市場營銷課程體系

卓有成效的商務(wù)演講與談判技巧課程收益1、掌握成功的商務(wù)演講準(zhǔn)備工作內(nèi)容及如何確定演講主體結(jié)構(gòu);2、掌握如何撰寫演講稿及掌握商務(wù)演講的開場白、主體及結(jié)尾技巧;3、演練商務(wù)演講中的身體語言應(yīng)用及控場與應(yīng)變技巧;4、掌握商務(wù)談判策略選擇及談判角色分工技能;5、掌握商務(wù)談判過程的四大技巧及談判局面應(yīng)對策略。課程時間2天,6小時/天課程對象志于提高自身演講與談判能力的

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差異化營銷   課時:12H

《差異化營銷》課程理念:-富裕意味著:透過微小的努力便獲得巨大的成功;-貧窮意味著:付出巨大的努力卻只獲得極小的收獲。參會要求:如果你不具備以下12種條件及需求的人,請千萬不要報名參加??!-企業(yè)的負(fù)責(zé)人-營銷部門高層、營銷副總-企業(yè)顧問行銷名師-手中有最好的產(chǎn)品,想一夕成名的人-不想跟討厭的競爭對手做價格上的競爭的人-渴望用最少的資源創(chuàng)造最高的貨利及報酬的人

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大客戶巔峰銷售技巧   課時:12H

大客戶巔峰銷售技巧課程目標(biāo):2天1、全面認(rèn)識和了解大客戶銷售的理念和思路;2、樹立積極的銷售心態(tài),建立積極銷售的信念3、掌握大客戶銷售的核心有效技能3、對銷售人員進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)仿真模擬訓(xùn)練授課方式:行動學(xué)習(xí)、快樂體驗(yàn)、互動研討、啟發(fā)感悟、總結(jié)提煉、學(xué)以致用課程內(nèi)容:第一講:巔峰大客戶銷售的基本理念 一、全面了解銷售我們銷的是什么?售的又是什么通過提問和解答學(xué)員問題

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贏在執(zhí)行:現(xiàn)代企業(yè)高效執(zhí)行力建設(shè)實(shí)務(wù)課程收益1、幫助企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、基層人員的執(zhí)行力理念和執(zhí)行心態(tài),擺脫舊有的管理理念和執(zhí)行態(tài)度;2、使企業(yè)的各層級人員明確自身在執(zhí)行力體系中的定位和角色,了解在日常工作中各自應(yīng)執(zhí)行的內(nèi)容;3、學(xué)習(xí)掌握有效的執(zhí)行力建設(shè)工具與方法,幫助企業(yè)建立完整的執(zhí)行力體系。課程時間2天,6小時/天課程對象企業(yè)各級管理者及員工課程大綱

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渠道深耕與經(jīng)銷商有效管理2天培訓(xùn)收獲:建立現(xiàn)代的渠道管理理念清晰認(rèn)識渠道對企業(yè)營銷的重大作用能準(zhǔn)確分析與判斷企業(yè)渠道管理中的問題科學(xué)制定渠道發(fā)展策略合理劃分銷售區(qū)域合理設(shè)計渠道結(jié)構(gòu)掌握渠道管理的基本技巧有效改善渠道的業(yè)績與貢獻(xiàn)有效激勵經(jīng)銷商的積極性,提高經(jīng)銷商的忠誠度通過渠道管理提升來提高營銷業(yè)績培訓(xùn)課程提綱:一、渠道戰(zhàn)略管理1.企業(yè)競爭新焦點(diǎn):渠道戰(zhàn)略市場

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渠道開發(fā)與經(jīng)銷商管理(又名行動學(xué)習(xí)市場開拓與經(jīng)銷商管理地圖)參與目的:1、銷售經(jīng)理必須認(rèn)清自身的角色、職業(yè)道德與營銷使命2、培養(yǎng)營銷創(chuàng)新的思維,掌握市場開發(fā)的規(guī)劃、流程與管理套路3、掌握經(jīng)銷商選擇、培訓(xùn)、激勵、協(xié)調(diào)、評估方法,提升經(jīng)銷商積極性與忠誠度4、摸準(zhǔn)經(jīng)銷商命脈,領(lǐng)會經(jīng)銷商生意贏利模式,確保區(qū)域市場銷量持續(xù)增長5、解剖6個品牌成敗的案例,掌握10套先進(jìn)

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渠道管理和銷售技巧務(wù)實(shí)2天第一部分銷售心態(tài)第一節(jié)換位思考,將商品推銷給自己1、養(yǎng)成分析顧客需求和習(xí)性的習(xí)慣2、如果你是經(jīng)銷商3、全面了解你的經(jīng)銷商3、投其所好,贏得經(jīng)銷商第二節(jié)相信自己,永不言敗1、抱怨不應(yīng)出現(xiàn)在銷售的辭典中2、拋棄面子思想3、拋棄負(fù)面的想法和語言(拋棄我可能不行的心理暗示)4、確認(rèn)你想要的,并為此努力5、我可以,我愿意試試,我會成功第三節(jié)你

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激情造夢想實(shí)干創(chuàng)未來廠商共贏課時:兩天一夜經(jīng)銷商是企業(yè)成功的生力軍!經(jīng)銷商是企業(yè)邁向輝煌的特種兵!廠家是經(jīng)銷商前進(jìn)的導(dǎo)航儀!廠家是經(jīng)銷商破繭成蝶的后勤部!經(jīng)銷商是企業(yè)生存的重要渠道!經(jīng)銷商是企業(yè)發(fā)展的財富鏈條!廠家是經(jīng)銷商盈利的商業(yè)導(dǎo)師!廠家是經(jīng)銷商商業(yè)強(qiáng)大的支柱!經(jīng)銷商是企業(yè)成長的忠實(shí)伙伴!經(jīng)銷商培訓(xùn),激發(fā)熱情創(chuàng)輝煌!廠家是經(jīng)銷商打勝仗的黨支部!我們血肉相

