課程體系
銷售團(tuán)隊(duì)薪酬設(shè)計(jì)【課程背景】如果你在經(jīng)營(yíng)著一家公司，不管是制造商、服務(wù)供應(yīng)商、批發(fā)商或者是零售商，你都需要有一個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)，你的銷售團(tuán)隊(duì)可能很小也可能很大，提高銷售業(yè)績(jī)是你永遠(yuǎn)的目標(biāo)。你肯定知道，銷售薪酬的作用，如果運(yùn)用得恰當(dāng)，銷售薪酬能顯著地提升業(yè)績(jī)；如果運(yùn)用不當(dāng)，則會(huì)損害銷售成績(jī)。如果你是CEO、總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、薪酬經(jīng)理...
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銷售薪酬設(shè)計(jì)【課程背景】在當(dāng)今激烈的商戰(zhàn)中，銷售人員好比是士兵，直接影響到企業(yè)的安危。作為將帥，您遇到過(guò)這些情況之一二？1)為什么銷售人員總是先看拿多少錢，再看辦多少事2)為什么銷售人員總覺(jué)得干的多，拿的少3)為什么銷售拿了錢還不守規(guī)矩4)為什么發(fā)了錢仍然沒(méi)有積極性？5)企圖心不強(qiáng)，不愿做，不求吃好，只求有飽6)員工被處罰后總是抱怨：這個(gè)命令根本不切合實(shí)際這...
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《招聘入職離職勞動(dòng)法》1天版 課時(shí)：6H
《員工招聘、入職、離職管理與勞動(dòng)合同法》系列課程之一：招聘管理篇系列課程之二：入職管理篇系列課程之三：離職管理篇系列課程之四：離職面談篇系列課程之五：勞動(dòng)合同法篇系列課程【培訓(xùn)收益】1、防范勞動(dòng)爭(zhēng)議，控制人事風(fēng)險(xiǎn)；2、了解問(wèn)題員工降職、降薪、調(diào)崗、辭退技巧；3、了解員工入職、在職與離職管理、離職面談技巧；4、掌握勞動(dòng)合同法的操作技能，提高勞動(dòng)關(guān)系管理效率?！?..
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《企業(yè)文化之造魂工程》——引導(dǎo)思維、驅(qū)動(dòng)行為！【培訓(xùn)收益】減少摩擦力，增強(qiáng)內(nèi)聚力；產(chǎn)生號(hào)召力，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)力！消除衰減力，保持生命力；增加內(nèi)動(dòng)力，提升領(lǐng)航力！【培訓(xùn)背景】很多企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)文化管理中都或多或少地遇到了下面這些問(wèn)題：如何建設(shè)落到實(shí)處的企業(yè)文化？為什么一流的企業(yè)重視企業(yè)文化？如何準(zhǔn)確地挖掘企業(yè)傳統(tǒng)文化的優(yōu)秀因子？為什么企業(yè)待遇很好，但仍然留...
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《團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)（游戲版）》 課時(shí)：6H
團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)【培訓(xùn)時(shí)間】1天【授課特點(diǎn)】1、鮮活生動(dòng)行業(yè)案例，沖擊活動(dòng)激情體驗(yàn)2、至深至性講情說(shuō)理，啟導(dǎo)智慧激發(fā)共享【培訓(xùn)收益】1、提升員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度；2、激勵(lì)員工斗志與團(tuán)隊(duì)士氣；3、提高員工士氣，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力；4、掌握有效激勵(lì)員工士氣的實(shí)戰(zhàn)技巧；5、牢固樹立“團(tuán)隊(duì)興亡、責(zé)任在我”的意識(shí)?！九嘤?xùn)背景】十個(gè)失敗的領(lǐng)導(dǎo)者，九個(gè)不懂得激勵(lì)下屬。十個(gè)失敗的企...
