管理制度

文件類型會計工作管理體制...   2007.08.02

會計工作管理體制是劃分會計管理工作職責權(quán)限關(guān)系的制度,包括會計工作管理組織形式、管理權(quán)限劃分、管理機構(gòu)設(shè)置等內(nèi)容。 一、會計工作的主管部門 國務(wù)院財政部門主管全國的會計工作,縣級以上地方各級人民政府財政部門管理本行政區(qū)域內(nèi)的會計工作。由各級人民政府財政部門管理本行政區(qū)域內(nèi)的會計工作,體現(xiàn)了統(tǒng)一領(lǐng)導,......

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各地客戶服務(wù)中心業(yè)務(wù)人員管理制度 (討論稿) 第一章 總則 第1條 客服中心是電信對外服務(wù)的一個重要窗口,其服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣,不但直接關(guān)系到用戶電話的正常使用和滿意程度,而且也關(guān)系到電信企業(yè)的形象和信譽。為此特制定以下管理辦法。 第2條 本制度適用于業(yè)務(wù)人員、話務(wù)人員和進入機房的公司員工。業(yè)務(wù)人員是指......

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銷售人員培訓及考核制度 為了提高房產(chǎn)銷售人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),促進銷售工作的更好開展,為銷售人員提供良好的發(fā)展、成長空間,著力于提升公司的形象、專業(yè)化,規(guī)范化水平;同時為公司建立銷售人員培養(yǎng)、選拔的機制,特制定本培訓及考核制度。 培 訓 制 度 新進銷售人員的培訓 培訓內(nèi)容 第一課 工作前的溝通 理論培訓......

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TCL王牌彩電保外機維修收費管理制度 為規(guī)范維修站的收費制度,保護保外用戶的合法權(quán)益及公司的利益,合理使用保外收入資源,根據(jù)《消費者權(quán)益保護法》及《部分商品修理、更換、退換貨責任規(guī)定》,參照中國家電行業(yè)協(xié)會的收費標準,并結(jié)合公司的實際情況制定本制度。 一、 收費范圍: 1. 超出本公司產(chǎn)品保修期限范......

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文件類型廢棄物管理制度...   2007.08.01

1 目的 為了保持生態(tài)平衡,減少廢棄物對周圍生態(tài)環(huán)境的污染,對公司所排放、廢棄的各種廢棄物進行有效控制, 從而符合國家法律法規(guī),環(huán)保要求,制定本制度。 2 適用范圍 適用于本公司在辦公、生產(chǎn)、運輸、庫存等運營活動中所產(chǎn)生的廢棄物的分類和處理。 3 定義 3.1廢棄物 指在生產(chǎn)建設(shè)、日常生活和其他活動......

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道路運輸行政處罰規(guī)定 第一章 總則 第一條 為規(guī)范道路運輸行政處罰行為,維護道路運輸市場秩序,保障道路運輸經(jīng)營者、旅客、貨主和其他當事人的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國行政處罰法》和國務(wù)院關(guān)于貫徹實施《中華人民共和國行政處罰法》的通知的精神,制定本規(guī)定。 第二條 本規(guī)定適用于對違反交通部和交通部與其......

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道路運輸車輛維護管理規(guī)定 第一章 總則 第一條 為加強道路運輸車輛管理,保持車輛技術(shù)狀況良好,確保運行安全,保護環(huán)境,降低運行消耗,提高運輸質(zhì)量,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,制定本規(guī)定。 第二條 車輛維護制度是貫徹安全第一、預防為主的方針,保障汽車運行安全的基本制度。車輛維護是指道路運輸車輛運行到國家有關(guān)標準......

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北京首信股份有限公司代理商管理制度 (2001年11月20日北京首信股份有限公司第一屆董事會第二次會議通過)第一條 本規(guī)定的主旨 根據(jù)《合同法》和《民法通則》等國家有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本公司實際情況,本規(guī)章規(guī)定本公司與代理商之間的有關(guān)合作事項。 第二條 代理商的銷售區(qū)域 代理商銷售的區(qū)域,依《市場開發(fā)......

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文件類型叉車安全管理制度...   2007.07.30

目的 本作業(yè)指導書規(guī)定了公司叉車作業(yè)需遵守的規(guī)定,以確保叉車駕駛安全。 2.適用范圍 適用公司全體叉車駕駛?cè)藛T。 3.職責 3.1安全環(huán)保辦負責維持廠區(qū)交通秩序,全廠交通安全檢查和考核,負責叉車駕駛員的委外培訓工作。 3.2服務(wù)部負責成品倉裝卸用叉車的使用和保養(yǎng)及駕駛?cè)藛T的調(diào)度、管理。 3.3 生產(chǎn)......

