職工補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)管理規(guī)定...   2007.06.26

為保證行業(yè)向地方的平穩(wěn)過(guò)渡，我公司在國(guó)家現(xiàn)行的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)政策的基礎(chǔ)上，結(jié)合國(guó)電集團(tuán)公司相關(guān)要求，適當(dāng)提高我公司職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)水平。 本規(guī)定規(guī)定了國(guó)電常州發(fā)電有限公司實(shí)行職工補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)的管理內(nèi)容和要求。 2　適用范圍 本辦法規(guī)定適用于國(guó)電常州發(fā)電有限公司在冊(cè)員工。 3　引用標(biāo)準(zhǔn) 勞動(dòng)部[1995]......

 218詳情

值班室管理制度...   2007.06.26

六、值班室管理制度  (一)堅(jiān)守工作崗位，不得擅離職守，不做與值班無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。 (二)熟悉業(yè)務(wù)，認(rèn)真鉆研，提高業(yè)務(wù)水平。文明值班。積極妥善地處理好職責(zé)范圍內(nèi)的一切業(yè)務(wù)。 (三)重大、緊急和超出職責(zé)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)，應(yīng)及時(shí)地向上級(jí)業(yè)務(wù)指揮部門(mén)、公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和請(qǐng)示，以便把工作做好。 (四)加強(qiáng)安全......

 286詳情

值班管理制度...   2007.06.26

本公司于節(jié)假日及工作時(shí)間外應(yīng)辦一切事務(wù)，除由主管人員在各自職守內(nèi)負(fù)責(zé)外，應(yīng)另派員工值班處理下列事項(xiàng)： (一)臨時(shí)發(fā)生事件及各項(xiàng)必要措施。 (二)指揮監(jiān)督保安人員及值勤工人。 (三)預(yù)防災(zāi)害、盜竊及其它危機(jī)事項(xiàng)。 (四)隨時(shí)注意清潔衛(wèi)生、安全措施與公務(wù)保密。 (五)公司交辦的各項(xiàng)事宜。 第......

 105詳情

支票及有關(guān)印章的管理制度...   2007.06.26

單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與貨幣資金相關(guān)的票據(jù)的管理，明確各種票據(jù)的購(gòu)買(mǎi)、保管、領(lǐng)用、背書(shū)轉(zhuǎn)讓、注銷(xiāo)等環(huán)節(jié)的職責(zé)權(quán)限和程序，并專(zhuān)設(shè)登記簿進(jìn)行記錄，防止空白票據(jù)的遺失和被盜用。 單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)銀行預(yù)留印鑒的管理。財(cái)務(wù)專(zhuān)用章應(yīng)由專(zhuān)人保管，個(gè)人名章必須由本人或其授權(quán)人員保管。嚴(yán)禁一人保管支付款項(xiàng)所需的全部印章。按規(guī)定需要......

 146詳情

支票管理制度...   2007.06.26

★第一條 支票由出納員或總經(jīng)理指定專(zhuān)人保管。支票使用時(shí)須有支票領(lǐng)用單，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字，然後將支票按批準(zhǔn)金額封頭，加蓋印章，填寫(xiě)日期、用途，登記號(hào)碼，領(lǐng)用人在支票領(lǐng)用簿上簽字備查。 ★第二條 支票付款後憑支票存根，發(fā)票由經(jīng)手人簽字、會(huì)計(jì)核對(duì)(購(gòu)置物品由保管員簽字)、總經(jīng)理審批。填寫(xiě)金額要無(wú)誤，完成後......

 174詳情

證券公司財(cái)務(wù)制度...   2007.06.26

第一條 為了適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要， 規(guī)范證券公司的財(cái)務(wù)行為，維護(hù)所有者和債權(quán)人的合法權(quán)益，促進(jìn)證券公司公平競(jìng)爭(zhēng)和證券市場(chǎng)的健康發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國(guó)證券法》、《中華人民共和國(guó)公司法》和《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》以及國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，按照分業(yè)經(jīng)營(yíng)、分業(yè)管理的原則，制定本制度。 第二條 本制度適用......

