課程體系
《績效管理的關鍵績效指標KPI和平衡計分卡BSC》【培訓背景】韓非子曾經(jīng)說過，“人主將欲禁奸，則審合刑名者，言與事也。為人臣者陳而言，君以其言授之事，專以其事責其功。功當其事，事當其言，則賞；功不當其事，事不當其言，則罰。故群臣其言大而功小者則罰，非罰小功也，罰功不當名也；群臣其言小而功大者亦罰，非不說于大功也，以為不當名也，害甚于有大功，故罰?！贝蟾乓馑季?..
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《股權激勵的智慧》——消除股權隱患、激發(fā)股權能量！【課程背景】您是否正被以下問題困擾：關于為什么做股權激勵您已經(jīng)知道太多，但如何做好股權激勵您知道的太少！您也許已經(jīng)有了初步的方案，但在實施過程中遇到的問題您知道如何系統(tǒng)解決嗎？您也許知道股權的重要性，但您知道如何系統(tǒng)的構建股權方案，并有效的去落地實施嗎？您也許明白“人聚一定股散”的道理，但“股散未必人聚”的后...
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《合同法實務課程》 2天 課時：12H
《合同法實務》【課程時間】2天【課程對象】董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/專員及人事行政管理人員、工會干部、法務人員及相關管理人員、相關律師等?！菊n程收益】合同制度是商品經(jīng)濟的產(chǎn)物和法律表現(xiàn)。合同法是調(diào)整市場經(jīng)濟關系的基本法，是民商法的重要組成部分。合同法規(guī)范著市場主體的行為，確認市場競爭規(guī)則，維護著正常的市場經(jīng)濟秩序。合同法對于促進社會主義市...
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《高績效團隊建設與執(zhí)行力培訓高》 課時：12H
高績效團隊建設與執(zhí)行力培訓【培訓時間】2天【授課特點】1、鮮活生動行業(yè)案例，沖擊活動激情體驗2、至深至性講情說理，啟導智慧激發(fā)共享【課程目標】1、提升貫徹管理能力；2、了解高績效團隊的特征；3、建立團隊協(xié)作與信賴關系；4、打造高效能的職業(yè)化執(zhí)行團隊；5、培養(yǎng)、加強中層干部的執(zhí)行能力；6、掌握團隊建設的原則、程序和方法；7、掌握有效運行高績效團隊的方法和技巧；...
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《股權激勵研討》——消除股權隱患、激發(fā)股權能量！【培訓背景】您是否正被以下問題困擾：關于為什么做股權激勵您已經(jīng)知道太多，但如何做好股權激勵您知道的太少！您也許已經(jīng)有了初步的方案，但在實施過程中遇到的問題您知道如何系統(tǒng)解決嗎？您也許知道股權的重要性，但您知道如何系統(tǒng)的構建股權方案，并有效的去落地實施嗎？您也許明白“人聚一定股散”的道理，但“股散未必人聚”的后果...
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《績效管理體系建立與員工激勵方法》【課程背景】員工活力（員工積極性）直接影響著企業(yè)的執(zhí)行力、工作效率，進而影響企業(yè)盈利水平和長遠發(fā)展。簡樸咨詢經(jīng)過調(diào)研和實踐發(fā)現(xiàn)：光輝的愿景、足夠的技能、公正的回報和有趣的工作，成為影響員工積極性的核心四大因素。此外，決策層、管理層和HR團隊對HR認知不一致，是HR工作難以開展或發(fā)揮價值的最大障礙。因此，本課程以提升員工工作積...
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《非人力資源經(jīng)理的人力資源培訓》 課時：12H
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓》【課程背景】為什么有的部門很少能實現(xiàn)預定業(yè)績目標？為什么有的部門總是找不到對的人？為什么有的部門員工流失率總是居高不下……非人力資源經(jīng)理往往因績效或工齡得以晉升，所以，當他們面對人力資源管理問題時，往往不知所措，極易造成部門效率低下，甚至人才流失，影響企業(yè)的整體發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，如果各部門經(jīng)理都具備一定的人力資源管理知識，企業(yè)...
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《KPI績效管理培訓》 課時：6H
《KPI績效管理培訓》【培訓背景】沒有考核，就沒有管理！管理大師德魯克說：企業(yè)的一切活動都是為了該企業(yè)的績效提升！任何能夠保持長久生命力的世界優(yōu)秀企業(yè)，都把績效管理作為企業(yè)回報率最高的一項投資——只有以“績效為綱”企業(yè)才能做大做強！企業(yè)生存的關鍵是要有良好的效益，員工發(fā)展的關鍵是要有突出的業(yè)績，人力資源管理的核心問題是管理業(yè)績。對于中國的企業(yè)來說，如何找到能...