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激情飛揚(yáng)再創(chuàng)輝煌從優(yōu)秀到卓越經(jīng)銷商課時:兩天一夜進(jìn)入新世紀(jì)以來,商業(yè)競爭越來越表現(xiàn)為立體的綜合競爭,企業(yè)要想在競爭中獲勝,僅靠提高內(nèi)部的生產(chǎn)效率已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠了。您需要更貼近您的客戶。如果您和客戶的溝通能像內(nèi)部溝通一樣和諧、通暢,那么還有什么可以擔(dān)憂的呢?這也是為什么全球商界競相大力開展各種形式的客戶關(guān)系管理的主要原因。一直以來,管理者們都明確的意識到最重要的

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卓越的經(jīng)銷商管理課時:2天課程介紹:經(jīng)銷商是企業(yè)最重要的合作伙伴之一,在中國許多的商業(yè)案例體現(xiàn),與經(jīng)銷商合作的成功與否,在很大程度上決定著企業(yè)的命運(yùn),特別是對于分銷企業(yè)來講。本課程立足于:如何通過選擇合適的經(jīng)銷商、發(fā)展經(jīng)銷商與有效的管理經(jīng)銷商,從而使經(jīng)銷商成為真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴。培訓(xùn)目的:1、建立一套管理經(jīng)銷商的系統(tǒng),幫助學(xué)員找尋合適的商業(yè)伙伴,減低管

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訂貨會經(jīng)銷商   課時:12H

訂貨會經(jīng)銷商課時:2天培訓(xùn)受眾經(jīng)銷商、企業(yè)課程收益本課程對如何成為卓越經(jīng)銷商進(jìn)行了深入的剖析與闡述,旨在讓卓越經(jīng)銷商品牌落地與廠商共贏;提升專業(yè)化程度和公司化運(yùn)營以及提升終端銷量;特別是調(diào)整經(jīng)銷商心態(tài),提升經(jīng)銷商的競爭力,讓經(jīng)銷商與總部配合質(zhì)量高,從而更好地提升經(jīng)銷商業(yè)績。講授課程時,老師生動幽默,控制氣氛好,能有效激勵經(jīng)銷商并結(jié)合行業(yè)成功案例,切合實(shí)際來引

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高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理開篇引子游戲:齊放竹竿游戲1.感悟成功團(tuán)隊(duì)的要素是什么?2.感悟團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)/管理能力的要素團(tuán)隊(duì)定義--我們需要什么樣的第一章.團(tuán)隊(duì)簡釋一.團(tuán)隊(duì)?1.什么是團(tuán)隊(duì)?2.理解團(tuán)隊(duì)工作3.團(tuán)隊(duì)由哪些要素構(gòu)成?二.團(tuán)隊(duì)類型1.問題解決型團(tuán)隊(duì)案例分析三.團(tuán)隊(duì)對組織的益處案例分析第二章.團(tuán)隊(duì)發(fā)展的各階段現(xiàn)場體驗(yàn)式模擬學(xué)習(xí):感悟:團(tuán)隊(duì)效率和文化是在建立團(tuán)隊(duì)

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企業(yè)績效管理技能培訓(xùn)課程(MHR-PMS)(學(xué)員經(jīng)實(shí)際工作模擬測試合格后,獲頒發(fā)《企業(yè)績效管理技能勝任力》證書《KCIofHRM-PMS》)培訓(xùn)收益企業(yè):1,提升公司績效管理的有效性,增強(qiáng)公司的贏利能力和競爭能力2,提升企業(yè)的人力投資回報率、有效激勵、吸引和留住員工受訓(xùn)員工:1,提升自我績效管理和對部門、下屬績效管理技能,有效提升個人、部門和下屬的業(yè)績首席培

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我們處在一個充滿變化,競爭激烈的時代。面對日益激烈的職場競爭,我們憧憬穩(wěn)定浪漫的家庭生活、有趣的工作、快樂的生活方式,誘人的成就感若想實(shí)現(xiàn)這些夢想,我們都不得不面對這樣的問題:我的優(yōu)勢是什么?我想達(dá)成什么目標(biāo)?我的專業(yè)技能何在?如何發(fā)揮所長?我未來的路在哪?這一切得獲得,如果沒有良好的職業(yè)生涯規(guī)劃,都會遙遙無期,離我們而去!面對這些問題,講師將從擇己所愛,擇

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股權(quán)激勵   課時:12H

一、認(rèn)識誰才是中國的企業(yè)家1.(案例借鑒)從《喬家大院》看企業(yè)中的主要角色2.股份不僅是激勵機(jī)制也發(fā)揮著約束性作用1)為什么身股要給到伙計,不僅是掌柜2)喬致庸在賣假油上與掌柜和伙計們的沖突(視頻)3.機(jī)制約束實(shí)現(xiàn)長久平衡發(fā)展1)怎樣對待功臣,甚至是犯了大錯的功臣2)喬家大院的悖論反思4.企業(yè)家的特征1)企業(yè)家地位2)企業(yè)家權(quán)利3)企業(yè)家精神5.企業(yè)家與經(jīng)理

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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