課程體系

《選用育留的智慧》   課時(shí):12H

張永林:《選用育留的智慧》課程分類:綜合管理培訓(xùn)類????課程天數(shù):2天課程目標(biāo):本課程將中國(guó)傳統(tǒng)國(guó)學(xué)理念和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代巧妙結(jié)合,闡述在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下我們應(yīng)該如何進(jìn)行人才的經(jīng)營(yíng);領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)具備怎樣的思維觀念、管理方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè);如何選人、用人、育人、留人和送人;如何建立科學(xué)的人才管理架構(gòu),提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,讓企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青。課程大綱:第一部分:人才觀...

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張永林:《國(guó)學(xué)智慧與陽光心態(tài)》課程分類:?jiǎn)T工管理培訓(xùn)類????課程天數(shù):2天【課程目標(biāo)】:改善心智模式,塑造陽光心態(tài),傳播正面能量,快樂工作。亞里士多德說,生命的本質(zhì)在于追求快樂,使得生命快樂的途徑有兩條:第一,發(fā)現(xiàn)使你快樂的時(shí)光,增加它;第二,發(fā)現(xiàn)使你不快樂的時(shí)光,減少它。陽光心態(tài)的人不是沒有黑暗和悲傷的時(shí)候,只是他們追尋陽光的心靈不會(huì)被黑暗和悲傷遮蓋罷了...

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《公眾演說》   課時(shí):12H

張永林:《公眾演說》課程分類:綜合管理培訓(xùn)類????課程天數(shù):2天【課程目標(biāo)】:“人才不一定有口才,但有口才一定是人才”。通過本課程的學(xué)習(xí)可以極大提升公眾演說、培訓(xùn)演講、商務(wù)路演、即興演講、工作報(bào)告、述職演講、公眾主持等公眾場(chǎng)合演說能力,掌握演說技巧,運(yùn)用捭闔之術(shù),游刃有余地馳騁于職場(chǎng)和公眾場(chǎng)合?!菊n程大綱】:第一部分:自我介紹之先聲奪人第二部分:一鳴驚人之...

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張永林:《國(guó)學(xué)智慧與企業(yè)管理》課程分類:綜合管理培訓(xùn)類????課程天數(shù):2天課程目標(biāo):本課程引用國(guó)學(xué)智慧,將中高層管理干部思維提升、格局提升、管理技能提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工管理、中高層執(zhí)行力有機(jī)結(jié)合,深入講授國(guó)學(xué)智慧在企業(yè)管理中的使用技術(shù),以及企業(yè)管理和領(lǐng)導(dǎo)行為在現(xiàn)代管理體系中的應(yīng)用,通過對(duì)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)技能的領(lǐng)悟、團(tuán)隊(duì)管理技能的掌握和團(tuán)隊(duì)凝聚力的打造,提...

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《工作意味著責(zé)任》   課時(shí):12H

張永林:《工作意味著責(zé)任》課程分類:?jiǎn)T工管理培訓(xùn)類????課程天數(shù):2天【課程目標(biāo)】:強(qiáng)化員工的責(zé)任意識(shí)和使命感?!柏?zé)任”是我們與生俱來的使命,他伴隨我們生命的始終。一個(gè)缺乏責(zé)任感的民族,是一個(gè)走向沒落的民族;一個(gè)缺乏責(zé)任感的企業(yè),是一個(gè)沒有前途的企業(yè);一個(gè)缺乏責(zé)任感的人,是一個(gè)什么都做不好的人!那么在工作中,每個(gè)人具備良好職業(yè)素養(yǎng)的人究竟應(yīng)該擔(dān)負(fù)哪些責(zé)任呢...

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《高品質(zhì)溝通》   課時(shí):12H

張永林:《高品質(zhì)溝通》課程分類:綜合管理培訓(xùn)類????課程天數(shù):2天【課程目標(biāo)】:溝通是人們重要的生存技能,更是組織建設(shè)、團(tuán)隊(duì)管理、共赴事工的重要方式;管理溝通是員工與管理者必須掌握的工作方式和溝通技能,是實(shí)現(xiàn)上下同欲的重要手段,是職場(chǎng)工作者必須具備的核心技能之一。本課程主要講解職業(yè)人應(yīng)具備的溝通方法、溝通技能、溝通心態(tài)以及管理溝通的核心辦法,使之掌握傾聽能...

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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代區(qū)域品牌的突破之道頭圖宣傳文字:地頭蛇如何變強(qiáng)龍—區(qū)域品牌如何打造全國(guó)性品牌?課程背景:眾多區(qū)域品牌及中小企業(yè)還不知如何準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)驚濤駭浪般的互聯(lián)網(wǎng)及電子商務(wù)時(shí)代,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)有洶涌襲來。傳統(tǒng)的渠道模式都還未開拓,傳統(tǒng)的銷售模式還未成熟,傳統(tǒng)的產(chǎn)品規(guī)劃還未搞懂,傳統(tǒng)的品牌策略還未掌握,一個(gè)去中心化、去中間化、去中介化的全新陌生的營(yíng)商時(shí)代該如何應(yīng)對(duì)?...

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隨著疫情常態(tài)化和俄烏沖突對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的影響,與此同時(shí)國(guó)家政策對(duì)房地產(chǎn)、金融行業(yè)一系列政策,老百姓在投資渠道選擇越來越少,再加上老百姓對(duì)未來養(yǎng)老品質(zhì)要求越來越高與社保的不足,這就給年金險(xiǎn)帶來了新的機(jī)遇。年金保險(xiǎn)種類豐富,形式多樣,特征明顯,是保險(xiǎn)產(chǎn)品中重要的儲(chǔ)蓄理財(cái)方式,可以滿足不同家庭事務(wù)、人生階段的現(xiàn)金管理需求。年金保險(xiǎn)兼具了固定和浮動(dòng)收益,下有保底、上不封...