 86詳情

招募甄試制度...   2007.06.25

第一條 人員招募作業(yè)程序 1.人事部收集人員撥補(bǔ)申請(qǐng)單至一定時(shí)期，即行擬訂招募計(jì)劃，內(nèi)容包括下 列項(xiàng)目： (1)招募職位名稱(chēng)及名額； (2)資格條件限制； (3)職位預(yù)算薪金； (4)預(yù)定任用日期； (5)通報(bào)稿或登報(bào)稿(訴求方式)擬具； (6)資料審核方式及辦理日期(截止日期)； (7)甄試方式及......

 151詳情

戰(zhàn)略企劃管理制度范例...   2007.06.25

目的 設(shè)計(jì)和制定合理的國(guó)際戰(zhàn)略企劃操作規(guī)程，運(yùn)用公司現(xiàn)有的資源，選定可 行的方案，以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)或解決問(wèn)題，其最終目的是為了有效地促進(jìn)公司國(guó)際市 場(chǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成。 第二條 　國(guó)際戰(zhàn)略企劃操作規(guī)程的基本要求 1．設(shè)計(jì)與應(yīng)變相統(tǒng)一。 （1）從公司長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，合理規(guī)劃整體企劃的每項(xiàng)工作； （2）適時(shí)調(diào)整國(guó)......

 176詳情

鑰匙管理制度...   2007.06.25

目的 規(guī)范管理處鑰匙管理。 一、適用范圍 鑰匙管理使用過(guò)程具體要求 （一） 保管原則：（由管理處在防范安全的前提下，按工作需要將鑰匙分為專(zhuān) 管匙和個(gè)人分管） A、專(zhuān)管匙由部門(mén)在指定地點(diǎn)設(shè)立鑰匙柜，按不同功能貼上標(biāo)簽，由當(dāng)值人員負(fù)責(zé)管理。 B、個(gè)人分管匙由部門(mén)在員工入職時(shí)按工作需要，視同工具一樣分配給......

 266詳情

鑰匙管理制度...   2007.06.25

目的 規(guī)范管理處鑰匙管理。 一、適用范圍 鑰匙管理使用過(guò)程具體要求 （一） 保管原則：（由管理處在防范安全的前提下，按工作需要將鑰匙分為專(zhuān) 管匙和個(gè)人分管） A、專(zhuān)管匙由部門(mén)在指定地點(diǎn)設(shè)立鑰匙柜，按不同功能貼上標(biāo)簽，由當(dāng)值人員負(fù)責(zé)管理。 B、個(gè)人分管匙由部門(mén)在員工入職時(shí)按工作需要，視同工具一樣分配給......

 529詳情

員工在職訓(xùn)練制度...   2007.06.25

為提高本公司從業(yè)人員素質(zhì)，充實(shí)其知識(shí)與技能，以增進(jìn)工作質(zhì)量及績(jī)效，特制定本辦法。 第二條 適用范圍 凡本公司所屬?gòu)臉I(yè)人員的在職教育訓(xùn)練及其有關(guān)作業(yè)事項(xiàng)均依本細(xì)則辦法。 第三條 工作職責(zé)劃分 （一）教育訓(xùn)練部 1．全公司共同性訓(xùn)練課程的舉辦。 2．全公司年度、月份訓(xùn)練課程的擬定、呈報(bào)。 3．訓(xùn)練制度的......

 157詳情

員工人事資料管理的制度...   2007.06.25

第一條 各人事命令、通知公布后，連同該案憑證（申請(qǐng)單或簽呈）合并歸檔。 第二條 每月初依據(jù)人員異動(dòng)記錄簿編制人事異動(dòng)月報(bào)表，呈核閱后，列入人事流動(dòng)率檢查依據(jù)。 第三條 員工若有需要服務(wù)證明書(shū)或離職證明書(shū)，可至人事單位說(shuō)明申請(qǐng)理由，由經(jīng)辦人填寫(xiě)證明，轉(zhuǎn)秘書(shū)室蓋印。 第四條 人事單位應(yīng)于每月10日編制各......

