課程體系
（國企）勞動關系管理實務 課時：6H
防患于未然—勞動關系管理實務【課程背景】長久以來，非人力資源經(jīng)理（主管）往往因技術好或工齡長得以晉升，因而對勞動法律知識認知不清，存在一定誤解。同時，一些人力資源從業(yè)者本身勞動法律知識缺乏，在處理實際勞動爭議問題時，主觀隨意性很大，暴露出許多管理弊端也為企業(yè)留下許多勞資糾紛的隱患，進而導致企業(yè)勞資關系緊張或糾紛不斷，這些勞資爭議均對企業(yè)的正常運營帶來了嚴重的...
講師：鄭蜀治咨詢電話：010-82593357下載需求表
360度溝通技巧-１天 課時：6H
有話好好說—360?溝通技巧【課程背景】：本課程通過講授與場景互動式演練來幫助學員認識自我、發(fā)現(xiàn)自我、激發(fā)自我，形成主動積極的溝通心態(tài)，并通過對溝通的關鍵、基石、模式、步驟、專業(yè)技巧、常見場景的講授、演練、視頻等形式多樣的互動教學來幫助學員理解并掌握團隊中人際溝通的基本技能，以幫助學員成為人際與團隊溝通的能手，提升工作與生活的質量，促進高績效團隊的卓越溝通。...
講師：鄭蜀治咨詢電話：010-82593357下載需求表
《（TTM）企業(yè)人才培養(yǎng)與培訓管理者的必修課》針對問題?體系問題：因培訓三大體系建設不完善，導致人才培養(yǎng)效能低及管理梯隊斷層問題，因未能實施全流程操作，導致的計劃完成率底、轉化率低等問題；技能問題：因缺乏合理的需求分析、培訓實施、效果評估方法，或未做到以學員為中心，所導致的培訓管理閉環(huán)不徹底、執(zhí)行不落地、兩層皮等問題；設計特色系統(tǒng)化：課程依據(jù)企業(yè)需求全方位、...
講師：鄭蜀治咨詢電話：010-82593357下載需求表
《PPM流程優(yōu)化與運營管理》---全面提升效率、保證品質、降低成本---共計五章（2天)【培訓對象】總經(jīng)理、工廠長、供應鏈運營部、生產(chǎn)運營部、工藝管理部、制造部、成本管控部、IT系統(tǒng)部等各部門主管【授課方式】專業(yè)講師教授+沙盤演練+角色演講+各組PK互動+案例研討+提問討論【敬請關注】本課程可提供企業(yè)訂制內(nèi)部培訓與項目咨詢輔導服務，歡迎來電咨詢?！菊n程背景】...
講師：王國超咨詢電話：010-82593357下載需求表
碳中和管理【課程背景】縱覽世界潮流“碳達峰“、碳中和”大潮浩浩蕩蕩，而實現(xiàn)“雙碳”目標是黨中央經(jīng)過深思熟慮做出的重大戰(zhàn)略決策，事關中華民族永續(xù)發(fā)展和人類命運共同體構建。我國究竟會怎樣布局自己的“雙碳“之路？雙碳有哪些重要文件，行動綱領？?在“雙碳“背景下各個領域與“雙碳“目標如何緊密結合？企業(yè)是選擇大刀闊斧深化改革還是潤物無聲迭代煥新？本套課程會從路徑推演、...
講師：李安強咨詢電話：010-82593357下載需求表
一線管理技能提升與六西格瑪 課時：12H
一線管理技能提升與六西格碼【課程背景】：車間管理干部承擔著現(xiàn)場管理和制造過程控制的重任，必須有效的管理現(xiàn)場的進度、質量、成本、人員等要素，還要協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場的各種問題。然而，隨著訂單交貨期日益縮短，品種變化多端，不斷有新品種上線，給車間管理人帶來無窮的困惑。作為車間干部，您是否經(jīng)常被以下問題弄得焦頭爛額？·員工很嬌氣，不好管，管嚴了抱怨，管松了任務...
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五型班組建設 課時：12H
五型班組建設【課程背景】：班組長、工段長綜合素質的高低決定著企業(yè)的政策能否順利地實施，他們管理的好壞，將直接影響公司產(chǎn)品的生產(chǎn)進度和產(chǎn)品質量,因此班組長、工段長是否盡職盡責至關重要。隨著時代的發(fā)展和工作的需要，越來越多的年輕人走上了班組長、工段長的崗位，但他們大部分都是靠師傅帶徒弟的方式或靠自己平時摸索，積累經(jīng)驗來了解、感悟什么是管理，因此缺乏系統(tǒng)的管理知識...
