yè)務(wù)表單使用規(guī)定 附件 《普通汽車服務(wù)公司銷售人員業(yè)務(wù)表單》 銷售人員管理制度 1、 業(yè)務(wù)員的職責(zé)范圍 1.1 開發(fā)客戶(主要...
497詳情
太平洋商廈交際費(fèi)管理辦法 2007.06.20
太平洋商廈 交際費(fèi)管理辦法 一、公司管理干部因業(yè)務(wù)需要使用交際費(fèi),應(yīng)事先填寫交際費(fèi)申請(qǐng)單,經(jīng)主管核準(zhǔn)后方可使用,若主管外出,則須用電話或向更上一級(jí)主管申請(qǐng)。 二、公司的交際費(fèi)使用原則上是針對(duì)一些會(huì)涉及營(yíng)運(yùn)的國(guó)家機(jī)關(guān)(如:公安、稅務(wù)、物價(jià)、工商、審計(jì)等),前來公司準(zhǔn)備設(shè)柜或調(diào)查的新廠商,一些已在公司設(shè)...
151詳情
太平洋商廈 贈(zèng)品管理辦法 2007.06.20
太平洋商廈 贈(zèng)品管理辦法 一、為使公司贈(zèng)品管理有章可循,特制定本管理辦法。 二、公司贈(zèng)品由企劃課設(shè)立專門倉(cāng)庫(kù)保管。 三、贈(zèng)品管理須建立詳細(xì)目錄,隨時(shí)更正數(shù)量,以便核對(duì)稽查。 四、在促銷活動(dòng)中,贈(zèng)品的領(lǐng)用僅限于活動(dòng)組人員領(lǐng)取,并由主管簽字核準(zhǔn),領(lǐng)用時(shí)填寫相應(yīng)的領(lǐng)用單。 五、新贈(zèng)品入庫(kù),須填寫相應(yīng)的庫(kù)存...
111詳情
太平洋商廈 陳列道具借用管理辦法 2007.06.20
太平洋商廈 陳列道具借用管理辦法 一、為使道具的借用有章可循,特制定本管理辦法。 二、本管理辦法指的陳列道具包括:花車、模特、壓克力架。 三、陳列道具由企劃課統(tǒng)一存儲(chǔ)、發(fā)放和回收。 四、陳列道具的使用、擺設(shè)由美陳組統(tǒng)一設(shè)計(jì)、規(guī)劃。 五、陳列道具的借用由企劃課訂立統(tǒng)一的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),建立相應(yīng)的表單存檔備案...
68詳情
太平洋商廈 倉(cāng)庫(kù)管理辦法 2007.06.20
太平洋商廈 倉(cāng)庫(kù)管理辦法 一、為使倉(cāng)庫(kù)管理有章可循,特制定本管理辦法。 二、倉(cāng)庫(kù)為易燃場(chǎng)所,嚴(yán)禁任何人攜帶明火進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),倉(cāng)庫(kù)內(nèi)禁止吸煙和使用明火,若因此造成的后果,公司將追究其法律責(zé)任。 三、倉(cāng)庫(kù)為儲(chǔ)藏公司商品的場(chǎng)所,禁止任何人以任何形式存儲(chǔ)私人物品。 四、任何單位進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)提取貨品時(shí),須填寫商品領(lǐng)用...
161詳情
太平洋商廈 總值星管理辦法 2007.06.20
太平洋商廈 總值星管理辦法 一、為使公司總值星的工作有章可循,特制定本管理辦法。 二、公司安排總值星每日一名,以公司課級(jí)(含代)以上干部每月輪值,人事課在每月月底前將值班名單排定,并轉(zhuǎn)交相關(guān)人員一份。 三、總值星值班時(shí)間為每日8:00至夜晚逐樓清館完畢為止。 四、總值星的工作職責(zé)如下: 1、對(duì)當(dāng)天商...
