課程體系
360度溝通技巧-１天 課時(shí)：6H
有話好好說—360?溝通技巧【課程背景】：本課程通過講授與場景互動式演練來幫助學(xué)員認(rèn)識自我、發(fā)現(xiàn)自我、激發(fā)自我，形成主動積極的溝通心態(tài)，并通過對溝通的關(guān)鍵、基石、模式、步驟、專業(yè)技巧、常見場景的講授、演練、視頻等形式多樣的互動教學(xué)來幫助學(xué)員理解并掌握團(tuán)隊(duì)中人際溝通的基本技能，以幫助學(xué)員成為人際與團(tuán)隊(duì)溝通的能手，提升工作與生活的質(zhì)量，促進(jìn)高績效團(tuán)隊(duì)的卓越溝通。
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《OKR 項(xiàng)目實(shí)操落地班》- １天 課時(shí)：6H
OKR目標(biāo)與關(guān)鍵結(jié)果工作法 ——項(xiàng)目實(shí)操落地班【課程背景】：績效管理一直是讓企業(yè)管理者們憂心忡忡的一個(gè)話題，現(xiàn)如今，又多了一個(gè)新煩惱：采用什么方法做績效，OKR還是KPI在這個(gè)圈內(nèi)人士言必稱OKR的時(shí)代，不談OKR明顯是OUT了；談OKR吧，那又從何做起，KPI是否應(yīng)該下課？OKR與KPI到底應(yīng)該如何配合使用？或者只用其中一個(gè)呢？OKR表示Obj
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《（TTM）企業(yè)人才培養(yǎng)與培訓(xùn)管理者的必修課》針對問題?體系問題：因培訓(xùn)三大體系建設(shè)不完善，導(dǎo)致人才培養(yǎng)效能低及管理梯隊(duì)斷層問題，因未能實(shí)施全流程操作，導(dǎo)致的計(jì)劃完成率底、轉(zhuǎn)化率低等問題；技能問題：因缺乏合理的需求分析、培訓(xùn)實(shí)施、效果評估方法，或未做到以學(xué)員為中心，所導(dǎo)致的培訓(xùn)管理閉環(huán)不徹底、執(zhí)行不落地、兩層皮等問題；設(shè)計(jì)特色系統(tǒng)化：課程依據(jù)企業(yè)需求全方位、
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PPM 生產(chǎn)流程優(yōu)化與運(yùn)營管理(2天版本) 課時(shí)：12H
《PPM流程優(yōu)化與運(yùn)營管理》---全面提升效率、保證品質(zhì)、降低成本---共計(jì)五章（2天)【培訓(xùn)對象】總經(jīng)理、工廠長、供應(yīng)鏈運(yùn)營部、生產(chǎn)運(yùn)營部、工藝管理部、制造部、成本管控部、IT系統(tǒng)部等各部門主管【授課方式】專業(yè)講師教授+沙盤演練+角色演講+各組PK互動+案例研討+提問討論【敬請關(guān)注】本課程可提供企業(yè)訂制內(nèi)部培訓(xùn)與項(xiàng)目咨詢輔導(dǎo)服務(wù)，歡迎來電咨詢?！菊n程背景】
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碳中和管理【課程背景】縱覽世界潮流“碳達(dá)峰“、碳中和”大潮浩浩蕩蕩，而實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)是黨中央經(jīng)過深思熟慮做出的重大戰(zhàn)略決策，事關(guān)中華民族永續(xù)發(fā)展和人類命運(yùn)共同體構(gòu)建。我國究竟會怎樣布局自己的“雙碳“之路？雙碳有哪些重要文件，行動綱領(lǐng)？?在“雙碳“背景下各個(gè)領(lǐng)域與“雙碳“目標(biāo)如何緊密結(jié)合？企業(yè)是選擇大刀闊斧深化改革還是潤物無聲迭代煥新？本套課程會從路徑推演、
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質(zhì)量管理體系 課時(shí)：12H
質(zhì)量管理體系培訓(xùn)【課程時(shí)間】：１-2天（每天６H）【課程對象】：適用于生產(chǎn)和品質(zhì)管理人員、中層管理及骨干等【課程背景】：近年來大批通過ISO9000國際標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證的單位贏得了市場，在同行競爭中遙遙領(lǐng)先。要想通過ISO9000國際標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證的一個(gè)先決條件，是企業(yè)必須具備一定數(shù)量的該體系的內(nèi)部審核員。內(nèi)部質(zhì)量審核員的升級是企業(yè)成功推行ISO9
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一線管理技能提升與六西格瑪 課時(shí)：12H
一線管理技能提升與六西格碼【課程背景】：車間管理干部承擔(dān)著現(xiàn)場管理和制造過程控制的重任，必須有效的管理現(xiàn)場的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、人員等要素，還要協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場的各種問題。然而，隨著訂單交貨期日益縮短，品種變化多端，不斷有新品種上線，給車間管理人帶來無窮的困惑。作為車間干部，您是否經(jīng)常被以下問題弄得焦頭爛額？·員工很嬌氣，不好管，管嚴(yán)了抱怨，管松了任務(wù)
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五型班組建設(shè) 課時(shí)：12H
五型班組建設(shè)【課程背景】：班組長、工段長綜合素質(zhì)的高低決定著企業(yè)的政策能否順利地實(shí)施，他們管理的好壞，將直接影響公司產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量,因此班組長、工段長是否盡職盡責(zé)至關(guān)重要。隨著時(shí)代的發(fā)展和工作的需要，越來越多的年輕人走上了班組長、工段長的崗位，但他們大部分都是靠師傅帶徒弟的方式或靠自己平時(shí)摸索，積累經(jīng)驗(yàn)來了解、感悟什么是管理，因此缺乏系統(tǒng)的管理知識
