管理制度

員工檔案管理制度 生效日期： | ||員工檔案保管制度 ||1，目 的 ......

 196詳情

|編 號 | |共 13 頁 ||FND01 | |第 1 頁 |......

 127詳情

|總則： ||為加強企業(yè)現(xiàn)代化管理水平，搞好企業(yè)決策和改進基層管理工作，特制訂本制度。 ||二.本公司成立質(zhì)量信息管理組，由工程部、生產(chǎn)部、采購......

 232詳情

|一.下列情況之一，必須做型式試驗： ||1.新設(shè)計開發(fā)的產(chǎn)品； ||2.凡改變固定產(chǎn)品的材料......

 157詳情

|“安全第一、預(yù)防為主”是本公司的基本方針，安全是生產(chǎn)的保證，是效益的基礎(chǔ)，安全和 ||生產(chǎn)與效益發(fā)生矛盾時，應(yīng)毫不動搖地把安全放在第一位，在抓好安全生產(chǎn)工作的同時努 ||力消除事故隱患，安全是相對的，在安全時，仍要保持清潔的頭腦，充分認(rèn)識不安全因素 ||的客觀存在，所以安全工作要長抓不懈，為了保證......

 501詳情

|一.總則： ||標(biāo)準(zhǔn)化是組織現(xiàn)代化生產(chǎn)的重要手段，是科學(xué)管理的重要組成部分，推行標(biāo)準(zhǔn)化是一項重 ||要的技術(shù)經(jīng)濟政策，對于合理利用資源，提高產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)展品種，......

 176詳情

|一.總則： ||為妥善處理質(zhì)量異議，避免出現(xiàn)爭端，特制訂本制度。 ||二.公司內(nèi)質(zhì)量異議處理制度 ......

 212詳情

|為了進一步促進產(chǎn)品質(zhì)量管理工作的提高，加強全體員工對產(chǎn)品質(zhì)量的責(zé)任心和責(zé)任感， ||確保產(chǎn)品質(zhì)量的提高，特制訂產(chǎn)品質(zhì)量事故處理管理制度。 ||一.貫徹執(zhí)行國家、部（專業(yè)）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)的產(chǎn)品達(dá)到有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求的為合格產(chǎn)品||。 ......

 347詳情

|一.質(zhì)量控制點（關(guān)鍵工序）是按產(chǎn)品制造過程中必須重點控制的質(zhì)量特性和環(huán)節(jié)，凡符合||下列要求的需考慮設(shè)立控制點： ||產(chǎn)品性能、安全、壽命有直接影響的； ......

 316詳情

|一.總則 ||為妥善保存原始記錄、統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表，并規(guī)范原始記錄、統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表的標(biāo) ||識、收集、編目、歸檔、貯存、保管和處理工作，特制訂本制度。......

 240詳情

|一、原輔料的采購： ||對符合國家標(biāo)準(zhǔn)或公司訂標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量穩(wěn)定、信譽良好的生產(chǎn)公司，經(jīng)審查后可作為主要供 ||應(yīng)單位。 ......

 262詳情

|1.總則： ||對半品、成品的質(zhì)量進行控制，保證未經(jīng)檢驗和不合格的產(chǎn)品不流入下道工序及出廠。 ||2.半成品檢驗： ......

 775詳情

|一.總則： ||為規(guī)范本公司技術(shù)文件的管理，確保文件編制的正確性特制訂本制度。 ||二.技術(shù)文件的編制、審核、批準(zhǔn)： ......

 224詳情

|總 則 ||計量工作企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化管理要基礎(chǔ)工作之一。根據(jù)《中華人民共和國計量法》和《全國公司||工礦企業(yè)計量管理實施辦法》，結(jié)合我公司的實際情況，制定......

 303詳情

|為加強對本公司工藝紀(jì)律的檢查和監(jiān)督，提高產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本考核要求和辦法。（后 ||簡稱《辦法》） ||本《辦法》是考核公司各職能部門工藝紀(jì)律的基本規(guī)定。 ......

 312詳情

|本公司的工藝紀(jì)律的全面貫徹執(zhí)行由總經(jīng)理負(fù)責(zé)，各職能部門對本部門的工藝紀(jì)律貫徹執(zhí) ||行負(fù)責(zé)。 ||工程部對所編制的技術(shù)文件的正確、統(tǒng)一負(fù)責(zé)。 ......

