課程體系
贏在陽光心態(tài) 課時：6H
贏在陽光心態(tài)【課程背景】職場的競爭表面上是知識、能力、職位、業(yè)績、關系的競爭，實質(zhì)上卻是職業(yè)心態(tài)和人生態(tài)度的競爭；企業(yè)和市場的競爭表面上是產(chǎn)品、服務、價格、品牌的競爭，實質(zhì)上卻是企業(yè)員工的品質(zhì)、能力和心態(tài)的競爭。正如阿里巴巴總裁馬云所說：“看一個人、一家公司是不是優(yōu)秀，不要看他是不是哈佛或斯坦福畢業(yè)。不要看它有多少名牌大學畢業(yè)生，而要看這幫人干活是不是發(fā)瘋一
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開啟新的動力—解除員工的三年之癢，五年之痛 課時：12H
開啟新的動力—解除員工的三年之癢，五年之痛課程對象：企業(yè)內(nèi)全體員工授課時間：2天授課方式：講授、案例、討論、演練、訓練、游戲、觀看教學錄像互動形式課程大綱：第一章、了解自己，發(fā)現(xiàn)自己一、活動：眼睛里的你我他區(qū)分自我認知與他人認知，我們看到的是不完整的自己。我們無法改變別人，只能改變自己！二、現(xiàn)狀大盤點1.身體（我的身體健康嗎？為什么會這樣？）2.心態(tài)（我大部
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塑造陽光心態(tài)，輸出正能量 課時：12H
塑造陽光心態(tài)，輸出正能量授課時間：1或2天授課對象：企業(yè)內(nèi)全體員工授課方式：互動式教學、多元學習、角色扮演、案例討論、工作實務運用課程目標：1.面對新時代競爭的挑戰(zhàn)，適應急劇變化的環(huán)境2.重新定位工作價值觀，做好本質(zhì)工作2.培養(yǎng)核心能力，不斷追求卓越，展現(xiàn)個人風采3.塑造積極的陽光心態(tài)，發(fā)揮正能量，樂在工作前言：人與人之間只有很小的差異,但是這種很小的差異,
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生命動力訓練營（體驗+講授） 課時：12H
生命動力訓練營課程時間：2天授課方式：60互動與體驗，40分享與交流課程目標：1.打開心靈的窗，自我沉淀與自我反省，重定自我價值！2.做好自我肯定也能肯定他人，挖掘自我潛能，激發(fā)無私奉獻的精神！3.分享團隊成功，堅定團隊信心，信賴團隊，發(fā)揮團隊協(xié)作精神！4.團隊愿景與團隊使命感傳承，學會感恩，承擔責任，絕無任何借口！5.剖析影響個人目標的關鍵因素，確立行動成
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端正心態(tài)、激發(fā)精神、建立危機意識 課時：12H
端正心態(tài)、激發(fā)精神、建立危機意識授課時間：2天授課對象：企業(yè)內(nèi)全體員工授課方式：互動式教學、多元學習、工作實務運用課程目標：1.大幅度提升學員的自信和工作熱情，提高直面和挑戰(zhàn)困難的勇氣2.建立危機意識，認知積極心態(tài)的影響力，做好自我管理3.分清輕重緩急，優(yōu)先完成主要任務，提高工作效率4.培養(yǎng)雙贏思維，掌握傾聽與反饋技巧，實現(xiàn)集思廣益課程大綱一、導論：勇于改變
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打造“狼性執(zhí)行”銷售團隊 課時：12H
打造“狼性執(zhí)行”銷售團隊授課對象：銷售總監(jiān)授課方式：互動式教學、案例剖析、工作實例運用、分享與反饋授課時間：2天課程目標：1.汲取狼性精華，重建狼性意識與狼性思維、塑造團隊執(zhí)行文化2.建立打造狼性銷售團隊的步驟與方法，提升團隊銷售執(zhí)行力3.打造狼性銷售主管個人“狼王”氣質(zhì)，激情帶領狼性的銷售團隊4.激發(fā)下屬狼性，突破瓶頸，打造具有一流執(zhí)行力的業(yè)務代表課程大綱
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營銷總監(jiān)的團隊精細化管理 課時：12H
營銷總監(jiān)的團隊精細化管理授課時間：2天授課對象：營銷總監(jiān)、營銷經(jīng)理、營銷干部授課方式：互動式教學、多元學習、情境分析、分組討論、案例研究、工作實務運用課程目標：1.全面了解銷售管理、銷售隊伍管理基本原則2.培養(yǎng)銷售競爭力，建立完善銷售管理體系3.把握銷售管理技巧，控制的營銷過程4.強化市場開發(fā)、銷售成交、售后服務等專業(yè)銷售技巧5.掌握銷售隊伍績效考核和評估的
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卓越銷售與“狼性”銷售心態(tài)修煉 課時：12H
