課程體系
《如何開好會》 課時：12H
天天主持會，效果怎么樣？免談！天天在開會，問題依舊在，難辦！文山會海，開會，開會，一點也不會！費時、勞神、傷感情，真累！真該學學——如何開好會（實戰(zhàn)、實用、實效）課程背景：公司的經(jīng)營目標需要在會議中落實、經(jīng)營目標的實現(xiàn)過程需要會議去跟蹤、經(jīng)營成果需要會議去總結、部門之間的協(xié)調(diào)需要會議去溝通?？傊?，如何開成準備充分、議題明確、團隊決策、跟蹤落實的會議，成為考驗...
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《讓員工動起來-有效授權》 課時：12H
——國際企業(yè)界追捧的流行課程——直擊中國管理者的最大短板——提升個人領導力的核心技能讓員工動起來—有效授權課程背景：管理的重點是控制，領導的重點是激勵與授權。減少控制，增加激勵與授權，即“少管理多領導”，這符合新時期簡約管理的大道與趨勢。通過有效授權與激勵，優(yōu)秀的領導者得以用簡約的、低成本的方法讓員工自動自發(fā)、創(chuàng)造性地工作。授權就是復制自己，就是讓管理者解放...
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企業(yè)文化建設瓶頸突破—文化落地“七步成詩”——順應發(fā)展潮流，聚焦管理需求——企業(yè)走向百年的必然選擇——后制度管理時代的任督二脈——十年磨一劍的精彩呈現(xiàn)課程背景：企業(yè)文化是什么？是一種氛圍，一種風氣——不是東風壓倒西風，必然是西風壓倒東風！企業(yè)文化建設不能放任自流，必須有意識的去創(chuàng)新、創(chuàng)造和引導。文化走偏了，再多的努力都是無用功。沒有無文化的組織，只有不同文化...
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《互聯(lián)網(wǎng)時代領導力提升》 課時：12H
互聯(lián)網(wǎng)時代領導力提升課程背景：這是個注重領導的時代，互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，對企業(yè)的管理方式及管理者的領導風格都帶來了極大的沖擊，這就要求我們與時俱進，不斷創(chuàng)新，不斷創(chuàng)新我們的管理手段才能順應這一變革，保持組織健康的發(fā)展。隨著95后新一代涌入職場、隨著組織扁平化的發(fā)展，都要求管理者提高領導力。少一點管理，多一點領導是管理發(fā)展的要求，本課程經(jīng)過充分的市場調(diào)研，結合現(xiàn)...
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《目標管理與績效考核》 課時：12H
天天談目標，并不是每個企業(yè)都適合目標管理，只有你學了才知道。天天在考核，并不是每個管理者都有科學的方法，只有你學了才會用！一樣的課程，不一樣的效果！不信，試試看！目標管理與績效考核課程背景：●“為什么我們辛辛苦苦制定的戰(zhàn)略目標得不到有效執(zhí)行？為什么一些部門的工作方向和公司的想法總是偏離，似乎沒有和公司的整體經(jīng)營思路、目標接軌？”●“為什么一些員工士氣低下，效...
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《打造高效團隊》 課時：12H
打造高效團隊——直擊團隊建設核心問題的實效解決方案——緊扣管理者必備技能的經(jīng)典暢銷課程——歷久彌新華麗綻放課程背景：沒有完美的個人，只有完美的團隊。管理中的問題大多數(shù)是團隊內(nèi)部管理問題，許多優(yōu)秀的公司往往禍起蕭墻，不歡而散；也有一些公司一直業(yè)績平平，發(fā)展緩慢，說到底也是團隊問題，團隊缺乏競爭力。在互聯(lián)網(wǎng)時代的今天，協(xié)作共贏已成為發(fā)展的主題，這就要求樹立團隊精...
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《高效溝通與執(zhí)行力》課綱 課時：12H
——直擊管理中最大痼疾——經(jīng)理人必備的核心技能——最新版權課程、實戰(zhàn)、實用、實效高效溝通與執(zhí)行力課程背景：隨著管理的發(fā)展，經(jīng)理人的管理經(jīng)營活動越來越豐富，越來越復雜，溝通也更加頻繁，溝通的價值不斷彰顯，如何進行高效溝通，減少不必要的誤會與損失，成為現(xiàn)代人必須掌握的核心技能。隨著組織的不斷開放，對資源整合的不斷重視，溝通這項基本技能已成為關乎企業(yè)生存發(fā)展的關鍵...
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《高效溝通》 課時：6H
高效溝通——直擊管理中最大痼疾——經(jīng)久不衰的實用課程——經(jīng)理人必備的核心技能課程背景：隨著管理的發(fā)展，經(jīng)理人的管理經(jīng)營活動越來越豐富，越來越復雜，溝通也更加頻繁，溝通的價值不斷彰顯，如何進行高效溝通，減少不必要的誤會與損失，成為現(xiàn)代人必須掌握的核心技能。隨著組織的不斷開放，對資源整合的不斷重視，溝通這項基本技能已成為關乎企業(yè)生存發(fā)展的關鍵。溝通力就是營銷力，...