66詳情
太平洋商廈 商品驗(yàn)收管理辦法 2007.06.20
太平洋商廈 商品驗(yàn)收管理辦法 一、廠商送貨時(shí),須將貨物送到訂單指定倉(cāng)庫(kù),送錯(cuò)地點(diǎn)不得收貨。 二、廠商送貨時(shí)須付公司訂單(傳真)及送貨單、沒有訂單、不得收貨、訂單未經(jīng)商品部確認(rèn)不得收貨須緊急通知商品部人員補(bǔ)辦手續(xù)后才可收貨。 三、驗(yàn)收時(shí)、個(gè)別商品數(shù)量不得超過訂購(gòu)量之5、否則不得收貨。...
104詳情
太平洋商廈 卷宗管理辦法 2007.06.20
太平洋商廈 卷宗管理辦法 一、為提高工作效率和質(zhì)量,保護(hù)行文的正常運(yùn)轉(zhuǎn),特制定本管理辦法。 二、行文必須置于卷宗內(nèi)進(jìn)行傳遞。 三、卷宗分三色: 色系 使用范圍 摘要 流程時(shí)間 紅色 急件、密件 單位或部門主管外出須緊急辦理 部門專人呈報(bào)跟催批示 24小時(shí) 蘭色 簽呈、業(yè)務(wù)聯(lián)系函、記錄、報(bào)告、通知、指...
90詳情
太平洋商廈貨運(yùn)郵寄管理辦法 2007.06.20
太平洋商廈 貨運(yùn)郵寄管理辦法 一、為使公司貨運(yùn)、郵寄工作有章可循,特制定本管理辦法。 二、貨運(yùn)、郵寄是工作對(duì)外聯(lián)絡(luò)的一項(xiàng)經(jīng)常性事務(wù),由倉(cāng)儲(chǔ)組負(fù)責(zé)辦理。 三、各單位須發(fā)送貨品或郵寄文件時(shí),先填寫貨運(yùn)郵寄申請(qǐng)單,經(jīng)部門主管核準(zhǔn)后,交倉(cāng)儲(chǔ)組辦理。 四、郵寄業(yè)務(wù)分:一般信函、掛號(hào)信、特快專遞,各單位在申請(qǐng)時(shí)...
63詳情
太平洋商廈廣播管理辦法 2007.06.20
太平洋商廈 廣播管理辦法 一、為使本公司廣播能發(fā)揮其宣傳效力,同時(shí)便于統(tǒng)一管理,特制定本管理辦法。 二、播音系統(tǒng)實(shí)行專人管理,非本部門專業(yè)人員嚴(yán)禁隨意操作,一旦發(fā)現(xiàn)將按違紀(jì)處理,若有損壞,按原價(jià)賠償。 三、播音系統(tǒng)的選曲、播放,應(yīng)由公司統(tǒng)一決定,不得隨意更改,不得將非公司的CD 卡帶帶入公司播放,也...
114詳情
太平洋商廈復(fù)印管理辦法 2007.06.20
太平洋商廈 復(fù)印管理辦法 一、為使商廈復(fù)印管理有章可循,特制定本管理辦法。 二、復(fù)印機(jī)是為公司工作需要而設(shè)立的,員工不得使用復(fù)印機(jī)復(fù)印私人文件。 三、復(fù)印機(jī)由公司總務(wù)課負(fù)責(zé)管理,機(jī)器須定期檢查及時(shí)維修,確保工作業(yè)務(wù)正常進(jìn)行。 四、復(fù)印用紙由公司總務(wù)課負(fù)責(zé)采購(gòu)保管,基本用紙為A3、A4、B5,總務(wù)課應(yīng)...
132詳情
太平洋商廈電話傳真管理辦法 2007.06.20
太平洋商廈 電話傳真管理辦法 一、為使公司電話、傳真使用制度有章可循,特制定本管理辦法。 二、公司電話是為工作所須而設(shè)立,員工使用電話的原則是長(zhǎng)話短說,盡量利用傳真來 溝通一些須長(zhǎng)時(shí)間通話的內(nèi)容。 三、員工因公務(wù)使用長(zhǎng)途電話或傳真,須事先進(jìn)行登記,注明聯(lián)絡(luò)時(shí)間、單位和聯(lián)絡(luò)事 項(xiàng)。 四、公司財(cái)務(wù)每月須...