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文件類型采購管理制度大全...   2007.07.27

采購管理 A 供應(yīng)商管理制度 B 采購管理制度 供應(yīng)商管理流程圖 供應(yīng)商管理制度 P852 供應(yīng)商開發(fā) 文件編號:GA01 版本號: 生效日期: 共 頁 第 頁 1. 總則 1.1制定目的 為規(guī)范供應(yīng)商開發(fā)流程,使之有章可循,特制定本規(guī)章。 1.2適用范圍 本公司新廠商之開發(fā)工作,除另有規(guī)定外,悉依......

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第一條 為便于掌握開支,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司實際情況,特制訂出本開支標準。 第二條 差旅費。   (一)公司職工出差乘坐車、船、飛機和住宿、伙食、市內(nèi)交通費,按下表規(guī)定執(zhí)行(詳見附表)。各部門負責人應(yīng)嚴格控制外出人員,并考慮完成任務(wù)的期限,確定出差日期。對因公外出人員均對號入座按標準辦理應(yīng)報銷費......

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TCL國際電工(惠州)有限公司 財字(2000)第1號 mdash;mdash;mdash;mdash;mdash;mdash;mdash;mdash;mdash;mdash;mdash;mdash;mdash;mdash;mdash;mdash;mdash;mdash;mdash;mdash;md......

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第一章 總則 第二章 考勤及請銷假制度 第三章 辦公制度 第四章 辦公設(shè)備使用制度 第五章 電話使用管理制度 第六章 接待、招待費使用管理制度 第七章 辦公用品的采購、領(lǐng)用、保管制度 第八章 文印、檔案管理制度 第九章 印章使用、管理制度 第十章 勞動、人事管理制度 第十一章 財務(wù)制度 第十二章 獎......

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第一部分 考核管理制度 1 第一章 總則 1 第二章 考核的組織管理 2 第三章 考核辦法 4 第四章 業(yè)績合同 9 第五章 申訴及其處理 13 第六章 附則 14 第二部分 公司總部考核實施細則 15 第一章 總部高層管理人員考核實施細則 15 第二章 職能部門和研究所考核實施細則 20 第一節(jié) ......

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第一章 總則 為使辦公室物資管理合理化,滿足工作需要,合理節(jié)約開支,特制訂本規(guī)定,此規(guī)定的執(zhí)行部門為辦公室。 第二章 物資分類 公司辦公室物資分為低值易耗品、管制品、貴重物品、實物資產(chǎn)。 低值易耗品:筆、紙、電池、訂書釘、膠水等 管制品:訂書機、打洞機、剪刀、美工刀、文件夾、計算器等 個人保管物品:......

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文件類型安全消防管理制度...   2007.07.26

目的 消除火災(zāi)隱患,防止火災(zāi)的發(fā)生,避免因火災(zāi)造成的人員、財產(chǎn)、環(huán)境的影響。 2.適用范圍 適用于本公司范圍內(nèi)的各項消防安全方面的管理工作。 3.職責 3.1廠長總體負責消防安全的各事項及人力、物力、財力資源的配備,職責權(quán)限的分工及監(jiān)督執(zhí)行情況。 3.2 安全環(huán)保辦負責對廠區(qū)內(nèi)消防安全工作的執(zhí)行情況......

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第一章 總 則 第一條 為了進一步貫徹落實安全第一、預防為主的方針,強化各級安全生產(chǎn)責任制,確保安全生產(chǎn),特制定本制度。 第二條 企業(yè)法定代表人是本企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任人,應(yīng)貫徹管生產(chǎn)必須管安全,誰主管誰負責的原則,企業(yè)的各級領(lǐng)導人員和職能部門,必須在各自工作范圍內(nèi),對實現(xiàn)安全生產(chǎn)負責。 第三條 ......

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1. 目的 對安全設(shè)施進行有效地管理,為公司的安全生產(chǎn)提供設(shè)施上的支持,確保公司的生產(chǎn)活動順暢。 2. 適用范圍 本制度適用于公司各類安全設(shè)施的管理。 3. 分類 a)本公司安全設(shè)施分為:①消防設(shè)施;②防雷設(shè)施;③設(shè)備安全輔助裝置等。 b)本公司環(huán)境設(shè)施分為:①通風除塵設(shè)施;②廢氣處理裝置;③廢水處......