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《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》 課時(shí)：1H
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》【培訓(xùn)收益】1、引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)良性發(fā)展；2、建立團(tuán)隊(duì)協(xié)作與信賴關(guān)系；3、培育積極進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)文化；4、建設(shè)高效能的職業(yè)化執(zhí)行團(tuán)隊(duì)；5、打造“激情、責(zé)任、愛(ài)心、付出”的團(tuán)隊(duì)。【培訓(xùn)背景】如果企業(yè)是汽車，那么團(tuán)隊(duì)就是汽油！好車就要加好油，卓越企業(yè)自然需要卓越團(tuán)隊(duì)！隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，只靠個(gè)人的超強(qiáng)能力，已經(jīng)不能使企業(yè)取得成功，個(gè)人英雄主義已不復(fù)存在。企業(yè)需...
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《企業(yè)合規(guī)管理》1天 課時(shí)：6H
《企業(yè)合規(guī)管理實(shí)務(wù)》培訓(xùn)【課程背景】?2017年12月29日，由中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化研究院牽頭制定的GB/T35770-2017《合規(guī)管理體系指南》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)正式批準(zhǔn)、發(fā)布，于2018年8月1日起實(shí)施。該標(biāo)準(zhǔn)以良好治理、比例原則、透明和可持續(xù)性原則為基礎(chǔ)，給出了合規(guī)管理體系的各項(xiàng)要素以及各類組織建立、實(shí)施、評(píng)價(jià)和改進(jìn)合規(guī)管...
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《銷售管理與績(jī)效考核》培訓(xùn)【課程背景】企業(yè)管理的主線是目標(biāo)管理，而目標(biāo)管理的核心是績(jī)效管理。為公司帶來(lái)直接效益的銷售團(tuán)隊(duì)，如何有效實(shí)施目標(biāo)管理和績(jī)效考核，直接決定了銷售團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力、工作激情和達(dá)成目標(biāo)的結(jié)果。銷售團(tuán)隊(duì)普遍存在以下問(wèn)題：業(yè)績(jī)集中在某個(gè)人身上，缺乏全面目標(biāo)管理的推進(jìn)；員工目標(biāo)定的高，卻無(wú)法執(zhí)行下去，執(zhí)行力缺失；銷售人員流失大，重要原因是績(jī)效考核機(jī)...
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《銷售提成型薪酬設(shè)計(jì)》【課程背景】???全球化浪潮使我國(guó)的企業(yè)不管是在國(guó)門以內(nèi)，還是在國(guó)際市場(chǎng)都得面臨發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。銷售是企業(yè)最重要的工作之一，也是一項(xiàng)極富挑戰(zhàn)性和創(chuàng)造性的工作。如何吸引、留住、激勵(lì)優(yōu)秀銷售人員，是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈、變化迅速的全球性市場(chǎng)環(huán)境中立于不敗之地的必要條件。???我國(guó)許多企業(yè)一方面高喊“銷售人員是企業(yè)的生命線”；另一方面，又存在相...
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《實(shí)體點(diǎn)銷售薪酬設(shè)計(jì)》 課時(shí)：6H
《實(shí)體店銷售薪酬設(shè)計(jì)》【課程背景】在生意經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，你是否存在以下現(xiàn)狀：1、老板在店里面，營(yíng)業(yè)額很高；老板不在店里面，營(yíng)業(yè)額立馬下滑？——老板必須天天提心吊膽而必須自己呆在店里面，既是老板又是員工，天天忙到晚上10點(diǎn)才是最后一個(gè)離開店里回家，做了生意卻失去和家人快樂(lè)的時(shí)光！出去參加個(gè)學(xué)習(xí)或者訂貨會(huì)都必須手機(jī)遙控指揮，老板真的很“累”！2、策劃一套很好的成交方...