104詳情
企業(yè)總機(jī)管理制度 2007.06.20
十一、企業(yè)總機(jī)管理制度 第一條 總機(jī)房是全廠通訊聯(lián)絡(luò)的機(jī)要重地,無(wú)關(guān)人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得進(jìn)入機(jī)房。 第二條 話務(wù)員在值班時(shí),應(yīng)堅(jiān)守崗位,做到: 1.接、轉(zhuǎn)迅速、準(zhǔn)確; 2.值機(jī)用話簡(jiǎn)煉、清晰,回話禮貌、耐心; 3.認(rèn)真做好原始記錄和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作; 4.精心操作,愛護(hù)設(shè)備,每天上班前、下班后做好...
87詳情
企業(yè)員工考勤管理制度 2007.06.20
第一條 為加強(qiáng)公司職工考勤管理,特制定本規(guī)定。 第二條 本規(guī)定適用于公司總部,各下屬全資或控股企業(yè)或參照?qǐng)?zhí)行或另行規(guī)定,各企業(yè)自定的考勤管理規(guī)定須由總公司規(guī)范化管理委員會(huì)審核簽發(fā)。 第三條 員工正常工作時(shí)間為上午8時(shí)30分至10時(shí),下午1時(shí)30分至5時(shí),每周六下午不上班,因季節(jié)變化需調(diào)整工作時(shí)間...
642詳情
企業(yè)行政事務(wù)管理制度 2007.06.20
第一條 總則 1.為加強(qiáng)公司行政事務(wù)管理,理順公司內(nèi)部關(guān)系,使 各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,提高辦事效率,特制定本規(guī)定。 2.本規(guī)定所指行政事務(wù)包括檔案管理、印鑒管理、公文打印管理、辦 公及勞保用品管理、庫(kù)房管理、報(bào)刊及郵發(fā)管理等。 第二條 檔案管理 1.歸檔范圍: 公司的規(guī)劃、年度計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)資料、科學(xué)...
116詳情
企業(yè)物資消耗定額管理制度 2007.06.19
六、企業(yè)物資消耗定額管理制度 □ 總 則 (一)物資消耗定額是國(guó)民經(jīng)濟(jì)計(jì)劃中的一個(gè)重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),是正確確定物資需要量,編制物資供應(yīng)計(jì)劃的重要依據(jù)。是產(chǎn)品成本核算和經(jīng)濟(jì)核算的基礎(chǔ)。實(shí)行限額供料是有計(jì)劃地合理利用和節(jié)約原材料的有效手段。 (二)物資消耗定額應(yīng)在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,根據(jù)本廠...
135詳情
企業(yè)文化與人力資源管理 2007.06.19
企業(yè)文化是以企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中逐步形成與發(fā)展的、帶有本企業(yè)特征的企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué),即價(jià)值觀念和思維方式為核心所生成外化 的企業(yè)行為規(guī)范、道德準(zhǔn)則、風(fēng)俗習(xí) 慣和傳統(tǒng)的有機(jī)統(tǒng)一。它可以分為企業(yè)精神文化、企業(yè)制度行為文化和企業(yè)形象物質(zhì)文化三大層次。企業(yè)文化的核心是企業(yè)精神文化即它的價(jià)值觀念、思維方式。 ...
140詳情
企業(yè)危機(jī)管理 2007.06.19
近幾年臺(tái)灣應(yīng)用材料公司隨著營(yíng)業(yè)規(guī)模、員工人數(shù)及在客戶端之裝機(jī)臺(tái)數(shù)之持續(xù)增加,以及1996年6月在園區(qū)落成啟用技術(shù)研發(fā)中心等因素,使我們意識(shí)到務(wù)必對(duì)外界環(huán)境、自我營(yíng)運(yùn)型態(tài)及管理制度作定期檢查,以期早日發(fā)覺企業(yè)危機(jī)發(fā)生的可能性,擬訂具體且積極的因應(yīng)計(jì)畫。特別是,員工人數(shù)增加代表參與公司營(yíng)運(yùn)的家庭增加;在...