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《創(chuàng)業(yè)團隊五項修煉》 課時：12H
————小微企業(yè)團隊建設系統(tǒng)解決方案————5步18法，實戰(zhàn)、實用、實效————采購量最大的創(chuàng)業(yè)團隊建設課程創(chuàng)業(yè)團隊五項修煉課程背景：大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，一大批新生公司如同雨后春筍、風起云涌。不同身份背景的年輕人，公務員、工程師、大學生成為投資人，涌入了創(chuàng)業(yè)大潮中。然而創(chuàng)業(yè)團隊如何構建、磨合與發(fā)展？許多人一籌莫展。因此反目、散伙、倒閉者也比比皆是。這一嚴竣的...
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《MTP之精英儲干管理角色認知》 課時：12H
MTP之精英儲干管理角色認知課程背景：管理在發(fā)展，時代在進步。企業(yè)總在動態(tài)中向前運行，每年都會有一大批技術骨干、行政人員等紛紛走上了管理崗位，這更要求他們迅速完成職務角色的轉變，系統(tǒng)的掌握管理技能，快速的進入管理角色，圍繞當下管理者的能力短板，結合企業(yè)管理的現(xiàn)實需求，新穎而實戰(zhàn)的MTP之精英儲干課程經(jīng)精心設計，應運而生。本課程從管理入門、工作管理、團隊管理及...
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————最符合當下管理特征的創(chuàng)新課程————最針對中層成長需求的實戰(zhàn)課程————最系統(tǒng)提升管理技能的實用課程————最受企業(yè)歡迎風靡業(yè)界的精品課程內(nèi)容最鮮活技能最全面應用最有效MTP—互聯(lián)網(wǎng)時代中層管理技能提升課程背景：是否感到在管理上困難重重而一籌莫展嗎？是否也感到原有的經(jīng)驗與技能現(xiàn)在卻屢試屢爽？是否也感到團隊管理危機四伏，經(jīng)營效益每況日下？------是...
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醫(yī)院VIP客戶接待服務 課時：3H
醫(yī)院VIP客戶接待服務序列項目內(nèi)容培訓方式及時間模塊關注VIP客戶就醫(yī)體驗的新思維1關注VIP患者體驗的接待服務一.現(xiàn)代醫(yī)療服務的新理念1、現(xiàn)代醫(yī)療服務以患者為中心的3H服務模式2、創(chuàng)造令人印象深刻醫(yī)療服務體驗的四個維度3、如何將VIP客戶接待標準化培訓方式：講解、頭腦風暴、觀看短視頻第二模塊VIP客戶接待人員的形象管理2VIP客戶接待人員的形象管理一、高端...
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如何開好會 課時：1H
課程大綱課前預熱1．分組2．隊名、隊呼、隊歌、隊長3．約定講：了解會議一、會議的概念1．溝通方式2．集思廣議渠道3．顯示組織的存在二、會議的目的1．開展有效的溝通2．傳達資訊3．監(jiān)督員工、協(xié)調(diào)矛盾4．達成協(xié)議與解決問題5．資源共享6．開發(fā)創(chuàng)意7．激勵士氣8．鞏固主管地位三、會議的頻率1．固定部門會議2．全體會議3．處理突發(fā)事件的會議4．一對一會議四、會議成本...
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1執(zhí)法人員的基本原則1、服從管理，遵章守紀2、擺正位置，明確職責3、嚴于律己，維護單位形象4、態(tài)度大于技能講解2執(zhí)法人員形象塑造您的形象代表政府形象1、著裝的TPO原則2、正裝（正式場合著裝）3、便裝（非正式場合著裝）4、鞋襪的搭配常識5、合理的飾物佩戴講解、演示、點評3公務得體舉止儀態(tài)1.執(zhí)法活動得體地使用手勢動作a)指引、指點、指示展示b)遞物、接物c)...
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禮儀對銷售工作產(chǎn)生的影響一、您就是“公司”的“金字招牌”二、禮儀對工作產(chǎn)生的影響三、禮儀的核心與內(nèi)涵1、尊重為本2、“教養(yǎng)體現(xiàn)細節(jié)，細節(jié)體現(xiàn)專業(yè)”3、你的個人形象構筑“公司”公眾形象的基石商務形象塑造您的形象代表單位形象一、您的“銷售顧問”形象塑造1、首輪效應---良好印象的建立1）形.氣.神—瞬間感受的亮點2）你的崗位應體現(xiàn)出的精神面貌3）讓客戶對你產(chǎn)生信...
