課程體系
《建筑績效管理與有效激勵》 課時：6H
《建筑績效管理與有效激勵》【課程背景】績效管理是企業(yè)老生常談的話題，往往成了企業(yè)領導心中隱隱的痛?？冃Э己耸前央p刃劍，運用得當，企業(yè)會所向披靡；運用不當，企業(yè)將“自廢武功”！如何通過科學的績效管理，使考核“刀刀見肉”、“針針見血”，同時根據(jù)考核結果進行有效激勵，既便于操作，又保證效果？本課程將為企業(yè)解開高績效的密碼，厘清績效管理的因果關系，促進企業(yè)績效目標的...
講師：姚光林咨詢電話：010-82593357下載需求表
《建筑公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃》 課時：6H
《建筑公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃》【課程背景】職業(yè)生涯規(guī)劃是企業(yè)員工培訓的落地環(huán)節(jié)，管理者與員工結合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、組織能力需求以及個性特質清晰了解自己的職業(yè)發(fā)展方向與成功路徑，并為實現(xiàn)自身職業(yè)目標而不斷努力的過程也是為企業(yè)創(chuàng)造價值的過程，企業(yè)為員工設計職業(yè)通道并予以輔導、支持，會增強企業(yè)競爭力，將員工個人職業(yè)成長與企業(yè)發(fā)展結合起來，實現(xiàn)員工與企業(yè)的和諧共贏?！菊n程...
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《建筑公司從技術走向管理》 課時：6H
《建筑公司從技術走向管理》【課程目標】實現(xiàn)從專業(yè)技術崗位到管理崗位的角色轉變，提升管理素養(yǎng)與管理技能，勝任管理工作，實現(xiàn)建筑企業(yè)目標?！菊n程對象】建筑公司專業(yè)口提拔的管理者、儲備干部【授課方式】講授+互動+案例+分組研討【課程時間】1天（6課時）【課程綱要】模塊一建筑管理者的角色認知一、思考與討論：1、打槍與打仗的區(qū)別？2、技術骨干與優(yōu)秀管理者的區(qū)別？二、管...
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課程大綱第一章高績效營銷呼喚狼道回歸一、一切都從認識狼開始1.案例：羊為何會被狼吃掉？2.令人愛恨交織的狼！3.提起狼為何有恐懼感？視頻：動物世界中真實的狼二、高績效營銷為何呼喚狼道回歸1、狼性的誤區(qū)2、什么是真正的狼道三、狼道團隊的六大特征1、雄心壯志，目光敏銳，思路清晰2、勇于競爭，主動出擊，先入為主3、超強自信，永不言敗，堅忍不拔4、停止空談，立即行動...
講師：閆治民咨詢電話：010-82593357下載需求表
金牌班組安全應急管理標準化建設培訓實務課程大綱 課時：6H
金牌班組安全應急管理標準化建設培訓實務課程大綱第一講、班組安全生產應急管理金字塔模型第二講、班組安全生產應急管理、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護知識與管理能力合法性提升第三講、班組安全管理五項基礎崗位與職責制度、規(guī)程和標準教育與培訓安全管理臺賬設備設施第四講、班組安全管理八大支柱作業(yè)前準備班前班后會危險辨識分級管控隱患排查治理作業(yè)行為觀察管理作業(yè)過程控制作業(yè)現(xiàn)場管理標準...
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一級安全生產標準化創(chuàng)建實務 課時：12H
2022年跟著馬越老師《用三天時間教會你一級安全生產標準化創(chuàng)建實務》培訓課程表|時間|授課內容|主講專家||會議準備|通知參加培訓學員，學習地點、時間，學習會場紀律要求|||第一天上午|安全生產標準化建設實務：|馬越|||1、安全生產與應急管理相關法律法規(guī)解讀||||2、企業(yè)安全文化建設的基本要求||||3、如何編制符合法律法規(guī)要求的安全與應急管理制度|||...
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卓越績效管理培訓【課程收益】建立起對績效管理的全新認識，并找到適合的方法、從而提高績效執(zhí)行力。二、提高管理人員對KPI方面的整體管理技巧和能力。三、認識目前本部門、本公司在績效管理領域里存在的不足。四、掌握績效面談的技能技巧及應用?！菊n程大綱】第一部分：什么是績效管理一、績效的三個層次二、績效管理與績效考核的異同三、績效管理與KPI四、績效管理的本質第二部分...
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《卓越領導藝術 》 課時：6H
《卓越領導藝術》【培訓時間】1天【培訓收益】1、讓學員掌握領導效能與領導藝術；2、讓學員掌握用人、留人、馭人之術；3、讓學員掌握團隊協(xié)作與員工激勵藝術；4、讓學員掌握與同級、上下級之間的溝通藝術?！九嘤柋尘啊?1世紀企業(yè)競爭加劇、市場無序、社會變革、國際交流、信息技術、個性發(fā)展等諸多挑戰(zhàn)與機遇降臨到我們面前時，無論我們是否身處領導者的職位，都應該具備領導力。...