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1. 目的 落實安全環(huán)保檢查工作,確保本公司生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)。 2. 適用范圍 適用于本公司范圍內(nèi)的各項安全環(huán)保檢查工作 3. 職責 3.1 安全管理委員會成員每季度對全廠進行一次安全環(huán)保檢查。 3.2 廠安全防火第一責任人每月對全廠進行一次安全環(huán)保檢查。 3.3 部門安全防火責任人每周對本部門進行一次......

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文件類型安全部工作手冊...   2007.07.25

職位概要: 開發(fā)推廣安全生產(chǎn)技術(shù),實施安全檢測檢驗、專業(yè)性安全教育,以實現(xiàn)安全生產(chǎn)。 工作內(nèi)容: 研究、設(shè)計、推廣承壓設(shè)備、起重設(shè)備等特種設(shè)備的安全工程科學技術(shù),對特種設(shè)備進行安全生產(chǎn)運行控制和檢測檢驗,評估認證,對特種設(shè)備事故進行調(diào)查分析與預測預防,制定特種設(shè)備安全技術(shù)標準等技術(shù)文件; 研究勞動安......

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安徽金大陸集團自成立以來,得到社會各界的關(guān)心和厚愛,企業(yè)已從一家名不見經(jīng)傳的小公司發(fā)展成為如今頗具規(guī)模的民營企業(yè)集團,取得了一定的社會影響。在企業(yè)的發(fā)展過程中,我們以海納百川的胸懷吸納了一大批優(yōu)秀人才加盟,加快了企業(yè)發(fā)展。隨著經(jīng)濟一體化進程及企業(yè)的快速發(fā)展,市場競爭日趨激烈,原有的企業(yè)管理制度已不能......

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文件類型6Sigma運作管理制度...   2007.07.25

網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部 6Sigma運作管理制度 一 目的 本標準的目的在于規(guī)范網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部6Sigma推進運作中的職責、考核與獎罰事項。 二 范圍 本標準適用于網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部開展的6Sigma活動,包括深圳、上海、南京和重慶四地。 三 術(shù)語 完成項目:團隊管理6Sigma項目管理中狀態(tài)處于項目已達到目標圓滿關(guān)閉的項......

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1目的 確保5-S和現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理工作能得到有效的實施。 2 范圍 適用于公司對各部門的5-S和現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理。 3 職責 3.1 辦公室負責制定公司的5-S和現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理檢查規(guī)則,并組織公司的5-S和現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理活動檢查。 3.2 各部門主管負責制定本部門的5-S和現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理工作......

 393詳情


文件類型退貨管理制度...   2007.07.24

第一條 運輸?shù)穆?lián)絡(luò) 物料管理科接到業(yè)務(wù)部門送達的成品退貨單應(yīng)先審查有無注明依據(jù)及處理說明,若沒有 應(yīng)將成品退貨單退回業(yè)務(wù)部門補充,若有則依成品退貨單上的客戶名稱及承運地址 聯(lián)絡(luò)承運商運回。 第二條 退貨品的驗收 1.退貨品運回工廠后,倉運科應(yīng)會同有關(guān)人員確認退回的成品異常原因是否正確, 若確屬事......

 232詳情


文件類型發(fā)貨管理制度...   2007.07.24

第一條 交運期限控制 1.凡遇下列情況之一者,物料管理應(yīng)于一日前辦妥成品交運單,并于一日內(nèi)交 運。 (1)計劃產(chǎn)品接獲客戶的訂貨通知單時的交貨日期。 (2)內(nèi)銷、合作外銷訂制品,依客戶需要的日期。 2.直接外銷訂制品繳庫后,配合結(jié)關(guān)日期交運。 第二條 發(fā)貨注意事項 1.物料管理科接到訂貨通知單時,......

 5111詳情


第一條 倉庫部及各分公司可就既有的倉庫場所,分別陳列各項商品并予保管。 第二條 各倉的倉管人員應(yīng)負責綜理該倉商品的出貨、儲存、保管、檢驗及賬務(wù)表 報的登錄等業(yè)務(wù)。 第三條 倉管人員對于所經(jīng)管商品的排列以利于先進先出的作業(yè)原則分別決定儲存方式及位置。 第四條 商品應(yīng)考慮其忌光、忌熱、防潮等因素妥為存放......