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質量管理體系 課時：12H
質量管理體系培訓【課程時間】：１-2天（每天６H）【課程對象】：適用于生產(chǎn)和品質管理人員、中層管理及骨干等【課程背景】：近年來大批通過ISO9000國際標準質量管理體系認證的單位贏得了市場，在同行競爭中遙遙領先。要想通過ISO9000國際標準質量管理體系認證的一個先決條件，是企業(yè)必須具備一定數(shù)量的該體系的內(nèi)部審核員。內(nèi)部質量審核員的升級是企業(yè)成功推行ISO9...
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電力企業(yè)如何實現(xiàn)碳中和目標【課程背景】今年是黨的二十大召開之年，也是推動“十四五”規(guī)劃落地的關鍵之年，政府工作報告對能源電力行業(yè)作出新部署、提出新要求，千余字涉及能源相關內(nèi)容，為新一年能源電力行業(yè)高質量發(fā)展劃出了重點、制定了目標?？梢钥吹?，實現(xiàn)碳達峰碳中和，是貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局、推動高質量發(fā)展的內(nèi)在要求，是黨中央統(tǒng)籌國內(nèi)國際兩個大局作出的重大戰(zhàn)略...
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碳達峰碳中和及能源政策展望 課時：6H
碳達峰碳中和及能源政策展望【課程背景】：習近平總書記在第七十五屆聯(lián)合國大會一般性辯論上向國際社會作出“碳達峰、碳中和”鄭重承諾，在氣候雄心峰會上提出了具體目標，黨的十九屆五中全會、中央經(jīng)濟工作會議作出了相關工作部署。各行業(yè)迅速認真貫徹黨中央決策部署，組織開展深入研究，制定“碳達峰、碳中和”電力行動方案，明確六個方面18項重要舉措，積極踐行新發(fā)展理念，全力服務...
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精益管理與安全生產(chǎn) 課時：12H
精益管理與安全生產(chǎn)【課程收益】：1、精益生產(chǎn)的了解與認識2、掌握精益生產(chǎn)推行的方法3、掌握推行精益生產(chǎn)的具體工具與與實施條件4、幫助學員正確樹立安全生產(chǎn)的意識；5、讓學員了解企業(yè)安全管理和系統(tǒng)安全分析的原理和方法；6、了解職業(yè)安全健康管理體系、安全管理體制、企業(yè)安全管理制度和評價；7、掌握安全目標管理和信息管理等方法及其應用；8、樹立安全生產(chǎn)的意識和方法。9...
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生產(chǎn)計劃與物料控制【課程背景】：生產(chǎn)計劃與物料控制部門（PMC）是制造業(yè)企業(yè)的“心臟”，運營的優(yōu)劣直接關系到企業(yè)的質量、成本和交付。但工廠常常表現(xiàn)如下：企業(yè)50以上的不良品源自物料問題；企業(yè)資源難以有效統(tǒng)籌；銷售預測總是有誤差，生產(chǎn)計劃總是趕不上市場的變化；庫存問題越來越嚴重；緊急訂單無法兌現(xiàn)；該來的不來，不該來的來了一大堆；所構建的物料控制體系與實際運用脫...
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六西格瑪黑帶(新) 課時：24H
六西格瑪黑帶培訓【課程背景】：為了系統(tǒng)全面的掌握六西格瑪工具和方法，我們開發(fā)了此課程；主要目的是為了讓學員理解并能靈活運用相關流程分析工具：DOE、QFD、SPC、MSA、FMEA、MINITAB、DMAIC方法論、各種統(tǒng)計工具和方法等，本六西格瑪黑帶實戰(zhàn)課程是六西格瑪專家李安強老師十多年實戰(zhàn)經(jīng)驗的傳承，他將自已十年日本企業(yè)質量高管的經(jīng)驗和技能與六西格瑪工具...
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電力安全 課時：12H
電力安全培訓【課程時間】：1-2天【課程對象】：適用電力干部及骨干等的安全培訓【課程目的】：電力安全責任重于泰山，我們始終把安全管理即治安安全、消防安全、食品安全當做頭等大事，警鐘長鳴。今天著重跟大家共同分享治安安全、消防安全和用電安全的基本常識。【課程內(nèi)容】：第一章電力安全的概念與安全管理1.安全概念◆近年來電力安全事故講解和視頻觀看◆正確理解安全的含義◆...
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碳達峰碳中和 課時：6H
碳達峰碳中和培訓【課程背景】：習近平總書記在第七十五屆聯(lián)合國大會一般性辯論上向國際社會作出“碳達峰、碳中和”鄭重承諾，在氣候雄心峰會上提出了具體目標，黨的十九屆五中全會、中央經(jīng)濟工作會議作出了相關工作部署。各行業(yè)迅速認真貫徹黨中央決策部署，組織開展深入研究，制定“碳達峰、碳中和”電力行動方案，明確六個方面18項重要舉措，積極踐行新發(fā)展理念，全力服務清潔能源發(fā)...