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突如其來的新冠肺炎疫情,不僅深刻地改變著我們的生活和工作方式,也極大地影響著全球經(jīng)濟(jì)。與此同時(shí),保險(xiǎn)投資面臨的監(jiān)管環(huán)境也在發(fā)生深刻變化。中國(guó)經(jīng)濟(jì)加速重啟,全球的政治經(jīng)濟(jì)依然充滿變化。疫情的不斷反復(fù)使得居民對(duì)控制醫(yī)療費(fèi)用支出和健康風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)越來越強(qiáng),健康險(xiǎn)越來越被人們所重視。根據(jù)銀保監(jiān)會(huì)的數(shù)據(jù),過去五年中我國(guó)健康險(xiǎn)保費(fèi)復(fù)合增速28,由此足以見得近年來健康險(xiǎn)市場(chǎng)...

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隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和老百姓收的提高,客戶對(duì)保險(xiǎn)的需求已不在是單一的健康、醫(yī)療、養(yǎng)老等基礎(chǔ)性需求,同時(shí)隨著國(guó)家治制的健全,客戶對(duì)資產(chǎn)保護(hù)和資產(chǎn)傳承的需求越來越大。本次客戶答謝會(huì),首先從習(xí)近平主席《正確認(rèn)識(shí)和把握我國(guó)發(fā)展重大理論和實(shí)踐問題》解讀“共同富?!钡膬?nèi)涵,如何解決“三大公平”,如何做大“蛋糕”,分好“蛋糕”,解讀“三次分配”。通過《2021中國(guó)私人財(cái)富報(bào)告...

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隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和老百姓收的提高,客戶對(duì)保險(xiǎn)的需求已不在是單一的健康、醫(yī)療、養(yǎng)老等基礎(chǔ)性需求,同時(shí)隨著國(guó)家治制的健全,客戶對(duì)資產(chǎn)保護(hù)和資產(chǎn)傳承的需求越來越大。增額終身壽險(xiǎn)作為行業(yè)首選的家族財(cái)富傳承工具,上市以來受到保險(xiǎn)公司的大力推薦和營(yíng)銷人員的大力追捧,客戶也對(duì)增額終身壽險(xiǎn)產(chǎn)生了濃厚的興趣。本次課程除了訓(xùn)練子女教育、養(yǎng)老等常規(guī)場(chǎng)景,還會(huì)訓(xùn)練如何做到家族財(cái)富管...

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隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和老百姓收的提高,客戶對(duì)保險(xiǎn)的需求已不在是單一的需求,而是一個(gè)復(fù)合和需求,本次客戶答謝會(huì),首先從習(xí)近平主席《中央政治局會(huì)議》,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的復(fù)雜性、嚴(yán)峻性、不確定性上升,穩(wěn)增長(zhǎng)、穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)物價(jià)面臨新的挑戰(zhàn)。在這種背景下國(guó)家依然堅(jiān)定執(zhí)行“房住不炒”的政策決心,再根據(jù)房地產(chǎn)“十大指標(biāo)”來印證,房子不能輕易投資。其次通過國(guó)家一系列的政策,在共同...

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國(guó)家為了實(shí)現(xiàn)“共同富裕”目標(biāo),為了實(shí)現(xiàn)“三大公平”,各個(gè)行業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn),對(duì)于壽險(xiǎn),人才是重要的資源。很多壽險(xiǎn)公司現(xiàn)狀是每年投入到增員方面的費(fèi)用越來越大,耗費(fèi)的精力越來越多,可收到的成效越來越小,全年新增人數(shù)抵不過全年流失人數(shù)。保險(xiǎn)行業(yè)被稱為世紀(jì)朝陽行業(yè),為什么會(huì)出現(xiàn)“增員難”現(xiàn)象呢?原因主要有以下幾點(diǎn):營(yíng)銷員增員失敗信心受挫不再增員;業(yè)績(jī)高手認(rèn)為增...

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我們還在對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+徘徊不決的時(shí)候,阿里的新零售在關(guān)注阿拉斯加帝王蟹出售前生猛與新鮮的差異,因盒馬生鮮而升值的盒區(qū)房帶來了下一輪房產(chǎn)的增值點(diǎn),馬化騰的微信枕戈待旦的警惕著子彈短信的下一輪融資…不是傳統(tǒng)企業(yè)老了,而是網(wǎng)絡(luò)的世道太新!互聯(lián)網(wǎng)越發(fā)展,顛覆與被顛覆就會(huì)越頻繁。傳統(tǒng)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)思維植入形成新業(yè)態(tài)?互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)與AI時(shí)代企業(yè)如何面對(duì)?企業(yè)要不要去...

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新一輪科技革命潮流已至,云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及監(jiān)管科技等,均屬于現(xiàn)階段金融科技領(lǐng)域的主流和熱點(diǎn)技術(shù)應(yīng)用,也屬于未來五年內(nèi),有望重塑金融業(yè)模式和流程的核心技術(shù)。無論是中國(guó)式的互聯(lián)網(wǎng)金融,還是歐美科技含量更高的金融科技,都是建立在這些技術(shù)的基礎(chǔ)上。中國(guó)在金融業(yè)的轉(zhuǎn)型更為深入,無論是在規(guī)范化發(fā)展,還是在技術(shù)、體制創(chuàng)新等方面,都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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