 139詳情

員工人事檔案管理制度...   2007.06.25

第一條 人事檔案的內(nèi)容。 員工人事檔案是關(guān)于員工個(gè)人及有關(guān)方面歷史情況的材料。其內(nèi)容主要包括： 1.記載和敘述員工本人經(jīng)歷、基本情況、成長(zhǎng)歷史及思想發(fā)展變化進(jìn)程的履歷，自 傳材料； 2.員工以往工作或?qū)W習(xí)單位對(duì)員工本人優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行的鑒別和評(píng)價(jià)，對(duì)其學(xué)歷、專(zhuān)長(zhǎng) 、業(yè)務(wù)及有關(guān)能力的評(píng)定和考核材料； 3.對(duì)......

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員工雇用制度...   2007.06.25

第一條 本公司各單位如因業(yè)務(wù)需要，必須增加人員時(shí)，應(yīng)先依新進(jìn)人員任用事務(wù) 處理流程規(guī)定提出申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，由人事單位辦理考選事宜。 第二條 新進(jìn)人員考試或測(cè)驗(yàn)及經(jīng)審查合格后，由人事單位辦理試用申請(qǐng)表，原則 上職員試用3個(gè) 月，作業(yè)員試用40天，期滿(mǎn)考核合格者，方得正式雇用；但成績(jī)優(yōu)良者，可縮短......

 150詳情

員工工作業(yè)績(jī)檔案管理制度...   2007.06.25

要建立工作業(yè)績(jī)檔案，對(duì)各段時(shí)期的工作要有評(píng)價(jià)和考核，對(duì)其主要表現(xiàn) 記入檔案。考核標(biāo)準(zhǔn)是依據(jù)崗位責(zé)任制中的職責(zé)范圍等內(nèi)容，考核工作可分配到各部門(mén)進(jìn)行 ，最后由人事部匯總。 第二條 建立員工工作業(yè)績(jī)檔案的目的是便于對(duì)員工正確全面地評(píng)價(jià)，對(duì)工作突出 、成績(jī)和貢獻(xiàn) 較大者要給予表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)、晉級(jí)等。對(duì)工作不踏......

 123詳情

員工工資制度...   2007.06.25

第一條 按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。 第二章 原則 第二條 按照各盡所能、按勞分配原則，堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度，職工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的"兩不超"原則。 第三條 結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)......

 573詳情

員工工資調(diào)整申報(bào)與審批制度...   2007.06.25

第一條 為了更加準(zhǔn)確地對(duì)員工的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)工資調(diào)整實(shí)施有效管理，重新 制定 工資調(diào)整的申報(bào)與審批制度。關(guān)于工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及考核晉升辦法的規(guī)定另行制定。 第二條 適用情況 本規(guī)定適用于員工工資的特別調(diào)整、定期調(diào)整和轉(zhuǎn)正定級(jí)，應(yīng)聘員工的起薪和轉(zhuǎn)正工資標(biāo)準(zhǔn)按公司的規(guī)定執(zhí)行，計(jì)量制員工按計(jì)量制管理規(guī)定執(zhí)行......

 239詳情

人力資源部員工福利制度...   2007.06.25

5-1 正常情況下，逢休息日、法定休假日（如國(guó)慶節(jié)、勞動(dòng)節(jié)等），以上假期，無(wú)需申請(qǐng)。 5-2 帶薪年休假：在本廠連續(xù)工作滿(mǎn)一年以上的人員,享受帶薪年假。休假時(shí)間以工齡計(jì)算,一般與春節(jié)假期合并享用，每年結(jié)清不累計(jì)。 5-3 其它假期：事假、病假、產(chǎn)假、喪假、工傷假、公假等。具體詳見(jiàn)《考勤管理制度》。 ......

 292詳情

員工福利金管理制度...   2007.06.25

第一條 員工福利金來(lái)源 本公司員工福利委員會(huì)福利金來(lái)源包括下列六項(xiàng)： 1.基金部分：由本公司提撥20萬(wàn)元，以提撥一次為限。 2.營(yíng)業(yè)額提撥部分：由公司的營(yíng)業(yè)額提撥，每月提撥前月份營(yíng)業(yè)額的萬(wàn)分之五。 3.薪資提撥部分：由公司所有員工同仁的薪資、年終獎(jiǎng)金扣減千分之五提撥。 4.伙食費(fèi)提撥部分：由公司員工......