 115詳情


文件類型儲存管理制度...   2007.07.24

第一條 賬務(wù) 物料管理科收到成品明細表后,應(yīng)立即和有關(guān)單據(jù)核對,如發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即辦理更正。 第二條 盤點 1.庫存成品應(yīng)作定期或不定期的盤點,盤點時由會計科將盤點項目依規(guī)格類別填 具成品盤點表會同物料管理科盤點,并按實際盤點數(shù)量填入數(shù)量欄內(nèi)。 2.實施電腦化后,成品盤點表由電腦制表。 3.會計......

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第一條 本辦法制定利潤管理有關(guān)的基本精神、組織原則、管理方式、資產(chǎn)劃分及酬金分配等基本事項。 第二條 本公司推行利潤中心制度,旨在激勵員工發(fā)揮自動自發(fā)精神,工作更加勤奮,以使全體股東獲得更多的投資報酬,出力員工獲得合理的酬金,借以提高敬業(yè)的精神,從而加速公司的成長與發(fā)展。 第三條 利潤管理制度的推行......

 105詳情


為加強對現(xiàn)金的管理和監(jiān)督,保證現(xiàn)金安全和出納人員做到有章可循,制定本制度。 二、為保證公司生產(chǎn)、工作的正常進行,必須保持適量的庫存現(xiàn)金。 三、現(xiàn)金的使用,要能保證下面的項目能及時支付: 1.產(chǎn)品銷售的運輸費、報關(guān)費、轉(zhuǎn)廠費、廣告費。 2.本公司員工工資、獎金、津貼、福利費、醫(yī)藥費和其他勞務(wù)報酬。 3......

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文件類型內(nèi)部稽查制度...   2007.07.24

第一條 本公司各部門及各下屬營業(yè)單位的稽核工作,由管理部隨時指定適當人員執(zhí)行稽核工作。 第二條 本公司稽核業(yè)務(wù)范圍,定為賬務(wù)、業(yè)務(wù)、財務(wù)、總務(wù)、監(jiān)驗五項,除另有規(guī)定外,悉以本辦法規(guī)定辦理。 第三條 稽核人員對于所審核的事項,應(yīng)負責任,必要時,并應(yīng)在有關(guān)賬冊簿據(jù)上簽章。 第四條 稽核人員,除依照規(guī)定審......

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文件類型績效評價制度...   2007.07.24

(一)總則 第一條 目的 1 本制度旨在長期、穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范的推行員工績效評價工作。 2 本制度的目的,是以公司經(jīng)營戰(zhàn)略和年度經(jīng)營目標為指導,以職能、職級等級管理制度為基礎(chǔ),通過對員工的業(yè)績、能力、態(tài)度等的評價,鼓勵先進,改進落后,實現(xiàn)績效的持續(xù)改進,并以此作為晉升、提薪、教育等的依據(jù)。 3 第二......

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搞好市場調(diào)查及預測工作,并據(jù)此作出正確的經(jīng)營方針,是企業(yè)提高經(jīng)濟效益十分重要的環(huán)節(jié)。為對廣泛的市場信息進行有效的管理,從而作出近乎實際的市場預測,特制定本工作管理制度。 第一條 市場調(diào)查及預測工作在經(jīng)營副廠長領(lǐng)導下由銷售科歸口,全質(zhì)辦、研究所、計劃科、信息中心等有關(guān)科室參與共同完成此項工作。 第二條......

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文件類型票據(jù)管理制度...   2007.07.23

票據(jù)管理制度 為了加強有力會計核算工作,完善財務(wù)管理制度,確保票據(jù)妥善保管,特制定本制度: 一、支票由出納員專人保管。領(lǐng)用支票進領(lǐng)用人需填寫領(lǐng)用支票審批單,由總經(jīng)理審批并由財務(wù)總監(jiān)認證后向出納員領(lǐng)用,領(lǐng)用人負責收回相關(guān)單據(jù)并及時到財務(wù)部辦理有關(guān)報銷手續(xù)。 二、原則上不準簽發(fā)空白抬頭或金額的支票,如確......

 102詳情


文件類型集團薪酬激勵制度...   2007.07.23

為加強員工的市場意識,使員工與企業(yè)共同進入市場,提高企業(yè)的市場競爭力,根據(jù)利益共享原則,使員工共同分享企業(yè)的經(jīng)營成果,改善員工收益,發(fā)揮工資制度的激勵作用。 2.范圍 適用于全集團各單位。 3.職責: 3.1各單位負責人應(yīng)在每年的11月15日前,將本單位的工資制度報至集團企標部,由企標部組織相關(guān)人員......