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《高績效團隊建設與執(zhí)行力培訓》【培訓收益】1、提升貫徹管理能力；2、了解高績效團隊的特征；3、建立團隊協(xié)作與信賴關系；4、打造高效能的職業(yè)化執(zhí)行團隊；5、培養(yǎng)、加強中層干部的執(zhí)行能力；6、掌握團隊建設的原則、程序和方法；7、掌握有效運行高績效團隊的方法和技巧；8、帶您透析企業(yè)執(zhí)行力，從而提升核心競爭力。9、打造一支“激情、責任、愛心、付出”的團隊。培訓背景：...
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《高績效管理的五項修煉》 課時：6H
《高績效管理的五項修煉》培訓講師：高思祿【培訓時間】1天【培訓收益】1、掌握團隊績效管理實施的技巧；2、激發(fā)員工參與績效管理的熱情；3、掌握團隊績效管理方式，并有效實施。【培訓背景】歡迎進入著名企管專家高思祿老師的《高績效管理的五項修煉培訓》講程，只有高績效才能讓企業(yè)最終贏得市場，持續(xù)成長，只有高績效才能讓企業(yè)獲得股東、員工等利益相關者的支持?！陡呖冃Ч芾淼?..
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《復盤讓企業(yè)目標達成的步驟》 課時：1H
《復盤—讓企業(yè)目標達成的步驟》【課程背景】多年來，很多企業(yè)都在為制定的目標如同虛設，根本無法完成，而看似合理的目標因完不成而喪失員工的積極性，企業(yè)老板因總是制定的目標在會上口號喊的震天響，到期未實現(xiàn)目標的尷尬。也許不是目標未設定好，而是目標如何實現(xiàn)過程出了問題—復盤。每一個人或一個企業(yè)組織每時每刻都在進行著復盤，而企業(yè)是一個組織，由多個部門、多個人不同思維、...
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《OKR關健結果達成績效法》 課時：12H
《OKR關鍵結果在達成績效法》落地班講師：高思祿【課程背景】身為企業(yè)經(jīng)理或領導的您，是否渴望擁有全球企業(yè)通用的科學先進的管理理念和管理工具，是否愿意應用在國內(nèi)外眾多企業(yè)應用并且被驗證有效的管理工具、管理方法和管理體系呢？OKR全稱是ObjectivesandKeyResults即目標與關鍵成果法，OKR是一套定義和跟蹤目標及其完成情況的管理工具和方法:199...
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《卓越團隊凝聚力特訓營-體驗版》 課時：12H
-3905252413000《團隊心靈凝聚力特訓營》——”責任、合作、感恩、突破”特訓營11430030035400課程背景課程背景面對日趨激烈的市場競爭，如何建設優(yōu)秀的團隊？如何讓團隊發(fā)揮更重要的功能？如何提升應對變革需要的團隊凝聚力？這些已成為當前各企業(yè)持續(xù)發(fā)展的迫切問題。團隊作為一種靈活的組織形式可以保證企業(yè)快速地適應外部變化并有效完成任務。21世紀的...
講師：肖仁山咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓越團隊心靈凝聚力特訓營-體驗版》 課時：12H
-3905252413000《卓越團隊心靈凝聚力特訓營》——”責任、協(xié)作、突破、感恩、”特訓營11430030035400課程背景課程背景面對日趨激烈的市場競爭，如何建設優(yōu)秀的團隊？如何讓團隊發(fā)揮更重要的功能？如何提升應對變革需要的團隊凝聚力？這些已成為當前各企業(yè)持續(xù)發(fā)展的迫切問題。團隊作為一種靈活的組織形式可以保證企業(yè)快速地適應外部變化并有效完成任務。21...
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《中層管理干部管理技能提升》 課時：12H
中層管理干部管理技能提升課程背景：中層是企業(yè)的中堅力量，在組織中起到承上啟下的作用，中層的職業(yè)素質(zhì)、管理能力和領導能力決定了業(yè)務發(fā)展的速度，決定了組織能否帶領出一支優(yōu)秀的員工隊伍，決定了能否有效達成組織經(jīng)營目標和業(yè)績。因此，對中層提供系統(tǒng)訓練十分必要。但中層在實際管理中常常存在以下問題：中層缺乏自我定位能力，不能準確進行角色定位；中層在工作中對管理出現(xiàn)的問題...