 172詳情

預(yù)結(jié)算部工作制度...   2007.06.25

由預(yù)結(jié)算部經(jīng)理主持預(yù)結(jié)算部的全面工作，領(lǐng)導(dǎo)預(yù)結(jié)算部按照部門(mén)的工作職能展開(kāi)并做好工作，同時(shí)完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。制定預(yù)結(jié)算部工作制度如下： 1、根據(jù)國(guó)家和地方頒發(fā)的定額、標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)政策性規(guī)定和設(shè)計(jì)圖紙，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，掌握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)信息，按需編制項(xiàng)目的工程預(yù)算，以滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)施工和項(xiàng)目管理的需要。 ......

 136詳情

用車(chē)制度...   2007.06.25

1、 用車(chē)須有批準(zhǔn)人，無(wú)批準(zhǔn)人屬擅用車(chē)輛，將按私用車(chē)進(jìn)行收費(fèi)。 2、 用車(chē)須有事由，無(wú)事由按私用處理。 3、 出車(chē)前司機(jī)須查燃油、水箱、外部車(chē)況等，填寫(xiě)備注欄。若回車(chē)時(shí)出現(xiàn)擦掛、損失等情況，司機(jī)自負(fù)責(zé)任，備注欄填寫(xiě)加注燃油量情況，不填寫(xiě)不得報(bào)銷(xiāo)油費(fèi)。 4、 凡不遵守出、回車(chē)制度者，按作私用處理，公司......

 120詳情

永遠(yuǎn)不落伍的管理制度--“目標(biāo)管理”...   2007.06.25

從個(gè)人的日常生活安排、家庭的建立與維護(hù)、公司或事業(yè)的經(jīng)營(yíng)、機(jī)關(guān)或政府的行政，以至于各種跨國(guó)性組織的營(yíng)運(yùn)，這些不同層次、不同規(guī)模的組織或系統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)及運(yùn)作，都是「管理」所指涉的對(duì)象。所以，「管理」的意義就難有精確而標(biāo)準(zhǔn)的界說(shuō)，幾乎，每一個(gè)人對(duì)「管理」都有個(gè)人獨(dú)特的體會(huì)與觀點(diǎn)。 不過(guò)，對(duì)大部分的實(shí)務(wù)工作者......

 94詳情

營(yíng)養(yǎng)品傳銷(xiāo)制度...   2007.06.25

大漢酵素股份有限公司傳銷(xiāo)制度 (一)背景資料 成立時(shí)間：1981年 創(chuàng) 辦 人：黃伯誠(chéng),黃春英 創(chuàng)業(yè)緣由：文明病起因于現(xiàn)代人每日所攝取的營(yíng)養(yǎng)極端不均,使人體內(nèi)所必需的營(yíng)養(yǎng)有些過(guò)剩,有些則嚴(yán)重不足,造成人體的機(jī)能超量負(fù)擔(dān),導(dǎo)致新陳代謝障礙。大漢公司于林口工業(yè)區(qū)自設(shè)工廠研究,生產(chǎn)酵素,為現(xiàn)代人提供......

 111詳情

營(yíng)銷(xiāo)人員薪酬管理制度...   2007.06.25

為了充分調(diào)動(dòng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性、以實(shí)際行動(dòng)全面實(shí)現(xiàn)公司未來(lái)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，同時(shí)最大限度地發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)人員的主觀能動(dòng)性和企業(yè)分配機(jī)制的激勵(lì)作用，體現(xiàn)公平合理原則，分公司特制訂本規(guī)定： 一、 營(yíng)銷(xiāo)人員素質(zhì)要求： 分公司聘用熱愛(ài)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作，誠(chéng)實(shí)敬業(yè)的化學(xué)、生物、醫(yī)學(xué)、物理、機(jī)械、電子......

 108詳情

營(yíng)銷(xiāo)管理制度...   2007.06.25

營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃 (一) 每年擇期舉行不定期的業(yè)務(wù)會(huì)議，并就目前的市場(chǎng)形勢(shì)、產(chǎn)業(yè)界趨勢(shì)、同行業(yè)市場(chǎng)情況、公司內(nèi)部狀況等情況來(lái)檢查并修正目前的營(yíng)業(yè)方針，方針確定后，傳達(dá)給所有相關(guān)人員。其內(nèi)容包括：1.市場(chǎng)定位 2.服務(wù)項(xiàng)目；3.營(yíng)銷(xiāo)策略；4.其他項(xiàng)目。 (二)有關(guān)未來(lái)的服務(wù)定位，應(yīng)按下列要項(xiàng)作為評(píng)核： 1）服......