214詳情
企業(yè)審計(jì)工作制度 2007.06.19
一條 為了充分發(fā)揮審計(jì)工作,提高企業(yè)管理水平,根據(jù)國(guó)務(wù)院審計(jì)署(1985)審研字217號(hào)文《關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的若干規(guī)定》,結(jié)合我廠的具體情況,特制定本規(guī)定,作為審計(jì)工作的依據(jù)。 第二條 根據(jù)國(guó)家的方針政策、財(cái)政法規(guī)和我廠的方針目標(biāo)、規(guī)章制度、對(duì)全廠的財(cái)務(wù)收支及其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)性、合理性和效益性,進(jìn)...
88詳情
企業(yè)設(shè)備管理制度 2007.06.19
一、設(shè)備管理內(nèi)容 □ 設(shè)備技術(shù)狀況的管理對(duì)所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護(hù)狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備,并分別制訂具體考核標(biāo)準(zhǔn)。 各單位的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級(jí)下達(dá)的技術(shù)狀況指標(biāo),即考核設(shè)備的綜合完好率。專業(yè)部門,要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標(biāo),并層層分解逐級(jí)落實(shí)到崗位。 □ 設(shè)備...
127詳情
宿舍食堂管理制度4職工宿舍文明守則 2007.06.19
三、職工宿舍文明守則 為加強(qiáng)公司宿舍區(qū)的文明建設(shè),使職工有一個(gè)清潔、寧?kù)o、安全、文明的生活環(huán)境。特制訂職工宿舍文明守則如下: (一)保持生活環(huán)境的整潔衛(wèi)生,不隨地吐痰,亂丟果皮、紙屑、煙頭等。一切車輛(含自行車)要按指定的位置擺放整齊。 (二)宿舍區(qū)內(nèi)的走廊、通道及公共場(chǎng)所,禁止堆放雜物、...
421詳情
宿舍食堂管理制度3鑰匙管理規(guī)定 2007.06.19
二、鑰匙管理規(guī)定 第一條 為管理辦公場(chǎng)所物品的整潔及安全,特定本管理規(guī)定。 第二條 總公司鑰匙由行政部(辦公室)統(tǒng)籌管理、復(fù)制,部門鑰匙由部門負(fù)責(zé)人管理。 第三條 總公司大門鑰匙分配四把,各部門大門鑰匙分配二把。 第四條 如因公需使用鑰匙,得向保管人說明使用目的,用畢后應(yīng)立即歸還。 第...
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宿舍食堂管理制度2員工食堂管理規(guī)定 2007.06.19
四、員工食堂管理規(guī)定 (一)嚴(yán)格遵守公司的一切規(guī)章制度。按時(shí)上下班,堅(jiān)守工作崗位,服從組織安排,遇事要請(qǐng)(銷)假,未經(jīng)同意不得擅自離開工作崗位。 (二)樹立全心全意為員工服務(wù)的思想,講究職業(yè)道德。文明服務(wù),態(tài)度和藹,主動(dòng)熱情,禮貌待人,熱愛本職,認(rèn)真負(fù)責(zé)。做到飯熟菜香,味美可口,飯菜定量,食品...
317詳情
宿舍食堂管理制度1宿舍管理辦法 2007.06.19
第八章 宿 舍 食 堂 管 理 制 度 一、宿舍管理辦法 第一條 為使員工宿舍保持良好的清潔衛(wèi)生,整齊的環(huán)境及公共秩序,使員工獲得充分的休息,以提高工作效率,特訂本辦法。 第二條 員工申請(qǐng)住宿條件 (一)營(yíng)業(yè)所人員于轄區(qū)內(nèi)無(wú)適當(dāng)住所或交通不便者,可以申請(qǐng)住宿。 (二)凡有以下情況之...