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電力企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)【課程背景】今年是黨的二十大召開之年，也是推動“十四五”規(guī)劃落地的關(guān)鍵之年，政府工作報(bào)告對能源電力行業(yè)作出新部署、提出新要求，千余字涉及能源相關(guān)內(nèi)容，為新一年能源電力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展劃出了重點(diǎn)、制定了目標(biāo)?？梢钥吹?，實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰碳中和，是貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、推動高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求，是黨中央統(tǒng)籌國內(nèi)國際兩個(gè)大局作出的重大戰(zhàn)略
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碳達(dá)峰碳中和及能源政策展望 課時(shí)：6H
碳達(dá)峰碳中和及能源政策展望【課程背景】：習(xí)近平總書記在第七十五屆聯(lián)合國大會一般性辯論上向國際社會作出“碳達(dá)峰、碳中和”鄭重承諾，在氣候雄心峰會上提出了具體目標(biāo)，黨的十九屆五中全會、中央經(jīng)濟(jì)工作會議作出了相關(guān)工作部署。各行業(yè)迅速認(rèn)真貫徹黨中央決策部署，組織開展深入研究，制定“碳達(dá)峰、碳中和”電力行動方案，明確六個(gè)方面18項(xiàng)重要舉措，積極踐行新發(fā)展理念，全力服務(wù)
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六西格瑪黑帶(新) 課時(shí)：24H
六西格瑪黑帶培訓(xùn)【課程背景】：為了系統(tǒng)全面的掌握六西格瑪工具和方法，我們開發(fā)了此課程；主要目的是為了讓學(xué)員理解并能靈活運(yùn)用相關(guān)流程分析工具：DOE、QFD、SPC、MSA、FMEA、MINITAB、DMAIC方法論、各種統(tǒng)計(jì)工具和方法等，本六西格瑪黑帶實(shí)戰(zhàn)課程是六西格瑪專家李安強(qiáng)老師十多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的傳承，他將自已十年日本企業(yè)質(zhì)量高管的經(jīng)驗(yàn)和技能與六西格瑪工具
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電力安全 課時(shí)：12H
電力安全培訓(xùn)【課程時(shí)間】：1-2天【課程對象】：適用電力干部及骨干等的安全培訓(xùn)【課程目的】：電力安全責(zé)任重于泰山，我們始終把安全管理即治安安全、消防安全、食品安全當(dāng)做頭等大事，警鐘長鳴。今天著重跟大家共同分享治安安全、消防安全和用電安全的基本常識。【課程內(nèi)容】：第一章電力安全的概念與安全管理1.安全概念◆近年來電力安全事故講解和視頻觀看◆正確理解安全的含義◆
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精益管理與安全生產(chǎn) 課時(shí)：12H
精益管理與安全生產(chǎn)【課程收益】：1、精益生產(chǎn)的了解與認(rèn)識2、掌握精益生產(chǎn)推行的方法3、掌握推行精益生產(chǎn)的具體工具與與實(shí)施條件4、幫助學(xué)員正確樹立安全生產(chǎn)的意識；5、讓學(xué)員了解企業(yè)安全管理和系統(tǒng)安全分析的原理和方法；6、了解職業(yè)安全健康管理體系、安全管理體制、企業(yè)安全管理制度和評價(jià)；7、掌握安全目標(biāo)管理和信息管理等方法及其應(yīng)用；8、樹立安全生產(chǎn)的意識和方法。9
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生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制【課程背景】：生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制部門（PMC）是制造業(yè)企業(yè)的“心臟”，運(yùn)營的優(yōu)劣直接關(guān)系到企業(yè)的質(zhì)量、成本和交付。但工廠常常表現(xiàn)如下：企業(yè)50以上的不良品源自物料問題；企業(yè)資源難以有效統(tǒng)籌；銷售預(yù)測總是有誤差，生產(chǎn)計(jì)劃總是趕不上市場的變化；庫存問題越來越嚴(yán)重；緊急訂單無法兌現(xiàn)；該來的不來，不該來的來了一大堆；所構(gòu)建的物料控制體系與實(shí)際運(yùn)用脫
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碳達(dá)峰碳中和 課時(shí)：6H
碳達(dá)峰碳中和培訓(xùn)【課程背景】：習(xí)近平總書記在第七十五屆聯(lián)合國大會一般性辯論上向國際社會作出“碳達(dá)峰、碳中和”鄭重承諾，在氣候雄心峰會上提出了具體目標(biāo)，黨的十九屆五中全會、中央經(jīng)濟(jì)工作會議作出了相關(guān)工作部署。各行業(yè)迅速認(rèn)真貫徹黨中央決策部署，組織開展深入研究，制定“碳達(dá)峰、碳中和”電力行動方案，明確六個(gè)方面18項(xiàng)重要舉措，積極踐行新發(fā)展理念，全力服務(wù)清潔能源發(fā)