 106詳情

營(yíng)銷(xiāo)公司駐外分公司（辦事處）管理制度...   2007.06.25

編制設(shè)置原則： 分公司：營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、市場(chǎng)推廣經(jīng)理、用戶(hù)中心主任、財(cái)務(wù)專(zhuān)員，其中財(cái)務(wù)專(zhuān)員由營(yíng)銷(xiāo)公司委派；可設(shè)導(dǎo)購(gòu)代表、營(yíng)銷(xiāo)代表若干人(由分公司根據(jù)實(shí)際情況確定，有關(guān)費(fèi)用按分公司費(fèi)用分解及目標(biāo)協(xié)議書(shū)約定執(zhí)行)； 辦事處：營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、用戶(hù)中心主任、綜合管理員，其中綜合管理員工資由營(yíng)銷(xiāo)公司負(fù)責(zé)；可設(shè)營(yíng)銷(xiāo)代表若干......

 263詳情

應(yīng)收票據(jù)管理制度...   2007.06.22

第一條 為確保公司權(quán)益，減少壞賬損失，特制定本準(zhǔn)則，以資遵行。 第二條 各營(yíng)業(yè)部門(mén)應(yīng)詳實(shí)辦妥客戶(hù)征信調(diào)查，并隨時(shí)偵查客戶(hù)信用的變化(可利用 機(jī)會(huì)通 過(guò)A客戶(hù)調(diào)查B客戶(hù)的信用情況)簽注于征信調(diào)查表相關(guān)欄內(nèi)。但政府機(jī)關(guān)、公營(yíng)事業(yè)、信 用良好的民營(yíng)大企業(yè)及風(fēng)險(xiǎn)低的小金額或現(xiàn)金交易客戶(hù)應(yīng)不受此限。 第三條 ......

 180詳情

旅游飲食服務(wù)企業(yè)財(cái)務(wù)制度...   2007.06.22

【法規(guī)名稱(chēng)】旅游、飲食服務(wù)企業(yè)財(cái)務(wù)制度 【法規(guī)分類(lèi)】財(cái)務(wù)制度 【頒布部門(mén)】財(cái)政部 【頒布日期】1992.12.28 【實(shí)施日期】1993.07.01 【 正 文 】（９２）財(cái)外１２２８號(hào) 旅游、飲食服務(wù)企業(yè)財(cái)務(wù)制度 第一章 總 則 第一條 為了規(guī)范旅游、飲食服務(wù)企業(yè)財(cái)務(wù)行為，有利于旅游、飲食服務(wù)企業(yè)......

 130詳情

儀容儀表管理制度...   2007.06.22

目的 為加強(qiáng)員工儀容儀表管理，提高員工整體服務(wù)形象，特制定本管理制度。 二、 適用范圍 管理處全體員工 （一）、員工服飾規(guī)定 1、員工當(dāng)值時(shí)必須穿著統(tǒng)一的制服，具體著裝規(guī)定如下： A、男行政人員：夏天mdash;mdash;襯衣+配褲+領(lǐng)帶 冬天mdash;mdash;全套制服 B、女行政人員：夏天......

 201詳情

醫(yī)院聘用人員管理制度...   2007.06.22

第一條 第一條 為適應(yīng)醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的需要，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院聘用人員的管理，明確管理權(quán)限及程序，特制定本制度。 第二條 第二條 適用范圍：本制度所稱(chēng)聘用人員，指按照國(guó)家和軍隊(duì)有關(guān)規(guī)定，從地方院校、人才市場(chǎng)及其它途徑，聘用到本院工作的人員(含醫(yī)、藥、護(hù)、技、工及其他類(lèi)別)。 第三條 第三條 在院黨委的統(tǒng)一......

 2182詳情

醫(yī)療規(guī)章制度...   2007.06.22

凡遇到下列情況，必須及時(shí)逐級(jí)向有關(guān)部門(mén)及院領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告： 1、意外災(zāi)害急救，接收大批創(chuàng)傷、中毒或傳染病人及必須動(dòng)員全院力量搶救的危重傷病員等。 2、凡為傷病員施行重要臟器切除或移植、截肢等重大手術(shù)，首次開(kāi)展重要的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)等。 3、門(mén)診部或病房發(fā)現(xiàn)國(guó)家規(guī)定管理的傳染病。 4、發(fā)生醫(yī)療事故、醫(yī)療糾......