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宿舍管理制度 2007.06.19
1-0 總則: 1-1 z榻oT工提供一,良好的生活環(huán)境及公共秩序,使員工獲得充分的休息,以提高工作效率,且在管理上有章可依,特制定宿舍管理辦法。 1-2 適用范圍:所有在廠內(nèi)住宿的職員工。 2-0 住宿、外宿、退宿 2-1 職員工申請(qǐng)廠內(nèi)住宿條件。 凡是廠內(nèi)職員工均可申請(qǐng)廠內(nèi)住宿,安排流程如下: ...
125詳情
宿舍管理?xiàng)l例 2007.06.19
宿舍管理?xiàng)l例 各位同仁: 為了確保大家在工作之余有一個(gè)良好的休息空間,特定以下條例,請(qǐng)大家務(wù)必遵守。 1. 休息時(shí)間不許大聲喧嘩; 2. 節(jié)約水電,隨手關(guān)水,人走燈熄; 3. 使用煤氣時(shí),必須有人看守; 4. 保持宿舍整潔,衛(wèi)生間內(nèi)便后沖水; 5. 如有親朋好友來訪,留宿時(shí)間不能超過一周; 6. 為...
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宿舍管理辦法 2007.06.19
第八章 宿 舍 食 堂 管 理 制 度 一、宿舍管理辦法 第一條 為使員工宿舍保持良好的清潔衛(wèi)生,整齊的環(huán)境及公共秩序,使員工獲得充分的休息,以提高工作效率,特訂本辦法。 第二條 員工申請(qǐng)住宿條件 (一)營(yíng)業(yè)所人員于轄區(qū)內(nèi)無(wú)適當(dāng)住所或交通不便者,可以申請(qǐng)住宿。 (二)凡有以下情況之...
168詳情
員工食堂管理規(guī)定 2007.06.19
四、員工食堂管理規(guī)定 (一)嚴(yán)格遵守公司的一切規(guī)章制度。按時(shí)上下班,堅(jiān)守工作崗位,服從組織安排,遇事要請(qǐng)(銷)假,未經(jīng)同意不得擅自離開工作崗位。 (二)樹立全心全意為員工服務(wù)的思想,講究職業(yè)道德。文明服務(wù),態(tài)度和藹,主動(dòng)熱情,禮貌待人,熱愛本職,認(rèn)真負(fù)責(zé)。做到飯熟菜香,味美可口,飯菜定量,食品...
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公司會(huì)議管理制度 2007.06.19
四、公司會(huì)議管理制度 (一)總則 為改進(jìn)作風(fēng),減少會(huì)議、縮短會(huì)議時(shí)間,提高會(huì)議質(zhì)量,特制訂本制度。 (二)會(huì)議分類及組織 第一條 全廠會(huì)議歸納為四類: 1.廠級(jí)會(huì)議:主要包括黨政領(lǐng)導(dǎo)(擴(kuò)大)會(huì),全廠干部會(huì)、全廠班組長(zhǎng)會(huì)、全廠黨員大會(huì)、全廠團(tuán)員大會(huì)、全廠職工大會(huì),全廠技術(shù)人員會(huì)以及各種代表...
153詳情
司機(jī)管理制度 2007.06.19
1.目的:完善司機(jī)人員行車管理,提升其工作效率及工作品質(zhì),確保車輛使用及時(shí)、合理及安全化,提高車輛使用效率、降低維修成,延長(zhǎng)汽車使用壽命。 2.范圍:本公司所有車輛。 3.司機(jī)工作規(guī)定 3.1車輛由市場(chǎng)部全面負(fù)責(zé)管理,分別按車號(hào)設(shè)冊(cè)登記。 3.2司機(jī)上下班須打卡兩次,不出差需按正常打卡四次。 3.3...
174詳情
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- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
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