 420詳情

設(shè)立施工工期進度獎與工期保證金制度。根據(jù)本投標(biāo)標(biāo)函的工期保證金，層層分解到各個施工進度控制點，然后再分解到各個作業(yè)、工種、班組，以每日生產(chǎn)計劃任務(wù)書為依據(jù)。根據(jù)每周生產(chǎn)進度計劃進行考核，完成生產(chǎn)計劃班組給予獎勵，完不成計劃承擔(dān)工期保證金，并且安排其它班組參加，確保當(dāng)月生產(chǎn)施工進度計劃完成。 ......

 162詳情

|一、成品驗收: ||倉庫按質(zhì)保部的成品檢驗報告單和車間填寫的成品入庫單驗收成品。 ||同意驗收的合格成品填寫入庫成品總帳。 ......

 140詳情

|產(chǎn)品質(zhì)量的好壞是企業(yè)各項管理工作的綜合反映，必須認(rèn)真執(zhí)行各級質(zhì)量責(zé)任制，做到道 ||道工序嚴(yán)控制，人人把好質(zhì)量關(guān)。 ||加強領(lǐng)導(dǎo)，堅持“質(zhì)量第一”，貫徹預(yù)防為主與嚴(yán)格把關(guān)相結(jié)合的方針。產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗工 ......

 160詳情

|一、不良品控制原則： ||當(dāng)檢驗中發(fā)現(xiàn)不良品后，工程部應(yīng)以檢驗報告單通知各相關(guān)部門； ||一旦發(fā)現(xiàn)不良品，各相關(guān)部門要及時做好標(biāo)識； ......

 196詳情

廣東韋邦集團有限公司 文件管理制度 CLF行A 2002/001 1. 目的 1. 文件管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分，歷年文件可以體現(xiàn)一個企業(yè)創(chuàng)立、發(fā)展 、壯大的歷史過程，是公司日常運作及參與各種法律行動的重要依據(jù)。 2. 為了確保工廠各部門有效地制作、宣傳、執(zhí)行、修改、保管文件，避免資料遺失......

 175詳情

|倉庫一切物資應(yīng)加強安全管理，慎防盜竊。 ||非物資管理人員不得任意進入倉庫，有關(guān)人員進入倉庫應(yīng)服從管理。 ||倉庫內(nèi)及附近應(yīng)設(shè)置消防設(shè)備，在倉庫明顯處懸掛“嚴(yán)禁煙火”標(biāo)志，并指定專人......

 190詳情

微軟的名字誕生1975年。下文是微軟在知識管理和股權(quán)分配方面的一些做法和成功經(jīng)驗。 （一）知識管理和信息技術(shù)是密切相關(guān)的。作為全世界最著名的軟件公司，其信息技術(shù)、信息化水平自不必說，那它的知識管理又是如何呢？下面是微軟將其內(nèi)部網(wǎng)建設(shè)成一個易于瀏覽使用的知識管理工具的一些作法。 1995年微軟為解決共......

 214詳情

美國各大公司的企業(yè)管理體制從60年代以后，為了適應(yīng)技術(shù)進步、經(jīng)濟發(fā)展和市場競爭的需要，強調(diào)系統(tǒng)性和靈活性相結(jié)合、集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合的體制。到70年代中期，美國經(jīng)濟出現(xiàn)停滯，有些企業(yè)在管理體制方面又出現(xiàn)重新集權(quán)化的趨向。有一種稱做超事業(yè)部制的管理體制，就是在企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)之下、各個事業(yè)部之上的一些統(tǒng)轄事業(yè)......

 191詳情

TCL國際電工（惠州）有限公司 總部寫字樓管理規(guī)定 文件號 MD-HR200045 生效日期 制定 審 核 批 準(zhǔn) 日期 日 期 日 期 更 標(biāo)記 處數(shù) 修改人 批準(zhǔn)人 批準(zhǔn)日期 通用 部門 改 記 簽收 簽閱 錄 1、寫字樓是公司總部及一分廠人員辦公及接待貴賓的場所； 2、寫字樓每晚十點鐘后停止使......

 203詳情

第一條 目的 為使專業(yè)技術(shù)人員職位的任用有所遵循，特依人事管理規(guī)則第三十九條規(guī)定制定本辦法。 第二條 職位設(shè)定 1. 專業(yè)技工：同工務(wù)員； 2. 專業(yè)技術(shù)員：同助理工程師； 3. 專業(yè)技師：同副工程師。 第三條 資格 （一）專業(yè)技工 凡具備下列三項條件者，可晉升為專業(yè)技工： 1. 擔(dān)任同種專業(yè)技術(shù)工......