 2194詳情

生產(chǎn)外協(xié)管理制度...   2007.06.22

第一條 適用范圍 (一)用于本公司人員、設(shè)備不足，生產(chǎn)能力負(fù)荷已達(dá)飽和時(shí)。 (二)特殊零件無(wú)法購(gòu)得現(xiàn)貨，也無(wú)法自制時(shí)。 (三)協(xié)作廠商有專(zhuān)門(mén)性的技術(shù)，利用外協(xié)質(zhì)量較佳且價(jià)格較廉。 第二條 選定方法及基準(zhǔn) (壹) 審查方式：書(shū)面審查及實(shí)地調(diào)查(附表10.6.1) 1外協(xié)加工及外協(xié)制造的申請(qǐng)，是否符合規(guī)......

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銷(xiāo)售組織管理制度...   2007.06.22

一、通 則 (一)總 則 本章程規(guī)定本公司times;times;營(yíng)業(yè)部門(mén)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)部門(mén))的機(jī)構(gòu)、權(quán)限、運(yùn)作及處理等等相關(guān)事項(xiàng)。  (二)部門(mén)的業(yè)務(wù)范圍 本部門(mén)依照總公司營(yíng)業(yè)部門(mén)的指示，在獨(dú)立營(yíng)業(yè)計(jì)劃與獨(dú)立核算制度的原則下，負(fù)責(zé)指導(dǎo)管理所轄管的營(yíng)業(yè)所，并負(fù)責(zé)轄管區(qū)域內(nèi)的訂貨契約、收款及企劃......

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應(yīng)收帳款管理制度...   2007.06.22

(一)業(yè)務(wù)員不可向客戶(hù)講出自己的高待遇。 (二)查出客戶(hù)最適當(dāng)?shù)氖湛顣r(shí)間。 例：1.凡不忌諱一天早上尚未開(kāi)市不愿被收款者，可排在早上第一家收款。 2.若客戶(hù)不睡午覺(jué)，可排在中午收款。 (三)每一家客戶(hù)都要養(yǎng)成定期收款的習(xí)慣。 (四)要表現(xiàn)緊張感，不可笑，不可擺出低姿態(tài)，例如，不可說(shuō)：對(duì)不起， 我來(lái)收......

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內(nèi)部現(xiàn)金管理制度...   2007.06.22

錢(qián)賬分管即是管錢(qián)的不管賬,管賬的不管錢(qián)。一方面非出納員不得經(jīng)管現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)和現(xiàn)金保管業(yè)務(wù),另一方面,出納員不得兼管稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、費(fèi)用、債權(quán)、債務(wù)賬目的登記工作。但是,也不是說(shuō)出納員不能管理任何賬。出納員在辦理現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)和現(xiàn)金保管的同時(shí),兼登記現(xiàn)金日記賬和編制現(xiàn)金日?qǐng)?bào)表,由會(huì)計(jì)員登記現(xiàn)金......

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防火安全制度...   2007.06.22

本制度根據(jù)有關(guān)消防、防火法規(guī)，結(jié)合本公司具體情況制定。 第二條 本制度旨在加強(qiáng)我公司的防火安全工作，保護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、企業(yè)財(cái)產(chǎn)及工作人員生命安全，保障各項(xiàng)工作的順序進(jìn)行。 第三條 本公司的防火安全工作，實(shí)行預(yù)防為主，防消結(jié)合的方針，由防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)實(shí)施。(責(zé)任人下同) □ 防火安全的組織與機(jī)......

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部長(zhǎng)選撥制度...   2007.06.22

里程時(shí)空工作室各部門(mén)工作開(kāi)展初期，部長(zhǎng)暫由管理中心指定。待各部人員招聘完畢，一切工作就續(xù)后，由各部民主選舉產(chǎn)生部長(zhǎng)?；拘问綖椋河煞峙浣o全體成員身份識(shí)別碼，各部成員直接投票至管理中心郵箱進(jìn)行選舉。 　　部長(zhǎng)職責(zé)： 　　1、各部部長(zhǎng)需配合管理中心組織好本部進(jìn)行工作并確保工作的圓滿(mǎn)完成。 　　2、部長(zhǎng)必......