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《企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)》 課時(shí)：6H
企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)【課程背景】 現(xiàn)代企業(yè)管理，更注重“以人為本”的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點(diǎn)也日趨體現(xiàn)在對(duì)人的管理策略上。作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者，應(yīng)以戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效實(shí)用的人力資源管理系統(tǒng)，建立科學(xué)考核激勵(lì)制度和先進(jìn)的企業(yè)薪酬體系，以最大限度地激發(fā)人才潛能，來(lái)創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，并推動(dòng)組織變革與創(chuàng)新，最終實(shí)現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展。【課程目標(biāo)】 1、...
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《金牌面試官》 課時(shí)：12H
《金牌面試官》【課程背景】基于崗位能力和量化評(píng)估法的案例式教學(xué)，讓你的工作“聘之有道，以理服人”。企業(yè)的HR從業(yè)者對(duì)招聘面試的學(xué)習(xí)需求極大，他們深刻體會(huì)到企業(yè)當(dāng)前面臨的招聘壓力，苦于摸索如何吸引并甄選優(yōu)秀人才，急迫需要提高在崗位分析、簡(jiǎn)歷篩選、電話邀約、面試評(píng)估、背景調(diào)查等方面的專業(yè)能力。企業(yè)遇到的問(wèn)題：創(chuàng)業(yè)型企業(yè)很難吸引到期望的人才；企業(yè)每年都需要花大力氣...
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《勞動(dòng)合同管理與風(fēng)險(xiǎn)防范》 課時(shí)：6H
《勞動(dòng)合同管理與風(fēng)險(xiǎn)防范》【課程時(shí)間】一天（6小時(shí)）【參訓(xùn)對(duì)象】HR人員、各部門經(jīng)理等【培訓(xùn)形式】授課+案例分析+情景演練【課程目標(biāo)】掌握勞動(dòng)合同管理與風(fēng)險(xiǎn)防范技巧，為企業(yè)打造和諧的勞動(dòng)關(guān)系氛圍，合理規(guī)避企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)。一、企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系現(xiàn)狀1、勞動(dòng)關(guān)系管理制度不完善2、勞資糾紛案件大幅增長(zhǎng)3、勞動(dòng)法律事務(wù)備愛(ài)關(guān)注二、目前高發(fā)的勞動(dòng)關(guān)系爭(zhēng)議1、違紀(jì)員工辭退和經(jīng)濟(jì)...
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《目標(biāo)與績(jī)效管理》【培訓(xùn)背景】對(duì)現(xiàn)今的企業(yè)來(lái)講，面對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)和不確定性的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，企業(yè)的高層或者說(shuō)老板越來(lái)越感受到經(jīng)營(yíng)面臨的壓力，依據(jù)企業(yè)內(nèi)外部現(xiàn)狀采取戰(zhàn)略調(diào)整、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、組織重構(gòu)、流程再造等措施，高層忙得不亦樂(lè)乎，而身處企業(yè)中低層的員工卻我自巍然不動(dòng)，從而使這些變革措施難以達(dá)到預(yù)期的效果。那么，企業(yè)應(yīng)該通過(guò)什么方式來(lái)傳達(dá)這種至上而下的經(jīng)營(yíng)壓力、轉(zhuǎn)型和變革，...
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《績(jī)效考核落地模式培訓(xùn)大綱》【參加對(duì)象】企業(yè)家、股東、董事及高管及對(duì)本課程感興趣的人士【授課方式】現(xiàn)場(chǎng)演練＋案例教學(xué)＋工具包應(yīng)用＋自己動(dòng)手＋老師指導(dǎo)點(diǎn)評(píng)＝可落地執(zhí)行方案培訓(xùn)收益：1、提升績(jī)效管理、考核、評(píng)估、面談的技巧；2、理解績(jī)效管理的本質(zhì)，掌握影響績(jī)效的因素；3、熟悉績(jī)效管理的流程和關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的提取。4、發(fā)展員工素質(zhì)，提高部門績(jī)效，打造優(yōu)秀企業(yè)?！九嘤?xùn)...