 156詳情


原則 1.為了保證我公司設(shè)備引進工作的順利進行,使引進工作正?;⒁?guī)范化,特制訂本規(guī)定。 2.引進設(shè)備是一項重要、嚴肅的工作,各級人員必須高度重視,以嚴肅的態(tài)度進行此項工作。 3.引進設(shè)備必須遵循上級主管單位及本公司的有關(guān)規(guī)定。 4.引進工作必須堅持原則,秉公辦事,維護公司的利益。堅持綜合考慮quo......

 126詳情


為了保障國有資產(chǎn)的安全、增值,保護投資者的合法權(quán)益,規(guī)范公司企業(yè)財務(wù)行為,有利于企業(yè)的發(fā)展,加強財務(wù)管理,根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)財務(wù)通則》,結(jié)合本公司的實際情況,制定本制度。 二、企業(yè)財務(wù)管理的基本任務(wù)和方法是,做好各項財務(wù)收支的計劃、控制、監(jiān)督、分析和考核工作,依法合理籌集資金,有效......

 223詳情


總經(jīng)理安全職責 總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一責任人,對企業(yè)的安全生產(chǎn)全面負責,具體要做到: 1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令和上級指示,把職業(yè)安全衛(wèi)生工作列入企業(yè)的管理的重要議事日程。要親自主持重要的職業(yè)安全衛(wèi)生工作會議,批閱上級有關(guān)安全方面的文件,簽發(fā)有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生工作的重大決定。 2、......

 201詳情


文件類型總機管理制度...   2007.07.23

第一條 總機房是全廠通訊聯(lián)絡(luò)的機要重地,無關(guān)人員未經(jīng)批準不得進入機房。 第二條 話務(wù)員在值班時,應(yīng)堅守崗位,做到: 1.接、轉(zhuǎn)迅速、準確; 2.值機用話簡煉、清晰,回話禮貌、耐心; 3.認真做好原始記錄和數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作; 4.精心操作,愛護設(shè)備,每天上班前、下班后做好機房、機臺清潔工作; 5.做好交接......

 82詳情


1 目的 為了做好資金計劃的編制,合理使用資金 ,特制定本制度。 2 適用范圍 本管理規(guī)定適用集團以及集團所有下屬公司資金計劃的管理。 3 職責 3.1 集團、子集團、子公司財務(wù)部門事先擬定資金計劃并報集團資金部。 3.2 集團資金部匯總平衡后制定統(tǒng)一資金計劃。 4 管理內(nèi)容 資金計劃是指企業(yè)貨幣資......

 3809詳情


職務(wù) 1.在分管副廠長領(lǐng)導下,認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)物資管理方面的方針、政策,負責編制物資(含包裝材料)供應(yīng)計劃和采購計劃,并按計劃做好物資供應(yīng)工作。 2.核定和掌握所屬倉庫資金的定額和各種物資的儲備定額,加強資金管理,實行儲備資金指標下庫,組織處理超儲積壓物資,保證儲備資金的合理使用。 3.負責制定......

 111詳情


職務(wù) 1.在總工程師領(lǐng)導下,主管全廠工藝技術(shù)工作和工藝管理工作,認真貫徹國家技術(shù)工作方針、政策和工廠有關(guān)規(guī)定。組織制定工藝技術(shù)工作近期和長遠發(fā)展規(guī)劃,并制定技術(shù)組織措施方案。 2.組織編制產(chǎn)品的工藝文件,制定材料消耗工藝定額;根據(jù)工藝需要,設(shè)計工藝裝備并負責工藝工裝的驗證和改進工作;設(shè)計工廠、車間工......

 102詳情


職務(wù) 1.在廠長領(lǐng)導下,主管工廠的技術(shù)和技術(shù)管理工作,不斷推進企業(yè)的技術(shù)進步,領(lǐng)導總師辦、研究所(含試制車間)、工藝科,總管全廠技術(shù)系統(tǒng)。 2.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)科技方針、政策、法律、法規(guī),支持工程技術(shù)人員正確行使職權(quán),協(xié)助落實好知識分子政策。 3.組織編制企業(yè)長遠和近期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,制定科研規(guī)劃、技......

 80詳情


文件類型文件管理制度...   2007.07.23

一、 目的 1、 文件管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分,歷年文件可以體現(xiàn)一個企業(yè)創(chuàng)立、發(fā)展、壯大的歷史過程,是公司日常運作及參與各種法律行動的重要依據(jù)。 2、 為了確保工廠各部門有效地制作、宣傳、執(zhí)行、修改、保管文件,避免資料遺失,使各種管理措施和指令落到實處,并具有連貫性,結(jié)合工廠的實際情況特制定......

 937詳情


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