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信用額管理制度－CMR概述...   2007.06.22

一 信用額管理制度－CMR概述 信用額管理制度，以下簡(jiǎn)稱(chēng)CMR(Credit Management Regulations),旨在有效防范客戶(hù)信用風(fēng)險(xiǎn)，確保生意健康動(dòng)作；CMR以數(shù)據(jù)作為主要分析依據(jù)，具有定期自動(dòng)更新的運(yùn)作機(jī)制。 信用額定義：每個(gè)客戶(hù)在一段時(shí)期的最大欠款額度。 信用額確立原則： 以客......

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額管理制度概述...   2007.06.22

配額管理制度是指，當(dāng)某些產(chǎn)品規(guī)格供給量不能充分滿(mǎn)足需求時(shí)，對(duì)這些產(chǎn)品規(guī)格實(shí)施定量分配制度。 生意的發(fā)展不可能是一條平滑的曲線，有時(shí)需求會(huì)大超過(guò)預(yù)期水平，致使供給量相應(yīng)不足；或者有時(shí)會(huì)由于供給出現(xiàn)暫時(shí)問(wèn)題，無(wú)法滿(mǎn)足正常需求。如果在上述現(xiàn)象出現(xiàn)時(shí)不進(jìn)行有效管理，則會(huì)引發(fā)市場(chǎng)混亂并打擊客戶(hù)積極性，使公司生......

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POP管理制度概述...   2007.06.22

POP管理制度概述 POP是指所有的助用品，包括海報(bào)、掛旗、貼紙、燈箱、宣傳手冊(cè)等輔助銷(xiāo)售的物品。 POP是銷(xiāo)售部的重要資源，如果不能有效管理將造成巨大浪費(fèi)。POP管理制度即是將POP實(shí)施定點(diǎn)，定量管理，并在配額管理的基礎(chǔ)上適當(dāng)靈活處理。所謂定點(diǎn)、定量管理，即是將各種POP按照每一個(gè)客戶(hù)的銷(xiāo)售情況，......

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液化氣設(shè)備保養(yǎng)制度...   2007.06.22

第一條 月度保養(yǎng)： 1.空氣壓縮機(jī)外部清潔，儲(chǔ)氣缸體排積水，安全閥手動(dòng)試驗(yàn)； 2.氣化爐外部清潔，排除氣化缸內(nèi)殘液； 3.石油氣體壓縮機(jī)外部清潔，檢查油位，氣液分離器排殘液，附帶進(jìn)口閥門(mén)絲桿抹油； 4.罐區(qū)清潔衛(wèi)生； 5.儲(chǔ)液罐各系統(tǒng)閥門(mén)絲桿抹油，液位計(jì)潤(rùn)滑，檢查接地線是否脫落； 6.減壓系統(tǒng)外部清......

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儀容儀表管理制度...   2007.06.22

目的 為加強(qiáng)員工儀容儀表管理，提高員工整體服務(wù)形象，特制定本管理制度。 二、 適用范圍 管理處全體員工 （一）、員工服飾規(guī)定 1、員工當(dāng)值時(shí)必須穿著統(tǒng)一的制服，具體著裝規(guī)定如下： A、男行政人員：夏天mdash;mdash;襯衣+配褲+領(lǐng)帶 冬天mdash;mdash;全套制服 B、女行政人員：夏天......

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業(yè)務(wù)代表的6種薪酬制度...   2007.06.22

　業(yè)務(wù)代表是企業(yè)的一線人員，合理的薪酬體系能充分調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)代表的工作積極性，原先干多干少一個(gè)樣、干與不干一個(gè)樣的大鍋飯制度已經(jīng)被干多拿得多、干少拿得少的制度徹底更替，至于業(yè)務(wù)人員到底該拿多少？企業(yè)在發(fā)薪水的時(shí)候究竟發(fā)多少？這需要企業(yè)建立一套行之有效的薪水制度。 　　買(mǎi)力和賣(mài)力市場(chǎng)永遠(yuǎn)是矛盾的，但決非不......

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