 176詳情

(一)總 則 第一條 為加強公司行政事務(wù)管理，理順公司內(nèi)部關(guān)系，使各項管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，提高辦事效率，特制定本規(guī)定。 第二條 本規(guī)定所指行政事務(wù)包括檔案管理、印鑒管理、公文打印管理、辦公及勞保用品管理、庫房管理、報刊及郵發(fā)管理等。 (二)檔案管理 第三條 歸檔范圍： 公司的規(guī)劃、年度計劃......

 134詳情

第1章 總則 1 第2章 經(jīng)營宗旨和范圍 2 第3章 股權(quán) 2 第4章 股東 3 第5章 股東大會 4 第6章 股東大會提案與表決 7 第7章 董事與董事會 9 第8章 監(jiān)事與監(jiān)事會 14 第9章 經(jīng)理 15 第10章 財務(wù)、會計與審計 16 第11章 合并、分立、解散和清算 17 第12章 通知和......

 280詳情

世界各國質(zhì)量管理體系認(rèn)證的實施程序不盡相同。這里介紹的質(zhì)量管理體系認(rèn)證程序， 主要依據(jù)ISO/IEC導(dǎo)則48mdash;1986《對供方質(zhì)量管理體系的第三方評定和注冊指南》的規(guī)定 。 組織提出認(rèn)證申請 組織與認(rèn)證機構(gòu)接洽，可以了解認(rèn)證機構(gòu)的背景、審核員素質(zhì)、管理水平、認(rèn)證機構(gòu)的 公正 性、權(quán)威性以及......

 154詳情

文件類型質(zhì)量管理試卷...   2007.09.04

質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識考試卷 姓 名 部 門 職 務(wù) 分 數(shù) 一． 填空題：（40分，每空2分） 1． 組織應(yīng)按 的要求建立 ，形成文件，加以 和 并持續(xù)改進其有效性。 2． 記錄是一種 ，應(yīng)以依據(jù) 的要求進行控制。 3． 管理者代表的職責(zé)之一是確保質(zhì)量管理體系所需的過程得到 ， ，和 。 4． 組織應(yīng)評......

 370詳情

1.目的 開展以財務(wù)用語度量質(zhì)量體系活動的有效性，是為工廠管理者提供識別生產(chǎn)過程中的無效活動和改進依據(jù)，從而以適宜的質(zhì)量滿足產(chǎn)品的要求，達(dá)到降低成本，提高經(jīng)濟性的目的。 2.范圍 適用于工廠對質(zhì)量成本的管理。 3.定義 3.1質(zhì)量成本：將產(chǎn)品質(zhì)量保持在規(guī)定的質(zhì)量水平上所需的費用。它是企業(yè)生產(chǎn)總成本的......

 230詳情

質(zhì)量成本管理程序 1 目的 有效、正確地掌握公司產(chǎn)品的各項質(zhì)量成本，并對其進行控制和管理。為質(zhì)量改進計劃及質(zhì)量策略規(guī)劃提供參考，以便能發(fā)揮成本管理的作用，做到以預(yù)防為主，處理為次，并為經(jīng)營決策者進行成本分析和決策提供事實依據(jù)。 2 范圍 本程序適用于提交給顧客產(chǎn)品的各項質(zhì)量成本。 3 引用文件 Q/......

 365詳情

為切實搞好酒店的治安、消防管理工作，保障企業(yè)和顧客的生命財產(chǎn)安全，維護酒店的正常工作和生活秩序，現(xiàn)根據(jù)上級有關(guān)部門的要求和酒店的實際情況，特訂出如下管理制度： 一、 組織機構(gòu) 1、 各部門治安、消防責(zé)任人： 酒 店： 主管人： 房務(wù)部： 餐飲部： 財務(wù)部： 倉 庫： 工程部： 職工食堂： 歌舞廳： ......

 2867詳情

第一章 總則 第一條 本規(guī)則依據(jù)機械工業(yè)股份有限公司組織規(guī)程有關(guān)條款之規(guī)定制定。 第二條 本公司員工的任聘、試用、報到、保證、職務(wù)派免、遷調(diào)、解職、服務(wù)、交卸、給假、出差、值勤、考核、獎懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項，除公司章程組織規(guī)程及政府有關(guān)法令另有規(guī)定外悉依本規(guī)則辦理。 第三條 本公司除董事......

 172詳情

職前教育培訓(xùn)制度 第一章 總則 第一條 凡本公司新進人員，必須參加本公司所舉辦的職前教育培訓(xùn)，有關(guān)事項，均按照本制度辦理。 第二條 職前教育培訓(xùn)的宗旨是：通過向新進人員介紹公司的情況、有關(guān)的規(guī)章制度等，使他們了解、熟悉公司的一般情況，從而適應(yīng)公司的各種環(huán)境，勝任所從事的新工作。 第三條 職前教育培訓(xùn)......