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《中層管理執(zhí)行力提升》 課時：12H
中層管理執(zhí)行力提升【課程背景】執(zhí)行力并非什么新生事物，早有人奔走呼吁重視它，然而沒有得到廣泛的及高度的認同，更不像現(xiàn)在一些企業(yè)已開始把執(zhí)行力要素列入考察領導者、管理者以及員工的指標體系中?？僧攬?zhí)行力的強弱被當作衡量業(yè)績的標尺之時，就會發(fā)生很多有“意思”的事情。高層的執(zhí)行力、中層的執(zhí)行力、員工的執(zhí)行力要環(huán)環(huán)相扣，才能使戰(zhàn)略、人員、運營流程很好地相結合，以實現(xiàn)預...
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《中層干部職業(yè)化管理技能修煉》 課時：12H
中層干部職業(yè)化管理技能修煉【課程背景】企業(yè)中層干部是企業(yè)的中流柱石、核心力量，在企業(yè)中起著上通下達的作用。能不能準確領會領導意圖，貫徹全局性的方針與計劃；能不能帶好下屬員工，把自己的團隊打造成高效、卓越的隊伍，這都需要中層干部牢固地掌握一些重要的管理技能。那中層干部如何培養(yǎng)上通下達的執(zhí)行力？如何帶領團隊提升績效？著名實戰(zhàn)派專家李大濤老師憑借多年的實戰(zhàn)經驗、結...
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《新形勢下傳統(tǒng)制造業(yè)人力資源管理創(chuàng)新》講師高思祿工業(yè)4.0、互聯(lián)網+時代到來，中國經濟增速放緩，給企業(yè)經營管理帶來全新顛覆式的改變。企業(yè)商業(yè)模式、組織架構、人力資源管理管理模式、員工關系等都必須在臺風口上做相應的轉變。本就被社會褒貶不一的人力資源管理如何進行創(chuàng)新與突破，特別是傳統(tǒng)制造行業(yè)的人力資源管理如何創(chuàng)新，因傳統(tǒng)行業(yè)的勞動密集性、人員素質良莠不齊、怎樣才...
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《智慧薪酬》 課時：12H
《智慧薪酬》——薪酬不“心愁”、“薪平”才氣和！【培訓時間】2天【培訓收益】1、形成企業(yè)薪酬體系的長效激勵機制；2、幫助企業(yè)掌握薪資福利設計的主要內容；3、幫助企業(yè)了解薪酬制度改革實施的具體方法；4、幫助企業(yè)制定和建立合理的薪酬政策和薪酬體系。培訓背景：高薪，企業(yè)高成本？低薪，企業(yè)人才流失？薪酬問題一向是企業(yè)管理最為敏感的話題，因為這涉及每個員工的切身利益，...
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銷售傭金設計 【培訓對象】培訓對象:總經理、銷售副總、人力資源部負責人、薪酬設計人員、區(qū)域經理、銷售成本控制人員等【課程背景】——欲要贏在銷售，必先激勵銷售尖兵銷售是企業(yè)發(fā)展的驅動力，銷售團隊則是驅動力的源泉。當薪酬與激勵出了問題，那必然會導致企業(yè)發(fā)展乏力。擁有高績效及高昂斗志的團隊，其背后必然有一套科學的薪酬方案和激勵模式。但現(xiàn)實的情況是，很多企業(yè)在設計銷...
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新時代的企業(yè)人才選、用、育、留創(chuàng)新落地班———招聘員工不再難！員工管理更簡單！講師：高思祿【培訓收益】企業(yè)吸引人才的八大創(chuàng)新方法；沒有員工應聘的六大原因；招聘新渠道的開拓方法與對應招聘渠道的方法面試人選不符合公司用人要求九大的原因；簡歷標桿的制定方法與對標方法；面試人選的工作能力需求由誰設定與如何設定；面試人員面試結束不來復試或不接受offer的十二大原因；...
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《依法治企培訓》大綱1天 課時：6H
《依法治企實務》培訓【課程背景】依法治國是中國共產黨領導人民治理國家的基本方略，是發(fā)展社會主義市場經濟的客觀需要，是社會文明進步的重要標志，是國家長治久安的重要保障。“普法依法治理”是依法治國方略的具體實施，法律在市場經濟中一直發(fā)揮著引導、規(guī)范和安全保障的作用，遵照市場法則的重要一條就是要遵守法律的約束。依法治企就是企業(yè)根據(jù)國家法律法規(guī)的要求，依照規(guī)章制度來...