卓越銷售與“狼性”銷售心態(tài)修煉授課時間：2天授課對象：企業(yè)內(nèi)全體營銷員授課方式：互動式教學、案例演練、工作實務運用課程目標：1.感悟銷售的意義和價值，面對真正的挑戰(zhàn)，適應急劇變化的環(huán)境2.正確認知銷售工作投入與產(chǎn)出的關系，強化達成工作目標意識3.領悟“狼性”銷售心態(tài)真諦，提高個人產(chǎn)能，提升銷售團隊凝聚力4.建設理性思維、管理自我情緒，成就卓越的銷售人生課程大
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如何打造一支世界級的銷售團隊 課時：12H
如何打造一支世界級的銷售團隊課程目標：1.深刻闡釋銷售團隊的功能與銷售團隊應有的規(guī)模2.幫助企業(yè)“招兵買馬”、人才培育、訓練與輔導3.解決銷售團隊遇到的問題，提升銷售團隊競爭力4.制定銷售團隊管理制度與文化，讓團隊可持續(xù)發(fā)展5.教會我們?nèi)绾未蛟煲恢澜缂壍匿N售團隊！授課時間：2天授課對象：總經(jīng)理及決策高層、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理及主管、企業(yè)中層管理者、負有團隊領
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銷售團隊建設、考核與管理 課時：12H
銷售團隊建設、考核與管理授課時間：2天授課對象：企業(yè)營銷負責人、營銷總監(jiān)、營銷經(jīng)理授課方式：互動式教學、多元學習、情境分析、分組討論、案例研究、工作實務運用課程目標：1.了解銷售主管的角色和職責。2.學習如何優(yōu)化銷售隊伍的工作效率3.建立銷售管理機制，提升銷售業(yè)績。4.如何讓銷售明白什么情況下可以多拿錢5.如何使激勵不僅控制結(jié)果，還能控制過程6.如何堅持正確
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精準營銷實戰(zhàn)技巧 課時：12H
精準營銷實戰(zhàn)技巧課程簡介：精準營銷(Precisionmarketing)就是在精準定位的基礎上，依托現(xiàn)代信息技術手段建立個性化的顧客溝通服務體系，實現(xiàn)企業(yè)可度量的低成本擴張之路；就是公司需要更精準、可衡量和高投資回報的營銷溝通，需要更注重結(jié)果和行動的營銷傳播計劃，還有越來越注重對直接銷售溝通的投資。課程目標：1.有效提煉一名合格的銷售人員精準定位，鎖定目標
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責任勝于能力(落實責任，絕無任何借口) 課時：12H
責任勝于能力(落實責任，絕無任何借口)課程背景：愛默生說：“責任具有至高無上的價值，它是一種偉大的品格，在所有價值中它處于最高的位置?！笨茽栴D說：“人生中只有一種追求，一種至高無上的追求——就是對責任的追求?！边@個時代不是逃避責任，而是要擁抱責任！勇于承擔責任，是每一位優(yōu)秀員工邁向成功的第一準則：一個富有責任感的員工，不為失敗找理由，因為他敢于承擔責任；不為
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新時代工作者要件 課時：12H
新時代工作者要件(如何讓員工克服障礙、端正心態(tài)、激發(fā)精神并樂在工作？)授課時間：2天授課對象：企業(yè)內(nèi)全體員工授課方式：互動式教學、多元學習、情境分析、分組討論、案例研究、工作實務運用課程目標：1.認知積極心態(tài)及形成，清楚心態(tài)的影響力2.懂得如何建立自身的積極心態(tài)，并養(yǎng)成良好的習慣3.防止不良的心態(tài)形成，重新找到自我4.明白職業(yè)精神對職業(yè)發(fā)展的重要性5.體會職
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“卓越成就未來”--員工職業(yè)化特訓 課時：12H
“卓越成就未來”--員工職業(yè)化特訓課程對象：企業(yè)內(nèi)全體員工授課時間：2天授課方式：講師講授、案例分析、小組討論、角色扮演、體驗活動、實務演練課程目標：1.建立員工正確的職業(yè)信念，站在公司的立場思考，無私的奉獻。2.培養(yǎng)員工積極的陽光心態(tài)，樹立良好的形象，提升專業(yè)化的職業(yè)素養(yǎng)！3.優(yōu)秀員工執(zhí)行力，讓學員認知溝通協(xié)作的重要性，建立正確的目標與時間管理能力。4.優(yōu)
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卓越的創(chuàng)新服務技巧 課時：12H
卓越的創(chuàng)新服務技巧課程簡介：當營銷從4P向4C轉(zhuǎn)變，再到如今客戶特定愛好的購買趨勢，客戶的重要性已經(jīng)不言而喻；但是如何提前預知我們的客戶需要及其對公司的價值，建立穩(wěn)固的關系，提供創(chuàng)新的服務以及面對在服務中出現(xiàn)問題后的補救措施，不斷提高客戶的滿意度和忠誠度，提高我們在客戶心中的地位和競爭力，已經(jīng)成為企業(yè)的工作重心。課程目標：1.顧客服務理念的加強，可以提升企業(yè)