 187詳情

文件類型在制品管理制度...   2007.08.15

1. 掌握在制品在生產(chǎn)過程中的情況，及時進行調(diào)整，使在制品的數(shù)量經(jīng)常保持在定額水平。 2. 實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分級管理原則，全廠的由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)，車間內(nèi)部由各車間負(fù)責(zé)。根據(jù)生產(chǎn)定額由生產(chǎn)部下達(dá)各類產(chǎn)品的在制品存活量，由車間具體組織控制，生產(chǎn)部監(jiān)督執(zhí)行。 3. 凡在車間流轉(zhuǎn)的制品，要建立在制品的管理臺賬，每批......

 728詳情

文件類型員工獎懲制度范本...   2007.08.15

第1條 為嚴(yán)明紀(jì)律，獎勵先進，處罰落后，調(diào)動員工積極性，提高工作效益和經(jīng)濟效益，物制訂本制度。 第2條 對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則。 第3條 本制度適于公司全體員工。 第4條 董事會監(jiān)察委員會和公司監(jiān)察部負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的貫徹實施。 第5條 本制度適用于未注明條款的其......

 376詳情

文件類型薪資發(fā)放制度...   2007.08.15

基本工資發(fā)放 基本工資根據(jù)公司財務(wù)規(guī)定按期發(fā)放。 二、銷售傭金提成發(fā)放 （一）傭金提成結(jié)算原則 1、傭金提成結(jié)算原則 ⑴、一次性付款購房的，全款到帳后，該套住房的銷售傭金提成予以結(jié)算； ⑵、按揭貸款購房的，簽定按揭貸款合同后，該套住房的銷售傭金提成予以結(jié)算； ⑶、分期付款購房的，首期款全款到帳后，該......

 191詳情

文件類型英國的福利制度...   2007.08.15

英國的福利制度，大致分為七類：兒童和孕婦福利, 傷殘或者疾病福利, 退休福利, 寡婦福利, 失業(yè)福利，低收入人士福利和社會基金。 　　1、兒童和孕婦福利 　　1)兒童福利金：無論你收入多少或者交多少保險金，只要你有照顧兒童的責(zé)任，你便有資格領(lǐng)取兒童福利金。福利金為16歲以下的兒童而設(shè)，如果16歲到1......

 296詳情

文件類型一彈性福利制...   2007.08.15

一、什么是彈性福利制 　　彈性福利制是一種有別于傳統(tǒng)固定式福利的新員工福利制度。彈性福利制又稱為自助餐式的福利，即員工可以從企業(yè)所提供的一份列有各種福利項目的菜單中自由選擇其所需要的福利。彈性福利制強調(diào)讓員工依照自己的需求從企業(yè)所提供的福利項目中來選擇組合屬于自己的一套福利套餐。每一個員工都有自己 ......

 132詳情

第一條 本公司為求倉庫作業(yè)合理化，特制定本辦法，凡本公司有關(guān)商品的管理事項，悉依本辦法辦理。 第二條 本辦法所稱商品，系指為應(yīng)銷售需要而儲存的各型商品及其供應(yīng)品。 第三條 本辦法所稱商品管理，包括存量計劃與控制、進貨、出貨、試用、調(diào)貨、保管、商品帳務(wù)作業(yè)與作業(yè)流程及商品運輸?shù)?。?□ 存貨計劃與......

 257詳情

第一條 為進一步深化改革，努力完成公司的經(jīng)營目標(biāo)，根據(jù)公司章程和企業(yè)管理制度的規(guī)定，本著按勞分配及工資獎金增長低于經(jīng)濟增長的原則，特制定本工資制度。 第二條 本制度以崗位技能工資為主進行分配，是為了進一步調(diào)動員工努力工作和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和積極性，增強員工的責(zé)任心和上進心，切實保證貢獻(xiàn)大、責(zé)任重、素質(zhì)高的員......

 381詳情

為了深化公司人事制度改革，建立健全人力資源管理職能，加強員工考核管理工作，從而準(zhǔn)確、客觀的評價員工履行崗位職責(zé)和工作任務(wù)的情況，特制定本制度。 一、考核的目的和用途 績效考核（以下簡稱考核）是指用系統(tǒng)的方法、原理，評定、測量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。 1、考核的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn)，......

 337詳情

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